预收冲应收无法制单
2016-4-16 0:0:0 wondial预收冲应收无法制单
预收冲应收无法制单问题号: | 1115 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 应收 |
行业: | 通用 |
关键字: | 制单 |
适用产品: | 应收系统 |
问题名称: | 预收冲应收无法制单 |
问题现象: | 预收冲应收后,在制单中找不到相应的内容,不能生成凭证 |
问题原因: | 应收单(或发票)生成的凭证和预收款生成的凭证科目一致造成。 |
解决方案: | 修改以前生成的凭证,重新做转帐处理 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: | 2006-7-12 |
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开展经济效益审计的具体做法 开展经济效益审计的具体做法
在起步阶段,最好选择单项性的经济效益审计,对于经济效益较好的单位,这是一项锦上添花的工作,所以重点应该以价值工程方法来评价产品的功能是否以最低的生产成本来实现的;生产线上的能力是否有浪费;产品的质量成本是否最低;有没有国有资产流失的漏洞。
对于亏损单位,开展经济效益审计要围绕着开源和节流这两个重点来进行。在立题之前,首先要分析单位亏损的主要原因,找出本单位历史上经济效益最好年份各项数据作为基准,然后收集两、三年的数据与它进行比较,主要做以下五个对比:一是比销售收入上升还是下降,如果销售收入下降较多,则问题可能发生在产品的开发、销售或质量上;二是比毛利率上升还是下降,如果毛利率下降,则问题可能发生在生产成本上;三是比管理费用上升还是下降,如果管理费用上升,则要对管理费用的各个科目对照检查,找出影响管理费用上升的主要因素,同时也要发掘出使管理费用下降的主要因素;四是比财务费用上升还是下降,如果财务费用。上升的比例超过银行利率的调整利率的话,则应该查找新增借款的原因;五是比投资收益增加还是减少,对外投资单位数和投资额数是增加还是减少,目前许多单位这一部分的比例占得较大,但管理上往往还是滞后的,故而暴露出不少问题。