大家好，请教下，我在单据设置里的“打印预览页面设置”设置销售发货单打印模板，不知道哪里动了，现在设置后，保存按钮为灰色，设置的格式不能保存，而且所有的单据打印的格式全一个样子，要怎么样才能保存单据打印模板的设置呀？请教赐教！ 大家好，请教下，我在单据设置里的“打印预览页面设置”设置销售发货单打印模板，不知道哪里动了，现在设置后，保存按钮为灰色，设置的格式不能保存，而且所有的单据打印的格式全一个样子，要怎么样才能保存单据打印模板的设置呀？请教赐教！[]

新打印的模板在新设计中设置，旧打印的模板在单据格式设置中设置。

固定资产怎么从一个账套导入一个新的账套里面 固定资产怎么从一个账套导入一个新的账套里面[]

先导出再导入，导出操作：打开卡片管理后点击维护下面的数据输出，导入直接通过初始化导航点击鼠标右键导入
@服务社区赖海芳:格式不一样啊
@库德伊比:需要按照导入的模板整理后再导入的
@服务社区赖海芳:固定资产，我一点录入原始卡片，等会这个按钮就不见

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

U8.51A不能进行职员部门调动或设定新增职员部门_0U8.51A不能进行职员部门调动或设定新增职员部门

U8.51A-不能进行职员部门调动或设定新增职员部门

本年利润在12月份忘记结转到利润分配，可以在一月份时再结转吗？ 本年利润在12月份忘记结转到利润分配，可以在一月份时再结转吗？
最好12月底结转。如果·拖到1月份，就会影响下一年度的利润分配。如果已成事实，那也只好一月份结转咯。

现金流量与当期债务比

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友u8和管家婆工贸版t9的区别 用友u8和管家婆工贸版t9的区别''

我们一月份新成立的公司，网上申报没得工会经费是不是需要找专管员加？还有就是印花税上个季度就没有申报缴税可不可以不报？ 我们一月份新成立的公司，网上申报没得工会经费是不是需要找专管员加？还有就是印花税上个季度就没有申报缴税可不可以不报？[]

工会经费需要找专管员添加，印花税应按照相关税法规定正确计算申报
@费亦青608:我们没成立工会，有什么空子不？[/龇牙]
没有，干嘛要钻空子。
@费亦青608:喔 谢谢
@冷1456999368:我们也没有成立啥工会的，所以也没有啥工费
@Kiki_lao:你们也没有工会经费这个税种吗？
@冷1456999368:没，我就没理
@Kiki_lao:喔喔 谢谢哈
新办公司第一次申报地税需要缴纳印花税吗？听说要缴纳注册资金的万分之五，可是注册资金没到位需要缴纳吗？
@胡说八道:资金没到位按理论来讲是不需要缴纳印花税的，但实操中可能当地要求缴纳。具体可以详问当地税务局。

T+数据库配置提示这个错误，急急急。 T+数据库配置提示这个错误，急急急。

观察中
卸载干净重装，重装还这样，重做系统再装。[/龇牙] 万能解决方案
@许宗玉:用友三宝你都用了两个了
@小学生1461723961:第三个是打补丁不
@许宗玉:是的 哈哈哈
@许宗玉:但是话说回来，那我说这两个能解决绝大部分安装环境问题。。其实重装甚至比查原因效率还高，查原因一查好几个小时过去了，重装只需半个小时搞定[/阴险]
可以把T+的系统删除后，再重新配置试试。
@畅捷服务吕利:吕老师，解决下我那个高大尚的问题啊[/折磨] [/西瓜][/玫瑰][/玫瑰][/玫瑰]
@许宗玉:这问题不是环境问题吧 ，
@小学生1461723961:同样的软件，我的没事，你电脑服务就启动不起来。。只有电脑环境有差异。。再一个就是你数据库或软件安装过程哪里有问题。。这些东东，重做系统，从头再来。[/龇牙]
@许宗玉:如果有几百套账你怎么搞 恢复起来问题就更多 还有数据容易错乱
@小学生1461723961:关键是你的这个帐套真有那么多帐么，如果真有，放弃我的二宝[/阴险]
都没有别的解决方法了吗
@王冠庭_客服:建议提交支持网
@许宗玉:50套就够你忙的了

从资金活动的风险节点看企业内部控制从资金活动的风险节点看企业内部控制

　　 企业要建立起现代制度必须有规范的内部控制制度，而其，}，财务管理的规范是重要的内容。在财务管理}I}}资金的管理又是其核心内容，囚此对任何一个企业而言，安全稳定的资金控制是内部控制的重心:本文从资金的活动探讨资金活动中的风险节点，并探讨和应的对策，希牛能够对相关的行业和领域有所帮助。
        货币现余在企业中的表现形式主要是现余和银行存款，它是资广二中流动性最强的个内容。企伦资金卞要讲的还是货币现金，它被视为企业的血液，是企业牛存和发展的重要基础。
        特别是在金融危机，大量的企业出现了资金因境从而导致破产，更让业界再次认识到资余的重要性。企业对资余的使用还是存在一定的问题，这是本文的之要切入点。
        资金峋内部控制需要结合公司和行枚的特点，例如对邮政和物流行业的资金控制更多的是小额的多次资金流入管理，而对于石油管道行业的资金控制更多的是大额、以项口为主的资金流入、流出控制。囚此，本文对资金内部控制的探讨会结合行业特点进行论述，其中主要是作者从事的管道运行投产这 一行业和其中的一些公司。
        大量应收账款无法追1a1的问题。
       (一)从资金的流出角度分析资金，投资和经营活动内控的主要问题从资金的流出角度分析，主要涉及的是投资活动和经营活动。
       第一，从投资活动分析，问题上要体现在，首先投资活功不符合公司的需要，这是企业投资的一个病。其次，投资没有考虑公司未来收人的匹配性，从给公司未来白红见金平衡)二牛非常大灼影「向。例如有NFL投资是需要后续分期的投入，如果缺乏相应的投人还可能导致项目的流产。陈占，在投资的后续管理上存在若监督不够、跟踪不持续的问题。最后，在投资程序上容易出现没有按程序和规定做好项日的市批的现象。
        第二，从经营活动分析，公司资金流出内控和流人内控存在的问题类似。首先，虚列采购造成资金流出。其次，贝长外资金普遍存在。再者，很多企业审批权限未分离，如采购和订合.信用额度审批没有分离一、资金内部控制中存在的主要问题本文探讨的资金的内部控制主要立足于公司资金流动这个角度，从资金的流动可以发现主要有资金流人、流出两个部分。企业正像一个蓄水池，资金在其，{，进行运营，在流人和流出的过程，!，兼随筹资活动、经营活功、投资活动等。下而于划门主要从这个蓄水池的概念探i」‘资全内部拎制中存在的主要问题。
       从资个的流人角度分析资金，F’筹资和经营活动存在的问题
由于从资金的流入角度分析，主要涉及的是筹资活动和经营活动两类。这两类一个主要是通过公司定制式的资金安排和输入，是不可持续性的，有一次性的特点:另外一个则是上要来源于公司的n常活动，是长期的生存根本。
        第一，从筹资活动分析公司资金内控的主要问题。首先，未能台理规划公司的资金需求，从导致方案提出未能及时为公司“输血”。其次，筹资厅案的沦证存在走形式的问题。
        在筹资方案的，批上也存在定的问题。
        第_，从经营沽动分析，公司资金内控的问题主要体现在以卜儿个方面。首先，很多的企业虚列收人。其次，有些企饮存在若账外收入、虚没小金库等现象。再者，很多企业存在若二、资金内部控制中风险节点及控制措施本义上要介绍资金活动，的风险节点及控制措施，从筹资活动、投资活动、经营活动三个角度展开。
       (一)筹资活动中的风险节点及控制措施
对f几筹资活动的)川遗节点卞要是体现在以门L个方面。
       第一，筹资存在无法提出类似的前瞻性方案的风险。很多筹资方案无法把握公司的发展需要，无法把握市场流动性。从而导致利岂等成木上升的风险。例如，以管道运行投产行业为例，这些公司在每个项目的投人都是非常大，道的投招标柞完成后又面临期的压力，需要立即安排资金上项日。
        这种压力下，资金成本的控制更需要前阴做好规划。
        针对这个风险点，企业可以采取的措施有;自先，要加强财务和预算编制人_员的素质和能力，企业要把好招聘环节和培训环节，使公司的员l素质得到提升、能.力得到锻炼。其次，要加强各个部门之间的配合和沟通下作。筹资方案需要各个部门共同多与进来，同时各个部门要共同研究未来的公司发展和行业需要等，让预算编制人员对行雄和公司有较为明确的厂解和认知。最后，公司要能够建立较为祥实可靠的历史研究数据和经济研究数据，这信息北数据平台有利于公司的顶算编制人员总结过去的经验和教训，并积极探讨未来的经济走势和行业发展，这样也为制定前瞻性的筹资方案提供定的帮助。
        第二，筹资力‘案的论证没有得到执行，筹资方案的市批没有按程序完成。很多的企业没有对筹资力一案进行允分的论证和可行性分析，出现了拍脑袋做决策的现象。
        针对这样的间题，企饮1w.该采取的内控措施有:首先，要保证决策程序}I，有集体决策和部门共同讨一沦的规定。筹资毕竟是公司的人事情，而且是涉及到长期的经济流出和流人的事，因此要慎重。这就需要集体决策，同时也需要部门共同参与进来，需要各个部门共同分析其经济可行性和.",}咯可行性，包括风险管理部门对其风险司控的研究等。其次。在审批I一，要管理好针哪七的制度执行情况二做好分级市批制度，严格执行这些制度所要求的审批程序等。
        ‘二)投资活动中的风险节点及控制措施
随着越来越多的企业出厂盘活资金、多元化发展的需求，投资浮功也成为了很多企业的常见行为。对于这些投资活动；
        常见的风险节点主要是以下几点:第一，企业投资方向和目的s公司的要求不符合。很多公司的投资没有明确的日的和方向，没有考虑公司未来的发展需要。同时，这种不符合还存在着风险敞口无法控制的问题。很多企业在投资中出现了后续投人持续上升，无法获得合理的和J润，反而让企收I}人持续亏损的境地。
        针对这个风险节点，企业可以采取}t衬施主要有:答先，要能够保证公司的投资方向明确、投资目的明晰。这样才能够在投资方案选择上有选择标准。其次，要能够保证公司的投资规模和风险敞口可控，避免贪人求快、舌LJ甫摊子的现象发牛。

长期股权投资转让纳税申报实例分析长期股权投资转让纳税申报实例分析

　　A公司于2010年1月取得B公司40%的股权，支付价款1000万元。当年B公司实现净利润500万元。2011年1月，A公司以1500万元价款，将B公司的40%股权转让给D公司。A公司根据长期股权投资会计准则的规定，采用权益法核算，作出如下会计处理。

　　2010年的会计处理
　　投资时：
　　借：长期股权投资——成本 10000000
    　　贷：银行存款 10000000
　　确认投资损益时：
　　借：长期股权投资——损益调整 2000000
    　　贷：投资收益 2000000(5000000×40%)
　　2011年的会计处理
　　转让股权投资时：
　　借：银行存款 15000000
    　　贷：长期股权投资——成本 10000000
                    　　——损益调整 2000000
        　　投资收益 3000000

t3安装没有改电脑名，有—，请问现在改了可以么 t3安装没有改电脑名，有—，请问现在改了可以么[]

您好！修改完成重启电脑

两张固定资产卡片能合并吗 两张固定资产卡片能合并吗[]

没有合并功能，资产变动使用数量变动方式处理。

品茗软件加密锁是A101753Lost注册码是多少 品茗软件加密锁是A101753Lost注册码是多少''

东莞市顺驰电子科技东莞有限公司电话号码公司名称: 东莞市顺驰电子科技东莞有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市黄江镇大冚村富源工业区A栋
电子邮件: beataamberchina@gmail.com
联系人: 段亚恒先生
手机: 13794901558
电话号码: 0769-82123558

T310.2查询凭证的时候提示 T310.2查询凭证的时候提示

鼠标右键点击我的电脑-属性中查看计算机名是否含有- /等特殊字符，修改计算机名把特殊字符去除，改成全英文字母再重启电脑就可。

U8.50一张入库单删除结算时提示一条记录已结算U8.50一张入库单删除结算时提示一条记录已结算

U8.50-一张入库单删除结算时提示一条记录已结算