您好我在银行的模块中添加的凭证中在下图中没凭证的记录 您好我在银行的模块中添加的凭证中在下图中没凭证的记录

出纳里面是添加的日记账，而不是凭证，添加日记账后要点击制单，才会生成凭证到总账

各位；大家好！-请问：事业单位的开办资金账簿是否要贴缴纳印花税？如何贴，是否按照开办资金的万分之五贴花？期待答复，谢谢！ 各位；大家好！请问：事业单位的开办资金账簿是否要贴缴纳印花税？如何贴，是否按照开办资金的万分之五贴花？期待答复，谢谢！[]

华艳老师好像有关于行政事业单位的课件，你可以去听听。
请问：事业单位的开办资金账簿是否要贴缴纳印花税？如何贴，是否按照开办资金的万分之五贴花？期待答复，谢谢！

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

烟叶计税收入确定 烟叶计税收入确定

    指征收烟叶农业特产税时所确定的实际收入。由于烟叶是国家规定的专营产品，烟叶实际收入的确定比较特殊。为此，财政部规定：收购烟叶，凡是在收购环节由收购单位支付的、由购货方取得的一切收入（含价外收入和其他各种补贴性收入），无论在财务上如何处理，均应计入收购金额，征收农业特产税。

U8.51A修改出入库单据的“数量”栏-U8.51A修改出入库单据的“数量”栏

U8.51A-修改出入库单据的“数量”栏

如何通过二维码进行设备管理 如何通过二维码进行设备管理''

脱产培训的类型和管理方法 脱产培训的类型和管理方法''

外贸三月没询盘，怎么破？ 外贸三月没询盘，怎么破？英语基础不怎样和对外贸完全不懂的我，在模具外贸小公司待了三个多月了，客户都是自己找的潜在客户，可是却是连一个询盘都没有，心里很忐忑，因为没单什么的，感觉拿着底薪都不好意思了，不知道还要不要继续待下去了，对自己强烈的怀疑。现在再考虑辞工，自己去进行学习，再重返外贸，但是有点盲目，请大神指点一二。
外贸出口行业不适应新手独立操作业务，必须由师傅带着，传授基本的技能，即便是国际贸易专业的毕业生也必须在师父的指导下，至少需要半年到一年的时间，才能够独立操作出口业务。而你并非国际贸易专业的毕业生，可能你单打独斗三年五年也不一定能做出业绩。因此你最重要的事情是有个师傅，然后抓紧时间恶补英语和国际贸易实务，和国际贸易函电等外贸专业的基本课程，或许在一年之后，会有比较好的发展。

这句话什么意思 也需要怎么操作吗 这句话什么意思 也需要怎么操作吗

什么题，发一下吧
您好，您描述下具体问的什么问题呢？
等一下
你好 业务题 在哪里操作 2016年4月1日预收天新贸易公司货款20000元（支票结算）。（2分）
这个什么意思
@罗艳玲BFN:您好，收款单没有录入核销明细那么会转为预收类型的预收款单。
@罗艳玲BFN:您好，收款单做预收款单。
好的
好的
（2）2016年4月1日，从南方有限公司采购接触器100只，单价180元，开关100只单价35元，该批货物于当日验收入库。并已收到南方有限公司的增值税专用发票,货款尚未支付.(采购订单——进货单——采购入库单)（订单订单号PO-2016-04-0001，进货单号：PS-2016-04-0001采购入库单号：II-2016-04-0001）（4分）
你好 怎么 做这个步骤
@罗艳玲BFN:您好，就是采购订单——进货单——采购入库单这个操作顺序啊。

一次性伤残补助列支,需要哪些原始凭证 一次性伤残补助列支,需要哪些原始凭证

　　提问内容：你好，我是一家内资企业。我公司在7月份一名员工在工作时不慎把手弄伤至残。经过当地政府调解我司对其一次性补助12万，我司如把这12万在管理费用中税前列支，需要哪些原始凭证，才能够说明问题。谢谢

　　答：你好，在＜工伤法＞规定的标准内需要医院出具的伤残证明、政府调解的有关书面材料、员工的收款收条可以税前扣除。

企业整合，内控该如何建设企业整合，内控该如何建设

　　A公司是一家央企的二级单位，从事医药器械的生产和销售,以及进出口业务。董事长张总与整个领导班子一起，认真研究了内部控制的各项规范与指引，并多次到国内外同行业调研，吸取经验。
　　经过细致研究，公司确定通过内部控制实现管理提升的目标，自2011年开始开展内部控制工作。考虑到公司刚刚整合了多家同行业企业，并对业务领域有了进一步的扩展，公司领导团队制定了“三步走”的内控实施方案：第一阶段内部控制建设从制度和治理结构的完善入手;第二阶段对配套指引涉及的所有流程和制度开展有效性测试，确定可以提升的管理活动并提供方案;第三阶段建立日常内控评价标准与流程。

工厂实际生产1400个零件，实际生产的零件比计划多五分之二。计划生产多少个零件 _0工厂实际生产1400个零件，实际生产的零件比计划多五分之二。计划生产多少个零件''

怎么在旺旺号开通财务通 怎么在旺旺号开通财务通我己开通了支付宝，还想开通财务通，有谁知道怎么开通呀

纯账务管家婆中手工结转主营业务成本的数据是如何得来的 纯账务管家婆中手工结转主营业务成本的数据是如何得来的''

差旅费报销单属于原始凭证中的汇总凭证对吗？ _0差旅费报销单属于原始凭证中的汇总凭证对吗？[]

对的

参与预算、预算松弛与组织绩效参与预算、预算松弛与组织绩效

　  摘要：以参与预算、预算松弛和组织绩效为要素,建立预算行为的分析框架,对参与预算、预算松弛和组织绩效之间的关系及其影响因素进行分析,认为员工个性特征、组织文化、组织权力结构、预算在评价中的重要性和环境的不确定性程度均会影响参与预算与组织绩效关系,员工的风险偏好、组织承诺感和外部环境的不确定性程度等是影响参与预算与预算松弛关系的重要因素,行业特征、竞争战略类型和企业生命周期影响着预算松弛与组织绩效的关系。

结算成本处理速度非常慢 结算成本处理速度非常慢