日立NC561电压多少?
2018-3-19 0:0:0 wondial日立NC561电压多少?
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
用友财务通标准版2005财务通如何做现金流量表? 该如何...财务通标准版2005财务通如何做现金流量表? 该如何...
财务通标准版2005-财务通如何做现金流量表? 该如何...
自动编号: | 15058 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | UFO报表 | |
问题名称: | 财务通如何做现金流量表? 该如何... | ||
问题现象: | 财务通如何做现金流量表? 该如何做? | ||
原因分析: | 参见答案 | ||
解决方案: | 可以通过总帐和UFO报表结合来完成该表,或用8.21版本的财务通所带的现金流量表模块。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友U8其他恢复仓库处理失败U8其他恢复仓库处理失败
U8其他-恢复仓库处理失败
自动编号: | 12757 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 821 | 关 键 字: | 恢复仓库处理失败 |
问题名称: | 恢复仓库处理失败 | ||
问题现象: | 先进先出仓库,恢复仓库处理报失败 | ||
原因分析: | 远程应用的客户端,单据记帐时死过机,数据库表IA_ValuationAss产生N条空记录。恢复仓库处理时运行词句(select * from IA_ValuationAss...where outid= and ...)时出错。因有null值,所以outid未能赋值。 | ||
解决方案: | 手工删除表IA_ValuationAss中的空记录。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友T3用友通可以看成本和往来吗? 用友T3用友通可以看成本和往来吗?
客户购买了业务通单用户,但未购买核算模块。如果录入了采购入库单和销售出库单并库存记帐,为何在销售统计表查询时看不到成本呢?是否要和核算链接才可?如果只单独使用业务通,可在业务通里查询到与供应商的往来或客户的往来吗?您好,销售统计表中的成本,是单据在核算模块记帐后,才反映出来的;可以在业务通的客户和供应商的相关帐簿中查询到相应的往来数据。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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U8.51总账与明细帐对帐不平U8.51总账与明细帐对帐不平
U8.51-总账与明细帐对帐不平
自动编号: | 13555 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 总账与明细帐对帐不平 |
问题名称: | 总账与明细帐对帐不平 | ||
问题现象: | win2kSvr+u851+总账对账平,资产负债表不平 | ||
原因分析: | 数据问题 | ||
解决方案: | 1.思路 打印科目余额表 逐项核对即可2.问题所在 客户自定义结转 575 下两个二级科目 575001 575002 对应取数公式fs(575,月,借) 575002有发生,结转575001时结转掉金额,期间损益结转,重复结转相同金额 575002 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
U8.51工资年度结转失败U8.51工资年度结转失败
U8.51-工资年度结转失败
自动编号: | 12710 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851----工资管理 | 关 键 字: | 年度结转 |
问题名称: | 工资年度结转失败 | ||
问题现象: | 工资结转报错 ,建立年度账时没有错误提示,但进行工资系统结转时系统提示insert into wa_gzdata出错,检查新年度wa_gzdata/wa_gztblset/wa_gzhzb三张表工资项目只有7项,而2004年工资项目有31项 | ||
原因分析: | 上年工资数据错误 | ||
解决方案: | 数据中wa_gzdata表多余F28,F_29(删除) wa_gztblset丢失记录为7的记件工资的项目(添加) 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
对纳税服务前后台衔接的思考对纳税服务前后台衔接的思考
结合新一轮征管改革,税务机关必须转变理念,大胆突破,通过重组机构、简政放权、创新渠道,探索建立导税服务前置、一窗式、一站式管理的新型服务模式,为纳税人提供更为便捷、顺畅、高效的税收服务。
窗口设置。一是搭建导税服务平台,在继续执行“值班长”制度的同时,配备若干名业务精湛的导税员轮流驻点导税台,合理分流办税人员,减轻前台压力。二是设置决策咨询窗口,除了回答纳税咨询、辅导纳税人自助服务操作外,还要帮助纳税人规划办理途径,解决“能否办、在哪办、何时办、怎么办”的问题。三是专设前后台流转岗位,选拔具备较强业务能力、沟通能力、分析能力的人员担任。窗口前台定期将办税服务厅受理的涉税事项梳理分类,根据不同类别、不同事项确定不同办税流程和办理时限,当场办结或移交后台进行下一环节流转。
流程制度。对外,服务职能尽可能前移,逐步实现“一厅对外”,探索部分审批事项“先办后批”,将事前核批改为事后核查,由大厅“一线办理”,事后再由内部补办相关手续。对内,进一步明确所有需要流转事项的时限、材料、接收单位。专人负责对从纳税人处受理的资料集中登记、集中移交、集中回复。
前后台衔接。前后台衔接岗人员要与内部各部门及其他相关单位保持紧密联系,在规定时限内传递并登记资料移交簿。全程跟踪涉税事项流转情况,直至办结,同时,确保流转情况可供纳税人随时查询。在加强沟通方面,对内,岗位设置在办税服务厅,可与纳税人零距离沟通,同时利用内部流转平台与系统内部各单位进行交流。对外,加强与其他部门,尤其物价部门、工商、国税等部门的联系,尽快实现信息和资源共享。可借鉴澳大利亚、加拿大、荷兰等国家的税务网站与其他政府门户网站互联互通的做法。
效能督察。通过明查、抽查、社会监督、效能体验、纳税人满意度指标等多种方式对纳税服务事项进行监督。系统应自动发送消息告知纳税人该事项已经办结,对于不能在规定时限内办结的涉税事项,及时推送告知纳税人原因以及时限,取得纳税人理解。将查处的违规行为和纳税人不满意的情况与部门和个人的绩效考核挂钩,从各环节入手,追究问题根源和责任人,并追究上一级领导责任。
国有企业基于会计事项的权限管理与风险控制国有企业基于会计事项的权限管理与风险控制
企业的财务控制能力主要体现在企业对各项财务活动所采取的控制措施手段和实施效果上,其中,财务授权审批控制就是对财务活动采取的一项重要控制措施。基于会计事项的权限管理与风险控制研究也就是从财务管理角度,针对当前国有企业财务授权审批过程中存在的不足和问题进行研究。期望通过研究对进一步强化国有企业财务控制能力、防范财务风险,进而为提高企业基础管理水平提供帮助。
一、会计事项权限管理的涵义和内容
(一)权限管理的涵义
“权限管理”一般用于计算机程序设计和操作系统中,主要是指对系统中的各等级、各部门和个人分配给予相应权限,并规定不得越权的过程。将“权限管理”应用于企业经营活动中,则是指从管理的角度如何合理地在企业各等级、各部门和个人中配置权力、合理地控制授予的权力,以达到有效防范授权不当或用权过度风险的过程。因此,权限管理在企业经营活动中,是企业内部的一项重要控制措施,其实质就是如何科学合理地配置或分级权力,并设置一定程序予以落实,以便在处理经济业务时进行控制,以防范各项业务风险。
(二)会计事项权限管理的涵义
会计事项权限管理应是对权限管理的一种范围的限定。所谓“会计事项”,一般指的是财务人员日常工作中所处理的业务事项。但本文中的“会计事项”特指企业已发生的各项经济业务事项中,因涉及财务开支需经过相应财务审批的经济业务事项。因此,结合权限管理的涵义,会计事项权限管理就是指从财务管理的角度,对企业各项业务活动中涉及到财务开支的业务,即会计事项应如何合理地在企业各等级、各部门和个人中配置财务审批权力,如何合理地控制所授予的财务审批权、划分审批责任,以有效防范财务审批授权不当或用权过度带来的财务风险的过程。
(三)会计事项权限管理的内容
要达到会计事项权限管理的效果,企业就应通过建立财务授权审批体系,将权力合理配置或分级;通过规定岗位职责、审批责任等,将权力体现在合理范围;再通过设置审批程序及签批,以监督检查财务审批权力是否在控制的范围,达到有效控制财务授权审批风险的目的。为此,企业会计事项的权限管理内容应包括:财务授权审批体系和财务授权审批程序(流程)两个方面。财务授权审批体系还包括:(1)财务授权审批的范围。通常企业应将所有会计事项都纳入其范围。(2)财务授权审批的层次,即会计事项审批权限级次。企业应根据会计事项的重要性和金额大小确定不同的授权审批层次,从而保证各管理层有权亦有责,同时规定出不同层次审批权限的类别,即审核、核准和审批。(3)财务授权审批的内容。通常是指各类会计事项在各级次审批中应确认的内容。(4)财务授权审批的责任。企业应当根据各级次审批的具体内容明确被授权者在履行财务审批权力时应对哪些方面负责。而财务授权审批程序(流程)就是指企业应规定每一类会计事项的先后审批程序,以便按程序先后办理审批,从而避免越级审批、违规审批的情况发生。
用友T3用友通提示登陆不到服务器用友T3用友通提示登陆不到服务器
用友通单机版,为什么非要插入网线才能够登入呢?没有网线的时候提示登入不到服务器。不是一定要插入网线才能使用,单机版的假如一直没差网线也是一样可以使用,但假如本来是插入网线,但使用过程中拔掉网线就会提示登陆不到服务器,其他版本也是一样。此问题为软件使用中或未关闭软件时拔掉网线,只要重新登陆软件就可以。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
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老师,这个是所得税汇算清缴比对异常,现在这个要怎么办,我问过一些人,他们说让我去调取股权变更协议表,然后拿着表的专管员处核定,是否是这样?谢谢 _0老师,这个是所得税汇算清缴比对异常,现在这个要怎么办,我问过一些人,他们说让我去调取股权变更协议表,然后拿着表的专管员处核定,是否是这样?谢谢
用友商贸通10.0标准版商贸通商贸通10.0标准版商贸通
商贸通10.0标准版-商贸通
自动编号: | 4837 | 产品版本: | 商贸通10.0标准版 |
产品模块: | 系统管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 14 | 关 键 字: | 备份计划,辅助,快捷 |
问题名称: | 商贸通 | ||
问题现象: | 您好: 我想问一下,备份方式可不可以按月进行备份.2.盘点单会不会影响换算率的变动.3凭证可不可以自动算出合计数.4.咱们商贸通里面能不能像通一样每比单子有个审核人呢.就是说当我做完单子后必须需有审核才能发生变化.否则没有变化.5.在客户以及供应商对帐单中有能不能代出辅助数量以及备注呢?6.当我卖出商品时当出现折扣的时候在咱们的软件里面用折扣率.如果这样的话折扣金额还需手算.这样的话会很麻烦了.因为不一定我每次输入折扣率时的比例的金额不一定是一样的所以在销单的时候可不可以直接录入折扣金额呢. | ||
原因分析: | 1、商贸通10.0没有备份计划,无法自动备份,只能按月进行账套输出 2、盘点单如果数量和辅助数量没有按照已定的换算率进行配比的话,会进行变动的 3、商贸通没有快捷键进行合计 4、商贸通没有设置成那么复杂,它只是保存后就审核 5、对账单目前还没有这样的设计 6、折扣金额目前无法进行直接录入 | ||
解决方案: | 1、商贸通10.0没有备份计划,无法自动备份,只能按月进行账套输出 2、盘点单如果数量和辅助数量没有按照已定的换算率进行配比的话,会进行变动的 3、商贸通没有快捷键进行合计 4、商贸通没有设置成那么复杂,它只是保存后就审核 5、对账单目前还没有这样的设计 6、折扣金额目前无法进行直接录入 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |