T1商贸零售批发标准版有没有发票这个功能 T1商贸零售批发标准版有没有发票这个功能[]

发票只是一个查询作用，再钱流信息下的发票管理
@服务社区李珊:那比如说供应商今天下来一张发票发票号是什么什么，不能根据发票生成付款单据吗
@酒糕散人:不可以
@服务社区李珊:那发票管理是拿来干嘛用的
@酒糕散人:用户查询记录客户的开票状态的，没有实际作用的

您需要Administrator提供的权限才能对此文件进行更改 您需要Administrator提供的权限才能对此文件进行更改电脑里面里面的很多文件及文件夹删除的时候都会无法删除而出现如下提示，我目前的登陆账户确实是为administrator账户，也取得了管理员的最高权限，不知道为什么出现这种情况，照着网上的方法也尝试了一天了，跪求高手出来帮忙解决。。SOS
文件属性的只读钩去掉再试试

业务单据表体项目显示错乱修复工具

UFO简版工具下载:

ufow.rar

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

大庆石油管理局职工岗位工资标准是怎么划定的 大庆石油管理局职工岗位工资标准是怎么划定的我是一名石油管理局工人属于创业集团是一名大客司机工龄18年岗位工资是多少

大家好，有个问题请教下，基本户里存钱必须在开户行存吗？我们公司是交行的，但是存到了其他地点的交行有没有影响呀？ 大家好，有个问题请教下，基本户里存钱必须在开户行存吗？我们公司是交行的，但是存到了其他地点的交行有没有影响呀？[]

只要账号对就行

用友t6如何记账演示图 用友t6如何记账演示图''

生产班组安全活动计划 _0生产班组安全活动计划''

servernt.exe下载

杀毒误删了SERVERNT.EXE

用友t3服务(servernt.exe)文件被删除无法启动。
原因分析：杀毒软件将用友T3服务误删。
解决方案一：
1、服务器电脑上将同版本的 "用友T3服务 "文件SERVERNT.EXE文件复制到C: WINDOWS\ system32文件夹下。
2、执行工具：加载用友t3服务
3、将 "SERVERNT.EXE "加入杀毒软件的 "白名单 "中。
解决方案二：
1、恢复隔离文件。

进货单 过账 老提示这个 进货单 过账 老提示这个

您先做一张其他单据看下，若是都不行，则先检查服务器电脑上的C盘和安装路径磁盘可用空间是否足够，至少保留2G以上内存大小。若是空间足够，则先备份好数据之后，下载服务和社区，产品线，T1里面对应版本的补丁安装并执行补丁脚本后再操作。下载地址：
http://service.chanjet.com/chanjet/T1
还是不行，则打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 检测下是否存在一致性错误。存在错误的，下载服务社区，更多，工具下载中的 数据库检测修复工具修复之后之后在操作
@服务社区李珊:这个代表是有错吗 要下载 工具吗？
@LVb6:进度条拉到最下面看下结果
@服务社区李珊:没问题啊
@LVb6:没错误，若是容量和补丁都确认没问题的话，您备份数据，下载当前数据库，安装更高版本数据库并恢复数据之后再使用
@服务社区李珊:我打的12.6.0.2的补丁 但是没执行脚本 脚本是哪个 怎么执行啊
@LVb6:安装完之后就会出现执行脚本的界面的
安装的时候没打勾 那个执行脚本。 怎么办
@LVb6:去安装路径下，补丁脚本文件夹中双击脚本执行器重新执行脚本

浅论泰罗的科学管理理论浅论泰罗的科学管理理论

　　美国古典管理学家泰罗是科学管理的主要倡导人，他第一次系统地把科学方法引入管理实践，创立了科学管理，首开西方管理理论研究之先河，使管理从此真正成为一门科学，并得到迅速的发展。他的管理思想包含着引发一切管理思想的萌芽，因此他被称为“科学管理之父”。下面，我就针对泰罗的科学管理理论谈谈自己看法。

　　一、“经济人”假设是科学管理的前提
　　19世纪末20世纪初的美国资本主义经济发展较快，企业规模迅速扩大，但由于管理落后、生产混乱、劳资关系紧张，工人“磨洋工”的现象大量存在，企业的效率低下。为了扭转被动的局面，缓和工人和雇主的对立情绪，协调两者之间的关系，合理利用资源，提高生产率，人们不得不从另一个角度去思考问题，寻求一种比较合理的方法解决劳资纠纷。在这种情况下出现了“经济人”假设。
　　“经济人”假设，起源于古典经济学派的代表人物英国经济学家亚当·斯密关于劳动交换的经济理论。他在《国民财富的性质和原因的研究》中写到：“我们每天所需的食物和饮料，不是出自屠户、酿酒家和烙面师的恩惠，而是出于他们自利的打算。我们不说唤起他们利他心的话，而说唤起他们利己心的话，我们不说我们自己有需要，而说对他们有利。”亚当·斯密将利己主义看成人类与生俱来的天性，人们正是怀着这种自利的动机去从事经济活动的，每个人都是为了满足自己的需要和欲望而与他人发生交易行为。他在另一本著作《国富论》中说：“对劳动力的慷慨报酬……或普通人的勤劳程度提高了。劳动工资是鼓励勤勉的因素……在工资高的地方，我们会自然而然地发现：那里的工人比低工资的地方更积极，更勤劳，也更迅捷。”亚当·斯密认为，金钱可以激发人们发挥最大的能力，是刺激人们工作的最大诱因。
　　以泰罗为代表的科学管理理论，正是建立在“经济人”假设的基础之上的。这种人性假设认为，人们工作的动机在于经济诱因。多数人天生是自私、懒惰、好逸恶劳的，他们尽可能逃避工作，只有金钱和地位才能激励他们工作;多数人没有雄心大志，是被动的，喜欢听命于他人，而心甘情愿受他人的指导;多数人以自我为中心，对组织的需要漠不关心，只有用强制、惩罚的办法，才能使他们为达到组织的目标而工作。 以“经济人”假设为前提的科学管理理论，曾风行于20世纪初到20世纪30年代的欧美企业管理界，改变了当时放任自流的管理状态，提高了生产效率，促进了科学管理体制的建立。

　　二、科学管理理论的主要内容
　　泰罗重点研究在工厂管理中如何提高效率，提出了科学管理的中心问题是提高劳动生产率。他认为，必须把科学知识和科学研究系统地运用于管理实践，科学地挑选和培训工人，科学地研究工人的生产过程和工作环境，并据此制定出严格的规章制度和合理的日工作量，采用差别计件工资调动工人的积极性，实行管理的“例外原则”。而要成功地实施科学管理，劳资双方必须进行一次伟大的“精神革命”，就是树立一种劳资双方互惠互益、利益一致的态度和观念，以友好合作代替对立斗争，这种劳资双方理念的转变是泰罗提出科学管理原理的基本前提。
　　泰罗提出“双赢思想”，他指出管理的主要目的应该是：确保每一个雇员和雇主最大限度的富裕。这种最大限度的富裕不仅意味着公司和企业主获得最大的利润，还意味着对每一个雇员而言，他所获得的工资超出本阶层的一般收入水平。这让雇主和雇员都认识到，他们的基本利益不是必然的彼此对立，而是统一的、一致的。管理者最重要的目的应该是培训和发掘企业中每一个工人的才干，使每个人尽他天赋之所能，干出最高效的工作——以最快的速度达到最高的效率。这种劳资双方思想上的转变将改变整个企业和工人的面貌，而长期困扰企业的工人“磨洋工”现象也将得到解决。科学管理理论采取的是“胡萝卜加大棒”政策，雇主应当以满足雇员物质和经济方面的需求来调动他们的工作积极性，同时给消极怠工者以严厉惩罚。

　　三、泰罗理论对现代企业管理的启示
　　一门科学、一个理论的产生和形成都会受到所处时空环境的影响，我们应当用发展的眼光看待和丰富它。泰罗在克利夫兰广告俱乐部的一次讲话中说：“科学管理的每一步都是一种发展，而不是一种理论。在各种情况下，实践都在理论之先……在科学管理中不存在着什么固定不变的东西。”当我们回头重新审视泰罗的科学管理理论时，发现它对于现代企业管理仍具有启示作用。
　　(一)强调科学用人
　　泰罗不是一味依赖制度来实施管理，“经济人”假设蕴含着科学化管理和人性化管理。泰罗意识到提高生产率不光要依靠技术，更应该充分发挥工人的积极性和创造性。他认为雇主应该学会科学地用人，做到人尽其才。管理者就是要“按照每个人的能力和体力，给以最适合的工作”。对于现代企业管理来说，管理者要善于发现每个员工的潜能，帮助和指导他们，为他们的发展提供机会;要掌握、依据每个员工的性格和特点，为每个人制订职业规划，充分发挥每个员工的聪明才智。
　　(二)强调劳资双方的沟通和交流
　　泰罗认为良好的劳资关系比任何制度都重要得多，“一种管理制度不论怎样好，都不应硬性采用。雇主与工人之间必须保持良好的个人关系”。他呼吁工人和雇主要保持密切的合作关系。为此，他要求管理者应多找工人谈心，鼓励他们说出工作中所遇到的困难。营造和谐的氛围是现代企业管理应该不断追求的目标，和谐可以推动企业的发展。对于现代企业来说，管理者与员工之间的交流尤为必要。只有通过交流，才能使双方真诚合作，共同创造更多的利润。没有足够的交流，不仅不利于企业人员之间的合作，而且会直接影响企业生产的运转和效率。因此，现代企业必须为沟通和交流创造良好的条件。
　　(三)注重员工需要的满足
　　泰罗对于那些忽视工人存在的做法深恶痛绝：“作为雇主，手上戴着一件小山羊皮的柔软手套，穿过车间时，从不弄脏自己的手和衣服。有时也同工人谈谈话，可是摆出一副假仁假义或赏面子的态度，否则就干脆一言不发。这样，他永远不可能弄清工人的思想或感情。”要想真正了解员工的思想，真正赢得员工的心，管理者应当从员工的需要出发，这种需要不仅是物质的需要，还包括满足员工成长的需要(要给员工制订系统的、定期的培训计划，要为每个员工的发展创造条件)。泰罗的这种思想对于现代企业管理仍然是适用的。

如何加强企业财务预算管理如何加强企业财务预算管理

　　财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分，该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献，对企业财务预算管理存在问题的分析，结合自身的实践工作经验，笔者认为，尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进，但是仍然存在一些问题。因此本文研究了如何加强企业财务管理预算的重点环节与措施，最终目的是解决企业财务预算管理存在的问题。

　　一、企业财务预算管理理论基础
　　笔者将从本质和性质两个角度全面论述企业财务预算管理，具体内容如下：
　　1.从本质角度看，企业财务预算管理即：企业为控制财务支出，规避资金流失、浪费现象的发生而进行的权利控制管理活动，同时要求企业各部门相关章程和规则必须严格按照规定予以执行。另外，企业财务预算管理主要体现为企业对财务支出权力的控制。企业通过开展财务预算管理活动不仅有助于明确各部门职责权限，而且还能够使企业以固有方式衍生的合理方式实现权力控制，以此有利于企业各部门准确认识预算的本质意义，并对财务预算管理形成新的认识，对壮大和发展企业具有深远的影响。
　　2.从性质角度看，企业财务预算管理即：以财务核算与控制为核心的全面管理，其以增加企业整体经济利益为目标，以销售额度为预算基础，以高效运转为指导，以市场需求为宗旨，着眼于企业短期目标、中期目标及长期目标之上开展的宏观管理活动。另外，企业财务预算管理也可视为一种企业宏观的战略方案，即企业通过控制财务预算与实际进展程度的偏差实现对企业财务人员的奖惩，以充分调动企业财务人员的工作积极性、能动性。同时，企业实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要，是产权制度变革的必然选择，是企业资本经营机制运行的强烈要求，是实现企业经济效益价值最大化的有效途径。因此要求现代企业重视起财务预算管理，尤其是做好财务预算工作，即以销售市场的发展趋势为导向，结合企业经营生产的各种影响因素，明确企业预算目标，实现对企业生产经营活动的控制和约束。

流转课税 流转课税

    亦称“流转税”。指以商品流转额和非商品营业额（非商品流转额）为征税对象的税种。是按征税对象为标准进行税收分类中的一类。作为流转税课税对象之一的商品流转额，是指商品在其流通的各个环节上发生的交易金额，具体表现为生产环节产品出厂时产生的销售收入额，批发环节的销售收入额和批零差价收入额、商品零售收入额；进口商品支付金额等。非商品流转额，是指不直接从事商品生产和商品交换的企事业单位、社会团体及个人，因向社会提供劳务所取得的劳务性收入，如从事交通运输、邮政通讯、金融保险、文化娱乐业、服务业所取得的营业收入额。流转税是以商品生产、商品交换的产生和发展为经济前提的。因为流转税是以商品生产、商品交换过程中发生的交易金额为课税对象的税种，只有生产者将生产的产品作为商品出售，产生商品流转额才有可能产生对商品的课税。

为什么电脑会一直出现拔U盘是声音呢，而且设备管理器的东西会一直闪动着刷新呢 为什么电脑会一直出现拔U盘是声音呢，而且设备管理器的东西会一直闪动着刷新呢''

车辆档案注册发票第八位不符合国家税务等规定是什么意思- 车辆档案注册发票第八位不符合国家税务等规定是什么意思?''

采购原石除了赌石还有什么方式可以采购？ 采购原石除了赌石还有什么方式可以采购？和田玉，翡翠等等

扶贫扶助资金管理存在的问题 扶贫扶助资金管理存在的问题''

打算明年考初级会计，请问各位大侠16年的教材跟15年的教材变化不？ _0打算明年考初级会计，请问各位大侠16年的教材跟15年的教材变化不？[]

应该有变化，但是新教材未出，具体要等新教材出来才知道
有的
@曾雪枫:好吧。[/微笑]