我在开增值税专用发票时，税额是保留两位小数的，但是打印时税款中的后两位小数总是不显示，我应该怎么办 我在开增值税专用发票时，税额是保留两位小数的，但是打印时税款中的后两位小数总是不显示，我应该怎么办[]

打印机刻度设置好了没？如果好的开票时设置向右调整-6
应该是打印机设置有问题，调整一下打印的初始设置，在发票查询中可重复打印。
对，试试一楼说的方法，应该是这样的原因。

@王碧 手机版不能用 _0@王碧 手机版不能用

会计家园App版本太低，请升级。另，易代账有独立的App，在原会计家园App中已不支持使用了
@王碧:唉，双要多装个APP了

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友U8数据库使用SQL语句备份数据库_0U8数据库使用SQL语句备份数据库

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对外提供劳务，会计分录？成本结转分录？ _0对外提供劳务，会计分录？成本结转分录？别人给我公司提供工程劳务，因为金额大，600万，我们没有付款，怎么做分录？

现金流量表流出

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

河南哪里有档案管理培训班 河南哪里有档案管理培训班''

期间损益结转，这样 设置对不对啊？ 期间损益结转，这样 设置对不对啊？

恩，是这样，右下角点生成！
[/强]
多谢，
可为什么资产负债表 资产 和所有者权益相差的也太多了吧！？（生成报表时 我点了包含未记账）
@李松稳Rji相差的不一定是损益的问题了，您根据余额表进行核对。
你看这差额 我简直醉了
@服务社区刘小艳: 余额表我也核对了。 没有问题啊！[/折磨]
那您核对出来，是哪里取数不对咯。
取数我看都没问题的。。。 就是发现不了哪里的问题。 气死我啦！
@李松稳Rji:[/惊讶]取数正确那合计数就应该是正确的了，难道是1+1不等于2，那就修改合计的公式。
@服务社区刘小艳:1+1错的时候不等于2！[/阴险]

用友U8.52852单机版软件在登陆时提示“～作用于对象失败～”U8.52852单机版软件在登陆时提示“～作用于对象失败～”

U8.52-852单机版软件在登陆时提示“～作用于对象失败～”

用友帐表格式乱帐表格式乱

修改凭证日期 _0修改凭证日期

生产管理批量入库生产管理批量入库

知识库详细内容

某铝合金科技有限公司帐外下脚收入偷税案 某铝合金科技有限公司帐外下脚收入偷税案

一、案件背景情况
【案件来源】
某铝合金科技有限公司2004－2006年连续三年亏损，长期零、负申报，增值税税收负担率不到0.3%，稽查局选案环节遂将其列入重点稽查对象，于2007年4月下达日常检查任务单。
【企业简介】
该公司是由美国某实业有限公司于2002年7月投资成立的外商独资企业，公司董事长张某为美国某市市长。公司注册资本1600万美元，经营期限15年，于2004年8月被认定为增值税一般纳税人，拥有自营出口经营权。该公司主要生产铝制汽车轮毂，于2004年9月份正式投产。
二、检查过程与检查方法
【检查预案】
检查人员接到任务后，首先从CTAIS2.0管理系统中调取了该单位的申报数据进行了初步分析，发现：该公司2004年至2007年3月共计申报出口免抵退销售额28767万元，内销收入2421万元，合计已办理出口退税4094万元，但出口货物免抵税额仅为85万元，增值税税负偏低。另外，从账面上看，该公司2004年至2007年3月的累计亏损额达3556万元。
但众所周知，自2004年以来，正是中国汽车工业井喷的几年，汽车制造及其相关行业的利润水平不断提高。凭着职业的敏感，检查人员意识到：该公司可能存在着重大偷税嫌疑！考虑到该公司是本市近几年招商引资的成功典范，市属三十强企业，有一定的社会知名度。在向稽查局领导汇报后，检查小组决定采取步步为营的办法，先集中力量，以迅雷不及掩耳之势力争在最短的时间内掌握纳税人的违法线索，固定证据。
【检查具体方法】
对账梳理：不放过任何蛛丝马迹
4月5日，稽查局统一抽调6名业务骨干分成三个检查小组同时进驻企业开展检查。检查组人员首先向该公司总经理、财务总监表明来意，并表示这只是一次常规的日常检查，稳定企业的情绪。公司表示配合检查并向检查组人员简要介绍了基本情况及生产工艺流程，并将低税负和巨亏的原因解释如下：
1、2004－2005年由于刚刚投产，费用较大，残次品率较高，实际产能与设计相差较远。
2、2006年以来，受主要原材料铝、铜、镍以及燃料天然气价格快速全面上涨的影响，造成2006年生产成本比05年增加近3000万元，而产品销售价格上升几乎可以忽略不计；同时，受人民币升值影响，06年财务费用比05年增加近200万元。
检查组人员对企业的处境表示了充分的理解，同时，带着疑问加快检查进度，加班加点在三天时间内翻阅了公司近千本账簿和凭证，从中梳理出了一些疑点和问题：
1、该公司直接出口销售的产品全部销往位于避税地“维尔京群岛”和“萨摩亚群岛”的两家贸易公司，可能存在人为控制销售价格来转移利润的避税嫌疑。
2、该公司2004年至2006年购进的一些货物和材料用于在建工程、固定资产及职工奖励，共计申报抵扣增值税进项税金约七十万余元。
3、该公司账面反映2004年至2006年9月间向董事长张某个人借款高达1768万元，且是分几十次以现金存入公司帐户，作为长期身在美国的董事长，不到两年的时间，以现金方式借给公司千万巨款明显不合常理。
怀着初战告捷的喜悦，检查组全体成员连夜开会分析讨论案情，明确下一阶段的工作重点：
1、对疑点一，及时提请市局相关业务科室，组织开展对该公司的国际税收反避税调查；
2、对疑点二，基本可以认定为涉嫌偷税，需进一步调查取证，固定证据。
3、对疑点三，由于其借款资金来源全部为现金，应首先从借款的用途入手，调查资金的去向，来反证其借款是否真实存在，最后查清资金的来龙去脉，力求剥开谜团背后的事实真相。
【检查具体过程及相关证据的取得和认定】
多路出击：谜团重重，无获而返
针对董事长1768万元离奇借款，检查人员首先就这一问题对企业的帐证进行了深入检查，发现其中的1000万元以董事会决议名义弥补公司亏损，另外748万元转作铝屑下脚料收入，剩余20万元还给一个叫朱某的人。其中作为铝屑收入的748万元，既无出库单等原始的记录也没有开具发票，那用来弥补亏损的1000万元会不会也是公司的下脚销售收入？还给朱某的20万元现金是什么用途？朱某是何许人也，他与该公司到底存在着什么关系呢？检查人员的脑海中形成了一个个大大的问号。
检查人员马不停蹄地向公司经理等相关人员就借款和下脚收入问题进行了询问。公司无法作出合理的解释，仅表示：这些借款都由当时的财务总监台湾人杨某一人经手，而杨某已于2006年8月份辞职。公司的原总经理、负责物料管理的副总和部长均于2006年8月左右先后辞职，对当时铝屑等下脚收入的管理细节不清楚，相关资料不知在何处。
由于企业不能提供有价值的线索，检查人员决定从外围入手，先查找朱某，了解还给朱某的20万元现金的真实用途。通过对该公司车间主任、其他财务人员的了解，朱某是浙江人，专门收购铝屑下脚，在我省H市S镇注册有一家金属铸件加工场。检查人员立即赶往海门，在当地税务机关的配合下来到S镇，但发现朱某在几个月前已人去楼空。
与此同时，市局对企业组织开展的反避税调查也因为客观条件所限无果而终。检查似乎一下子陷入困境。
抽丝剥茧：是狐狸，总会露出尾巴
检查组成员通过深入分析认为，“董事长借款”全部由现金存入，如果全部是企业的下脚销售收入，那么大额的资金往来不可能全部是现金交易，企业应该还有秘密账号存在。因此决定按程序办理报批手续后，对关键人员张某、杨某及其他公司高管的所有银行储蓄存款进行检查。同时，进一步检查相关凭证及有关资料，争取发现一些蛛丝马迹，取得案件的突破。
检查银行存款的人员在经过大量工作之后传来重要信息：公司董事长张某在中国银行某办事处开设有活期存折账号，金额进出超过1800万元。在银行部门的积极配合下，该帐号交易记录全部打印出来，经过仔细核对后，发现其现金取出的日期、金额与该公司账面董事长借款现金存入日期、金额几乎完全吻合！
于此同时，在公司检查账簿凭证的人员也发现在几份凭证的反面竟然复印有某月某日销售给朱某铝屑下脚的记录以及货款结算记录，记录上赫然有公司原财务总监杨某和朱某的签字。
案件检查至此终于有了些眉目，检查组人员一开始的疑问和猜测得到了证实，离奇的董事长千万元借款应该全部是企业账外的下脚销售收入。
检查组人员对前期检查情况进行了汇总，认为下一步还应当就以下两个问题展开深入调查：
1、自杨某2006年8月辞职离开公司后，在张某的存折上9月份和11月份还有两次存款和一次取款记录。这证明并非如公司所言现在的管理层对此毫不知情，这到底是谁经手的？
2、原始的铝屑下脚料的销售结算记录现在何处？这对完善证据链和本案的最终成功结案有至关重要的作用。
步步为营：真相，终于大白天下
2007年7月初的一天，检查组人员约好该公司总经理、财务总监，开门见山的谈了这两个问题。在检查人员有理有节的询问和充分的证据面前，该公司总经理交待，杨某在离开公司办理交接手续时，将以前的资料交给董事长张某的侄子台湾人张某升。张某升受董事长张某的委托在公司一直负责基建等事务，下脚收入这一块杨某走后暂由张某升负责管理，自己对这些问题并不清楚。
检查人员突击对张某升的办公室进行了检查，在其资料橱中发现了几大捆资料和一本存折。经询问，张某升承认将经手的下脚收入存入董事长张某的账户，并曾从中取出过10万元交到公司账上作为铝屑销售收入入账。
在资料里，发现了铝屑下脚料的合同、销售记录、存折收款取现记录、现金存入公司账户记录一一对应，形成了完整的证据链，千万下脚料销售铁证如山。另外，还从中发现了该公司账外销售给苏州某公司废酸、废电解液等其他下脚料的记录以及为江苏常州、无锡、洪泽等三户轮毂生产企业加工轮毂未申报销售的证据资料。
至此，该公司涉税违法案件终于真相大白。
三、违法事实及定性处理
【违法事实及作案手段】
经过近七个月的艰苦奋战，检查组终于圆满完成了检查工作任务，成功查清了该公司的涉税违法问题。检查结果表明，该公司将销售铝屑、废酸等下脚料取得的收入作为借款入账，隐瞒增值税应税销售收入8999984.65元，少申报增值税销项税金1529997.39元，同时将不符合增值税进项税金抵扣规定的702550.84元申报抵扣，合计少缴增值税2232548.23元。同时该公司编造虚假所得税计税依据，进行虚假的所得税申报。
【处理结果】
经审理委员会审理，最终对该公司作出了如下处理意见，
1、根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第一条、第二条、第六条、第十条、第十九条第一项以及《中华人民共和国税收征收管理法》第三十二条规定，追缴该公司增值税税款2232548.23元并按规定加收滞纳金；
2、根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条第一款、第六十四条第一款规定，对该公司偷税行为处少缴税款百分之五十罚款计1116274.12元；对该公司编造所得税虚假计税依据的行为处罚款50000元。
上述查补税款、滞纳金、罚款合计340多万元已于2007年11月份全部追缴入库。同时依法将案件移送至司法机关追究该公司刑事责任。
四、案件分析
【查处本案的认识及体会】
1．有效化解压力，创造最佳的办案环境是本案成功查办的关键。
该公司是本市的明星企业，董事长是著名的美籍华人，本案的查处有着较深的社会影响。案件从开始检查到纳税人税款入库，历时超过半年。期间，政府相关部门及有关领导顾虑影响本地招商引资形象和地方经济发展大局，对案件的查处极为关注。市国税局党组高度重视本案的查处，顶住了各方面的压力，积极向地方党政领导做好分析汇报、宣传解释工作，取得领导的理解与支持。同时，局领导亲自参与检查方案的制定，及时了解案情，研究措施，果断决策，多次勉励检查人员把本案办成一个“铁案”。检查人员坚持“人性化”的稽查，充分尊重被查企业，处处体现在服务中执法的理念。在了解到企业出口退税迟迟不到位资金周转困难的情况后，及时向上级汇报，协调争取退税指标，缓解了企业的燃眉之急。真诚的沟通与服务，有效化解了企业的抵触情绪，取得了企业的支持与配合，及时缴清了税款与罚款。良好的内外部办案环境最终促进了本案的成功查处。
2．明确重点，制定科学合理的检查策略是本案成功的保证。
现在的一些企业，为了追求利润最大化，在账面上已表现为积极应用各种手段弄虚作假，或者干脆账外经营来逃避税务部门检查，几乎每一个税收违法案件对税务机关来说都是一个全新的挑战。一个优秀的猎手除了要具备勇气外，更要具有智慧和敏锐的判断力。本案从选案部门科学的选案开始，在检查初期，集中力量在最短的时间及时掌握了企业70多万元的偷税事实，赢得了检查的主动权。随后紧紧抓住董事长千万元不合理的借款这一重要疑点，为下一步的检查明确了方向。在检查过程中，办案组人员排除了人员离开、资料失踪等不利因素，通过缜密分析，在近千本账簿凭证和数十个银行账户中寻找蛛丝马迹，不断科学地调整检查的策略，充分合理地运用法律赋予税务机关的权力，采取各种有效的检查措施，最终成功破案。
【工作建议】
1．加强涉外财务人员的教育培训，能有效减少税收违法案件的发生。
目前相当部分的外资企业中，财务负责人是外籍或是港澳台地区的，由于他们对大陆的税法和财务制度缺乏系统的学习，经常由于缺乏税收相关知识导致少缴税金。加上部分财务人员本身素质不高，就很容易导致税收违法行为的发生。本案中杨某系台湾人，原在广东某企业做财务工作，后在该公司掌揽财务大权，和其丈夫控制了下脚料的入库、销售、收款的全过程，对一些下脚料收入想当然能不申报增值税就不申报，缺乏诚信纳税的素质。另外，根据其任职期间的增值税账务处理和申报情况来看，进项税金核算极不规范，可见其税收业务的素质也不高。作为税务机关，要高度重视涉外财务人员的教育培训工作，帮助他们熟悉各项税收法律法规。要在日常管理中经常提醒财务人员，不做假账和违法账，依法诚信纳税，自觉维护企业的形象，把自己的命运和企业连在一起。
2．加强工业下脚料管理，建立行业产废数据库，堵塞税收管理漏洞。
本案中，该公司隐瞒收入的铝屑、废酸、废电解液等均属工业下脚料。其中仅朱某以浙江某机械公司的名义和南通某铝合金科技有限公司签订的一份长期协议，涉及金额达一千余万元的铝屑。浙江某机械公司购进铝屑后是否入账，是否以废旧物资回收企业开出的发票入账？同时，苏州某环境科学有限公司购进的废酸、废电解液是否以废旧物资回收企业开出的发票入账？废旧物资回收企业在虚开发票案件接二连三地发生的同时，为保住客户及货源等原因，违规开具收购凭证收购工业下脚料的情况依然屡见不鲜。对这种情况，由于废旧物资经营企业的税收优惠政策，税务机关一般也只能对其按未按规定开具发票处一万元以下罚款，如果按《征管法》导致他人少缴税款处罚，调查取证工作会有一定的难度。对税务部门来说，在抓好废旧物资回收企业管理的同时，更应该注重源头治理，抓好对工业企业下脚收入的管理。因此对产废较大的行业和企业，应深入调查研究，制定行业产废数据库，确定合理的产废率，加强日常监控管理，堵塞征管漏洞。
 五、思考题
1、当今采取“隐瞒帐外收入”手段进行偷税的企业基本上都将取得的帐外收入汇入或存在公司老总及相关人员的个人银行卡号上，对于税务稽查取证带来了新的难度和挑战。一是稽查对象被相对放大；二是工作量也相应增加；三是与金融机构的配合依存性增强。稽查人员如何能采取更有效的办法检查个人储蓄存款，从而取得偷税的有力证据？
2、本案中，如果缺乏纳税人销售下脚料的直接证据，能否采用合理的方法推算确定？可以采用哪些方法推算？
3、2009年以后，废旧物资经营企业的税收政策发生了变化，但仍享有税收优惠，产废工业企业和废旧经营企业会有哪些涉税违法行为的新动向？如何才能从税收征管源头上有效防止这些涉税违法行为的发生？
六、案例编写人员及联系电话

moldfiow 2010在启动服务器时出现adskfle.exe-应用程序错误怎么办 moldfiow 2010在启动服务器时出现adskfle.exe-应用程序错误怎么办''

加 盟好项目要多少成本 加 盟好项目要多少成本''
如果找对了项目投入并不是很大

用友通2005其它出入库单权限设置通2005其它出入库单权限设置

通2005-其它出入库单权限设置

做一张其他出库单，存货的入库总金额跟出库的总金额会有0.04的差异。结存数，数量为0，金额为-0.04.如图所示。这个怎么办 做一张其他出库单，存货的入库总金额跟出库的总金额会有0.04的差异。结存数，数量为0，金额为-0.04.如图所示。这个怎么办

使用出库调整单来处理即可。