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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

仓库没有设置允许负库存出库，但是查看存货明细账还是有很多负数出库的，哪里的问题 仓库没有设置允许负库存出库，但是查看存货明细账还是有很多负数出库的，哪里的问题[]

这个是严格控制的，你这个版本打补丁没有，还有就是是不是中途有人改过负库存的设置。

此手机号码注册频率过高，建议更换 此手机号码注册频率过高，建议更换麻烦给个qq联系 谢谢
你可以联系下10000

你好号码已经被系统检测到频繁注册操作，已经被系统限制了

现金流量表主要内容

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

#巴彦淖尔同城会# #巴彦淖尔同城会#[]

工序外协如何管理 工序外协如何管理[]

您好！T6里面目前不涉及工序外协。稍等一下我问下有没有什么变通的处理方式
@畅捷服务张彩用:谢谢张老师
@小龙哥哥:您好！再问您下您这个工序外协和委外管理一样吗
@畅捷服务张彩用:不是产品委外，就是工序委外，委外前后是同一种物料
@小龙哥哥:您好！如果是工序委外的话，是可以实现的，就是您在生产管理那里定义工序，在派工单那里选择是自制还是委外，如果是委外，可以生成委外订单
@畅捷服务张彩用:张老师，像是这种的话，存货档案属性定义哪几个？材料收发的流程怎么做？
@小龙哥哥:这个针对工序去定义委外，不考虑存货。这个工序又是针对哪个存货的，具体定义工序的时候定义。产生委外订单后，针对订单做委外材料出库
@畅捷服务张彩用:张老师，做完委外材料出库，入库的时候呢？这个存货是否也标上成品属性？工序外协发出和收回都是同一种材料，还是加工费怎么体现呢？ 在线等
@畅捷服务张彩用:张老师
@畅捷服务张彩用:请问能给回复一下么

用友U8其他在数据正确的情况下查询明细帐、打印凭证出错U8其他在数据正确的情况下查询明细帐、打印凭证出错

U8其他-在数据正确的情况下查询明细帐、打印凭证出错

用友账表查询_0账表查询

浅谈管理会计在提高财务审计质量中的作用浅谈管理会计在提高财务审计质量中的作用

    摘要：财务审计应当服从审计者的选择，财务报表是财务报告框架的基础。财务审计的质量取决于信息质量，审计人员的判断要根据会计准则和惯例。在实际工作中，许多信息是由财务会计来提供的，此外，我们也可以站在管理会计的角度来识别财务审计中信息最显著的贡献，并且展示信息是如何增强审计的可靠性。

　　一、引言

入职后三个月公司于我签订劳动合同书，我又于两年后辞职。可以仲裁二倍工资吗 入职后三个月公司于我签订劳动合同书，我又于两年后辞职。可以仲裁二倍工资吗''

无法设置会计主管。 无法设置会计主管。[]

你是说易代帐吧
@chenjie1440036002:已处理了，谢谢

用友软件凭证引入

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

沂沭泗局沂沭河水利管理局招聘财务管理职位笔试考什么啊- 沂沭泗局沂沭河水利管理局招聘财务管理职位笔试考什么啊?''

prm与erp的区别- prm与erp的区别?''

通过会计记录了解企业内控情况通过会计记录了解企业内控情况

　　案 例
　　某税务局稽查局稽查人员晓聪是全局有名的业务能手，不仅能够结合企业生产经营实际进行检查，而且善于将企业内部控制的具体要求与会计核算的具体情况相联系，验证以会计核算为基础的纳税情况的正确性。日前，他被安排到生产电子产品的A公司进行企业所得税汇算清缴检查。
　　A公司生产的是民用小电子产品，各生产和管理部门对产品的质量和数量都有严格的控制，且围绕产品的组装完工、入库、保管、仓库之间的流动、发出销售及售后服务等方面的内部控制非常严格，以确保资产在整个生产和保管过程中安全完整。了解上述情况后，晓聪认为只要抓住其中几个关键控制点，如产品质量检验记录、入库单、盘点表、出库单和出门证等，就可以验证会计账面记录的数据是否与实际情况一致，进而判断A公司纳税是否正确。于是，晓聪从产品内控情况入手进行检查。果不其然，晓聪通过检查质量检验记录发现了破绽。
　　A公司对产品质量的内部控制制度明确规定，所有完工的产品，必须经过两道质检程序，一道是产品功能检验，一道是产品外观、附件及包装检验，且两道检验必须由检验人员记录所检产品的品名、规格、型号、数量、生产批号等并签字确认。A公司在实际生产过程中，确实按照上述规定执行，并形成了两套检验记录。晓聪发现，尽管两套检验记录的内容一致，但记录记载的情况与会计账面的相关内容不符，最为明显的是，连续几个月检验记录上记载的检验产品的数量、规格与产成品明细账同期记载的不一致。仔细检查发现，大多数产成品明细账上登记的入库数总是比同期质检记录登载的合格产品数偏少，甚至出现有产品质检合格的记录，同期产成品明细账没有记录的情况。在事实面前，A公司财务负责人只得承认了存在的问题。
　　原来，A公司在生产过程中对产品质量的检验，均按照内部控制制度进行，产品检验记录上记载的规格、型号及数量等内容与实际生产完工的情况一致。但是，为了少纳税，A公司又规定，对不需要开具销售发票的产品，不作入库处理，仅按照等于或略高于需要开票的销售数量作入库数，然后按照测算好的料、工、费比例，倒推出相应的材料领用和费用数，造成会计账面的产品入库数与生产完工后反映在产品质量检验记录上的实际数据不一致。