T3做采购入库单数量100个，单月开发票50个，并做了结算。但在核算-购销单据制单--采购入库单（暂估入库）都会整张入库单显示出来 T3做采购入库单数量100个，单月开发票50个，并做了结算。但在核算-购销单据制单--采购入库单（暂估入库）都会整张入库单显示出来[]

您好，是不是您先正常单据记账后，才结算的-是这样的话会默认暂估
@畅捷服务童颖:不是，能电话沟通一下？我的电话是18028087873
@ROWIN:如果不是，重新做一张看会不会

用友T3用友通10.1普及版升10.3标准版的升级问题 用友T3用友通10.1普及版升10.3标准版的升级问题

数据升级时只有一套帐升级成功,其它几个帐都无法升级成功.提示错误_2147217865 无法更改表’UA-USER-EX’因为数据库UFDATA-001-2005不存此表.打10.3标准版的补丁时又提示错误:没有安装10.3SP1标准版.安装程序将退出.(重新安装软件还是提示错误:没有安装10.3SP1标准版.安装程序将退出)。补丁不完整。根据问题提示，安装的是10.3plus1的补丁,从支持网站下载10.3标准版补丁,先打补丁再引入账套,升级,最后执行脚本。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

打印银行日记账，不想要结算号那列，如何去掉 打印银行日记账，不想要结算号那列，如何去掉[]

拖拉隐藏后再打印试下
查询的可以拖拉，但是想在账簿打印正式账簿，预览的不能隐藏
@李文涛rm2: 正式帐薄打印没有办法去除列。

开发票选仓库后,无法选择存货 开发票选仓库后,无法选择存货

外资公司的注册流程是什么？ 外资公司的注册流程是什么？''

现金流量表里有负数吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我安装完了T1怎么服务器连接不上啊，求指导啊-点击取消，安装完成之后在做数据库测试连接，依然失败啊 我安装完了T1怎么服务器连接不上啊，求指导啊点击取消，安装完成之后在做数据库测试连接，依然失败啊[]

检查下是否安装数据库，数据库是否启动，数据库是否有密码，测试连接需要输入数据库密码
这边数据库密码是不是有错误，可以到数据库里面修改密码后在测试连接
[/流泪]数据库设置怎么设置啊亲们
@畅捷服务柴英:数据库怎么设置啊，请看图
@畅捷服务周义刚:数据库怎么设置啊，亲，请看图
@客户1469156985:有密码输入密码，没有不输，点击测试，成功后保存
@畅捷服务柴英:sql srver 2005我刚从网上下载的，没有配置过，配置您有文档吗？能给我用一下吗，我现在还是连接不上呢
2005的数据库的数据名称不能为127.0.0.1,要改为电脑的计算机名，在测试下
@客户1469156985:先确认一下数据库是否安装好了
@畅捷服务柴英:[/流泪]改完了也不行啊
@客户1469156985:先确认是否正确安装数据库
噢啦，重新配置一下sql server 2005完美解决[/害羞]谢谢各位

通常我在打印工资发放签名表时，是分部门打印在A3横向纸上，每张纸上下打印两个部门，上面的部门【页边距-上：22】，下面的部门【页边距-上：140】是正好的排版，-现在无法设置较大值的页边距， 【页边距-上】 设置为65就提示【设置边距值太大】，打印出来的两个部门的签名表就重合在一起，无法调整，请教一下，怎样设置才能达到以前的效果 通常我在打印工资发放签名表时，是分部门打印在A3横向纸上，每张纸上下打印两个部门，上面的部门【页边距-上：22】，下面的部门【页边距-上：140】是正好的排版，现在无法设置较大值的页边距， 【页边距-上】 设置为65就提示【设置边距值太大】，打印出来的两个部门的签名表就重合在一起，无法调整，请教一下，怎样设置才能达到以前的效果

没太理解您的意思，您要达到以前的效果，为什么要把边距设置到65那么大？
@畅捷服务张彩用:我的意思是设置到65就提示编剧值设置太大没办法再设置更大的数值
@畅捷服务张彩用:我倒是想设140，软件不让啊
@线圈:您不是上边距22吗？设置到65或者比65更大是为什么
@畅捷服务张彩用:一张A3纸，我要打印两个部门，两个部门中间要有空隙分开来，我只是想问页边距怎样设置，能到140
@线圈:您好！我看您这个图，那个灰色区域是我们的纸张大小，白色区域是打印的具体区域，大小是恒定的，如果这个提示，可能就是说您设置的边距太大，导致不能保证打印区域完整打出，您不能设置这么大的边距。这个应该不是软件使用的问题
@畅捷服务张彩用:可以前是可以设置的，有没有什么办法可以解决

用友帐套升级报错帐套升级报错

巧用内部牵制落实内部控制巧用内部牵制落实内部控制

　　 在内部控制的实施过程中，企业必须进行内部控制改造。说起将内控落到实处的内部牵制工作，高速公路类上市公司的张总和烟草企业的罗总各有各的心得。
　　 内部控制牵制通常可以分为两种：分离式牵制和合作式牵制。
　　 在内部控制建设中，罗总很重视分离式牵制。
　　 在自身企业的物资管理方面，物资是按属性和类别分属于供应部、设备部、基建部、办公室等多个部门分散采购和管理的。
　　 罗总所在公司有6个部门负责物资采购与管理工作：供应处负责采购钢材、配套、五金、工具、燃料；基建处负责采购建材、劳保用品和文具等；设备处负责采购有关设备、元器件、模具、备件外协等；生产处负责部分外购零部件和生产外协加工以及包装材料的采购；质检处负责计量器具的采购；计划处也负责部分外购商品采购。对应这6个部门设置有11个物资仓库分散保管。实际上，其中任何一个部门都是集采购管理、采购行为的实施和仓储保管三种功能活动于一体，很难实现有效的内部牵制，因此，为有效实现内部控制，罗总推进了2项重要措施。
　　 一是建立以控制结构为核心的工作管理体系，注重岗位分设与部门分置，注重权限体系的内部控制系统。在岗位分设与部门 分置方面，考虑到控制的人工成本、管理与协调成本等，罗总的内部实践中奉行岗位分设优先的原则，将关键的不相容活动需要通过部门分置的办法来实现牵制，如物流(或业务流)与资金流的分离。在权限体系方面，利用公司或集体的决策机构和职能部门对下属机构的垂直层级关系，实现公司资金流的有效管理。
　　 二是注重建立基于物流、资金流、信息流的三流控制体系。在内部控制实施前，罗总的公司销售部门一揽子承包销售额、销售费用和货款回笼，在这种控制环境下，物流是营销部门管理的，资金是由财务部门实际收取的。收款与付款的权责安排中，财务部门实际上只是扮演了记录员的角色，实际的收款权力与责任还是由营销部门或人员来执行和承担，物流与资金流合二为一了，有悖于内部牵制。公司的采购管理中也有物流与资金流融合的情 形。在信息流方面，会计记录以外的业务记录常常是由物流活动的执行者来完成的，尚未体现物流与信息流的分离。为了有效解决这些问题，罗总大力推进内部控制管理建设，建立独立于销售、采购和物流部门的资金风险监控部门，使物流、资金流、信息流都能够通过这个独立的部门实现分离，取得了良好的效果。
　　 与罗总不同，张总很重视合作式牵制，在内部控制建设过程中，张总的企业注重在重大问题或事项方面实现合作式牵制，比如集体提供决策、2人共同采购等。为了有效控制风险，张总积极组织内部机构开展会审、会签、协助等合作式牵制工作。
　　 在重大项目上，张总建立会审机制。该机制分为参谋性会审和决策性会审2种类型。决策前，通过参谋性会审引入各种专家，对项目的风险和实施方案进行评估，决策过程采取管理层会审，综合考虑项目实施的配合、协调，便于工作开展。
　　 同时，重要事项采取会签机制。基于牵制的需要，业务全过程中涉及的不相容机制体现出来，而围绕该业务的合同或协议的条款往往又是覆盖业务全过程及各种形态和权能的，这就需要在分离的基础上实现再合作，以有效、完整地控制合同条款风险。
　　 此外，张总还非常重视日常工作的多部门协助。对具体工作开展三流分离后，张总推动公司 内部根据业务性质确定主办部门与协办部门。在具体业务活动过程中，需要主办与协办合作完成。
　　 双方的合作可以在不同程序上实现，但更多的是在同一程序上实现。比如投资业务，如企业设置有专门的投资发展部，则该部门就是投资业务的主办部门，而投资方案的起草，就可以采取投资发展部牵头，起协办作用的财务部、技术部、市场部等参与，共同组织起草或讨论的方式进行，这样便在主办与协办以及协办之间形成了制约关系。
　　 在实施过程中，合作式牵制的效果取决于参与合作的人的能力与责任心，也与企业文化传统有关。例如：在合作中有等级差异时，有些等级或权限高的部门会因为位高权重，而降低合作牵制的效果；不管合作者是否存在等级差异，面子文化都会降低合作牵制的预期。
　　 笔者给两位老总提供了一个综合的建议。在内部控制建设和实施的过程中，利用控制结构与内部牵制实现有效控制是内控真正落地的重要解决方式，首先要考虑控制结构的有效性，能够实现决策、执行、监督的三位分离，在此基础上，基于流程和部门结构认真设计物流、资金流、信息流的三流分离或多部门合作的工作组织方案，并根据各项工作实际操作人的能力，才能使内部控制真正兼顾企业的实际情况，将每项工作的控制落到实处。
 

用友T6其他入库单无法选择存货 用友T6其他入库单无法选择存货

增加一张其他入库单，选择具体的仓库之后，再选择存货参照的时候无法带出具体的存货编码。在库存选项中勾选了“检查仓库存货对应关系”。如果勾选了“检查仓库存货对应关系”，那么在仓库存货对账表里没有针对某个仓库定义的存货，将无法针对这个仓库填制出入库，需要在仓库存货对照表里定照好才可以。如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

海康萤石f1摄像机子用户怎么设置语音权限 海康萤石f1摄像机子用户怎么设置语音权限''

我的世界祥云服务器地皮权限怎么给 我的世界祥云服务器地皮权限怎么给''
可以设置授予权限

东莞中天科技电子有限公司电话号码公司名称: 东莞中天科技电子有限公司
主营业务: 广电中星9号天线及接收机批发及零售
公司简介:
地址: 广东省东莞市南城区
电子邮件:
联系人: 苏州
手机: 13113120262.
电话号码: 0769-22635887

新条例审计范围4点变化 新条例审计范围4点变化

　　国务院办公厅近日公布了修订后的《法实施条例》（以下简称《条例》），自2010年5月1日起施行。《条例》中的4点变化，需要被审计单位重点关注。

　　审计范围有4方面变化

　　《条例》从4方面进一步明确了审计监督的范围。第一，增加了对资金运用实行跟踪审计的规定。《条例》规定，审计机关对其他取得财政资金的单位和项目接受、运用财政资金的真实、合法和效益情况，依法进行审计监督。第二，明确了建设项目审计的具体范围。《条例》规定，政府的建设项目，是指全部使用预算内投资资金、专项建设基金、政府举借债务筹措的资金等财政资金的建设项目；以政府投资为主的建设项目，是指未全部使用财政资金但财政资金占项目总投资的比例超过50%，或者虽未超过50%但政府拥有项目建设、运营实际控制权的建设项目。第三，增加了专项审计调查具体范围的规定。《条例》规定，审计机关对或者国有资产管理使用等与国家财政收支有关的特定事项，向有关地方、部门、单位进行专项审计调查。近年来，审计署已尝试对全国病险水库出险加固资金，农村义务教育资金，三河三湖污染治理资金等进行了专项审计。第四，增加了对社会审计机构（即师事务所）核查具体范围的规定。《条例》规定，审计机关核查社会审计机构出具的相关审计报告时，发现社会审计机构存在违反法律、或者执业准则等情况的，应当移送有关主管机关依法追究责任。

引起现金流量静额变动

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：