用友T3如何查询现金流量的明细
2019-4-23 8:0:0 wondial用友T3如何查询现金流量的明细
用友T3如何查询现金流量的明细查询不到现金流量明细表?1、没有指定现金流量科目也没有录入现金流量,2、软件的使用不熟悉。1、登入软件,点击“基础设置”—“财务”—“会计科目”—“编辑”—“指定科目”—“现金流量科目”(指定现金、银行存款科目);2、点击“基础设置”—“财务”—“项目目录”—“增加”—“现金流量项目”(一般企业);3、点击“总账”—“账簿查询”—“现金流量明细账”—现金流量明细表和统计表,即可。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友t6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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前几天还好使呢,今天上核算模块就出现这个怎么回事? 前几天还好使呢,今天上核算模块就出现这个怎么回事?
有什么问题?请具体描述下或上传截图说明(先将图片保存到桌面上再上传)@服务社区苏娜:你好 出现这个怎么回事啊 这个核算模块有试用这一说么首选在产品防伪查询中输入加密狗号,看下加密狗中是否购买了核算模块:http://tregister.chanjet.com/chaxun.aspx
如果购买了这个模块的,重启机器,更换U口重新拔插加密狗,再登录软件。如果仍有问题,请重新注册加密狗如果没有购买过的,核算模块就是试用版,过了试用期就不能再使用了@服务社区苏娜:核算模块过了试用期不能使用了,我可以不用它,但进不去结不了账,就不能进行月末结账,现如何才能结账呢?如果不用核算模块,可以用工具将这个模块反启用。在社区-更多-工具下载-T3中下载 反启用模块工具 将核算注销。 注意操作前做好账套备份
U8.51固定资产模块年度结转后反结帐失败U8.51固定资产模块年度结转后反结帐失败
U8.51-固定资产模块年度结转后反结帐失败
自动编号: | 7718 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 固定资产 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u851 | 关 键 字: | 反结帐 |
问题名称: | 固定资产模块年度结转后反结帐失败 | ||
问题现象: | 固定资产模块年度结转后发现上年累计折旧有错误,需要反结帐进行修改,但反结帐失败,提示找不到对应文件 | ||
原因分析: | 相关的vts文件损坏,不能恢复月末结转. | ||
解决方案: | 在u8soft安装目录下拷贝一个vts文件,然后再更改名称,或直接到帐套999目录拷贝一个同样的文件过来,即可反结帐 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
战略管理会计在营销成本管理中的应用战略管理会计在营销成本管理中的应用
我国对战略管理会计的理论是从1997 年才开始陆续在专业
期刊上介绍引进,发展时间并不长。
中小企业应用战略管理会计的现状分析
企业财务管理水平不高。中小企业由于生存的压力,往往把大部分的精力都投入到产品的销售之中。只要产品销路畅通,销售收入在不断增长,企业领导者就不太重视财务管理的作用,更多地是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段,而没有把它视为一种管理工具。
对会计信息的质量要求不高。中小企业的会计信息使用者较有限,对会计信息的质量要不高。会计信息主要用于满足外部需求,税务部门的纳税管理提供报表、工商部门的年检时要求提供的会计报表、是银行贷款管理的需求,其重点单纯为资产负债情况及损益情况等方面。
缺乏战略管理会计人才。战略管理会计所涉及的知识非常广泛,除了要具有会计知识外,还涉及到经济学、管理学、统计学、市场营销学及企业文化知识等。这就要求从事战略管理会计工作的会计人员具有很高的知识水平和工作经验。
存款利息收入填报所得税申报表有差异存款利息收入填报所得税申报表有差异
根据企业会计准则应用指南附注的规定,非金融企业的银行存款利息收入账务处理应以负数冲减利息支出后在财务费用科目核算,而不列入收入类科目。该核算方式对企业总的会计损益无影响。
但在企业所得税年度申报中,A类与B类申报表的填报却存在很大的差异,以至于影响企业应缴纳的企业所得税金额。
案例:C企业是一家机电制造企业。2014年,企业有数笔银行承兑保证金业务,累计收到存款利息56万元。企业会计处理作了冲减财务费用。冲减后,财务费用中的利息支出金额为218万元,当年企业会计收入金额为100万元。
第一种情况为C企业所得税属查账征收方式,C企业年度所得税申报时应填报A类申报表。根据企业所得税年度纳税申报表(A类,2014年版)填报说明,上述财务费用中的利息支出数额填报在A104000期间费用明细表第5列(财务费用)第21列(利息支出)项内,A104000表合计数直接生成到企业所得税申报表主表(A10000)相关栏目内,影响企业利润总额的计算。
上述企业收到的存款利息收入在填报A类表时与会计处理一样,并不以收入的形式填报列入A101010表(一般企业收入明细表)内,但该填报方式并不影响企业最终应纳税所得 额的数值,企业应缴纳的企业所得税金额不变。即企业所得税属查账征收,填报A类申报表时,存款利息收入的填报纳税人应根据企业会计准则、小企业会计制度相关规定,填报财务费用项目即可,两者是一致的。
第二种情况为C企业所得税按核定方式征收,C企业年度所得税申报时应填报B类申报表。根据企业所得税年度纳税申报表(B类,2014年版)填报说明,该主表第一行“收入总额”填写本年度累计取得的各项收入金额。C企业将收到的利息56万元作了冲减财务费用处理,不体现为会计收入。但根据企业所得税法及其条例规定,企业所得税法第六条第(五)项所称利息收入,是指企业将资金提供他人使用但不构成权益性投资,或者因他人占用本企业资金取得的收入,包括存款利息、贷款利息、债券利息、欠款利息等收入。
因此,企业在填报B类申报表时,应在账务处理上冲减利息支出的利息收入56万元,合并加上会计账簿收入科目上的100万元,以合计数156万元填报主表第一行“收入总额”,这样才能正确计算应缴纳的企业所得税额。即企业所得税在核定征收情况下,填报B类申报表时,存款利息收入的填报纳税人不应根据企业会计准则、小企业会计制度规定,而应依据企业所得税相关规定填报,两者存在差异。
用友 套数据恢复
用友软件恢复数据的三种方法
1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据,如果发生意外情况,那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件,然后登陆系统管理,选择之前已经备份的数据,进行帐套恢复即可。
优点:操作简单,一般的用户都会自行恢复数据;
缺点:
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
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用友T3用友通采购模块中,供应商期初余额无法保存 用友T3用友通采购模块中,供应商期初余额无法保存
在采购模块录入供应商期初数据时,保存失败,检查数据后发现,是由于PurBillVouch和PurBillVouchs表中的ID字段是程序从MaxVouch表中的cInCode字段读出的,当MaxVouch/cInCode小于PurBillVouch/ID字段时,无法保存。下面脚本可以解决这个问题。 declare @s1 int declare @s2 int set @s1=(select Max(PBVID)+1 from PurBillVouch) set @s2=(select Max(ID)+1 from PurBillVouchs) if (select count(*) from MaxVouch where cVouch=’PurBill’ )=0 begin insert MaxVouch(cVouch,cInCode) values(‘PurBill’, @s1) end else begin update MaxVouch set cInCode=@s1 where cVouch=’PurBill’ end if (select count(*) from MaxVouch where cVouch=’PurBills’)=0 begin insert MaxVouch(cVouch,cInCode) values(‘PurBills’, @s2) end else begin update MaxVouch set cInCode=@s2 where cVouch=’PurBills’ end 。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
石油机械厂如何实施成本精细化管理石油机械厂如何实施成本精细化管理
21世纪以来,中国石油装备行业区域垄断被逐渐打破,其原享有的国家重点保护政策已不复存在;国内民营企业也异军突起,全面进入装备制造行业。外部经营环境的变化使传统的成本管理方法已难以满足装备制造行业发展的需要,因此探索新的成本管理方法迫在眉睫。精细化管理作为一种现代管理模式,在企业管理中越来越多地被采用,并且取得了很好的效果。把精细化管理理念引入到装备制造行业当中来,采用精细化管理的方法改善目前装备企业成本管理中预算不细、控制不够和考核不严所导致的成本居高不下等问题,成为装备制造行业彻底改变粗放型管理的必然选择。
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