我在衡水麒瑞站会计文化节现场 我在衡水麒瑞站会计文化节现场

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亲，需要你在现场的上镜合影照哈。
或者有你自己名字的邀请函，最好是跟邀请函的合照。为了防止别人盗你图冒领奖品

t3 10.8plus2总帐模块下辅助查询查部门收支分析，第二步选择部门时，只能选70个部门，大于70个就不能进入下一步？ t3 10.8plus2总帐模块下辅助查询查部门收支分析，第二步选择部门时，只能选70个部门，大于70个就不能进入下一步？[]

您好，关于部门的数量，目前没有一个具体的限制数据。如果您那边部门选择小于70个就能查询的话，建议在支持网上提交问题和账套，根据账套测试处理，看看是否能够进行优化。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

T3固定资产取消年结

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

用友U8其他无法启动U8管理软件 错误1067U8其他无法启动U8管理软件 错误1067

U8其他-无法启动U8管理软件 错误1067

调拨单里显示的成本价格怎么和系统存货的成本价格不一致呢？ 调拨单里显示的成本价格怎么和系统存货的成本价格不一致呢？[]

您用库存工具下的重新计价对这个存货重新计价操作后再看下

年报现金流量表的余额

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

会计网校效果好吗 会计网校效果好吗''

用友U8.61升级到861后盘点单不能审核U8.61升级到861后盘点单不能审核

U8.61-升级到861后盘点单不能审核

用友U8其他在卡片管理界面双击卡片条打不开卡片U8其他在卡片管理界面双击卡片条打不开卡片

U8其他-在卡片管理界面双击卡片条打不开卡片

薪资管理模块中扣缴所得税问题 薪资管理模块中扣缴所得税问题

视同销售的所得税报表填制视同销售的所得税报表填制

　　企业将自产产品用于业务招待、业务宣传、捐赠等情形，会产生税务与会计处理差异，在此情况下，如何填报企业所得税汇算清缴申报表?

　　实际操作中，企业将外购或自产的资产用于业务宣传、业务招待、捐赠的企业所得税汇算清缴申报时，根据《国家税务总局关于企业处置资产所得税处理问题的通知》(国税函〔2008〕828号)规定，企业发生视同销售情形时，属于企业自制的资产，应按企业同类资产同期对外销售价格确定销售收入;属于外购的资产，可按购入时的价格确定销售收入。而会计准则要求不确认为收入。因此，企业将产品用于业务招待、业务宣传、捐赠的税务处理时，应分解为两项业务：一是按公允价值确认销售货物收入;二是相应的支出按公允价值计量。
　　例：某企业将自产或委托加工的产品用于业务招待、业务宣传、捐赠(假设企业仅此业务)，产品成本80万元，公允价值100万元。上述业务的企业会计处理如下：
　　借：管理费用/销售费用/营业外支出 970000
　　贷：库存商品 800000
　　应交税金——应交增值税(销项税额) 170000
　　上述各项业务均应按以下填报方法处理：
　　第一：在年度汇算清缴申报时，在附表一“收入明细表”第十三行“视同销售收入”填列金额100万元。在年度汇算清缴申报时，在附表二“成本费用明细表”第十二行“视同销售成本”填列金额80万元。
　　第二：在年度汇算清缴申报时，在附表三“纳税调整项目明细表”第2行“视同销售收入”第3列“调增金额”填写100万元，同时在第21行“视同销售成本”第4列“调减金额”填写80万元，此项视同销售业务，调增应纳税所得额20万元。
　　第三：企业将外购的资产，用于业务招待、业务宣传、捐赠，按上述项目填报，视同销售收入和成本相同，视同销售业务没有调增或调减所得额。
　　企业将自产产品用于业务招待、业务宣传、捐赠，除填报上述项目外，还应作以下税务处理及项目填报：

　　1.企业将自产产品用于业务招待的所得税汇算清缴申报方法。
　　业务招待费是指企业为经营业务的需要而支付的应酬费用，如餐饮、正常的娱乐活动等产生的费用支出。企业视同销售的业务招待费117万元×60%，和当年销售收入5‰部分，按照孰低原则确定准予税前扣除的业务招待费支出，填入附表三第26行第2列。再将企业实际发生的业务招待费数额大于准予税前扣除的业务招待费支出的数额，填入附表三第26行第3列。
　　如果企业此笔视同销售的款项117万元×60%，没有超过企业营业收入5‰的扣除限额，纳税调增时，填报附表三“纳税调整项目明细表”第26行“业务招待费”第二列“税收金额”填70.2万元，第3列“调增金额”46.8万元。

　　2.企业将自产产品用于业务宣传所得税汇算清缴申报方法。
　　业务宣传费是企业开展业务宣传活动所支付的费用，如企业发放的印有企业标志的礼品、纪念品等。企业将产品用于业务宣传所得税汇算应确认费用为117万元，而会计计入当期损益的金额为97万元，税务与会计处理产生差异20万元。如果广告费、业务宣传费年度发生总额不超过年度营业收入15%的税前扣除限额，应作纳税调减20万元的税务处理。纳税调减时，填报附表三“纳税调整项目明细表”第27行“其他”第4列“调减金额”20万元。

零出库问题分析 零出库问题分析

我暂时不想使用用友U8+UTU，请问该怎么卸载呢？ 我暂时不想使用用友U8+UTU，请问该怎么卸载呢？

与安装过程相对应，用友U8+UTU服务端在卸载U8时一同卸载，客户端可通过U8客户端的卸载过程一起卸载，也可通过独立安装包卸载。卸载UTU后,系统会保留当前客户端的聊天记录及用户配置文件,重新安装UTU后将自动关联聊天记录和用户配置信息，如果不需要，可在卸载后手动删除相关信息。 如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

东莞市正和工业贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞市正和工业贸易有限公司
主营业务: ;工业润滑油;化工原料代理加盟;埃索; 美孚; 协同油脂
公司简介: 本公司是埃克森美孚公司在东莞地区的特约经销商,主要代理美孚,埃索等两大世界知名品牌润滑油.公司自2006年创办以业,一直秉承"客户至上,信誉第一”的原则，并且拥有一批非常专业的销售队伍和售后服务人员，能够及时满足客户在润滑方面的需求。
地址: 广东东莞市长安镇厦岗金穗城D座
电子邮件:
联系人: 谷斌
手机: 13415937375.
电话号码: 0769-85390655

东莞恒业印刷有限公司电话号码公司名称: 东莞恒业印刷有限公司
主营业务: 印刷各种不干胶贴纸、电脑条码、布标、 彩盒包装、烫金、PVC片、彩卡挂牌、说明书、丝印 等
公司简介: 东莞恒业印刷有限公司是一家经营印刷的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。主营不干胶贴纸、电脑条码、布标、烫金、pvc片、彩卡、挂牌、说明书、丝印、彩盒包装等，公司位于中国广东东莞市石碣镇水南工业区彩虹
地址: 广东省东莞市石碣镇水南工业区彩虹西路
电子邮件:
联系人: 李杰
手机: 15999738869.
电话号码: 0769-86306418

徐健虹：网络同步税务审计的探路者徐健虹：网络同步税务审计的探路者

　　【编者按】：网络同步税务审计是大企业税收管理司探索出的一个工作新模式。凭借丰富的税务审计工作经验，精湛的业务能力，满腔的工作热情和独有的人格魅力，作为A集团税务审计的负责人，徐健虹成为这一新模式的探路者和先行者。
　　初次见到国家税务总局大企业税收管理司五处副处长徐健虹，她那极具亲和力的面容和话语，让记者很难和“灭绝师太”这一称呼相关联。而随着采访的深入，记者才逐渐感受到，正是这位对同事平易近人，对工作近乎苛刻的“大姐大”，成功地将大企业税收管理司的新审计模式——网络同步税务审计应用到对A集团的全流程税收风险管理工作中。同时，凭借丰富的税务审计工作经验，精湛的业务能力，满腔的工作热情和独有的人格魅力，徐健虹不仅带出了一个优秀的工作团队，而且也赢得了审计团队成员和审计对象的尊重。
　　记者了解到，网络同步税务审计新模式，是利用大企业税收服务与管理信息系统，通过网络虚拟空间实现工作任务推送、政策指导、结果反馈、信息共享和跟踪问效;通过“1(主审)+X(辅审)”模式，形成总局团队与各省国地税团队同步实时的税务审计，进行全面识别、分析和应对大企业税务风险。网络同步税务审计系统，是一个集合数据采集、内控测评、企业自查、风险分析、案头审计、现场审计等工具和系统的网络化平台。借助这个平台，对企业集团的税务审计实现了总局与各层级税务机关工作团队的扁平化。在这个新工作模式下，徐健虹不仅要负责对A集团的整个税务审计工作，而且要带领天津和武汉两个审计团队开展现场审计。“这大半年来，健虹总是在北京、天津和武汉三个城市之间穿梭，既要抓全面工作，又要抓具体工作，面对很多未知的困难和问题，工作压力之大可想而知。”国家税务总局大企业税收管理司五处处长熊晓青说。
　　铺一张新的审计网络容易，但让这张网络真正发挥作用却并非易事。为了让这个年轻的审计团队在全新的工作方式下真正发挥作用，徐健虹总是以一种持久的“狠劲”对待自己。重庆市垫江县地税局江华打开和徐健虹往来的工作邮件，邮件发送的时间很多都是在凌晨一、两点钟;湖北省武汉市青山区国税局的周云说，在葫芦岛案头审计时，连续加班两晚上的徐健虹组织各个组长进行风险特征库汇总讨论，讨论结束后，当大家拖着疲惫的身体回到房间时，徐健虹又熬到深夜，把大家讨论的成果汇总成为书面材料，第二天交给了上级;湖北省武汉市青山区地税局的李小燕回忆，有一次她熬夜做了一个与A集团交流用的PPT，第二天凌晨5点多发给徐健虹审阅时，她不仅很快做出了回复，还回答了她提出的好几个问题——徐健虹居然5点多就起来了!这样的事例，记者在采访中听到了很多。正是因为徐健虹对自己狠，对工作要求高，团队成员都开玩笑说她是“灭绝师太”。
　　在税务审计中，准确掌握审计对象的经营流程和内控管理状况等信息是一项非常重要的基础工作——这不仅有助于开展现场审计的计划部署和人力分工，而且更有助于“短平快”地向全国现场审计团队推送有效的审计任务和技术指导。凭借着28年税收征管、政策、法规、稽查和反避税等业务岗的历练和海洋石油税收管理的经验，徐健虹举重若轻的工作状态让审计团队成员和审计对象啧啧称赞。
　　在现场审计首次见面会上，徐健虹把A集团内设部门及所有分公司的负责人、财务负责人或分管领导全部召集起来，先让他们逐一介绍人员配置、部门职能、工作流等情况，然后徐健虹和她的税务审计主审团队人员针对企业的情况，结合行业税务风险特点等进行提问。徐健虹的理念是：要把好大企业税务风险的脉络和掏出根源所在，必须施行“望、闻、问、切”。“闻、问”是现场审计的先行手法，是在尽量不打扰纳税人的前提下，平稳、快速地完成审计任务的有力保障。通过“闻、问”，有效地锁住A集团工程项目营业税纳税义务时点内控管理、兼营核算、工资薪金与劳务报酬核算混淆等方面存在较大风险审计关键点，并及时地向全国现场审计团队给予推送。
　　在见面会的休息时间，趁徐健虹出去接电话的空隙，A集团财务经理小心翼翼地问审计人员：“徐处未到总局之前在什么部门工作?”审计人员回答说：“税政、征管、法规、稽查、税务审计和反避税，几乎所有的税收业务部门，还具有多年的海洋石油税收管理经验呢”。听到这个回答，这位财务经理抽了一口气说：“难怪，她的那个访谈，外行人觉得是拉家常的事，但我们行内人觉得那简直是刨家底啊!”这位财务经理哪里知道，徐健虹在广东工作时带领的反避税团队，连续两年获得广东省“巾帼文明岗”，她带队查结的反避税案例，多次被评为国家税务总局优秀案例。
　　凭借着扎实的业务功底，徐健虹面对困难的冷静与决断，对纳税人动之以情、晓之以理的工作方式也给大家留下了深刻印象。在对A集团现场审计接近尾声时，审计团队发现A集团某分支机构2011年度、2012年度存在购进货物取得增值税专用发票并抵扣，而后该货物用于营业税项目，其进项税额未全额做进项税转出，少缴增值税的风险点。结合对该事项核算内控管理调查，审计人员认定该风险是由于企业核算流过于宽松造成，属于多发类风险，必须排查、补税。当审计人员与企业交换意见并提出税企配合时，出于核对排查工作量大等原因，企业仅承认存在的某一事项，但不认为具有多发性，税企一度处于僵持状态，面对现场审计结束倒计时，审计人员焦急难耐。
　　徐健虹知道后，首先肯定审计人员的取证判断正确，并鼓励他既然发现企业存在风险点的原因，可否先从服务的角度给予企业今后规避风险的“良方”，提示修正核算流程，采取“先领用，后抵扣”的谨慎管理原则防范风险。同时，手把手教会企业税务管理人员排查风险的技术和方法。另外，徐健虹虽然人在天津，但通过电话，反复跟企业讲解该风险及时深入应对，能有利于企业加深对增值税政策征收管理的遵从，有利于今后该行业“营改增”顺利过渡等现实意义。经过沟通，最终税企合力，在现场审计结束前，核查并确认出上百万税款。通过这些积极的努力，A集团这一分支机构开始着手完善兼营业务的内控管理。“寓服务于执法，实现税企互信，合作双赢，一直是我们努力的目标。”徐健虹说。
　　在大企业税收管理司采访时，熊晓青向记者展示了徐健虹的一系列工作成果，既有工作规划，又有阶段性工作总结，既有专门针对A集团网络同步税务审计的工作手册，也有一张张工作表格，工作底稿。“正是健虹及其带领团队的辛勤努力，网络同步税务审计工作从无到有，每一个关键环节都打下了坚实的基础。”熊晓青说。 

开发产品成本核算遵循的一般程序是什么 开发产品成本核算遵循的一般程序是什么

问：开发产品的生产周期较长，资金投入量大，工艺过程复杂，包含的内容多，土地清算要求按照不同的房产类别分别清算，请问，做好开发产品的成本核算应当遵循哪些原则？

　　答：房地产开发企业的最终产品是不同类别的房产，不同用途、不同类型、不同结构、不同价格的房产要经过一个复杂漫长的生产过程，它们都是从取得土地使用权开始，到装修完成、扫地出门结束。房地产企业成本核算的核心是不同类型的房产，所以，在成本核算方面采用的是制造成本法。制造成本法是以最终产品为核心，把成本划分为可以直接计入产品成本的人工费、材料费等直接成本，和不能直接计入成品成本的共同成本、间接成本。直接成本采取直接计入成本的方法，共同成本、间接成本采用一定的方法分配计入产品成本。