公司新做的大理石服务台要入固定资产吗？！！ 公司新做的大理石服务台要入固定资产吗？！！[]

入
符合固定资产标准的包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。首先这个大理石服务台肯定是与生产经营活动相关的设施啊，其次就看贵公司固定资产管理规定，其价值是否达到入账固定资产的标准咯。

商誉不具有实物形态,且属于非货币性长期资产,因此商誉应作为无形资产核算( ) 商誉不具有实物形态,且属于非货币性长期资产,因此商誉应作为无形资产核算( )商誉不具有实物形态,且属于非货币性长期资产,因此商誉应作为无形资产核算( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 商誉的存在无法与企业自身分离,不具有可辨认性,因此不作为无形资产核算。 该题针对\"无形资产概述\"知识点进行考核

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

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T+清除密码神器

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

登录系统管理是没反应，再点登录时提示门户已运行，怎么解决？ 登录系统管理是没反应，再点登录时提示门户已运行，怎么解决？[]

请打开任务管理器，将进程中的 portal.exe结束之后，再点击系统管理运行软件。详细的可以参考知识库中的 门户已运行的解决方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... b45f0

U8.51A生产订单列表效率问题_0U8.51A生产订单列表效率问题

U8.51A-生产订单列表效率问题

用友T3-用友通标准版现金流量项目录入 用友T3-用友通标准版现金流量项目录入

用友T3-用友通填制凭证，填制现金流量表时，下方显示“项目参照时，根据分录的借贷方向进行现金流量项目[流入][流出]方向的过滤”？现金流量表中“项目参照时，根据分录的借贷方向进行现金流量项目[流入][流出]方向的过滤”。主要是起到过滤条件的作用。

用友u8 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

把T3标准版的账套恢复到普及版软件中，建立年度账时提示将截断字符串或二进制数据，年度账建立不成功，请问有什么办法解决- 把T3标准版的账套恢复到普及版软件中，建立年度账时提示将截断字符串或二进制数据，年度账建立不成功，请问有什么办法解决?

T3升降级工具处理即可
正常不允许标准版账套恢复到普及版的
@服务社区刘明新:已经恢复了 ，请问有什么解决的方法呢？
对比数据库 修改数据库
@贵州阿昆:请问t3升降级工具哪里有啊，请赐教
技术支持网 联系你的服务商进行获取
@延边兰普:正常就不能这么恢复的，后期会出现不可预知的问题
只有总账报表 没有项目核算 是可以直接恢复的 不会影响后期使用
@贵州阿昆:但是现在建立不了年度账啊
叫你去下载工具啊 或者数据库对比 看字段 修改
可以加我QQ 付费处理1763489453
@贵州阿昆:我先自己处理一下，实在不行再找您。

T3发货单列表中金额数量有汇总，但是发货明细表中就只汇总了数量没有金额 T3发货单列表中金额数量有汇总，但是发货明细表中就只汇总了数量没有金额

单据格式设计中，找到发货单设计，合计行，金额列，双击合计行的金额列，出现++号，就有合计了，然后再去查询账表
这样吗
@服务社区刘明新:我这样 然后保存后去查发货明细表还是没有
@玻璃:使用工具处理一下：T3升级问题工具之降级处理，请在服务社区-更多-工具下载中进行下载http://service.chanjet.com/main/supportgongju；再登录系统管理中升级sql server数据；注意备份账套，处理之后再去查看是否正常
@服务社区刘明新:已经用工具处理重新升级，但是情况还是一样
@玻璃:那就需要具体查看数据处理，请您联系代理商在支持网上提交数据问题，由我们进一步查看具体数据处理

会计管理如何应对金融风险会计管理如何应对金融风险

　　一、会计管理面临的金融风险
　　(一)会计权限不明即操作管理风险
　　在包括银行在内的一些企业内部，我们通常都制定了会计岗位的有关职责，但是很多职责是形式性质的，也就是说没有真正的将职责从原有体系当中剥离出来，职责交叉的现象普遍存在。虽然对各个会计岗位的权限和不同权限的职责都进行了划定，但是这种职责的划定是人为因素占有主导，传统固定划分模式占据主导。这些职责划分，不能适应商业企业在市场经济条件下的发展具体要求。
　　(二)账外有账，凸显监督乏力风险
　　由于缺乏严格的会计管理，很多的企业，在大账之外设小账，搞几套账，这就在一定程度上加剧了违规经营的风险。《人民银行法》、《商业银行法》等专门法律对于银行等企业进行了严格的规制，但即使这样，在不正当利益驱动下，发放绕规模贷款、违章拆借、账外投资、私设小金库、越权承兑、贴现银行汇票等违规情况屡禁不止，账外吸存，或开出存单不入账，或以代企业融资而高息吸存，赚了钱通过各种方式分掉，亏了钱就是银行的损失，然而再以这些资金用以非法经营，如炒股票、炒房地产等。类似于这样的所为，都潜伏着巨大的风险，作为银行等企业放贷难以收回的可能性较大。
　　(三)会计资料失实风险
　　企业缺乏系统、完整、科学的内部会计管理体制和可操作的会计管理规程，使得企业在维护自身利益，人为地违反金融政策和上级行有关要求，提供严重失实的会计资料。会计在缺乏监控的情况下，搞假发票，做假账，编假会计报表，其直接后果就是会计报表资料的严重失实，一级会计的资料失实会在一定范围内在相关企业，在上下级部门之间引起连锁效应，自上而下的逐级授信和监控成了一种形式。
　　(四)会计决策风险
　　会计部门不仅仅是会计核算，而且也通过数据整合，数据分析来为决策提供依据。未能充分发挥会计管理职能，未能及时向领导层提供决策需要的反馈信息，甚至未能通过核算分析及时发现工作中存在的问题，使得领导层决策失误，这是会计决策风险的重要表现。
　　(五)会计创新风险
　　企业管理、发展模式、产品结构等都需要创新，这是市场经济对于企业的要求，同样对于企业的会计体系来说，同样需要创新。无论是从市场竞争的需要、金融国际化趋势的需要以及摆脱当前金融危机困境的需要来看，企业会计体系都必须创新。但创新也要有一定的范式和一定的尺度，如果不顾及适应企业自身开拓性行为的良好的内外部环境，盲目照搬先进经验，就会造成先进的管理经验和落后的经管水平、客观条件相违背的情况。

　　二、会计管理存在金融风险的原因分析
　　会计管理中存在上述的风险，有外部环境的原因，也有会计管理体系自身的矛盾。从外部环境来看，竞争激烈的市场经济环境是使会计管理产生金融风险的重要原因之一。目前，从我国的情况看，社会平均利润率尚未形成，而金融机构的账面投资回报率又吸引了大量的社会资源涌入。在缺乏健全的市场准入标准情况下，在利益驱动下的大量增加的金融机构通过违规经营、从事非法活动的来提高利润率，使得金融风险进一步增大。从企业会计管理体系的内部因素来说，主要就是管理体系落后、人的素质不高等原因造成的。我国现阶段的金融企业管理模式，在很大程度上存在政府主导色彩，这在一定程度上限制了企业之间的竞争。因为地方政府的保护措施，可以使某些企业享有更多的“政策”优势。对于有些企业不遵守会计管理法规和制度的竞争行为，宏观监管也缺乏有效性。企业内部的制衡机制软弱，存在内控体制不顺、权利制约失衡、会计信息失真等现象。企业的发展远远超过了会计制度的发展。我国的很多企业在生产技术等多方面已经实现跨越式发展，但是能够反映企业会计核算水平的会计电算化体系很多企业没有建立或者仍较落后，应用程度不高，覆盖面不广，会计软件的开发跟不上实践的需要。

　　三、会计管理如何应对金融风险
　　(一)强化和完善会计管理制度体系
　　要完善会计管理制度体系，首先要建立科学合理的会计岗位职责体系，进一步厘清每一个会计岗位的职责，将交叉的会计职责进行剥离，根据商业企业的特点，以及按照市场经济规律，重新划定不同权限的职责。而明确职责划分的重要手段，还是建立和完善会计管理制度体系当中的会计业务体系。会计业务的制度体系是银行内部控制机制的组成部分之一。在加强会计业务制度体系建设时，要根据全面性、规范性、适用性和协调性的原则，使会计业务对于企业会计管理制度整体中进行全覆盖，从而通过一套完善的以会计业务制度为核心的会计管理制度体系严格堵塞漏洞，化解风险。
　　(二)强化会计治理监督体系
　　会计核算与监督是会计的两大职能，在建立了全面的会计制度体系，完善了业务体系、管理体系之后，更重要的是用一整套行之有效的治理体系来规范和约束企业会计按照规定进行会计核算，这是一种事中、事后监督。在强化会计管理在防范与化解金融风险的过程中，要构建会计治理体系，充分发挥会计的治理职能，切实运用现代治理会计的理论与方法，对企业的业务经营进行全过程的跟踪与监控，积极参与企业经营决策，逐步建立起能适应商业化经营特点的治理型会计新体系。
　　(三)强化会计风险评估与预警体系
　　会计管理中的金融风险要从事中、事后向事前评估、监督、预警转移。事前评估与预警，主要应包括对金融风险预警指标体系的制定与考核。即反映流动性风险指标体系，如备付金比率等;反映资本不足风险指标体系、金融市场风险指标体系等风险指标体系。事中评估与预警主要应包括对企业经营是否稳健的动态评估与预警。企业从决策部门到会计部门再到其他一般部门，都要将事中动态评估指标反映的金融风险作为部门考核的一个重要工具。会计部门要与其它职能部门一道建立起对金融风险实施动态监控的机制，随时将来自各方面反映金融风险的各项指标与金融风险预警指标体系的警戒值相对比，并及时向有关部门发出反馈信号，敦促并监督各有关部门及时采取修正措施，以确保企业经营始终在稳健与安全的可承受范围内。
　　(四)加强会计人员素质建设
　　加强会计人员素质建设是一个长期性的任务。首先要让他们在思想上统一认识，重视了会计工作在防范金融风险中的重要作用，在岗位设置，人员配置上给予支持。其次要加强对会计人员的法纪政纪和职业道德等方面的思想教育，增强会计人员自我约束的意识和能力，使他们能够自觉遵守财经制度和执行有关的规章制度。最后是以多种形式的培训和学习，提高会计人员的业务能力，使他们能够在工作中及时发现问题，防范风险。

原始凭证审核七要素

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

为什么个人所得税申报表栏目只能选择系统提供的项目为什么个人所得税申报表栏目只能选择系统提供的项目

进销存软件做借进还出单时借进的数量小于商品变化的数量，不能过账，怎么办 _0进销存软件做借进还出单时借进的数量小于商品变化的数量，不能过账，怎么办''

东莞市同一实业有限公司电话号码公司名称: 东莞市同一实业有限公司
主营业务: 文具 文具复印机
catName 笔记本电脑 台式机 耗材
公司简介: 专业知识以质为本.专业服务以客为准.公司于2001年成立.如今已拥有约2001的销售团体.秉承诚信,在竞争激烈的世纪创造了辉煌的一页.
地址: 广东东莞市石碣
电子邮件:
联系人: 张生
手机: 13712645566.
电话号码: 0769-86288906

修改采购发票单价的小数位 修改采购发票单价的小数位

T1大众版单位应收应付统计与应收明细数据不一致 T1大众版单位应收应付统计与应收明细数据不一致[]

此问题现象需要修改大众后台版的后台数据，您先备份好账套数据之后，再留下您的邮箱，我给您发送处理方法，您参照进行操作。
@服务社区李珊:[email protected]
@sqghg:邮件已发送，请查收
@服务社区李珊:好的谢谢
@sqghg:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

遗失物品登报费如何记账 遗失物品登报费如何记账

　　【问】企业遗失物品的登报申明费用是计入管理费用呢，还是计入营业外支出呢？该如何入账？

　　【解答】企业遗失物品产生的登报费用应计入计入管理费用——办公费。因为它属于公司管理费用核算的范围。

　　营业外支出，是企业发生的与其生产经营无直接关系的各项支出，如固定资产盘亏、处置固定资产净损失、出售无形资产损失、债务重组损失、罚款支出、捐赠支出、非常损失等。