用友T3固定资产当月不计提折旧
2019-4-23 8:0:0 wondial用友T3固定资产当月不计提折旧
用友T3固定资产当月不计提折旧固定资产使用年限未到,折旧尚未计提完,从2013年1月不再计提折旧了,修改本月折旧金额时,显示折旧金额不能小于等于0,资产减少的话,当月也计提折旧,如何处理?之前正常计提折旧的卡片本月不需要计提折旧,只能是变动管理中做折旧方法调整。固定资产模块的所有变动方式,只有折旧方法调整和使用年限调整是当月生效的,其他的变动方式均是下月生效的,直接对该卡片做折旧方法调整变动单即可。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友t6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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证券公司代收手续费是否应缴营业税 证券公司代收手续费是否应缴营业税
问:我公司是一家证券经营机构,为方便股民,登记公司委托我公司代为办理股东账户开户手续,并按上交所和深交所规定收取股东账户开户手续费,以上手续费均需如数上交登记公司。请问,代收的这一部分手续费是否构成我公司收入,是否应缴纳营业税?
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各位老师麻烦给我看看我的年度结转出现了什么问题???求指导!第一张15年的余额表,第二张16年的 各位老师麻烦给我看看我的年度结转出现了什么问题???求指导!第一张15年的余额表,第二张16年的
看你的截图没有发现有什么问题@畅捷服务孙志强:年度结转过来的没有本期数,已经勾选了包含未记账。是怎么回事呢!凭证什么都有啊!@HappyTZC: 年结后只会将余额结转到2016年度,凭证不会结转到2016年度。@畅捷服务孙志强:老师再请教下,我的帐做到16年8月份了,今天发现15年的数据有点不对,回去改了下重新年结,结了过后这样是不是16年的本期数就没有啊!@HappyTZC: 一般重新年结,需要2016年度反结账反记账到期初,重新年结后正常记账就可以了,2016年度凭证不会丢失。@畅捷服务孙志强:好的 谢谢!
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过账时,出现这种情况是怎么回事? 过账时,出现这种情况是怎么回事?
您先做一张其他单据看下,若是都不行,则先检查服务器电脑上的C盘和安装路径磁盘可用空间是否足够,至少保留2G以上内存大小。若是空间足够,则先备份好数据之后,卸载当前数据库,安装更高版本数据库之后再新建账套恢复数据再操作@服务社区李珊:如果我想把软件以前的单据清理一下,怎么清理@chenyingJFF:没办法只清空一个年度或是之前某个时间段的单据
您可以备份好账套数据之后,直接去做年结存,年结存之后经营历程中单据全部会清空,现在的期末余额会变为期初余额。然后您新建一个账套,将年结前的备份数据恢复进去用于查账@服务社区李珊:服务器电脑上的C盘和安装路径磁盘可服务器电脑上的C盘和安装路径磁盘可用空间分别都剩40多GB和18.7GB应该足够啦,为什么内存还不足啊@chenyingJFF:请您仔细查看第一条答复,空间足够请更换数据库版本数据库版本怎么更换@chenyingJFF:先备份账套数据,卸载当前版本数据库,在安装高版本数据库,重新建立账套,恢复数据@服务社区李珊:你好,你有2005的数据库版本吗 我这边的光盘找不到啦@chenyingJFF:您可以直接百度搜索下载安装
![“超Y理论”在管理会计中的妙用](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
“超Y理论”在管理会计中的妙用“超Y理论”在管理会计中的妙用
传统的刚性管理,即泰勒的科学管理理论,是指将人看做“经济人”、“机器的附件”。在企业的日常管理中,强调“以规章制度为中心”开展管理会计工作,这样做的弊端是把员工看成是接受监督的对象,无法充分调动其积极性; 制度无法涵盖所有任务范围和权责,员工潜力发挥不足等。
在当今瞬息万变、激烈竞争的市场环境下,管理会计也必须适时调整,引入超Y理论。这种理论认为世界上没有一成不变的管理模式。 举个例子,甲公司的职工队伍比较稳定,职工熟悉运营状况,关心企业利益,因此,采用“预算民主参与”这个办法就很容易调动职工的工作积极性;而乙公司的职工流动性较大,且职工没有参与企业管理的强烈要求,所以,同样的办法在乙公司就不会奏效。
事实上,超Y理论在我国古代也早有体现。《孙子兵法》中提出“五事”、“庙算”、“七计”、“九地”等权变情形;提出了因敌而变、因地制宜的权变规律;提出了“悬权而动”、“料敌制胜”的权变方法等;《百战奇略》中也有介绍“兵发家之法,要在必变,好在知兵,举动必料敌。敌无变动,则待之,乘其有变,随而变之,乃利。法曰:能因敌变化而得胜者,谓之神。”美国管理学家孔茨在哈佛讲堂上所说的“有效地管理总是随机制宜或因情况而异的管理”指的就是超Y理论。
高超的管理艺术的核心是:视“情势而定”。例如,将超Y理论引入到管理会计中的预算管理,一是要考虑主体需求的差异性,不同的主体怀着不同的需要去参加预算,有些需要刚性管理,有些需要柔性;二是具体的管理会计工作要与人员的能力和素质相协调,要采取灵活的组织形式和领导方式;三是管理控制应灵活多变,不可强求统一;四是要确立多元递进性的目标。
又如,按照课本理论,企业内部“成本责任中心”的考核范围,应只包括可控成本。然而在实际工作中,这样做反而会带来两个问题:一是导致处于下一级的部门无法把握整个组织体系的成本内容及其具体的成本核算,无法利用成本压力对其产生进一步的推动;二是下层往往会利用某些项目不计入责任中心而扩大资本性支出 势必造成收益和支出的严重不配比。但是如将超Y理论引入管理会计的工作中,就能很好地解决这个问题。
当今,企业经营的不确定性日益增强,超Y管理已成为应对不确定性环境的一种常规管理。 据报道,在企业面临关门境地的时候,美国西南航空公司实施了超Y管理,靠权宜应变,寻求领导者与组织情境的“匹配”模式,最终闯出了自己的成功之路,如大胆进行市场细分,因服务对象和时间的不同而推出不同的价格优惠;从广告和服务质量上大下功夫,全面宣战竞争对手;加强公司管理,一切围绕效率转,等等。
企业经营者也可将超Y理论引入到管理会计中的成本管理,打破刚性成本管理,形成柔性动态成本管理系统。以日本企业为例,产品优质、成本低廉一直是日本企业的优势所在,而这都得益于其行之有效的动态成本管理系统。如目标成本定位于全成本,涵盖于设计、生产等重要环节;针对产品战略和市场导向进行事前成本规划;以技术为导向,成本管理与价值工程、全面质量监管和JIT系统相连接,柔性动态成本管理成为战略制胜的法宝。当然,将超Y理论引入到管理会计,也必须建立在一定的企业文化基础上。日本在上世纪末形成并发展的“创新———改良———稳定”的理念以及团队企业文化,对这种柔性动态成本系统的成功产生了重大影响。
将超Y理论引入到管理会计,有利于管理会计人员树立正确的权变管理观念。以往企业深受计划经济体制的影响,企业管理者的思维模式一直没完全摆脱计划经济的桎梏,因此权变管理的引入有利于树立正确的管理观念,克服刚性思维模式。让企业在面临激烈的市场竞争时,能够以具有高度弹性的权变管理应对变幻莫测的情况。
可以说,超Y管理是在刚性管理的基础上发展起来的更高形态的管理模式。在当前市场形势瞬息万变的时代,致力于超Y理论与管理会计结合的探索,有较大现实意义,从刚性管理走向超Y管理是不可阻挡的历史潮流。当然超Y理论的引入也要把握一个度。权变性不足,容易导致管理固化,难以适应环境变化;权变性有余,则会造成管理无序化,还增加系统转变成本,得不偿失。管理会计系统的构建必须考虑权变性,尤其是市场结构、市场竞争、生产方式等现实环境,并进行“本土化”改良,特别是要进行系统简化。当然事物总有两面性,传统刚性管理虽有局限,但在管理实践中享有其应有的地位,也不可厚此薄彼。
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东莞市泰泽进出口物流有限公司电话号码公司名称: 东莞市泰泽进出口物流有限公司 主营业务: 国际海运;国际空运;快递;仓储与配送;货代;商检报关;二手机械进口物流; 模具进口代理; 香港中检服务; 进口机电备案; 红酒进口代理; 原木进口代理; 红酒进口代理; 机械设备进口代理; 二手设备进口代理 公司简介: 东莞市泰泽进出口贸易有限公司依靠香港深圳东莞广州佛山5大城市等进口关区服务网点,专门提供机电设备、电子仪器、化工建材、原木家具等4大货类600多种工业商品的进口物流业务。泰泽服务过的货主,主要分布在 地址: 广东东莞市南城区第一国际三期3号楼1807-1808 电子邮件: 联系人: 简先生 手机: 13827261266. 电话号码: 0769-89812538
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用友通2005销售报表格式无法保存通2005销售报表格式无法保存
通2005-销售报表格式无法保存
自动编号: | 2504 | 产品版本: | 通2005 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | 发货统计表 | |
问题名称: | 销售报表格式无法保存 | ||
问题现象: | 销售模块中的一些报表如:发货统计表、销售统计表;库存模块中的收发存汇总表,报表列项能设置显示与否,但不能保存选择,每次都要重新选择,实在不方便。 | ||
原因分析: | 以上的报表是可以保存格式的,如果该列参与分组条件,则无法隐藏,请检查是否参与分组。 | ||
解决方案: | 以上的报表是可以保存格式的,如果该列参与分组条件,则无法隐藏,请检查是否参与分组。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |