在用友标准版10.2中如果要想在两个记帐凭证中插入一个记帐凭证比如我把第五张凭证删除后，把这张凭证插入第 在用友标准版10.2中如果要想在两个记帐凭证中插入一个记帐凭证比如我把第五张凭证删除后，把这张凭证插入第四张凭证和第六张凭证之间怎么办？请具体写出步骤
手动编号调整凭证号往后移，把第五张凭证号空出来，增加凭证时，手动填制第五号凭证。这样确实很麻烦，不适合每月凭证很多的单位。

填制凭证时，在摘要里面输入汉字，按回车键之后提示如下图 填制凭证时，在摘要里面输入汉字，按回车键之后提示如下图

其他账套有没有此现象呢？
@畅捷服务北京刘佳佳_: 我重装软件，已经可以了！
@彭乾超:[/强]

修复，重新计算存货总账。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

结算中心 结算中心

用友系统环境安装SQL Server时提示：以前的某个程序安装已在安装计算机上创建挂起的文件操作系统环境安装SQL Server时提示：以前的某个程序安装已在安装计算机上创建挂起的文件操作

系统环境-安装SQL Server时提示：以前的某个程序安装已在安装计算机上创建挂起的文件操作

钢材一般纳税人的成本如何结转 钢材一般纳税人的成本如何结转''

用友T3销售订单表头需要增加发货人，该如何操作？用友T3销售订单表头需要增加发货人，该如何操作？

销售订单上，表头项目需要增加发货人，同时填制销售订单时发货单要可以选到具体的发货人。可以通过单据设计，在销售订单里增加发货人，但因为表头项目里没有发货人，所以需要使用自定义项，添加对应自定义项的档案。1、依次点击“基础设置”-“自定义项”，选中单据表头中未使用的自定义项，在项目名称栏双击，输入“发货人”，点击“保存”；2、选中设置好的“发货人”一栏，点击“自定义项设置”上的“档案”，在发货人档案界面点击“增加”，输入代码和发货人姓名，点击“保存”；3、退出“自定义项设置”，依次点击“基础设置”-“单据设计”-“销售订单设计”，点击“增加”，选择“表头项目：发货人”，点击“保存”；4、填制一张销售订单，有表头项目发货人，同时可以选择具体的发货人。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

请问我7月份的零售单系统里面已经出库，但是因为店员没有交班，所以结算是在8月份，这一部分系统里面是怎么做账的？ 请问我7月份的零售单系统里面已经出库，但是因为店员没有交班，所以结算是在8月份，这一部分系统里面是怎么做账的？[]

您好，如果对账收款是在8月份做的，那么会生成8月份的零售结算单。
@畅捷服务康莲:请问财务里面是怎么做账的呢？
@苏艳丽:您好，零售出库单和零售结算单生成凭证，来记入财务账。
@畅捷服务康莲:那请问系统里面把零售出库单对应的多出来的那部分库存在财务里面是怎么做账的？以及那部分库存所对应的销售额在财务里面是怎么做账的？
@苏艳丽:您好，零售单销货多少就出库多少，如何多出呢。
@畅捷服务康莲:那零售单对应的那部分库存所对应的销售额在财务里面是怎么做账的？是做挂账吗？还是不用管？
@苏艳丽:您好，零售单对账收款生成了零售结算单，由零售结算单生成凭证记财务账。
比如我7月零售实际卖了100元，7月结算单是50元，剩余的在8月结算单里面；可是零售出库单是成本是50元对应的销售额是100元。这财务怎么做账？
@苏艳丽:您好，零售里不存在您说的这种业务，7月零售卖了100元，不管是7月还是8月交班、日结，上传零售单，最后对账收款都是100元，不能欠账，最后生成零售结算单并出库，由零售结算单和零售出库单生成凭证记财务账。
@畅捷服务康莲:是的，但是还是跨月了，我现在是在做7月份的账，零售出库单是销售额100元对应成本50元，零售结算单7月只有50元，这样系统财务是怎么生单的？
@苏艳丽:您好，8月份交班后，在对账收款界面交班日期、日结日期前面的区间不录入日期，查询后的对账收款含税金额应该是100元，生成零售结算单应该也是100元。

T+库存期初里面为什么单价要按主计量单位换算金额呢。如图，一支=40米，我的单位是支，单价是1，为什么金额是40 ，这难道不是bug， T+库存期初里面为什么单价要按主计量单位换算金额呢。如图，一支=40米，我的单位是支，单价是1，为什么金额是40 ，这难道不是bug，

您好，库存期初余额中的主单价是指主计量单位的价格，金额是主计量单位所对应的数量*主单价得出。而您这边应该主计量单位是米，所以会出40的金额。
@畅捷服务卢金凤:那为什么单位哪里有可以选择呢，既然选择了，单价为什么不按照选择的单位单价计算呢
@畅捷服务卢金凤:那多计量单位的意义何在
@王国栋wgd:单据中都是根据单位来定的，仅库存期初余额是按主计量单位来的，因为这张表是的单价直接写明的是主单价，所以要对应主计量单位的数量。
@畅捷服务卢金凤:那前面单位为什么可选呢，这不是矛盾吗，这个不是架构上的问题，修改起来又不是很有难度
@王国栋wgd:需求的问题还是建议您提到支持网上，由支持网工程师和研发沟通看该需求是否可以实现。
@畅捷服务卢金凤:这是需求么，你告诉我这是需求？？？
@王国栋wgd:抱歉，这类的问题只能建议您提交到支持网，关于软件的这一类型问题，支持网工程师会帮您转给研发，研发无论最后的定论是什么，都给我们一个解释或答案的。
@畅捷服务卢金凤:都是你们让我提交问题，现在没分了，怎么整，公司不出钱买分，我怎么整
@王国栋wgd:质量或者需求的问题不会扣分的，反而实现了会有分加的。

新旧审计准则体系的审计模式分析 新旧审计准则体系的审计模式分析

　　一、模式概述

　　审计模式是一定审计环境下并与之相适应的审计目标、审计计划、、审计管理体制和审计机构设置等共同组成的完整体系。审计作为一种技术手段，随着社会经济环境的变化和审计执行者对审计活动本质的逐步加深，依次经历了账项导向审计模式、制度导向审计模式和风险导向模式这三种模式。

　　制度导向审计又称内控导向审计。随着股份有限公司的不断出现，社会公众更多关注的是的公允性、真实性。基于这样的前提，产生了以评价企业为基础，然后确定实质性测试的性质、时间和范围，并依此收集审计证据、形成审计意见的制度导向审计模式。

新手学会计—企业会计岗位的设置 新手学会计—企业会计岗位的设置 内容释义 　　一般来说，企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置岗位，一般大中型企业应设置会计主管、、固定资产核算、材料物资核算、工资核算、成本核算、收入和利润核算、资金核算、总账报表和稽核等会计岗位。 　　小型企业因业务量较少，应适当合并或减少岗位设置，例如，可设置出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位。 　　业务要点 　　在规模较大的企业，会计机构通常根据会计核算的基本内容确定会计岗位，并分设职能部门开展工作。 　　1.资金核算部门 　　负责资金的筹集与，货币资金的收支，往来款项的结算和清理，产品销售和利润的结算与分配，资金运作的分析以及财务计划的制订。 　　2.工资核算部门 　　负责职工各种工资、津贴和奖金的核算、分配和发放，代办职工收入结算，以及有关工资的明确核算。 　　3.存货核算部门 　　负责原材料及其他存货的明确核算，核算原材料的采购成本，从数量和金额上控制、监督采购、仓储、销售部门存货的进、销、存的核算工作。 　　4.成本核算部门 　　负责确定各项费用的开支标准及范围;对于符合规定的各项费用进行正确分配和归集，正确计算产品成本，编制成本报表;建立建全各项原始记录、制定定额和计量检验制度等，做好成本核算的基础工作;制订成本计划，分析成本计划执行情况;指导所属各部门的成本核算。 　　5.固定资产和无形资产核算部门 　　负责固定资产的增减变动和折旧，无形资产摊销的明细核算与总分类核算;制订固定资产更新计划和大修理计划，进行大修理的明细和总分类核算;从数量和金额上监督使用部门和管理部门对固定资产的保管和敷衍，参与无形资产的评估工作。 　　6.综合部门 　　负责定期编制;编写企业经济活动分析，制订或参与制订财务、生产、销售计划;为企业经营者提供财务信息，做好参谋;做好会计档案的保管工作。 　　上面讲述的会计职能是大方向的粗分。如果要对会计职能进行精细划分的话，则需要结合所属公司的自身规模、产品类别、所属行业、产业结构特点等相关要素。例如，如果你所在的单位属于大型的商品流通企业，商品的流动量很大，现金和银行存款业务是每天工作的主要内容，应收账款的控制在上也居于非常重要的地位。针对这些，公司里的会计岗位细分为：现金日记账会计、银行存款日记账会计、应收账款、存货管理会计等。有了这样的一些细分，企业的财务工作就可以有条不紊地进行了，同时有利于财务岗位责任明确、分工明确，最终保持财务工作应有的公允性和公正性。 　　应用 　　企业在建立会计岗位责任制时，应遵循以下几项原则。 　　(l)要有利于加强会计管理、提高工作效率，要有利于分清职责、严明纪律，以符合考核管理的要求。 　　(2)要从实际出发，坚持精简的原则，切实做到事事有人管、人人有号责、办事讲效率、工作有检查，以保证会计工作有秩序地进行。 　　(3)要同本单位的经济责任制相联系，以责定权、责权明确、有奖有惩。， 　　(4)会计人员在岗位明确分工的前提下，要从整体出发，发扬互相协助的精神，紧密配合，共同做好会计工作;对会计人员的丁作岗位要有计划地进行轮换，以使会计人员能够全面而熟悉各项工作。 　　(5)设置会计岗位时，可一人一岗，也叮一人多岗，应根据单位的特点、业务繁简和人员多少等情况来确定。会计机构内部应当细分稽核，会计档案保管，以及收入、费用、债权、债务账日的登记等工作。 　　(6)各单位应定期检查会计岗位责任制的贯彻执行情况，奖优罚劣，小断总结经验，及时对会计岗位责任制加以修订和完善。

数据权限控制设置数据权限控制设置

知识库详细内容

网易交易平台7288 资金冻结能解冻要回来吗 网易交易平台7288 资金冻结能解冻要回来吗
这种情况基本上很难要得回来了。

#厦门同城会#厦门同城好像都没什么发言 _0#厦门同城会#厦门同城好像都没什么发言[]

[/咖啡]

专业技术人员管理系统填报哪里进去？ 专业技术人员管理系统填报哪里进去？''

您好，请问如何把最后一列的内容设置成合并显示，需要把最后一列的明细项合并成一个单元格 您好，请问如何把最后一列的内容设置成合并显示，需要把最后一列的明细项合并成一个单元格

您好，细项数据行不能进行合并操作。

@冯云雷 您好，冯工，有个问题请教您，工作圈员工已经签到，客户端签到记录他人签到显示为0，在电脑版上可以查询到，在T+讨论里面，有些同行截图过来的都显示正常，是我设置上的问题吗？ @冯云雷 您好，冯工，有个问题请教您，工作圈员工已经签到，客户端签到记录他人签到显示为0，在电脑版上可以查询到，在T+讨论里面，有些同行截图过来的都显示正常，是我设置上的问题吗？[]

web可查询是通过全员签到查的吧？还是也是看的他人签到？最有可能的是签到人并没有把他设置为查看人。