老师我想问下科目汇总表里的本年利润可以利润表利润总额吗 老师我想问下科目汇总表里的本年利润可以利润表利润总额吗[]

科目汇总表表里的本年利润差额就等于利润表里的利润总额
学习
@小小飞燕:那科目汇总表那个本年利润填那个数啊
@天使1438441273:科目汇总表里的本年利润填你结转收入和费用做的凭证，借方就填本年利润的借方，贷方就填贷方，两者的差就是利润表的利润总额

天津市营业执照三证合一的注册资金如何到账 _0天津市营业执照三证合一的注册资金如何到账''
这里企业账户就可以了。
你们那么需要注册资金到账吗？我们重庆这里没有要求。如果有要求你们可以和银行洽谈，，让银行帮你们赚一笔资金可以试短期借款，也可以是资金周转，等三证合一后，你们不钱还给银行，在给银行付相应的利息。希望能帮到你。

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

业务通11.0往来单位档案找不到 业务通11.0往来单位档案找不到

用友U8其他填制凭证死机U8其他填制凭证死机

U8其他-填制凭证死机

会计报名照片咋改？ 会计报名照片咋改？''

用友T3-用友通标准版录完期初后，总账系统和往来管理中往来科目期初余额不一致 用友T3-用友通标准版录完期初后，总账系统和往来管理中往来科目期初余额不一致

用友T3-用友通应收账款在总账系统明细表中期初余额为10元，但在往来管理客户科目余额表中期初余额为110元.
挂上往来辅助核算之后在总账期初余额里录入期初，后来发现录错了，接着就取消往来辅助核算，直接清空总账期初余额表面的金额（下图红色），却没有删除期初余额往来中的明细（下图蓝色）

T1批发零售版查不到往来对账的数据，今天以前都能查的。请老师帮助解答谢谢！ T1批发零售版查不到往来对账的数据，今天以前都能查的。请老师帮助解答谢谢！[]

您将查询时间选择为 1999-01-01 和 9999-01-01 再看下
若是也没有，请看下经营历程中是否存在过账单据？
@服务社区李珊: 历程里面都查了有的
@服务社区李珊: 单位应收应付里都查得到
@15911625897:点击帮助下的关于，看下详细版本号是多少？您将单位应收应付里看到的单据和往来对账都截图给我看下
@服务社区李珊: 12.6
@15911625897:钱流信息，单位应收应付查询，选择刘辉，相关统计，应收明细。看下刘辉到今天为止的应收款明细
您在截图给我看下，谢谢
@服务社区李珊: 10年就用的了，往来账很多，一家都对不了账
@服务社区李珊: 余额和明细
@15911625897:留下邮箱，我给您发送脚本，您备份数据之后执行看下。执行脚本前先备份好账套数据，退出全部再登录的客户端
@服务社区李珊: [email protected] 谢谢！'（徐彦良 xyl）
@15911625897:已发送，请查收！
@服务社区李珊: 好的，谢谢！

销售单提示记录已删除，不允许操作！查询的时候有这个提示！你告诉我是那几个表呗！ 销售单提示记录已删除，不允许操作！查询的时候有这个提示！你告诉我是那几个表呗！[]

这个问题需要跟踪查询数据库了，先重新做下数据库配置更新下数据库，清除IE缓存后登录账套看是否能操作，如果不能，请在支持网提交问题和账套备份由总部进一步查看跟踪后台数据库来处理
@服务社区苏娜:你们不能说一下，方法吗？提交总部太慢了~！！！！！！！！
这类问题需要根据数据去跟踪数据库才能判断出是哪些表的数据有问题
@服务社区苏娜:这个问题不是出现一次！以前也出现过，我看有人提问过！你们查一下这个记录，然后告诉我不行吗？
支持网上是有一些这个报错的问题，但是原因都不一样，语句也都不一样的，不能通用，这些脚本都是通过跟踪后台数据库查询出哪个表的哪些记录有错误、有什么样的错误才能出脚本解决，所以还是建议您在支持网提交问题和账套来查询原因[/握手]

升级版开具红字专用发票也要防范风险升级版开具红字专用发票也要防范风险

　　《国家税务总局关于推行增值税发票系统升级版有关问题的公告》(国家税务总局公告2014年第73号)规定，自2015年1月1日起，在全国范围推行增值税发票系统升级版。
　　公告中明确规定，使用增值税发票系统升级版的一般纳税人，开具增值税专用发票或货物运输业增值税专用发票后，发生销货退回、开票有误、应税服务中止以及发票抵扣联、发票联均无法认证等情形但不符合作废条件，或者因销货部分退回及发生销售折让，需要开具红字专用发票的，视具体情形，由购买方或销售方通过网络上传《开具红字增值税专用发票信息表》或《开具红字货物运输业增值税专用发票信息表》，主管税务机关通过网络接收纳税人上传的信息表，系统自动校验通过后，生成带有“红字发票信息表编号”的信息表，并将信息同步至纳税人端系统中。销售方凭税务机关系统校验通过的信息表开具红字专用发票，在增值税发票系统升级版中以销项负数开具。红字专用发票应与信息表一一对应。公告同时指出，已使用增值税税控系统的一般纳税人，在纳入升级版之前暂可继续使用《开具红字(货物运输业)增值税专用发票申请单》。
　　3月1日起施行的《全国税务机关纳税服务规范(2.0版)》(税总发〔2014〕154号)中，红字(货物运输业)增值税专用发票开具申请，纳税人仅需报送《开具红字(货物运输业)增值税专用发票申请单》或《开具红字(货物运输业)增值税专用发票信息表》两份，经税务机关通过系统数据逻辑校验后开具，纳税人不再需要提供对应蓝字发票原件、复印件以及其他相应证明材料。
　　税务机关逐步利用信息化手段优化纳税服务工作，给予纳税人充分的便利与信任。与此同时，纳税人(特别是初次面对增值税专用发票的营改增纳税人)在发票使用过程中应严格遵守《中华人民共和国发票管理办法》，特别要注意妥善保管发票，发生发票丢失情形的，应当于发现丢失当日书面报告税务机关，并登报声明作废，切不可随意误用73号公告申请红冲，否则将面临涉税风险。按照《中华人民共和国发票管理办法》第三十五条规定，未按照规定存放和保管发票的，由税务机关责令改正，可以处1万元以下的罚款;有违法所得的予以没收。 

财务如何引领企业创新文化财务如何引领企业创新文化

　　在ACCA最近的全球项目《文化与企业行为的形成》中，ACCA采访了超过200位全球的专家并且收集了超过2000个职业会计师的问卷回复，目的就是帮助大家更好地了解什么是文化，如何建立正确的文化，是什么形成了文化，高管的行为对文化有什么影响，以及如何形成一种促进业绩和创新的文化。
　　在ACCA的报告里面，有76%的受访者认为，文化对于人的行为影响比公司的规章制度更加重要。该报告里还列示了企业文化图谱。这里面包括15个形成文化要素的对比，比如公司面对错误的态度是开放的，还是零容忍的;公司推崇领导力还是服从力;公司强调员工行为的一致性还是要求员工有挑战精神;公司更依赖于员工独立完成作业还是强调团队协作;公司鼓励授权还是更依赖于规则等等。面临快速变化的环境，财务部的员工需要调整心态，作为企业财务高管需要做什么工作，以推动企业创造和引领创新文化?正如毕马威华振会计师事务所华北区首席合伙人冯定豪先生所说，“有些公司希望用创新改变流程、提高效率或者对一个产品或新的市场进行创新，但是很少有公司把创新本身作为他们的竞争优势。”中国民航信息集团助理总裁、副总会计师汪迎春先生认为，没有好奇心的财务人员是很难创新的，保持好奇心和活跃的思想状态对创新很有好处。财务创新是公司创新的龙头，如果不把财务创新放在第一位，所谓的业务创新都是假的。企业在做每一个投资项目时，都会编写可行性报告，似乎没有人会写“不可行性报告”。财务部需要从多角度思考问题。如果评估项目时只考虑可行性，那么可行性报告写得越好，创新被扼杀得越快。在现在“互联网+”的时代，金融资本非常活跃，要保持财务人员的创新性，就必须保持他们活跃的心态以及一颗好奇的心，否则很多新东西就接触不到。
　　创新不是一蹴而就的，公司里也没 有一个人叫CIO—— —首席创新管(ChiefInnovationOfficer)，企业必须培养一种文化，让每个人成为创新的主体。如果企业没有很好的环境来培养创业和创新精神，再好的创意也会枯竭。除了引领创新的文化，财务部还需要发掘如何制定激励和绩效评估制度来鼓励创新。汉能控股集团副总裁、汉能全球光伏应用集团执行总裁司海健先生分享了他对于关键绩效指标(KPI)的理解：如果一个公司处在一个很稳定的营业环境中，外部竞争不是那么激烈，内部环境也很平稳，那么KPI是非常有效的。但在外部环境急剧变化的情况下，KPI反而是公司管理的杀手。尤其是在公司大力倡导创新，外部环境发生急剧变化的情况下，KPI的定制更要慎重。
　　ACCA中国政策主管钱毓益认为，创新对企业的影响是根本性的、系统性的，它可以是产品的创新、流程的创新、组织架构的创新，甚至是资本募集方式的创新，或者根本性的商业模式的创新，但创新归根到底还是在于人。财务部可以在KPI设置上引入一些新的想法，更大范围地鼓励创新的文化，并且评估员工的创新能力。
　　ACCA会员、金蝶国际软件首席财务官杨健认为，变革是我们每天都要面临的，企业内部必须要迎接它，否则就会落后。对于一些主要财务负责人的KPI考核，里面有20%-30%是创新项目，以鼓励他们进行创新。公司KPI的定制不仅反映公司的核心竞争力，还要反映这两年公司内部做的一些变革。这要求我们做到以下3点：第一是把标准定出来，第二是及时记录下来，第三是能够及时看到。
　　宝钢金属有限公司的首席财务官范松林先生分享了财务部门制定KPI的3点体会。第一，财务部门必须跟业务部门一起共同制定KPI，而不能闭门造车，在内部把KPI做出来;第二，要抓住经营的本质，即创造价值;第三，KPI必须要挖掘价值驱动因素，把最关键、最主要的指标找出来。
　　KPI对大型企业来说确实非常重要。在实施KPI考核的时候，ACCA会员、喜达屋酒店管理集团大中华区财务副总裁李旭东提出以下几点注意事项：第一是KPI要紧紧围绕公司的战略和企业的目标;第二是KPI要尽量简化，不能太复杂;第三是KPI要有一定的包容性，协调好各个部门的指标;第四是要认识到KPI的局限性。
　　对于KPI以及企业文化之间的关系，ACCA会员、复星集团财务审计部总经理王伟军认为，一方面公司要设定KPI，但另一方面也要考虑公司的发展前景、企业家精神和核心竞争力。
　　除了KPI之外，我们还要考虑企业最终的战略和价值创造，关键是要形成良好的企业文化，提高企业的市场竞争力。 

申请注册会计师办理执业会员条件和资料 申请注册会计师办理执业会员条件和资料''

项目总帐和总帐对不平项目总帐和总帐对不平

东莞宏昌印刷有限公司电话号码公司名称: 东莞宏昌印刷有限公司
主营业务: 表单印刷 包装纸 17克拷贝纸印刷 广告册/单张 条码印刷 贴纸印刷 不干胶 吊牌 说明书 彩卡 名片 表格 其他产品印刷加工
公司简介: 东莞市宏昌印刷厂成立于2002年，它位于广东省东莞市厚街镇。公司秉承“诚信第一、客户至上”的经营理念。厚街印刷厂专业印刷各种条码、商标、标签、贴纸、耐高温标签、说明书、表格、吊牌、铭牌、各类纸品包装彩盒
地址: 广东省东莞厚街东宝路11号
电子邮件:
联系人: 吴文森
手机: 13543755132.
电话号码: 0769-85981691

管家婆其他业务利润如何得来的 管家婆其他业务利润如何得来的管家婆其他业务利润如何得来的

你好，农产品免税，没有进项票，能不能让国税给我们核算成本 你好，农产品免税，没有进项票，能不能让国税给我们核算成本我是个农产品免税企业，一般纳税人。我们购进的东西都没有进项票，现在国税局是不是有一项是成本核算法（例如100万的东西成本是80万，我们就交20%的税）有这个规定吗我们往外开的都是普通专用发票，希望有高手帮我们一下，都办了几个月了没办成

开办费 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：