安装补丁包出现这个怎么处理 安装补丁包出现这个怎么处理

您好！检查安装包和当前安装产品是否一致
T3-财务通普及版10.6plus1 我该下载哪个啊，下载了三个都用不成呢
已经找到了

已经注册好的海尔在线学习平台登录不上去什么原因，以前都能登陆，为什么现在不行 已经注册好的海尔在线学习平台登录不上去什么原因，以前都能登陆，为什么现在不行有什么解决办法，求各位大神帮忙
刷新一下吧！
打电话带海尔客服去问问~！
后台维护吧，问他们网站在线客户

卡了吧，呵呵
再试一次。或者你重新注册。不想的话么，打个电话
重新找回密码吧！

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

初级就快考试了，请问是不是考完就会出成绩的 初级就快考试了，请问是不是考完就会出成绩的[]

当场出成绩
@用户1444703755_919:不是吧，一个月后吧
6月8号之前公布成绩

打开T3一直没反应，任务管理显示示在运行 打开T3一直没反应，任务管理显示示在运行[]

您好，在任务管理器里将T3进程关闭，我的电脑右键管理-服务-找到T3服务或者用友通服务，手动的停止并重启试试。
@畅捷服务吕菲菲:原来 sa改了密码
@我我我我我我:能登陆上了就可以

用友T3用友通人员编码空格影响工资条显示 用友T3用友通人员编码空格影响工资条显示

工资管理模块中的人员档案是使用工具导入软件，导入后将工号进行修改，如A部门的人员编码是A0001，人员档案显示正常，查询其他表也正常，只有工资发放条显示有误。根据在工资设置中的人员编码位数进行截取，从最后一位算起，然后在对应设置中人员编码的位数，如果是5位，就从最后一位向前取5位，剩下的截断。账套中的人员编码超过5位的都只取后5位。在数据中将wa_psn表中工号A0016工号后的空格删除，所有错误人员删除空格。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量总额 算

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.50860进软件报404错误U8.50860进软件报404错误

U8.50-860进软件报404错误

用友U8其他暂估余额表中存货串库U8其他暂估余额表中存货串库

U8其他-暂估余额表中存货串库

“以税控烟”影响几何？“以税控烟”影响几何？

　　近日，卷烟消费税由5%提高至11%，烟草行业批发价格也同步上调。记者日前走访北京香烟零售店，发现大部分都已将香烟价格作出上调，“比之前上涨了5毛到几元不等”。有关人士关心，香烟价格上涨后，会不会促使烟民减少抽烟甚至戒烟呢?
　　在“烟草调税与调价同步推进”的背景下，按一般市场规律，此次烟草消费税上调，无疑会产生一定的“以税控烟”效果。世界卫生组织数据显示，烟草价格每增长10%，放弃吸烟的成年烟民增加3.7%，放弃吸烟的青少年烟民增加9.3%。但回到我国烟草消费的现实，“以税控烟”效果具体究竟能有多大、能否达到“放弃吸烟成年烟民增加3.7%”这样的显著效果，恐怕还存在疑问。
　　2009年烟草消费税也曾有过一次大幅上调，相应地，“我国卷烟平均零售价格已从2009年的每盒平均7.1元上涨到去年的11.73元，年均增长10.57%”。但遗憾的是，6年来，我国烟草销售量事实上不仅没有减少，反而在不断增长，如统计显示，2010年～2014年，我国烟草行业累计实现卷烟销量分别为4684.12、4825.24、4945.02、4999.62和5099.04万箱。
　　作为一种容易导致生理成瘾、产生严重心理依赖的特殊消费品，烟草制品的销售是否会仅仅因为“5毛到几元不等”的价格上涨，便能同步减少?诚如有医学专家所指出的：“如果要将烟民的戒烟动机做一个前十名的排名，香烟价格的因素排名会比较靠后，并不在戒烟的主要动机之中。大部分人的戒烟动机多为害怕对身体产生危害。”香烟实际上具有“面子消费”的功能，常常被作为“人际交往工具”，烟草消费究竟能在多大程度上会因涨价而得到抑制，同样也是一件可疑的事情。
　　或许最关键的是，目前我国烟草管理体制，实际上政企不分、政商一体。这意味着“控烟”和“卖烟”的实乃一套人马，一方面，作为政府机构的烟草专卖局负有“控烟”的公共责任;另一方面，作为企业的烟草公司同时又有销售、推销烟草以赚钱营利的任务。而囿于这样的体制，“以税控烟”与“以烟生财”之间是否会形成一种不可兼得甚至难以调和的矛盾，最终影响“以税控烟”的实施效果，就非常令人担心了。
　　要想确保“控烟”效果，不宜简单依赖“以税控烟”这一种手段，还须在其他方面多管齐下、全面联动。其一，尽快出台实施国家卫计委在2014年就曾表态“争取年内出台”的《公共场所控制吸烟条例》，厉行“一切公共场所全面禁烟”。其二，加大禁烟宣传力度，全面彻底禁止一切形式烟草广告;不断增强烟草制品包装健康警语的警示效果，改变“中国烟盒最美丽”的局面。其三，不断深化烟草管理体制改革，推动烟草行业的政企分开，彻底改变“控烟”和“卖烟”合二为一的机制矛盾。 

政策执行情况跟踪审计的概念内涵探究政策执行情况跟踪审计的概念内涵探究

　　要开展政策执行情况跟踪审计，就要弄清政策的概念和政策执行情况审计的必要性，进而界定政策执行情况审计的内涵和范围;就要了解政策执行的全部过程，进而把握政策执行情况跟踪审计的概念内涵。在此基础上，才能准确把握政策执行情况跟踪审计工作要求，才能深入开展政策执行情况跟踪审计。

　　一、政策与政策执行审计的概念内涵
　　1.什么是政策?(1)根据百度提供的概念解释，政策是国家政权机关、政党组织和其他社会政治集团为了实现自己所代表的阶级、阶层的利益与意志，以权威形式标准化地规定在一定的历史时期内，应该达到的奋斗目标、遵循的行动原则、完成的明确任务、实行的工作方式、采取的一般步骤和具体措施。(2)吉林大学行政学院博士研究生邱玉慧等人认为，政策是政府用以实现政治统治、经济管理和社会服务的载体，是政府履行公共职能、实现国家治理的表现形式。(3)从政策与法律法规的关系看，政策具有阶段性、灵活性和及时性，能够适应社会发展的需要,是针对新近发生的情况和出现的问题作出的及时反应和相应的调整措施，用以弥补法律法规规定相对滞后的局限性。(4)综上所述，政策是国家政权机关为体现国家意志、实现国家良治、完成阶段性目标任务，针对新近出现的情况和问题以及当前法律法规相对滞后的局限性，而制定和施行的相应的变通的调整措施。
　　2.政策执行情况跟踪审计有何必要性?(1)从审计免疫系统和服从服务国家治理的功能作用看，开展政策执行情况跟踪审计，能够及时揭示政策执行中出现的不协调问题，通过完善政策措施，解决经济社会发展中出现的新情况和新问题，促进国家实现良治，促进经济社会又好又快发展，持续发挥审计的预防、揭露、抵御等“免疫系统”功能作用。(2)刘家义审计长2010年10月在加强中央支持新疆发展政策落实情况监督检查工作座谈会上强调，审计工作的首要职责应是加大对重大政策落实情况的跟踪审计。与此同时，加强对政策执行情况的跟踪审计，也是近几年来全国审计工作会议反复强调的审计工作重点任务和重点要求。(3)从世界审计发展趋势看，美国审计总署2004年更名为Government Accountability Office,审计内容开始强调公共受托责任，审计重点也从财政收支合规性审计逐步转向公共政策执行效果审计。(4)综上所述，加强政策执行情况跟踪审计，是国家审计服务国家治理的重要表现形式，是国家审计机关审计工作的首要职责，也是与世界审计重点向公共政策执行效果审计转变的趋势相吻合的。
　　3.政策执行情况审计的范围与重点。(1)政策分类。结合我国实际，根据政策的制定者划分，政策包括党和国家制定的政策，包括中央和地方各级党委、政府制定的政策。根据政策的内容划分，政策包括经济政策、社会政策、文化政策、军事政策、民族政策等。(2)根据服务国家治理的审计要求，国家审计应当而且可以对党和国家各级各类政策执行情况进行审计。(3)政策执行情况审计与国家审计法定职责的结合点。《审计法》规定，国家审计机关依法对各级人民政府及其各部门的财政收支，国有的金融机构和企业事业组织的财务收支，以及其他依法应当接受审计的财政收支、财务收支进行审计。国家审计的切入点是财政财务收支。由于政策总是与公共资源和财政收入的再分配紧密相连的，所以国家审计只能对政策执行所对应的财政资金分配活动及其项目建设情况进行审计，通过审计政策资金的收支和政策项目的建设来评价政策执行情况，促进政策落实到位。其中，检查和促进财政经济政策执行是当前国家审计的基本职能职责。(4)有限的国家审计力量要求突出政策执行情况审计重点。基于审计人力资源所限，依据围绕中心、服务大局、突出重点的审计工作方针，国家审计应当着力对重大政策执行情况进行审计，重点审计和评价那些领导关心、民众关注、涉及民生、贴近形势的重大公共政策执行情况。(4)综上所述，从国家审计服务国家治理的要求看，我国国家审计应当而且可以对党和国家各级各类政策执行情况进行审计;从国家审计的职能职责看，开展财政经济政策执行情况审计是我国国家审计的基本职能职责;从国家审计的工作方针看，我国国家审计应当加强对涉及民生的重大公共政策执行所对应的财政收入分配活动及其项目建设情况进行重点审计。

用友T6结转上年数据失败 用友T6结转上年数据失败

结转上年数据时，在第一步结转供应链数据时提示：“库存系统结转相关单据失败”。12年基础档案与13年中基础档案不一致，13年中对仓库档案和客户档案做了变动。重新建立13年年度账，不要做任何调整，然后重新结转上年数据。注意：在建立完新的年度账后，不要急于对新年度账中的基础档案进行增删改（包括客户档案、供应商档案、会计科目、存货档案等），等彻底进行完年度结转后，再到新年度账中对需要调整的基础档案相关信息进行调整。若一定要修改，请务必保持新旧年度的同步!否则会造成后续的“年度结转”时出现错误提示。如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，寻找用友T6服务商，咨询用友T6价格，用友T6多少钱，用友T6报价，联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

默认仓库可以批改吗？ 默认仓库可以批改吗？

东莞市统丰国际货运代理有限公司电话号码公司名称: 东莞市统丰国际货运代理有限公司
主营业务: 中国服装代理出口的中国配额和第三国配额 国际海运，空运 服装、纺织、皮革展 纺织、皮革制品代理加盟 进
公司简介: 东莞市统丰国际货运代理有限公司成立于2007元月，是一家新型的货运代理公司，专业纺织品，家具，鞋类等产品出口，通过第三国转运，规避贸易壁垒。主要经营范围：承办海运、空运进出口货物的国际运输代理业务，包括
地址: 广东东莞市，南城区，体育路2号，鸿禧中心A810
电子邮件: info@mokes-logistics.com
联系人: 陈志华
手机: 13450368873.
电话号码: 0769-22027758

东莞市晁隆机械五金有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞市晁隆机械五金有限公司业务部
主营业务: 油压联合冲剪机 液压车床 滚牙机 桌上车床 车床 螺纹加工机床 剪板、折弯
公司简介: 东莞市晁隆机械五金有限公司位于广东东莞市，主营钣金机械、五金机械等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞市望牛墩镇五涌工业区
电子邮件:
联系人: 沈王开
手机: 13798921578.
电话号码: 0769-85916477

浅论泰罗的科学管理理论浅论泰罗的科学管理理论

　　美国古典管理学家泰罗是科学管理的主要倡导人，他第一次系统地把科学方法引入管理实践，创立了科学管理，首开西方管理理论研究之先河，使管理从此真正成为一门科学，并得到迅速的发展。他的管理思想包含着引发一切管理思想的萌芽，因此他被称为“科学管理之父”。下面，我就针对泰罗的科学管理理论谈谈自己看法。

　　一、“经济人”假设是科学管理的前提
　　19世纪末20世纪初的美国资本主义经济发展较快，企业规模迅速扩大，但由于管理落后、生产混乱、劳资关系紧张，工人“磨洋工”的现象大量存在，企业的效率低下。为了扭转被动的局面，缓和工人和雇主的对立情绪，协调两者之间的关系，合理利用资源，提高生产率，人们不得不从另一个角度去思考问题，寻求一种比较合理的方法解决劳资纠纷。在这种情况下出现了“经济人”假设。
　　“经济人”假设，起源于古典经济学派的代表人物英国经济学家亚当·斯密关于劳动交换的经济理论。他在《国民财富的性质和原因的研究》中写到：“我们每天所需的食物和饮料，不是出自屠户、酿酒家和烙面师的恩惠，而是出于他们自利的打算。我们不说唤起他们利他心的话，而说唤起他们利己心的话，我们不说我们自己有需要，而说对他们有利。”亚当·斯密将利己主义看成人类与生俱来的天性，人们正是怀着这种自利的动机去从事经济活动的，每个人都是为了满足自己的需要和欲望而与他人发生交易行为。他在另一本著作《国富论》中说：“对劳动力的慷慨报酬……或普通人的勤劳程度提高了。劳动工资是鼓励勤勉的因素……在工资高的地方，我们会自然而然地发现：那里的工人比低工资的地方更积极，更勤劳，也更迅捷。”亚当·斯密认为，金钱可以激发人们发挥最大的能力，是刺激人们工作的最大诱因。
　　以泰罗为代表的科学管理理论，正是建立在“经济人”假设的基础之上的。这种人性假设认为，人们工作的动机在于经济诱因。多数人天生是自私、懒惰、好逸恶劳的，他们尽可能逃避工作，只有金钱和地位才能激励他们工作;多数人没有雄心大志，是被动的，喜欢听命于他人，而心甘情愿受他人的指导;多数人以自我为中心，对组织的需要漠不关心，只有用强制、惩罚的办法，才能使他们为达到组织的目标而工作。 以“经济人”假设为前提的科学管理理论，曾风行于20世纪初到20世纪30年代的欧美企业管理界，改变了当时放任自流的管理状态，提高了生产效率，促进了科学管理体制的建立。

　　二、科学管理理论的主要内容
　　泰罗重点研究在工厂管理中如何提高效率，提出了科学管理的中心问题是提高劳动生产率。他认为，必须把科学知识和科学研究系统地运用于管理实践，科学地挑选和培训工人，科学地研究工人的生产过程和工作环境，并据此制定出严格的规章制度和合理的日工作量，采用差别计件工资调动工人的积极性，实行管理的“例外原则”。而要成功地实施科学管理，劳资双方必须进行一次伟大的“精神革命”，就是树立一种劳资双方互惠互益、利益一致的态度和观念，以友好合作代替对立斗争，这种劳资双方理念的转变是泰罗提出科学管理原理的基本前提。
　　泰罗提出“双赢思想”，他指出管理的主要目的应该是：确保每一个雇员和雇主最大限度的富裕。这种最大限度的富裕不仅意味着公司和企业主获得最大的利润，还意味着对每一个雇员而言，他所获得的工资超出本阶层的一般收入水平。这让雇主和雇员都认识到，他们的基本利益不是必然的彼此对立，而是统一的、一致的。管理者最重要的目的应该是培训和发掘企业中每一个工人的才干，使每个人尽他天赋之所能，干出最高效的工作——以最快的速度达到最高的效率。这种劳资双方思想上的转变将改变整个企业和工人的面貌，而长期困扰企业的工人“磨洋工”现象也将得到解决。科学管理理论采取的是“胡萝卜加大棒”政策，雇主应当以满足雇员物质和经济方面的需求来调动他们的工作积极性，同时给消极怠工者以严厉惩罚。

　　三、泰罗理论对现代企业管理的启示
　　一门科学、一个理论的产生和形成都会受到所处时空环境的影响，我们应当用发展的眼光看待和丰富它。泰罗在克利夫兰广告俱乐部的一次讲话中说：“科学管理的每一步都是一种发展，而不是一种理论。在各种情况下，实践都在理论之先……在科学管理中不存在着什么固定不变的东西。”当我们回头重新审视泰罗的科学管理理论时，发现它对于现代企业管理仍具有启示作用。
　　(一)强调科学用人
　　泰罗不是一味依赖制度来实施管理，“经济人”假设蕴含着科学化管理和人性化管理。泰罗意识到提高生产率不光要依靠技术，更应该充分发挥工人的积极性和创造性。他认为雇主应该学会科学地用人，做到人尽其才。管理者就是要“按照每个人的能力和体力，给以最适合的工作”。对于现代企业管理来说，管理者要善于发现每个员工的潜能，帮助和指导他们，为他们的发展提供机会;要掌握、依据每个员工的性格和特点，为每个人制订职业规划，充分发挥每个员工的聪明才智。
　　(二)强调劳资双方的沟通和交流
　　泰罗认为良好的劳资关系比任何制度都重要得多，“一种管理制度不论怎样好，都不应硬性采用。雇主与工人之间必须保持良好的个人关系”。他呼吁工人和雇主要保持密切的合作关系。为此，他要求管理者应多找工人谈心，鼓励他们说出工作中所遇到的困难。营造和谐的氛围是现代企业管理应该不断追求的目标，和谐可以推动企业的发展。对于现代企业来说，管理者与员工之间的交流尤为必要。只有通过交流，才能使双方真诚合作，共同创造更多的利润。没有足够的交流，不仅不利于企业人员之间的合作，而且会直接影响企业生产的运转和效率。因此，现代企业必须为沟通和交流创造良好的条件。
　　(三)注重员工需要的满足
　　泰罗对于那些忽视工人存在的做法深恶痛绝：“作为雇主，手上戴着一件小山羊皮的柔软手套，穿过车间时，从不弄脏自己的手和衣服。有时也同工人谈谈话，可是摆出一副假仁假义或赏面子的态度，否则就干脆一言不发。这样，他永远不可能弄清工人的思想或感情。”要想真正了解员工的思想，真正赢得员工的心，管理者应当从员工的需要出发，这种需要不仅是物质的需要，还包括满足员工成长的需要(要给员工制订系统的、定期的培训计划，要为每个员工的发展创造条件)。泰罗的这种思想对于现代企业管理仍然是适用的。

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