用友t3如何给帐套改名
2018-3-22 0:0:0 wondial用友t3如何给帐套改名
用友t3如何给帐套改名''如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
相关阅读
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套2019-4-29 8:0:0
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..2019-4-27 8:0:0
- 企业在车间管理中,可以依据工段、车间、设备、员工等多种资源进行明细式派工?2019-4-27 8:0:0
- 以物易物在用友T3用友通通2005中如何实现2019-4-27 8:0:0
- 什么是安全库存、最低库存、最高库存?用友软件U8+中是如何管理的?2019-4-27 8:0:0
- 一般企业普通采购流程分为哪几种?2019-4-23 8:0:0
- 会计在填制凭证时会出现漏录某张凭证的情况,系统支持补录会计凭证吗?_12019-4-23 8:0:0
- 企业的生产班组能生产哪些品种,产能有多大很明确,这种情况下ERP系统能不能代替人工按照生产计划..2019-4-23 8:0:0
- 什么是动态安全库存?U8+的动态安全库存是如何实现的?2019-4-23 8:0:0
- 为什么说用友U8+的成本管理是一个完整的成本管理体系?2019-4-23 8:0:0
最新信息
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3-用友通标准版调拨单单价问题
- 用友T3-用友通标准版老板通中我的报表查询后没有任何报表信息,只有示例报表。
- 用友T3-用友通标准版登录固定资产模块失败
- 用友T3-用友通标准版登入系统管理,账套两个字是灰色
- 用友T3-用友通标准版登入用友T3软件,提示演示期限已过期,请插加密狗进行远程注册。
- 用友T3-用友通标准版材料出库单上的自定义项点击后没反应
- 用友T3-用友通标准版明细账选择月份的下拉框中没有1、2月份
- 用友T3-用友通标准版打印的凭证上没有显示制单人、记账人的姓名
- 用友T3-用友通标准版录完期初后,总账系统和往来管理中往来科目期初余额不一致
请问T+15.0 同步工具只能同步凭证 不能同步其他的单据吗(有购买仓库模块)-T+11.5在同步凭证的过程中,有部分未能同步是怎么回事? 请问T+15.0 同步工具只能同步凭证 不能同步其他的单据吗(有购买仓库模块)T+11.5在同步凭证的过程中,有部分未能同步是怎么回事?[]
同步工具只能同步凭证和基础档案。检查两个账套中是否启用时间和科目档案有不一致的,只能导入目的账套日期内的凭证。仓库的单据同步不了吗?@怡立:不能同步
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
T+12.0做其他入库单的时候业务类型如何才能选到自制加工? T+12.0做其他入库单的时候业务类型如何才能选到自制加工?[]
其他入库单 选不到自制加工。不能选择到系统的自制加工,可以新增一个业务类型。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..
- 企业在车间管理中,可以依据工段、车间、设备、员工等多种资源进行明细式派工?
- 以物易物在用友T3用友通通2005中如何实现
- 什么是安全库存、最低库存、最高库存?用友软件U8+中是如何管理的?
- 一般企业普通采购流程分为哪几种?
- 会计在填制凭证时会出现漏录某张凭证的情况,系统支持补录会计凭证吗?_1
- 企业的生产班组能生产哪些品种,产能有多大很明确,这种情况下ERP系统能不能代替人工按照生产计划..
- 什么是动态安全库存?U8+的动态安全库存是如何实现的?
- 为什么说用友U8+的成本管理是一个完整的成本管理体系?
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
U8.51无法增加工资项目-U8.51无法增加工资项目
U8.51-无法增加工资项目
自动编号: | 9012 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.51 | 关 键 字: | 工资项目 |
问题名称: | 无法增加工资项目 | ||
问题现象: | 增加工资项目时,录入工资项目名称无法保存 | ||
原因分析: | 环境问题 | ||
解决方案: | 切换输入法,用智能abc输入法即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
可是本年利润科目还是没有-未分配利润的数,不对 可是本年利润科目还是没有未分配利润的数,不对
您好请检测凭证是否已经记账,公式中的科目编码是否与会计科目需要取数的科目编码一致如果是2007行业性质的未分配利润公式需要修改下,未分配利润=本年利润+未分配利润@畅捷服务_郝瑞然_:是2013小企业会计准则的,是不是这个2013的公式不准确?@畅捷服务_郝瑞然_:也记账了,但是还是没有本年利润呢@看最美的烟花: 2013小企业这个公式是对的,如果记账了公式也没有问题的话那只能查看数据了@看最美的烟花:资产负债表本月期末栏“未分配利润”-资产负债表上月期末栏“未分配利润”=利润表本月“净利润”(税后净利润)
不符合该关系,需查看:资产负债表是否平衡:1、不平,调整资产负债表至平 2、平衡,查损益类科目明细账。
除了损益结转业务外,费用类科目不能有贷方发生,
收入类科目不能有借方发生数,
如果有就返回去修改凭证为借方红字或者贷方红字,
浅析港口内燃机械的成本控制浅析港口内燃机械的成本控制
摘 要:在当前激烈的市场竞争环境中,如何在满足港口日益繁忙生产的前提下最大限度地降低装卸设备成本、提高港口竞争力,是现代港口面临的重要问题。本文对如何有效地降低港口内燃机械的运行成本和维修成本这一问题进行了阐述。
关键词:内燃机械;运行成本;单人单机考核;维修成本;状态监测
港口装卸是港口企业进行生产经营活动的重要物质技术基础,它们在现代化装卸生产中的作用和影响日益突出。随着科学技术的不断进步,港口企业的生产经营活动对现代化装卸设备的需求和依赖程度越来越大。并且,装卸设备日益大型化、专业化、连续化和复杂化。设备的价值在港口企业的资金中占有很大一部分。因此,装卸设备管理水平的高低、设备技术状态的好坏、设备寿命周期费用的多少以及设备先进程度对港口企业装卸生产的正常进行、对港口吞吐量、装卸质量、装卸成本和经济效益等有着直接的影响。为了保证港口企业装卸生产的正常进行,充分发挥各种设备的综合效率,从而使港口企业能以最少的劳力、物质、资金等的消耗获得最大的经济效益,则必须加强设备的综合管理。
内燃机械在港口企业组织生产经营活动扮演着重要角色,同输送(如皮带机)、专用(如堆取料机)和大型的起重机械(如装、卸船机)不同的是其生产具有运行距离远、作业范围广、流动性大等特点,是港口设备的重要组成部分之一。内燃机械成本在港口企业生产经营成本中占据着相当大的一部分,如何在满足港口日益繁忙生产的前提下最大限度地降低装卸设备成本、提高利润水平,增强港口竞争力,一直是现代港口面临的重要问题。
港口内燃机械的成本考核可分为两大部分内容,主要是运行成本(燃油消耗等)和维修成本(零配件、润滑油消耗等),所以要控制港口内燃机械的成本就是要考虑如何降低机械的运行成本和维修成本,下面分两部分就这一问题进行论述。
一、降低内燃机械的运行成本,可以考虑实行单人单机考核法
港口内燃机械由于其实行二十四小时四班三倒运转作业,加上作业范围大,货种多,工艺杂等特点,使其运行成本控制较为困难,主要原因是每台单机配备的操作司机,其作业货种、作业量、同货种作业工艺存在不同,以及还有他们的驾驶水平不同等因素,造成考核失准,同司机间经常相互推诿,考核工作因此无法进行。湛江港三公司经过多年的考核数据和积累,在内燃机械运行成本控制方面摸索出了一套切实可行的方案,其关键就是对主要生产内燃机械进行单人单机考核。
湛江港三公司是以铁矿石、煤炭及有色金属等散货为主的专业码头,有各类内燃机械(主要包括叉车、牵引车、轮式装载机、自卸车、挖掘机等)一百多台,作业机械种类多,数量多,管理的部门多,一直以来在控制内燃机械运行成本方面做得不好,存在管理杂乱、无序、相互扯皮等问题,浪费现象严重。后来公司领导下大力气对管理部门和各项管理制度进行大刀阔斧的改革,尤其是燃油消耗实行单人单机考核后,这一现象得到根本改观。
(一)燃油消耗的单人单机考核主要内容有以下几条:
1、每天作业完工后,在机械交班前,当班司机必须将本车油箱加满油,所加油量即是本工班实际耗油量,值班队长负责统计和记录每班每个司机操作机械的燃油消耗情况(特别要做好舱下作业机械、挖掘机上大垛、现场交接机械的燃油使用的划分工作,以及故障机械的燃油记录工作,和维修完工后的机械燃油记录工作,各个环节都需要有相应的管理措施为基础,为考核工作提供准确可靠基础数据,任何环节出问题,考核工作都无法进行)。
2、每月根据单人单机燃油消耗,以及单人完成的操作吨,统计出百吨单耗及平均百吨单耗,以此为指标进行考核。
3、制定具体考核措施,进行考核工作。如果设备的作业货种和工艺固定,可以采用固定标准指标考核。如果设备的作业货种多,工艺复杂,则给考核工作带来困难,只能采取浮动考核办法,即每月计算出平均单耗,以此为标准进行考核。
(二)在燃油考核过程还要注意以下两个问题
1、现在的机械操作吨的统计,只能做到每个司机单人的统计,无法做到单人、单机种、单工艺的统计,使得一人兼多机的司机无法准确划分机种的操作吨,
2、同一货种随工艺的不同,和运距的不同,有时会造成单耗相差悬殊。在实际过程中我们通过车载计量仪实时记录,再输入一套专门的计算机统计程序,解决了此类问题。
二、降低设备的维修成本要统筹考虑,从设备的前期管理到使用过程的状态监测和诊断,都要做到科学化管理
设备使用是否合理、维护保养、检测和修理是否及时、得当,直接影响到港口企业的装卸数量、质量、设备使用费等一系列技术经济指标。使用不当、违章操作或对设备只使用不保养的“拼设备”等现象将使设备产生剧烈的物质磨损、缩短设备的寿命周期,甚至导致设备的完全损坏,使设备过早报废。因此,如何对设备进行使用、保养、检测和修理是设备管理工作的一个中心问题。
控制设备的维修成本一般可从以下几方面着手:
(一)加强设备整个寿命周期的管理。具体应做好以下几方面工作:
1、抓好设备的前期管理:在满足装卸工艺要求的前提下,选购节能性、可靠性、维修性好的准备,是设备前期管理工作的主要内容。前期管理工作做得不好,将给后期管理带来很大困难。所以,做好前期管理工作是提高设备管理经济性的重要工作。
2、正确操作,合理使用,精心维护设备,防止设备的非正常磨损和损坏。
3、运用状态监测和诊断技术(包括人的五官感觉和简单仪表等手段),早期发现故障,适时维修并避免维修过度、节约维修费用。
4、建立合理的维修制度。以往大多数港口执行的是计划修理制度,这种制度有它的合理性,但也有其不合理的一面,它是一种定期维修制度,不注意考虑设备的具体使用情况,常常会造成维修过度或维修不足现象,使设备维修费用增加。目前,我国大多数港口已开始推行以设备状态监测为基础的预知维修制度,大大提高了设备使用效率,降低维修成本。
5、积极、慎重地对设备进行改造,提高设备的可靠性与维修性,降低设备的故障频率和强度,从而减少停机损失,降低修理成本。
(二)降低固定成本(指在一定的产量范围内,不随产量增减而增减的相对固定成本。例如固定资产折旧、人工费等),主要做好以下工作:
1、改进维修车间的各项管理工作,降低维修车间费用。
2、对于实行计时工资的机修车间应改进分配形式,加强工时管理,不断提高劳动生产率,减少无效工时。维修工执行维修任务时,应以派工单为依据,用统计实耗工时的方法进行工时管理。
(三)降低变动成本(指在一定的产量范围内,随产量增减而成正比例增减的成本。例如设备修理所消耗的原材料费用、燃油及润滑油费用、零配件的加工费用等),主要做好以下工作:
1、加强材料管理,降低材料消耗,杜绝浪费,开展修旧利废活动。
2、推广设备维修新技术、新工艺、新材料,提高加工质量和修理作业效率,减少废品的损失。
三、建立健全各项规章制度,调动维修人员的积极性
建立健全设备运行维修经济责任制和奖惩制度,在确保装卸生产正常进行的前提下降低设备费用,并与职工的各人利益结合起来,充分调动各类设备管理、维修人员的积极性。
小排量消费税的取消对摩托制造商的影响 小排量消费税的取消对摩托制造商的影响 根据部和国税总局《财政部国家总局关于调整政策的通知》(后简称《通知》),从本月开始,国内250毫升排量以下的摩托车将免征车价3%的消费税。市财政局方面称,此举将为我市的摩托车制造企业每年减税近2亿元。 政策:小排量摩托消费税取消 根据《通知》,自2014年12月1日起,取消气缸容量在250毫升(不含)以下的小排量摩托车消费税。但气缸容量250毫升和250毫升(不含)以上的摩托车继续分别按3%和10%的税率征收消费税。 重庆工商大学的金融学院教授尚可文为记者算了一笔账,按之前的相关政策,每台250毫升排量以下的摩托车将需缴纳车价3%的消费税。以一辆150CC排量摩托车8000元的单价计算,其就可享受240元的。不过,按照目前摩托车的代理经销制度,税收优惠金额可能会在200元左右。尚克文表示,小排量摩托车消费税取消后,意味着市民购买摩托车时,有望享受一定幅度价格优惠。不过,由于的摩托车消费税是价内税,其利好应该更多体现在厂商身上。 利好:产业每年减税近2亿 “按我市国税的测算,摩托车消费税的减免,将为我市摩托车制造企业每年减税近2亿元。”市财政局税政处处长李虹表示,目前我国约有1亿辆摩托车,250毫升以下小排量摩托车占85%左右,取消征收小排量摩托车消费税每年减税将超10亿,重庆摩托车制造企业每年将减税近2亿元。 “就力帆而言,我们有超过90%的产品都属于小排量摩托,所以消费税的取消对本土摩企的意义巨大。”力帆集团董秘汤晓东为记者算了一笔账,假设某企业每年生产20万台小排量摩托车,以各类小排量摩托车的均价计算,其每年享受的消费税优惠或将超过1000万元。中汽协摩托车分会会长李彬表示,消费税减免的利好并不仅仅体现在成本降低上。目前国内小排量摩托车市场鱼龙混杂,部分杂牌为降低价格,以各种名义逃脱缴纳消费税。如果取消消费税,意味着小排量摩托车的“杂牌军”和“正规军”站到了同一起跑线上,有利于正规企业开拓市场。 观察:摩企仍需转型升级 “减税虽对所有摩企都是利好消息,但是中国摩托车产业仍需要转型升级。”李彬表示,受税负减免影响,企业的盈利水平将显著提升。据中汽协测算,目前摩托车制造企业的利润率平均水平为3%。如果取消了3%的消费税,摩托车企业的盈利能力可增长到6%。但李斌认为,盈利水平的提升并不意味着摩企可“高枕无忧”。 李彬表示,因为目前国内摩托车市场的需求已出现明显变化,以前大家都买小排量摩托车作为交通工具,而现在人们对大排量休闲摩托车的需求将越来越大。这就需要摩企将减税后多得的利润,用在新产品和技术的研发上,并通过利润的增加,加快产品结构的转型,生产更多大排量摩托车满足市场需求。
用友T3用友通客户端连接服务器失败又一例用友T3用友通客户端连接服务器失败又一例
有时因服务器调整,原服务器卸载用友通10.3后重新安装作为工作站使用。当选择客户端安装完毕重启后,登陆服务器老是提示“用友通服务没有开启,是否开启”的错误,选择确定提示无法启动服务,选放弃又提示连接不到服务器。造成不能正常登陆软件。卸载服务器重新安装客户端软件时,原有用友通服务没有卸载干净,造成软件登陆是检测到UFNET服务不存在,加之10.3新增自动判断服务是否启动功能,从而因为没有数据库造成无法登陆。点放弃,系统误认为服务没启动也无法登陆。此时需要到注册表中删除用友服务,让它不随系统启动,从而不检测服务是否启动。具体位置:HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Services\UFNet。找到后删除此子项重启后,配置服务器即可。另外客户端安装10.3标准版时要注意选择安装模式为“客户端安装”,否则选择完整安装后会安装系统管理等需要配合数据库才能运行的组件,也会造成工作站连接不到服务器。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
东莞市硕达技术服务有限公司电话号码公司名称: 东莞市硕达技术服务有限公司 主营业务: 音频线、视频线;VDE; UL; FCC; CE; CB; PSE; CCC; CQC 公司简介: 公司简介---东莞市硕达电子技术服务有限公司,是一家致力于安全规范的测试与国内国际认证服务的公司,专业从事企业管理策划、质量体系认证咨询、产品安规认证检测服务、企业管理培训、软件开发于一体的综合性企业管 地址: 广东东莞市莞城区东胡花园8栋12c 电子邮件: 联系人: 蓝菲儿 手机: 13712442833. 电话号码: 0769-22330710
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..
- 企业在车间管理中,可以依据工段、车间、设备、员工等多种资源进行明细式派工?
- 以物易物在用友T3用友通通2005中如何实现
- 什么是安全库存、最低库存、最高库存?用友软件U8+中是如何管理的?
用友T3用友通存货自由项全部由手工录入时出现控制错误用友T3用友通存货自由项全部由手工录入时出现控制错误
存货自由项全部由手工录入时出现控制错误,例如:在销售发票里增加一张发票/表体现金奖与实物奖列,手工输入现金奖里代码然后在输实物奖代码,系统会自动清空,刚录入的现金奖表体里的内容。产品问题,存货自由项全部由手工录入时出现控制错误。请打用友通精版2012-03-11以后的补丁包,并执行脚本即可!如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com