地税第二次能零申报吗
2018-3-14 0:0:0 wondial
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化
向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。
如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。
转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞”
了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。
具体而言,NCV6.5有如下四个特征:
第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。
第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发
我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。
2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。
财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。
所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
用友财务通标准版821折旧一次都提完财务通标准版821折旧一次都提完
财务通标准版821-折旧一次都提完
自动编号: | 6359 | 产品版本: | 财务通标准版821 | 产品模块: | 固定资产 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 4 | 关 键 字: | 折旧 | 问题名称: | 折旧一次都提完 | 问题现象: | 固定资产模块,固定资产的使用期限是5年,但是使用到4年零2个月的时候,就会在最后一个月把折旧一次性提满剩下的10个月的。 | 原因分析: | 一般这种现象是因为该固定资产已经到了使用年限的最后一个月,软件会把所有的折旧都提足,查看折旧表fa_DeprTransactions中已计提月份ldeprmonths* 和*月份末已使用月份lusedmonths*的值(*代表月份),是不是已经到了最后一个月了,将其修改过来. | 解决方案: | 一般这种现象是因为该固定资产已经到了使用年限的最后一个月,软件会把所有的折旧都提足,查看折旧表fa_DeprTransactions中已计提月份ldeprmonths* 和*月份末已使用月份lusedmonths*的值(*代表月份),是不是已经到了最后一个月了,将其修改过来.
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用友U8其他现存量与批次表不符U8其他现存量与批次表不符
U8其他-现存量与批次表不符
自动编号: | 7384 | 产品版本: | U8其他 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | u821 | 关 键 字: | U8库存管理建立帐套 | 问题名称: | 现存量与批次表不符 | 问题现象: | 1301存货的现存量与批次表不符 | 原因分析: | 由于1301的某些存货的累计出库数不对 | 解决方案: | 由于1301的某些存货的累计出库数不对所导致,需要修改累计出库数isoutquantity为实际出库数量和并修改批次主文件mainbatch.bisnull设为1,表明该存货已经出空
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快速制作现金流量表
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
pos机的专线是什么意思 pos机的专线是什么意思''
请教:启用了存货自由项和自定义项 ,统计表、收发存汇总表、存货总账表等在查询里都有存货自由项和自定义项选择项,为啥报表列内容里没有 存货自由项和自定义项呢 请教:启用了存货自由项和自定义项 ,统计表、收发存汇总表、存货总账表等在查询里都有存货自由项和自定义项选择项,为啥报表列内容里没有 存货自由项和自定义项呢[]
您好,是否在查询条件界面的分组设置有勾选上自定义项或自由项分组汇总呢?@畅捷服务卢金凤: 已经勾上 存货自由项和自定义项 ,进入汇总报表界面,设置里 没有自由项和自定义项可选,令人很费解 ,凡事汇总表、总账表等都没有@深圳麦迪:正常只要在查询条件中的分组设置勾选上了按存货自定义项汇总,那么结果就会有这么一列,您其他用户登录也一样吗?试着换个方案看是不是一样的现象?其他报表都OK ,只有汇总报表,存货总账 等汇总类的没有@深圳麦迪:哪个版本?补丁号多少?@畅捷服务卢金凤:标准12.1,云演示平台,应该是打了最新补丁的吧 。你确定测试过收发存汇总表内容里 能显示 存货自定义项和自由项?我都提了需求自定义项、自由项都可以在收发存汇总表里显示内容(48号补丁,家里未更新最新的补丁),以这为准自由项为啥不能显示啊,是开发资源不够吗,还是因为技术难度太大@深圳麦迪:@深圳麦迪:刚描述有误,不好意思,后面有补充@畅捷服务卢金凤: 感谢,打上最新补丁好像可以@深圳麦迪:OK
U8.51库龄分析没有数据U8.51库龄分析没有数据
U8.51-库龄分析没有数据
自动编号: | 13650 | 产品版本: | U8.51 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U8 | 关 键 字: | 库龄分析 | 问题名称: | 库龄分析没有数据 | 问题现象: | 库龄分析没有数据 | 原因分析: | 现存量不正确(CurrentStock没有任何数据)。 | 解决方案: | 通过事件跟踪器发现库龄的数据是从现存量表和收发主(子)表中取得,先去查现存量表发现没有数据,然后做整理现存量操作,再查库龄分析即正确。
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掌控未来的管理会计利器:永续滚动预算掌控未来的管理会计利器:永续滚动预算
传统的事业单位预算是为了规范国家年度集中性财政收支计划,预算年度自公历1月1日起至12月31日止。非经法定程序,当年内不再变化。事业单位预算规定带有强烈的计划性和指导性,具有权威性和强制性,不能随意更改。
永续滚动预算,是指在编制预算时,与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,此种预算可使单位不断适应外部环境和内部条件的变化,有效避免年度预算的时滞性。永续滚动,使视野从静态的年度范围扩展到动态的跨年度范围,把视线放得更远,既考虑到了未来,又能更加迅速的反映和适应经营环境的变化,使业务决策更贴近市场;这也是一种实现化整为零又化零为整的预算管理方法,可以大大促使预算单位局部与整体的协调一致,是掌控未来的管理会计有效利器之一。
就企业来看,近年来,永续滚动预算已被实践于宝钢、邯郸钢铁等企业。企业生产经营活动复杂多变,永续滚动能把握企业的未来,符合人们的认识规律,即由粗到细,由简单到具体。随着时间的推移,原来较粗的预算逐渐由粗变细,帮助我们克服预算的盲目性,从动态中把握企业的未来。
就事业单位预算来看,目前,我国的事业单位预算是将预算期间划分为一年。一年只做一次预算,从中长期来看,原有预算方式并不能最优化地去完成最终的发展目标。永续滚动预算按照“近细远粗”的原则,相对更为灵活,根据上一期的预算完成情况,调整和具体编制下一期预算,并将编制预算的时期逐期连续滚动向前推移,使预算总是保持一定的时间幅度。自十八届三中全会对财税体制改革提出要求以来,滚动预算已经成为各界的热点话题,滚动预算逐步成为事业单位预算体制改革的焦点。事业单位业务信息存在的最大的特点就是其动态性。永续滚动方法,将比以事后核算为主旨的报告更能支持事业单位决策,更具有现实指导意义。
就财政预算来看,去年11月,财政部长楼继伟在解读十八届三中全会报告时指出,先编制财政三年滚动规划,逐年更新滚动管理,最终强化滚动规划对年度预算的约束性。财政部科学研究所前所长贾康表示,原来是一年做一年的预算,编制滚动预算后,可以更好地瞻前顾后。 财政永续滚动预算,期限一般为3年以上,每年更新一次,重点在于对政策变化进行调整。在事业单位进行永续滚动预算,将对我国的政府会计制度和预算绩效管理提出更高要求。
2014年10月底,湖北省宜昌市夷陵区政府办出台了《关于开展区级发展性支出三年滚动预算编制工作的通知》,决定从2015年度起,涉及到项目资金规模较大、与群众生产生活密切相关的教育、农业、住建、交通、卫计、环保等6个部门,试编发展性支出三年(2015———2017年)滚动预算,2016年度将全面铺开发展性支出三年滚动预算编制工作。
重庆市财政局也于2014年12月提出建立跨年度预算平衡机制,变目前政府预算“一年一平衡”为跨年度平衡的格局。要求将部门规划与财政规划衔接,把现行支出与政府长远发展规划相结合,为经济社会发展赢得更多的可调节空间,实现真正意义上的滚动预算。
虽然永续滚动预算的方法本身不是太复杂,但要真正应用,不是那么简单。国内一些专家指出,政府治理的理念要有一个大的调整,以前的决策都是年度的,现在跨年度规划,那决策方式就从年度决策变成中期决策,意味着决策方式的重大调整。
结合一些学者观点,笔者认为,就财政预算来说,永续滚动预算的实施和运用应着重从以下几个方面进行考虑:首先,政府及单位的重大决策部署和地区经济社会发展中长期规划及各专项经济社会事业发展的中长期规划,应制定发展性支出三年总体计划及分年度滚动实施计划,以此作为编制滚动预算的基础和前提。要强化对年度预算的约束,各部门预算中涉及财税政策和资金支持的要与滚动财政规划相衔接并建立跨年度预算平衡的机制。这种三年滚动的财政规划,消除了年度间的脱节现象,能够根据经济形势的变化和经济周期调节的需要来调节财政政策。
其次,必要时设立预算稳定调节基金,充分发挥调节作用。事先强化支出的预算,将每年的超收收入除冲减赤字后的全部、一般公共预算连续两年未用完的结转资金纳入基金管理,将超收补充基金“储备”起来,将短收调用基金弥补预算执行收支缺口,实现逆周期调节,保持事业单位的平稳运作。第三,要做到精细化管理。如一些单位,细的管理是以周为单位滚动,这是对于月度滚动预算的有效补充。而对于三年的滚动预算,后两年预算项目确实难以准确细化这一事实,则必须要有实质内容和明确的项目资金用途,按照规划要求列出项目支出方向或项目概况,待以后年度编制预算时予以完善。“永续滚动预算”将对我国政府会计制度和预算绩效管理提出更高要求。
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编制合并报表调节净利润时为什么不考虑抵抵销往来款项应收账款的资产减值损失? 编制合并报表调节净利润时为什么不考虑抵抵销往来款项应收账款的资产减值损失?''
零售价显示为什么不能更替单价 零售价显示为什么不能更替单价
通知识库问题号: | 39323 |
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适用产品: | T1系列 |
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软件版本: | T1-商贸宝服装鞋帽版11.5 |
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软件模块: | 销售管理 |
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问题名称: | 零售价显示为什么不能更替单价 |
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问题现象: | 如果一个商品已经在商品信息中预置了商品的零售价,做销售出库单时(表体显示零售价)输入商品数量后,单价不能自动生成。 |
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问题原因: | 价格系统设置的提取问题。 |
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关键字: | 单价不能自动生成 |
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解决方案: | 关于单价的生成是根据价格系统设置里面的销售类取价方式决定的,关于预设零售价,并且在销售出库单显示这个正常,如果需要单价也取销售价的话需要价格系统设置里面设置销售取价为零售价即可实现。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: | |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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东海源实业有限公司电话号码公司名称: 东海源实业有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东深圳市罗湖区布吉丹竹头沙平北路524号四楼
电子邮件:
联系人: 付英
手机: 15817442655
电话号码: 0755-84736833
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办了没有,过完春节再去。
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自动编号: | 17132 | 产品版本: | U8其他 | 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 通用 | 关 键 字: | 凭证打印 | 问题名称: | 凭证打印 | 问题现象: | 凭证打印设置无法保存 | 原因分析: | 同解决方案 | 解决方案: | 客户在填制凭证中修改打印参数,到打印凭证中设置打印参数正常
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T+12.0专业版,客户想出一些业务的表,问问咱们能不能出,是需要二次开发吗,还是怎样? T+12.0专业版,客户想出一些业务的表,问问咱们能不能出,是需要二次开发吗,还是怎样?[]
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