浪潮软件在军队中有在用吗
2018-3-21 0:0:0 wondial浪潮软件在军队中有在用吗
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在这个善变的时代-多留意身边的朋友-多一些理解-少一点算计-学会感恩-别把对你好的人忘掉- ——致生命中我不离不弃的朋友 在这个善变的时代多留意身边的朋友多一些理解少一点算计学会感恩别把对你好的人忘掉 ——致生命中我不离不弃的朋友
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使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道,修改之前记账后的凭证,需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的:
①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定
②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
生成发票时报错,提示 运行时错误 '91'未设置对象变量或 With block 变量
问:采购入库单流转生成发票时报错,提示: 运行时错误 '91':未设置对象变量或 With block 变量。并且打开采购发票没任何反映
答:分析:跟踪SQL语句得知最近一张采购发票,数据表PurBillVouch(采购发票主表)的cPBVBillType列为空。此列含义如下(红蓝字一样):
01:专用发票
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- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
12.1 收银台7点做的日结 但是我在软件里恢复了6点的备份的账套 现在在软件里看不到今天的对账交款以及日结明细怎么办 如果银台那边明天登录链接服务器f11数据同步一下 是不他们今天的单子以及对账交款以及日结是不是都传过来了就 收银数据应该没问题吧 12.1 收银台7点做的日结 但是我在软件里恢复了6点的备份的账套 现在在软件里看不到今天的对账交款以及日结明细怎么办 如果银台那边明天登录链接服务器f11数据同步一下 是不他们今天的单子以及对账交款以及日结是不是都传过来了就 收银数据应该没问题吧[]
数据已经上传到后台,您又恢复了之前的备份,您有后面的备份,可以恢复一下,没有的话,就要提交数据让工程师给您补单了。@畅捷服务王丽:前台收银那的不是应该有posdata吗 他们那重新同步一下不行吗?@董江川@郭欢rqi: 都已经日结了,数据已经同步了,在同步也是后面数据,而且明天一登录,同步服务器数据到客户端,估计要么提示未日结,然后没有6点以后数据,要么报错,看研发这个原理是什么了@郭欢rqi: 发现你在弄这个收银是在乱拷哦,一会儿做无用单进去改数据,一会儿恢复以前数据,好像专门给自己找事做一样呢,专门给支持出难题哇@厚丰:没 我也不想这么多麻烦哇 你说我明天反日结 然后把数据补全在重新对账交款日结可以不@郭欢rqi:已经同步过的数据不会再次同步了。@畅捷服务王丽:如果我反日结 重新当班 把数据补齐 在交班对账交款日结可以吗@郭欢rqi: 无缘无故恢复数据干嘛呢?既然知道日结7点,恢复之前没备份原来数据吗?@郭欢rqi: 反日结在当班,你补单单子会增加,同步数据会错的@厚丰:我是补那些后台没有的单子啊?
U8.51工资变动时提示错误--2147220991(80040202),第一行附近有语法错误U8.51工资变动时提示错误"-2147220991(80040202),第一行附近有语法错误
U8.51-工资变动时提示错误"-2147220991(80040202),第一行附近有语法错误
自动编号: | 8436 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.51 | 关 键 字: | 工资变动 |
问题名称: | 工资变动时提示错误"-2147220991(80040202),第一行附近有语法错误 | ||
问题现象: | 进行工资变动时提示错误"-2147220991(80040202),第一行附近有语法错误 | ||
原因分析: | 基础档案信息有非法字符 | ||
解决方案: | 经检查发现工资基本项目中有非法字符("及")出现,修改后取消括号即可解决 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用行为科学提升企业管理会计实践用行为科学提升企业管理会计实践
行为科学与管理会计发展密不可分。从科学管理之父泰罗总结出的“科学管理方法”而得来的标准成本、预算控制和差异分析法,到现在的EVA、平衡计分卡的研究,行为科学始终伴随着管理会计的形成和发展。管理会计的职能在本质上是一种行为职能。重视人的行为研究应该成为现代管理会计发展的一个基本方向。以人为本,围绕企业核心能力的培养构建其基本的框架,是未来管理会计的方向。
对管理会计而言,价值是其最终的追求,而价值的形成来源于人的行为,人应该是企业管理会计决策信息的聚集点,因而“以人为本”理应成为管理会计内容体系和方法体系的焦点和核心。在企业中,当管理会计应用实践的客观条件得到满足时,广大员工的积极性和满意度等就成为影响管理会计实施质量的重要因素。因此,在实施管理会计的过程中,如何对人进行有效地管理和领导,如何调动员工的主观能动性,提高员工满意度是值得关注的问题,行为科学为解决这些问题提供了理论指导。
行为科学是研究人在生产经营活动过程中各种行为的规律性,并分析这些行为产生的客观原因和主观动机的一门综合性学科。它主要运用了人类学、社会学、心理学和生理学等各方面的研究成果,着重强调如何在企业管理中有效地进行“激励”与“领导”,宗旨是调节企业中的人际关系,激发全体职工勤奋工作,努力向上的积极性和创造性, 使每个人能够既为实现公司目标又为实现个人目标作出贡献。
在行为科学的基本理论中,无不充斥着“以人为本”的思想。行为科学首次提出人是“社会人”的概念,它认为人是有需求、有思想、有感情、有创造力的“社会人”,而不是只追求经济利益的“经济人”。在“激励”方面,要意识到人不仅有经济方面的需求,更有社会方面的需求,实施管理会计的过程中必须重视人的因素,满足人的各种需求,践行“人人是管理者,人人又是被管理者”的原则;在“领导”方面,必须重视对企业行为、领导行为与领导方式的研究,进而提高企业领导和各级管理人员预测、引导和控制人的行为能力,以实现企业目标。
管理会计发展到目前, 最显著的特点是以人为中心。现代管理会计的基本职能是为企业进行决策、实施决策和达成决策目标提供有用的信息,用这些管理会计信息来激励和影响人的行为。管理会计基本职能的实现需要行为科学基本理论的指导,在此基础上将行为科学和管理会计有机结合,以行为科学为指导重构管理会计的理论框架,才能更有效地控制和引导人的行为,提高管理效率。另一方面,在应用中十分重视“人的行为”,战略目标的传递、业绩指标的理解、奖励机制以及支持系统无不体现出行为科学中的有关理论,这符合现代管理理论、管理方式的发展趋势,也符合现代管理会计的发展趋势。
举例来说,在平衡计分卡实施中体现出的行为科学有:(1)提倡全员参与。将“自我”融入到工作中,有利于提高士气,增强其主人翁的责任感,降低其与指标相关的压力和担心,完成指标时会更加顺利、积极、有效率和效果,并可以在执行中更好地修正和完善现有的平衡计分卡指标。(2)强化激励,注重团结协作。在企业和成员之间形成了一种同舟共济、患难与共的关系,企业的上下级之间均以企业目标与企业成员个人目标两者之间的“协调一致性”作为出发点,有利于平衡计分卡目标的实现,也满足了员工“感情和归属上的需要”。
现代管理会计的职能在本质上是一种行为职能,不通过人的行为、人的作用,管理会计信息就不可能对企业的生产经营过程产生实际的效果。因此,为了发挥现代管理会计应有的作用,在实际工作中必须重视人的行为的研究,这是现代管理会计发展的一个基本方向。
因此,将行为科学引入管理会计的实践应用对提升管理会计的价值极为重要。首先,在思想上,需要实现原来的以“事”为中心到以“人”为中心的转变,围绕激发和调动全体员工的能动性、 创造性展开,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理会计实践活动。
其次,要在行为科学的基础上重构现代管理会计的基本框架,形成一套科学的具有特色的行为管理会计理论体系。具体为:
(一)在基本框架上,以行为科学为理论基础,包括“决策管理会计”和“执行管理会计”的相关内容。具体体现为:企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善管理的有关信息的管理会计本质,以协助企业的管理者做出合理决策,保证各项资源得到优化配置以获得企业最佳的经济效益及社会效益为目标,以规划与决策、控制与业绩评价为对象,以决策相关性、成本效益均衡性、公允性与激励性原则为基本原则,以此为基本框架对管理会计实践进行科学的指导。
(二) 在具体应用上,行为科学中的“人本思想”等可以应用到管理会计的各个方面,但核心是体现“民主参与”的特点。如在预算制定方面,表现为“参与性预算”,在预算的制定、分解、落实等方面充分尊重全员的意见,让全员参与预算编制;在决策方面,要实现决策目标从企业效益最大化向满意性的转变;在管理控制方面,要改变单靠命令强制进行管理控制的做法,取而代之以充分发挥多种激励因素的作用,最大限度激励人的主观能动性,提高员工的满意度;在业绩评价方面,用多样化的指标有效地调动各个成员的积极性, 促使他们以最好的状态完成预定的目标体系。总之,只有在管理会计的实践中融入行为科学,以人为本,才能提升管理会计的应用价值,由此提高企业的效率。
内存故障导致无法安装XP故障的分析与处理内存故障导致无法安装XP故障的分析与处理
【故障现象】一台电脑在安装Windows XP的过程中,提示复制文件出错,无法正常安装,然后就死机。
【故障分析与处理】仔细检查后发现,原来内存上的电路板在除尘时被划伤了一点,导致内存读取错误,又由于Windows XP对硬件的安装要求较高,所以无法正常安装Windows XP。改装Windows 98后,安装顺利完成并且使用也没有什么大的问题。
某锻造企业商品发货藏猫腻 保本测算现实情 某锻造企业商品发货藏猫腻 保本测算现实情
山东省蒙阴县某乡镇工业园区是当地锻造企业集中地,共管理33户纳税人,其中,增值税一般纳税人20户、小规模企业13户,主营矿山设备配件、农机配件制造销售。其生产的矿山配件产量占全国产量的1/3左右,销售区域涉及全国各地。该行业生产设备单一,生产工艺简单,产品技术含量较低,产品附加值低,2010年行业税负率为1.69%。
该园区锻造企业的税收收入占该镇税收总收入的1/3。在日常税收监控管理过程中,蒙阴县国税局评估人员发现,该行业纳税人的平均税负连续3年出现明显下滑的情况,年纳税额、销售收入与该镇的GDP增长速度也极不匹配。为此,评估人员集中对该工业园区的锻造企业开展了纳税评估。
由于该园区锻造企业生产的产品基本相同,加工工艺也大同小异,因此,评估人员决定先从该行业中选取经营相对稳定的蒙阴县某液压机械有限公司进行细致评估。
案头分析
评估人员通过综合征管软件V2.0一户式查询模块提取了该公司2008年~2010年3个年度的主营业务收入、应纳增值税及职工工资、固定资产折旧、车辆油料费、修理费、借款利息等期间费用情况:应税收入分别为842万元、1293万元、1154万元,缴纳增值税为10.1万元、13.9万元、11.6万元,工人工资为26万元、33万元、35万元,财务费用为15万元、15万元、27万元,修理费为9万元、12万元、17万元,燃油支出分别为11万元、14万元和19万元。该公司2008年~2010年3个年度的生产耗电分别为182349度、211325度和259810度。
经分析发现,该公司的期间费用每年呈递增趋势,但2010年销售收入较2009年下降了10.75%,税金实现与期间费用增幅不同步,生产用电连续3年递增,其中2010年增幅最大,较2009年增长22.9%。以上异常情况,说明该公司隐匿收入的可能性很大。
举证约谈
评估人员向该公司下达了《税务事项通知书》,对企业财务人员进行了约谈,要求企业对耗电、期间费用增长而税金却没有增长的原因作出解释。财务人员作出如下解释:
1.电费增长主要原因:一是公司近几年不断对厂房维修、改造,耗用了部分电力,根据税法的相关规定,公司没有对这部分电力抵扣进项税额;二是和公司相邻的某企业,因资金紧张,经当地政府协调,该企业与该公司合用一台变压器,而电费由公司全额垫付,发票由供电公司开具给公司,因该企业一直拖欠电费,所以公司也就没开票做收入。
2.期间费用增长的原因:一是受外地劳动力价格不断增长的影响,为留住工人,公司从长远考虑,大幅上涨了工人工资,仅此一项,每年期间费用就增长6%;二是公司车辆陈旧,折旧年限都已届满,因此修理费、油料费也在逐年递增;三是因自有资金不足,从社会上融通资金的利息高于同期银行贷款利率。
实地核查
为进一步弄清事实真相,评估人员深入到企业生产经营场所,实地对账证进行审阅,并约谈了相关人员。
经查,由于锻造行业属于当地支柱性产业,市场占有率一直居高不下,为扩大市场,企业开始扩建厂房、添置设备、增加用工人员,生产规模不断扩大,产能增加,这才是电费及期间费用增长的真正原因。
产量增加了,销售收入为什么没有增长?税负为什么呈下降趋势?面对质问,公司负责人只好交代了实情。原来,该公司在商品发出后尽最大可能不开发票,如客户索取则以“开票提价”或“不开票价格优惠”为由拒开,或者等到收讫全部货款后才开具。发出货物不开发票或滞后开票不缴、少缴税款是造成纳税人税负下降的主要原因。
评估人员首先想到了耗电分析,在走访企业了解情况的基础上,县局委托邻近的兄弟市县国税局对其所辖锻造企业作进一步了解,反馈的结果与评估人员获取的数据基本一致。但是该公司负责人却对用耗电法推算收入的方法不赞同:一是公司电量并非全是公司耗用的,部分单位与公司合用一台变压器、临近农户农田、果园灌溉也使用部分电力;二是公司变压器陈旧、老化,电损很大;三是部分业务是受托加工,仅收取加工费,而用耗电分析推出的收入不仅含加工费还包括委托方提供的直接材料等。
按照“保本法”经营原理,评估人员逐户采集了企业的借款费用、车辆耗费、正常耗能、职工工资等数据,测算出锻造企业费用指标如下:车辆费用(修理、燃油)3万元/辆、工人工资2.16万元/人、耗煤150吨/炉,年折旧额为资产原值的10%、借款利息为贷款额的8%,另外再加上实际发生的广告费、招待费等期间费用,所有费用合计即是保本增值额。
最终,评估人员总共测算出该园区33户锻造企业2010年应申报增值税492万元,实际已申报323万元 ,应补缴增值税169万元。
评估处理
评估人员经报县局批准,根据《增值税暂行条例》、《税收征管法》的相关规定,分别向园区所有锻造企业作出补缴增值税并加收滞纳金的处理决定。企业无异议,均按期履行了纳税义务,并按规定进行了账务调整。
通过评估,33户企业共补缴增值税169万元,使园区锻造行业平均税负达3.2%,超过县局制定的最低税负警戒线0.8个百分点。
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U8.50-测不到加密盒解决技巧一例
自动编号: | 12595 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U85X | 关 键 字: | 加密盒 |
问题名称: | 测不到加密盒解决技巧一例 | ||
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