用友T3固定资产计提折旧异常 用友T3固定资产计提折旧异常

某固定资产提折旧的最后一个月为何提了很多。固定资产的选项里，勾上了“当（月初可计提月份=可使用月份-1）时将剩余折旧全部提足”这个选项。固定资产—设置—选项—折旧信息中，勾去“当（月初可计提月份=可使用月份-1）时将剩余折旧全部提足”这个选项。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

T+12.0，自定义转账设置有没有递推，就是我一个科目有很多项目能不能一个按钮增加很多列，然后就是项目跟公式变动 T+12.0，自定义转账设置有没有递推，就是我一个科目有很多项目能不能一个按钮增加很多列，然后就是项目跟公式变动[]

还没有这么智能哦，需要手工新增。
@服务社区刘小艳:[/衰]！能不能出一个！ 政务的都有这个功能，这个功能相对来说还是很实用的！[/微笑] 我也只能跟客户说不行了！
暂无此迭代修改功能。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

注册dll组件工具下载

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

存货科目还有对方科目设置，总是搞混了，区分不出来，不会设置，求指点 存货科目还有对方科目设置，总是搞混了，区分不出来，不会设置，求指点[]

您好，指的就是库存商品对应的科目
@畅捷服务童颖:您看这个，我就一个仓库，这样设置合理么？
可以的，具体根据您公司实际情况

产品加密狗注册成功，但是软件里面还是提示演示版， 产品加密狗注册成功，但是软件里面还是提示演示版，[]

软件还需要及时更新最新补丁。
@畅捷支持侯椿寳:已经是最新补丁了
建议使用360浏览器兼容模式，
重新注册加密狗。

科目二怎样靠库边线30CM 科目二怎样靠库边线30CM''

u8怎么删除作废凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

登录的时候只可以选择一个账套，没有办法选择其他的账套 登录的时候只可以选择一个账套，没有办法选择其他的账套

检查下数据库是否质疑了！
@qq392629945:如何检查呢，我小白一个，谢谢
到账套维护中看看账套是不是红色的
@畅捷服务刘佳佳:看了不是红色的，等待解决办法呢
打了补丁吗，数据库配置了吗，先做这个，做完后不行就到数据库里面看下账套库的状态，是不是置疑或可疑
@畅捷服务刘佳佳:是的，我刚刚看了数据库，确实显示000001可疑，请问如何解决呢
@徐弘文:下载个数据库修复工具，修复下试试！
@qq392629945:正解
@畅捷服务刘佳佳:[/龇牙]
@qq392629945:找不到数据库修复工具啊，求连接
@徐弘文:http://service.chanjet.com/too ... 75bff

#财税实务# @戴志中 老师好，我公司帐面资金严重不足，我建议老板增资，而老板想通过借款来解决，我认为借款一方面是数额较大，另一方面是时间会较长，而且利息会涉及个人所得税，所以想请教一下还有没有更好的解决办法。谢谢！（备注：我公司是房地产企业，暂时没有项目，如果有了项目就会有很大的资金缺口，而且短期内也没有收入进帐） #财税实务# @戴志中 老师好，我公司帐面资金严重不足，我建议老板增资，而老板想通过借款来解决，我认为借款一方面是数额较大，另一方面是时间会较长，而且利息会涉及个人所得税，所以想请教一下还有没有更好的解决办法。谢谢！（备注：我公司是房地产企业，暂时没有项目，如果有了项目就会有很大的资金缺口，而且短期内也没有收入进帐）[]

增资的情况下，对于会计来说账务处理十分好做，而且钱用的也是心安理得，但是对于老板来说，我是属于投资的，如果投下去了，才出了减资就没有办法再将钱拿出来了，，你可以这样建议老板，如果是借款的话，可以草拟借款协议，不过这个是要有利息的，在银行同期同类的贷款利率不高于的情况下是可以税前列支的，但是如果高于部分利息又取得不了的话，那么这个借款成本太高了，如果是增资，只是手续的繁杂一些，缴纳万分之五的印花税而已，你问他哪个划算
@余诗音:如果写个借款合同直接为免息的可以吗？因为借款也还是老板往出拿钱，但是这分明就是避税，不知税务那里行不行的通，若非有利息的话，自己给自己点利息还要交20%的个人所得税实在是不划算
@阳光心情1407230251:不能免息的

大企业税务风险内控机制也不是万能的大企业税务风险内控机制也不是万能的

　　东芝、华润作为世界知名企业集团，其企业内控机制不可谓不健全，然而，近期两家企业却相继被爆出财务丑闻。这提醒人们：企业内控机制只能为企业目标的实现提供合理保证，而不是绝对保证。因此，笔者想提醒已经建立和正在建立税务风险内控机制的企业：税务风险内控机制有用，但并非万能。
　　调查东芝财务舞弊案的第三方委员会报告近日出炉。报告指出，自公司顾问西田厚聪起的三代社长都曾向下属施压，要求完成利润目标。东芝虚报利润1518亿日元(约合人民币76亿元)，与此直接相关。第三方委员会认为，对于牵涉会计问题的相关高管应该明确其责任，并通过改变企业文化防止类似事件再次发生。无独有偶，中国华润总公司党委、纪委近日对6起违反中央八项规定精神的典型问题进行了通报。其中，在央企案发率较高的“公款打高尔夫”问题仍旧出现在上述案例中。此外，华润医疗集团还首次被曝出了高管入住酒店，并高标准列支洗衣费的“奇葩案例”。
　　根据COSO(美国全国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会)提出的《内部控制——整合框架》，内部控制是由企业的董事会、管理层和其他员工实施的，旨在为实现经营的效率和效果、财务报告的可靠性、遵循适用的法律法规目标提供合理保证的过程。从以上定义可以看出，内部控制是一个过程，由人员来实施，只能提供合理保证，内控的目标是多个目标的复合体。由于以上特点，内部控制必然存在失效的可能性。从近几年发生的涉及会计违法违纪案件和各有关部门对企业审计检查的结果看，企业内部控制失效有多重原因。
　　第一，控制环境不健康。控制环境包括企业文化、价值观、管理层的理念和经营风格等。企业的控制环境是其建立与实施内部控制的基础，最为典型的就是企业管理层一旦道德缺失，任意践踏内部管理控制的严肃性，会引起内部管理控制整体失效。东芝的案例也说明了这一点。东芝财务舞弊案第三方委员会出具的报告中指出，东芝内部存在下属无法忤逆上司意愿的企业文化。当上司作出违反规定的行为时，企业内控机制很难发挥作用。
　　第二，内控机制设计不完善。企业内部财务控制的运行需要投入设备、技术、资金等，受成本效益的影响，企业内控机制的设计难以面面俱到。一些企业一般仅针对企业常规业务活动而进行内部控制。对一些特殊业务，企业现有的内部控制就难以适应，在实际工作中也往往会在这些环节出现问题。特别是内部控制的设计没有随着经营环境、业务性质的改变而及时调整，很多内控机制实际已长期处于失效状态。
　　第三，内控机制执行不到位。虽然有的企业已经建立了相对完善的内部控制体系，但是内控最终要依靠人来实施。但是，由于员工素质与企业内控要求存在差异，同样会造成内控失效。企业内部监管不到位，有章不循，将已订立的企业内部控制制度“印在纸上、挂在墙上”，以应付有关部门的检查、审计，而不管内部控制制度执行情况如何，使内部控制制度流于形式，失去了应有的刚性和严肃性，造成失效。
　　第四，外部监管乏力。为了加强监督，我国已形成了包括政府监督和社会监督在内的企业外部监督体系。然而，如此大的一个监督体系，其监督效果却不尽如人意。财政、税务、银行、审计等部门在履行监督责任时各行其是，未能形成综合监督的合力，对企业的威慑力不够;各种监督没有按照设定的目标进行，有的甚至以平衡预算和创收为目的，监督弱化问题严重;对审计的独立监督、公正职能未予以充分重视，审计未形成规范化、法制化和常态化。
　　需要提醒的是，各地税务机关在引导企业建立税务风险内控机制时，不能片面地强调企业税务风险内控机制的作用，把防控税务风险的“宝”全部押到企业税务风险内控机制上来，而应结合不同企业的具体情况有针对性地提出税务风险管理建议。同时要注意的是，在引导企业建立和完善税务风险内控机制中，税务机关不能仅仅满足于内控机制的建立或完善，而是要形成一个可持续的跟踪评测机制，形成动态的外部监管体系。 

浅谈工程项目内部预算的编制及管理浅谈工程项目内部预算的编制及管理

　　摘 要：文章介绍了项目内部预算管理在施工管理中的重要意义,提出了项目内部预算管理的方法,并从项目运作开始,分3个阶段阐述了对工程项目内部预算编制及管理进行控制,对工程项目的成本管理具有借鉴、指导意义。

　　关键词：项目 内部预算 编制 管理

　　随着社会主义市场经济的发展和完善,工程项目市场的竞争日渐激烈,工程工期越来越短,项目盈利能力越来越低。由于工程项目实现利润最大化是企业追求的目标,因此以目标利润为导向的项目内部预算管理在施工管理中越发显得重要,项目内部预算管理是实现经济效益最基本、最有效的管理手段,是企业对项目效益管理的重要依据。

填制凭证报错_0填制凭证报错

条形码批量生单表体项目无法生成条形码批量生单表体项目无法生成

填写自动生成报表

用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

东莞和盛包装有限公司电话号码公司名称: 东莞和盛包装有限公司
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公司简介:
地址: 广东东莞市虎门怀德雅瑶村2号
电子邮件:
联系人: 王作雄
手机: 13712123291
电话号码: 0769-85253331

视同销售和进项转出：-是不是 自产的不论用到哪个地方都是视同销售，- 外购的用于送人，福利等，是进项转出，因为外购的进业时有进项，而自产的进来时没有进项，是这样吗？ _1视同销售和进项转出：是不是 自产的不论用到哪个地方都是视同销售， 外购的用于送人，福利等，是进项转出，因为外购的进业时有进项，而自产的进来时没有进项，是这样吗？[]

看赵老师之前发的帖，应该有帮助
http://www.uu.com.cn/message/5 ... 3Frid
我看了，这是我从赵老师的贴子里总结出来的，不知这个对不对呢

现金流量表主表和附表不平

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：