长期借款和短期借款时间界限是多久
2018-3-2 0:0:0 wondial长期借款和短期借款时间界限是多久
长期借款和短期借款时间界限是多久 短期贷款:我国银行或其他金融机构向企业发放贷款的一种形式,期限在1年以下(含1年)。长期借款:期限为1年以上。
如果几年前借入的长期借款在1年内即将到期,则应作为1年内到期的非流动负债
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用友T3固定资产当月不计提折旧 用友T3固定资产当月不计提折旧
固定资产使用年限未到,折旧尚未计提完,从2013年1月不再计提折旧了,修改本月折旧金额时,显示折旧金额不能小于等于0,资产减少的话,当月也计提折旧,如何处理?之前正常计提折旧的卡片本月不需要计提折旧,只能是变动管理中做折旧方法调整。固定资产模块的所有变动方式,只有折旧方法调整和使用年限调整是当月生效的,其他的变动方式均是下月生效的,直接对该卡片做折旧方法调整变动单即可。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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你好 我是用友通客户,之前主机和副机都是同一办公室使用;现在副机已搬往6幢了用友通软件不能使用,主机还在以前的8幢;请问怎么才能像以前一样正常使用?谢谢! 你好 我是用友通客户,之前主机和副机都是同一办公室使用;现在副机已搬往6幢了用友通软件不能使用,主机还在以前的8幢;请问怎么才能像以前一样正常使用?谢谢![]
T3只能在局域网中使用,请和您公司网管确认下6幢和8幢是否还在同一个局域网下。好的 谢谢我问下@王女士1469506358:[/OK]@服务社区窦佳: T3是 要在同一IP地址下才可以使用吗?@王女士1469506358:同一个局域网,一个IP网段。哦。[/撇嘴]哪以上情况都不可能有,怎么办?怎么才能使用?如果不在同一局域网内也可以借助远程来实现登录。哪可以像以前哪种正常使用吗?@服务社区窦佳:你说的哪以上情况都不可能有,怎么办?怎么才能正常使用?@王女士1469506358:需要购买远程应用。@服务社区窦佳:你说的哪以上情况都不可能有,怎么办?怎么才能正常使用?@王女士1469506358:如果在外网使用,可以升级至T+软件,或者购买远程通。@服务社区窦佳:购买远程通多少钱?使用远程通能做账吗?远程通能使用多久?@服务社区窦佳:购买远程通多少钱?使用远程通能做账吗?远程通能使用多久?@王女士1469506358:抱歉,我这里查不到价格。价格具体需要咨询您的经销商。@服务社区窦佳:怎么联系他们@王女士1469506358:远程通可以永久使用,可以做账,只是把用友程序远程访问而已,您要想购买的话可以打我电话13803841618.@王女士1469506358:你可以联系我,T+我们这边便宜,18865161995@王女士1469506358:您购买T3时的经销商如果联系不到,建议您将加密狗号、联系人、联系电话、所在城市地区发送到我的邮箱[email protected],总部会协助您联系经销商,或者重新指派当地的授权服务机构。同时,服务社区为公开论坛,请您保护好个人信息。@王女士1469506358:我们这边也是正规的代理商,专业的团队
U8.51建立年度账失败U8.51建立年度账失败
U8.51-建立年度账失败
自动编号: | 13589 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 建立年度账失败 |
问题名称: | 建立年度账失败 | ||
问题现象: | 建立年度账失败 | ||
原因分析: | 数据库问题 | ||
解决方案: | 数据库损坏所致,重装数据库结转即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
严格控制人员超编是保证预算执行的基础严格控制人员超编是保证预算执行的基础
吃过午饭,李小钉抓紧时间靠在办公室沙发上小憩。她随手拉过一张报纸翻看,一条消息引起了她的注意:“根据国家公务员局公布的数据,截至2012年底,全国公务员总数为708.9万人。”这不是我们部门决算统计中也有的数据嘛!小钉想。“不知我们决算中是不是这个数?”想着,小钉一骨碌爬起来,从文件柜里找出《2012年行政事业单位决算资料》,翻看全国行政单位人数到底是多少。
这一查让小钉吃了一惊,部门决算中的年末实有人数超过国家公务员局的数字不少!决算中也填报有人员编制数,小钉将决算中相应的编制人数与年末实有人数相比,却并不超编。这可怪了,编制到底是多少?究竟超编不超编? 为搞清情况,下午一上班,小钉就给分管部门的徐处长打电话,请他协调有关部门,提供本级分部门、地方分省市的行政和参公管理事业单位编制人数,以便对照核查人员超编情况。
很快,有关部门提供了截至2012年12月底“行政和参公管理事业单位编制和在职人员统计表”。根据有关部门提供的人员编制数和在职人数,小钉他们又结合部门决算中的年末实有在职职工人数制作出分析表,对2012年度部门决算本级分部门、地方分省市行政和参公管理事业单位年末人员超编情况进行对比分析。
结果发现,本级行政和参公总人数均不超编,有少数几个部门超编,小钉他们随即一一进行了核实,摸清了情况。地方省市行政和参公管理事业单位人员超编较多,有十几个省市超编比例都在两位数以上。另外,行政和参公管 理事业单位还拥有相当数量的编制外用工。
李小钉立即将部门决算中反映出的人员超编情况向领导做了详细汇报。经请示领导同意,小钉他们向超编较多的十几个省市财政部门下发了通知,要求认真核实人员超编情况,分析超编原因,限时书面反馈。随后,小钉又带队先后到部分省市进行调研,实地座谈了解省、市、县行政和参公管理事业单位人员超编情况和原因。
根据各省市书面反馈材料和实地调研了解的情况,小钉认真进行了汇总和分析,认为地方省市行政和参公管理人员超编除了历次机构改革遗留问题、政策性人员安置和人员统计口径等一些共性原因外,最主要的问题是:一些地方和单位“依法行政”观念不强,对人员编制刚性约束认识不够,执行不力。
对于为什么有关部门统计的 各省市编制和实有在职人数基本相符,而财政部门决算反映的实有在职人数却超编不少的问题,追其原因是:地方省市向有关部门报人数,是报执行编制的政绩,自然是越不超编越好;而向财政部门报人数,是要经费,当然只能据实不能少报。
由此更证明了有关部门之间建立编制管理相互制约机制的重要性。只有实现了下达编制的与执行编制的、管人的与管钱的部门密切配合、加强沟通、联手合力,才能准确掌握人员真实情况,实施有效管理。
在与有关部门就人员超编问题联系和沟通的过程中,小钉了解到,这几年,编制管理部门一直在推行编制实名制管理,并已将此写入相关文件中。根据有关部门提供的编制实名制推行比较好的地方省市名单,小钉对照查看了一下这几个省市的决算年末在 职人员情况,竟基本上都不超编!编制实名制—— —还真是一个行之有效的好办法!结合本职业务,小钉认为,如果能将编制实名制再与财政统发工资的名单结合起来,使编制、在职人员、财政统发工资名单三者严格统一,那么,编制管理这道防火墙就会更加严密牢固、无懈可击了。
为确保本届政府提出的“财政供养人员只减不增”目标的落实,加强机构和人员编制管理,小钉他们在撰写的调查报告中建议:一是进行一次全面清理。编制是刚性约束,必须严格遵守。
各地要按照中央相关文件要求,对现有各级财政供给人员、行政和参公超编人员以及行政事业单位编制外用工进行一次全面清理,摸清情况,规范管理。严格执行《编制管理条例》,采取切实有效措施,确保财政供养人员只 减不增。
二是加强有关部门的协调配合。尽快推行编制实名制管理,将编制、在职人员和财政统发工资名单严格统一起来,进入财政工资统发系统的人员必须与实名制编制相对应;同时对已进入工资统发系统的人员进行认真清理。有关部门要运用技术手段联网监控,严格控制人员超编。
三是推行政府购买服务,用改革的办法解决行政和参公单位编制外用工。要按照国务院办公厅《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》,通过向社会力量购买服务的方式解决所需要的用工和服务等等。
随着《预算法》、《编制管理条例》等的严格执行,部门预算和行政事业单位人员编制管理也会进一步规范化、法治化,财政资金使用效益将会进一步得到有效提升。
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①科目可以添加。然后再在添加了科目后做分录
②借:相关费用,贷:利润分配——未分配利润