恢复备份时提示这个，数据库没有质疑 恢复备份时提示这个，数据库没有质疑

您好！这个需要使用特殊方法恢复一下账套，请参考知识库文档的第一种方法进行处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2

t6人事管理服务器端启动，出现以下提示 t6人事管理服务器端启动，出现以下提示

您好，再重启下，重启的过程中按F8然后选择恢复最近一次正确配置，启动后若还是不行就只能备份好数据重装了。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

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收款单，业务类型为普通收款，使用预收选择预收款单，选单选择销货单，结算明细为空即可

用友新建账套视频

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

1号店商品管理专员待遇怎么样 _01号店商品管理专员待遇怎么样''

现金流量表 科目设置

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

尿蛋白多，是否适合注射“免疫球蛋白” 尿蛋白多，是否适合注射“免疫球蛋白”肾病患者，经常由于感冒或者其他急性传染疾病，导致肾病的治疗经常反复。从西医角度，医生建议注射免疫球蛋白，可是后来找个中西医结合的医生治疗，他却说，尿蛋白高，即便注射了免疫球蛋白，真正起到作用的成分并不多，因为其主要成分是蛋白质所以多数都因为尿蛋白太高而排出体外，真正被身体吸收的仅有一点，所以尿蛋白高的患者注射了意义不大。
也有其他中西医结合的医生说这个注射到血液中，跟尿蛋白关系不大。真是不知道听谁的好了，这个好像只能从西医角度来解释。不知道有没有肾病患者注射过的，效果怎样？
这个最好不要注射。

这个感觉不太好

在大医院护士知道怎么打

没问题的，放心用吧，这是二回事

可以。另外，可以服用金藻富康胶囊+龙宝

应该可以，不过最好询问一下医生
尿蛋白证明你肾脏有漏洞，人体产生的蛋白从尿里面直接流逝，造成免疫力低下，或者免疫力缺失，注射免疫球蛋白，只是改善你自身的免疫系统，提高免疫系统，但是只要尿蛋白还在，这个球蛋白只能缓解一时，而且会对肾脏造成比较大的负担。不清楚你的情况所以，只能大概说下，要看你24小时定量是多少，有无别的症状，或者是由什么病因引起的，穿刺报告等，才能做出判断，你最好去当地比较有名的肾病医院咨询下，如果是改善免疫力，不需要打免疫球蛋白，胸腺肽也行，环列酰胺冲击加激素是主要治疗方法。

都显示全部导入成功的，但是查看会计科目只有部分的科目，请问如何解决 都显示全部导入成功的，但是查看会计科目只有部分的科目，请问如何解决

拿些科目美导进去
@yccyxrj:三百多个科目只导入了五十多个，但导入日志是全部导入成功的
这个一般要看您的导入文件是什么情况，一般是您的导入文件数据有问题
@畅捷服务孙志强:同一个文件，前面部分已经导进去了，导入日志也是显示全部导入的了，而且这个文件内容我是先导出一个科目后用格式刷刷过一次的了
你去看一下您导入的科目在文件中的位置，一般是前面的数据，比如第30行能够导入，第31行没有导入。那就可以先第31号是否有特殊字符、空格、或则单元格的内容格式不正确。

新日恒力：内部控制评价制度 新日恒力：内部控制评价制度 宁夏新日恒力钢丝绳股份有限公司 　　评价制度 　　二О 一四年九月二十四日 　　第一章       总则 　　第一条 为了促进宁夏新日恒力钢丝绳股份有限公司(以下简称“公司”)全面评价内部控制的设计和运行情况,规范内部控制评价程序和评价报告,揭示和防范风险,根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》、《上海证券交易所内部控制指引》等有关规定,并结合公司实际情况,特制定本制度。 　　第二条 本制度所称内部控制评价,是指由公司董事会和管理层实施的,对公司内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。 　　第三条 公司实施内部控制评价应遵循下列原则: 　　(一)全面性原则。评价工作应包括内部控制的设计与运行,涵盖公司及其控股子公司的各种业务和事项。 　　(二)重要性原则。评价工作应在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。 　　(三)客观性原则。评价工作应准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计和运行的有效性。 　　第二章       职责分工 　　第四条 董事会是内部控制评价的最高决策机构,审阅和批准由委员会提交的内部控制自我评价报告,对内部控制重大缺陷进行最终认定,并对内部控制评价报告的真实性负责。 　　第五条 董事会审计委员会的主要职责包括: 　　(一)对内部控制评价工作进行指导; 　　(二)审核批准内部控制评价工作计划和方案; 　　(三)审核由公司审计部提交的内部控制自我评价报告;(四)认为必要时,可委托中介机构实施内部控制评价。 　　第六条 监事会审议内部控制评价报告,对董事会建立与实施内部控制进行监督。 　　第七条 审计部是内部控制评价的归口管理部门,主要职责包括: 　　(一)拟订内部控制评价工作方案并具体组织实施;(二)组建内部控制评价工作组; 　　(三)编制内部控制缺陷认定汇总表,提出认定意见;(四)拟订整改方案; 　　(五)编制内部控制评价报告初稿; 　　(六)督促各控股子公司、职能部门及所属单位对内部控制评价中发现的问题或控制缺陷进行整改;(七)定期向董事会审计委员会报告工作。 　　第八条 内部控制评价工作组,具体负责实施内部控制自我评价工作,其主要职责包括: 　　(一)组织各控股子公司、各职能部门及所属单位对内部控制进行自查;(二)对各控股子公司、各职能部门及所属单位内部控制有效性进行现场测试;(三)填写、汇总评价工作底稿; 　　(四)提出内部控制缺陷的初步认定意见。 　　第九条 各控股子公司、职能部门及所属单位是内部控制评价的参与单位,其主要职责包括: 　　(一)实施本单位内部控制自查工作,填写本单位内部控制自查底稿并撰写报告,报送审计部汇总;(二)配合内部控制评价工作组及外部进行内部控制测评和检查工作,并提供可靠信息资料;(三)对内部控制评价中发现的问题或控制缺陷进行整改。 　　第三章   内部控制评价的内容 　　第十条 公司内部控制评价主要包括以下工作内容: 　　(一)各控股子公司、职能部门及所属单位的内部控制自查;(二)内部控制内部控制评价工作组的独立测试评价;(三)内部控制内部控制评价工作组关于内控缺陷的汇总和认定;(四)内部控制缺陷整改; 　　(五)内部控制自我评价报告编制; 　　(六)内部控制自我评价报告的信息披露。 　　第十一条 公司内部控制评价工作主要依据《企业内部控制基本规范》和相关指引以及公司内部控制制度,紧紧围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等要素,确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计和运行情况进行全面评价。 　　第十二条 内部环境评价:公司以组织架构、发展战略、、 企业文化、社会责任等应用指引为依据,结合公司的内部控制制度,对内部环境的设计及实际运行情况进行认定和评价。 　　第十三条 风险评估机制评价:公司以《企业内部控制基本规范》 有关风险评估的要求,以及各项应用指引中所列主要风险为依据,结合公司《风险管理办法》等内部控制制度,对日常经营管理过程中的风险识别、风险分析、风险应对策略等进行认定和评价。 　　第十四条 控制活动评价:公司以《企业内部控制基本规范》和各项应用指引中的控制措施为依据,结合公司的内部控制制度,对相关控制措施的设计和运行情况进行认定和评价。 　　第十五条 信息与沟通评价:公司以内部信息传递、、 信息系统等相关应用指引为依据,结合本公司的内部控制制度,对信息收集、处理和传递的及时性、反舞弊机制的健全性、财务报告的真实性、信息系统的安全性,以及利用信息系统实施内部控制的有效性等进行认定和评价。 　　第十六条 内部监督评价:公司以《企业内部控制基本规范》有关内部监督的要求,以及各项应用指引中有关日常管控的规定为依据,结合公司的内部控制制度,对内部监督机制的有效性进行认定和评价。 　　第十七条 内部控制评价工作应形成工作底稿,详细记录执行评价工作的内容,包括评价要素、主要风险点、采取的控制措施、有关证据资料以及认定结果等。 　　第四章 内部控制评价的程序 　　第十八条 公司内部控制评价程序主要包括:制定评价工作方案、组成内部控制评价工作组、组织内部控制自查、实施现场测试、 汇总评价结果、认定控制缺陷、编报评价报告等。 　　第十九条 公司审计部负责拟订内部控制评价工作方案,以明确评价范围、工作任务、人员组织、进度安排等相关内容。内部控制评价工作方案由董事会审计委员会负责审批。 　　第二十条 公司审计部应当根据经批准的内部控制评价方案,组成内部控制评价工作组,具体实施内部控制评价工作。 　　内部控制评价工作组应吸收熟悉公司情况的业务骨干参加内部控制评价工作。 　　评价工作组成员对本部门的内部控制评价工作应当实行回避制度。 　　第二十一条 各控股子公司、职能部门及所属单位应在内部控制评价工作组的统一组织下进行内部控制自查、编写内部控制自查评价报告。 　　第二十二条 内部控制评价工作组在各控股子公司、职能部门及所属单位内部控制自查的基础上,对其内部控制有效性进行现场测试,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法,充分收集其内部控制设计和运行是否有效的证据,按照评价的具体内容,填写、汇总评价工作底稿,研究分析内部控制缺陷,编制评价报告初稿。 　　第五章 内部控制缺陷的认定 　　第二十三条 内部控制缺陷按其成因或来源分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制,或现存控制设计不适当、即使正常运行也难以实现控制目标。运行缺陷是指现存设计完好的控制没有按设计意图运行,或执行者没有获得必要授权或缺乏胜任能力以有效地实施控制。 　　存在下列情况之一,应认定内部控制存在设计或运行缺陷: 　　(一) 未实现规定的控制目标; 　　(二) 未执行规定的控制活动; 　　(三) 突破规定的权限; 　　(四) 不能及时提供控制运行有效的相关证据。 　　第二十四条 内部控制缺陷按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。 　　(一)重大缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏离控制目标。 　　(二)重要缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,其严重程度和经济后果低于重大缺陷,但仍有可能导致企业偏离控制目标。 　　(三)一般缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。 　　第二十五条 内部控制缺陷按其影响内部控制目标的具体表现形式分为:财务报告内部控制缺陷和非财务报告内部控制缺陷。 　　财务报告内部控制缺陷:指不能合理保证财务报告可靠性的内部控制设计和运行缺陷,即不能及时防止或发现并纠正错报的内部控制缺陷;非财务报告内部控制缺陷:指不能保证除财务报告目标之外的其他目标的内部控制设计和运行缺陷,这些目标包括战略目标、经营目标、合规目标等。 　　第二十六条 内部控制评价工作组应当编制内部控制缺陷认定汇总表,结合日常监督和专项监督发现的内部控制缺陷及其持续改进情况,对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核,负责提出内部控制缺陷的认定意见,并提交公司审计部审核认定,重大缺陷由公司董事会认定。 　　第二十七条 内部控制评价工作组在对公司内部控制进行评价时,应当建立评价质量交叉复核制度,内部控制评价工作组组长应当对评价工作底稿进行严格审核,并对所认定的评价结果签字确认。 　　第六章      内部控制评价报告 　　第二十八条 公司应根据《企业内部控制基本规范》、应用指引和评价指引,设计内部控制评价报告的种类、格式和内容,明确内部控制评价报告编制程序和要求,按照规定的权限报经批准后对外报出。 　　第二十九条 内部控制评价报告至少应披露下列内容: 　　(一)董事会对内部控制报告真实性的声明; 　　(二)内部控制评价工作的总体情况; 　　(三)内部控制评价的依据; 　　(四)内部控制评价的范围; 　　(五)内部控制评价的程序和方法; 　　(六)内部控制缺陷及其认定情况; 　　(七)内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施;(八)内部控制有效性的结论。 　　第三十条 公司应根据年度内部控制评价结果,结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料,按照规定的程序和要求,及时编制内部控制评价报告。 　　第三十一条 内部控制评价报告应报经董事会批准后对外披露或报送相关部门。 　　公司审计部应关注自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间是否发生影响内部控制有效性的因素,并根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整。 　　第三十二条 公司内部控制审计报告应与内部控制评价报告同时对外披露或报送。 　　第三十三条 公司以 12 月 31 日作为年度内部控制评价报告的基准日。内部控制评价报告应于基准日后 4 个月内报出。 　　第七章 附则 　　第三十四条 审计部负责内部控制评价文档的归档管理,对内部控制评价的有关文件资料、工作底稿和证明材料等的电子文档及纸质文档进行妥善保管,保存时间不少于 10 年。 　　第三十五条 内控评价文档包括:内控测试底稿、内部控制测试结果汇总表、内部控制缺陷认定及整改建议情况表、内部控制缺陷整改情况汇总表、年度内部控制自我评价报告等。 　　第三十六条 本制度由公司董事会制定、修改,并授权公司审计部负责解释。 　　第三十七条 本制度自董事会审议通过之日起实施。  

从企业自身经营情况找到“节税前提”从企业自身经营情况找到“节税前提”

　　最近，从事小商品生产的小企业主王老板一直面露喜色，因为之前甚为担心的流动资金问题不仅圆满解决，还获得意外收获。
　　这事还得从几个月前说起。那段时间，王老板经营的企业也和其他中小企业一样，受人力成本与原材料成本上涨、资金紧张等因素影响，经营压力骤然增加。后来，在朋友的介绍下，他从银行申请到一笔50万元的无抵押贷款。
　　之后，当了解到王老板的企业现有60名工人，其中包括18个曾经的下岗工人时，银行负责王老板贷款项目的客户经理马上建议他到相关部门申请减税。因为，王老板的企业情况符合相关税收优惠政策规定，即“当年新招用下岗失业人员达到职工总数30%以上(含30%)，并签订1年以上(含1年)的劳动合同，3年内对相应期限的年度应缴纳的企业所得税额减征30%”。果然，经过国家税收部门核查认证，王老板对于减征企业所得税的申请被批了下来。由此，除去银行贷款与利息后，王老板最终获得的业务收入比预计的要多。
　　从王老板的例子中可以看出，在资本的舞台上并非只有外企才有避税的需求，对于资金和实力并不强大的中小企业来说，“合理避税”课题同样很重要。除了像王老板那样，通过外力(银行客户经理提醒)获悉相关政策外，中小企业主还应自觉养成关注我国税收政策的习惯。特别是近期《上海市促进中小企业发展条例》实施后，各项针对中小企业实施的税收减免优惠将会相继出台，小企业主更应该时刻关注国家税收政策的变化，真正做到巧用国家政策增加生产流动资金。当然，除了关注国家政策，以下几种方法也可以帮助企业开源节流：
　　巧用税率差异实现定价转移所谓定价转移，指企业通过寻找利率低于所在地区利润的企业合作，通过双方协商，以低于市场的转让价格，来实现少纳税或不纳税的目的。
　　巧用费用分摊实现合理节约成本在保证费用必要支出的前提下，企业应尽可能提早把其他费用，如机器折旧费用、经营中所耗水、电、燃料费、交通费用等摊入成本，因为早期摊入成本的费用越大，纳税基数就越小，从而能达到最大限度避税的目的。
　　巧用时间差增加流动资金在资金紧缺的时候，中小企业还可以根据实际情况，与供销商商量，通过提前开出下个月进货发票的方式，达到多抵扣销项税，多给企业留出资金的目的。
　　最后，银行理财专家特别提醒中小企业主，开源节流的前提必须合理、合法、合规。否则，一旦做出违反国家政策的行为，只会给企业带来适得其反的效果。

广联达里载入市场价以后，怎样看材料单价 广联达里载入市场价以后，怎样看材料单价''

输出文件数据汇总输出文件数据汇总

管家婆创业版 入库单录入完成怎么修改 管家婆创业版 入库单录入完成怎么修改''

存货的成本帐应该查哪个表 存货的成本帐应该查哪个表[]

存货核算模块的存货明细账

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