用友U8里的存货管理，怎么设置存货记账不允许负数金额记账？ _0用友U8里的存货管理，怎么设置存货记账不允许负数金额记账？在记账的时候，出现负数时会进行提醒XX出现负数，是否断续？有没有大神知道的，跪求！帮我解决了问题的，可以拿走金币。

在设置里面呢
这个好像真的没有，如果为零的话，记账时会弹出来让你录入金额的，但负数这个情况估计也是不让记账的

请问销售成本表、销售明细统计、经营情况表查询销售利润时，可以按仓库选择查看吗？怎么操作和设置？ 请问销售成本表、销售明细统计、经营情况表查询销售利润时，可以按仓库选择查看吗？怎么操作和设置？[]

只有销售明细统计可以根据库房进行查询，销售成本表和经营情况表均不可以。不过可以变通实现，将仓库信息添加到部门中，添加职员的时候选择对应的部门，那么查询账表的时候选择对应部门或是经手人就可以查看了

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

登录进不了，出现这样问题 登录进不了，出现这样问题

用户名不要输入名称，要输入操作员的编码

库存台账查询显示问题 库存台账查询显示问题

用友T3用友通红字回冲单打印 用友T3用友通红字回冲单打印

暂估生成红字回冲单在打印时，每个暂估存货生成一张单据，打印时只能一张张打印，很麻烦。能否每月在一张单据上体现并打印或有一张每月的暂估回冲帐表打印也可以。可以在出入库流水账中将所有的红字回冲单查询出来进行打印,以代替每张红字回冲单。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量表无形资产

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问新成立公司，设备是全部现金支付，银行账户没有钱，并且以后走账基本现金多，银行估计只会有收入进账，请问怎么做账？都走现金出去可以吗？ 请问新成立公司，设备是全部现金支付，银行账户没有钱，并且以后走账基本现金多，银行估计只会有收入进账，请问怎么做账？都走现金出去可以吗？[]

根据内控要求，大额资金不应该走现金账户，建议通过银行账户转账收付款。
大额支付尽量银行走帐
@宋军鑫087:但是小公司实际情况买东西确实也是走的现金这情况怎么弄
@费亦青608:实际情况设备都是现金款也不行吗
为什么都走现金支付呢？条例规定了只有单位金额在1000元以下的才可以运用现金支付，其余的需要通过银行进行收付，现金提现多了不仅会有限制，而且还有面临的资金的真假问题等等，建议需要进行正常经营支出的部分通过网银的支付方式，减少或者消除以上不合规及风险，另外银行支付还可以留下痕迹，这样便于查找
@余诗音:嗯，刚成立的时候前面几个月都是走现金
@xuan0705:建议你不要太频繁，如果有钱入成银行中，实收资本后，再进行支付日常经营，这样避免不必要的麻烦
[/微笑]

普及版 注册成功了账套提示这个 普及版 注册成功了账套提示这个

换个插口，重启电脑。
@s石金铎:试了不行
打补丁
@李小平bym:最新？
@展望未来520:恩恩 记得ie32位浏览器注册 然后检查c盘有没有注册文件
最新补丁打上，再不行，重新注册
所有账套都提示这个么？有正常的账套吗？检查一下
@服务社区刘明新:没有
@展望未来520:请您右击计算机（我的电脑）-管理-服务和应用程序，在服务里面找到T3产品服务或者用友通服务，点击重启服务，然后再登录软件；如果不行，请您备份账套，在服务社区上下载当前版本的最新补丁，打上补丁执行补丁脚本，然后在进入软件：（注意：下载对应版本的补丁）：http://service.chanjet.com/product；打上补丁之后在看是否正常；

以自产产品发放职工福利如何处理 以自产产品发放职工福利如何处理

　　【问题】

　　单位在节日给职工发放福利，分别以自产产品、外购产品、购物券等形式发放，是否都需要视同销售处理，计提？

　　【解答】

　　贵公司在节日为员工发放不同形式的福利，应按规定做不同的处理：

　　1、以自产产品形式发放的，根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》（部、国家税务总局令2008年第50号）第四条规定：单位或者个体工商户的下列行为，视同销售货物：（五）将自产、委托加工的货物用于集体福利或者个人消费；

已缴纳车船使用税的个人车辆丢失后是否可以办理退税- 已缴纳车船使用税的个人车辆丢失后是否可以办理退税?

已缴纳车船使用税的个人车辆丢失后是否可以办理退税？

　　机动车辆丢失后，个人可以凭车船使用税完税凭证和公安部门出具的车辆丢失证明，向税务部门申请退还车船使用税。车船使用税退税额按月计算，退税的起止时间从机动车辆丢失的次月起至纳税年度终了的当月止。丢失车辆办理退税后又找回并物归原主的，个人应从公安机关出具的丢失车辆发还证明的次月起计算缴纳车船使用税。

请问，发出商品的期初数牵涉到哪些模块录入？ 请问，发出商品的期初数牵涉到哪些模块录入？[]

销售和存货核算两个模块

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国税网上申报提示“本征期您没有申报过该税种”什么意思 国税网上申报提示“本征期您没有申报过该税种”什么意思''

课税冲击 课税冲击

    政府依法向纳税人征税而对纳税人产生的影响。在征税阶段，政府向纳税人征税，纳税人的部分收入成为归政府所有和支配使用的财政收入，纳税人的实际可支配收入减少，政府向纳税人征税产生的作用，犹如一种力对物体的冲击，因而称之为课税冲击。纳税后，纳税人可能会把自己缴纳的税款全部或部分转嫁给其他人负担，这个过程属于税收负担的再分配，是课税冲击在经济过程中的继续和延伸。

基层央行财务预算管理存在的问题及对策基层央行财务预算管理存在的问题及对策

　　一、基层央行财务预算管理中存在的问题
　　(一)预算管理认识不到位
　　从实际执行来看，当前基层央行对预算管理意识不强，认识存在偏差。主要表现在：一是对预算管理的重要性认识不足，存在“用了再算，不足申请追加”的思想，认为搞部门预算只是做样子，走形式，不重视部门预算管理工作。二是认为“预算就是要钱”，将预算工作简单视为“要钱”的工作，重要钱、轻管理，忽视预算执行、控制等其他预算管理工作。三是认为预算工作属于财务工作，理应由财务部门“包揽”预算工作。殊不知预算工作是一项复杂的系统工程，需要单位整合内部各项资源，它的战略性和前瞻性要求全行各部门共同参与、配合。