财务人员对销售人员销售单进行审核时提示第一行成本金额为0,是否继续-是什么问题?哪里不对,应该怎么避免,怎么解决?
2018-2-28 0:0:0 wondial财务人员对销售人员销售单进行审核时提示第一行成本金额为0,是否继续-是什么问题?哪里不对,应该怎么避免,怎么解决?
财务人员对销售人员销售单进行审核时提示第一行成本金额为0,是否继续是什么问题?哪里不对,应该怎么避免,怎么解决?[]是合并流程吗?如果是,说明出库单没有成本,这个要看什么计价方式
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4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。

一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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水田封闭药 把水稻苗都要死了 怎么办 水田封闭药 把水稻苗都要死了 怎么办2016年4月27日 我们在虎林市购买了900亩地的水稻直播田封闭药 去买药的时候商家推荐我们用这款农药 商家说 扬完药 3天后 就可以播种 保证无药害 如果出现药害 他们全权负责 ?包赔损失 我们几家农户买完药 按照他们说的用法 用量使用 但是10多天过后 秧苗基本没有出 ?出来的 叶子也都发黄 萎缩 ?现在地里 一眼看去 全是黑的 没有一点绿色的存在 ?我们一起有家农户 有180亩地 ?去年别的牌子的农药有大概30亩地左右没有用完 于是今年他家买了150亩地他们的农药 ?现在用了他们药的150亩地已经基本绝产 而用了去年剩下的其他牌子的农药的30亩地 ?现在出的非常好 都在一块地里 对比非常明显 我们去找商家 商家说要找厂家 厂家来了个小职员用手机照了几张相片之后 对我们说已经反映给了厂家 让我们继续买种子种地 然后等待厂家给我们答复 但是已经好多天了 一直没有答复 我们打电话 他们还很不耐烦的不爱搭理我们 我们该怎么办? 求有说服力的媒体帮我们老百姓报道 为我们找回公道

你好!我用的是T1 4G的记账宝,1-5月份的年初数都是没问题的,与上年的期末数一致,6月份资产负债表出来后,发现应交税费的年初数对不上,请问是什么原因,该如何处理 你好!我用的是T1 4G的记账宝,1-5月份的年初数都是没问题的,与上年的期末数一致,6月份资产负债表出来后,发现应交税费的年初数对不上,请问是什么原因,该如何处理[]
您好,应该是不会出现这种情况,您检查下月份是否正确@畅捷服务付琴:我已经查过1月份的期初余额了,现在1月份的期初余额也变了,我就是弄不明白怎么回事,1-5月份都好好的,突然变成这样子,不知道是哪里出的状况@畅捷服务付琴:还有一个情况很奇怪的,做凭证的时候,明明把错的删分了,保存后那错误的还在,要保存删分,保存删分,重复好几遍才行的,而且分录不平也可以保存的@畅捷服务付琴:我是怕没找到源头,修正后这种情况还是存在的,那就麻烦大了@叶女士1468457248:您将您的记账宝数据备份好,联系经销商帮您提交到支持网中,让后台工程师帮您检查下。@畅捷服务付琴:那请问反月结,反记账,反审核到1月份,将该科目期初余额删除录入正确,再重新审核,记账,结账,出报表时,那张结转期间费用的凭证跟前面所以的凭证一起审核就可以了吗,还需要跟正常的程序先审核前面的凭证,记账,月末结转,生产期间费用结转的凭证,然后再审核,再记账,再结账呢?@叶女士1468457248:修改期初正确后,进入每个月分别审核、记账、结转、月结@畅捷服务付琴:好的,谢谢@畅捷服务付琴:您好!请问为什么我修改期初数后,出报利润表食选了日期,点击计算生成报表时,仍然是上个月的数据的?@叶女士1468457248:需要生成几月份就以几月份的最后一天登录进入后生成@畅捷服务付琴:谢谢

要求工序转移能实现信息流通知下一工序负责人 要求工序转移能实现信息流通知下一工序负责人
问题号: | 12928 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 车间管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 信息流 |
适用产品: | U861–生产制造–车间管理 |
问题名称: | 要求工序转移能实现信息流通知下一工序负责人 |
问题现象: | 客户要求工序转移能实现信息流通知下一工序负责人,门户通知。 |
问题原因: | 同解决方案 |
解决方案: | 在制造过程中,工序完工后,应逐个或逐批移动到下一工序;加工人员接到上一工序流转的产品后进行生产,不可能看到门户通知后才采取行动。这种信息是加工中的过程信息,若传递这种信息,信息量应非常大,一般情况下,工序负责人也没有足够的时间处理这种信息。可能是客户的非常规阶段性需求。不实现该需求 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |

多重宏观经济政策目标下的“营改增”多重宏观经济政策目标下的“营改增”
9月22日,中国人民大学以《多重目标下宏观经济政策的定位与选择》为题,推出了2012年第三季度中国宏观经济形势报告。这是一个非常值得关注的主题。"多重目标"非"单一目标",并且,受困于"多重目标"的牵制,从而不得不在多重目标之间徘徊,可能是对当前我国宏观经济政策抉择状况的恰当概括。
的确,在经历了为期几年的扩张性宏观调控操作之后,面对复杂而严峻的经济形势,今天的宏观经济政策抉择正在遭遇至少来自两个层面的困难:其一,在边际效用递减规律的作用下,对照2008年和2009年,扩张性经济政策的药效已经减弱。这意味着,即便我们再操用类如2008年和2009年那样的大规模、超剂量的经济扩张措施,其所能产生的作用也不会达到当年的程度。其二,在扩张性经济政策自身规律的作用下,对照2008年和2009年,"粗放型"扩张对于经济结构和物价水平的负作用已经显现。这意味着,倘若我们再操用类如2008年和2009年那样的大规模、超剂量的经济扩张措施,其所可能带来的负作用不仅会依然存在,甚至可能大于当年的程度。
正是在如此的因素制约之下,当下的宏观调控,必须同时锁定稳增长、调结构和控物价三个目标,并在三者之间百般周旋,左右逢源。这就好似一场"拔河"比赛,哪一方的需求(形势严峻程度)来的大了,政策便会向哪一方倾斜。
颇有戏剧性的是,在当前的中国,每当提及启用财政扩张措施、再度增加公共投资支出规模时,总会有人发出不同声音。每当提及启用货币扩张措施、再度实施天量货币驱动时,也总会有人发出不同声音。然而,一旦提及实施减税,不论是操用结构性减税的概念,还是采用全面性减税的说法,人们的意见便变得出奇地一致。不仅可获得普遍的认同,而且,还会伴之有诸如"加快推进"、"加大力度"等方面的一片"促进"之声。
看起来,在当下的宏观经济政策抉择中,减税确实是最能赢得国人共识的一个宏观调控举措。在某种意义上,结构性减税已经成为当前中国宏观调控政策的主线索或主战场,关系到此轮宏观调控的成败。
对于结构性减税,我们抱有种种期待。不过,在当前间接税高居70%以上份额、企业缴纳的税高居90%以上份额的中国税收收入格局现状下,即便仅仅出于均衡税收收入体系的考虑,减少间接税、减少来自企业缴纳的税,无疑是推进结构性减税的重点。
进一步说,在现行税制体系中,属于间接税、且主要由企业缴纳的税,主要是增值税、消费税和营业税。在其中,鉴于营业税的前途已经锁定为改征增值税,至迟在"十二五"结束,它就要纳入增值税体系之中。鉴于消费税的基本征税对象是奢侈品和与能源、资源消耗有关的商品,对于消费税的任何减少,都要牵涉到国家的收入分配政策和节能减排政策安排,不能不格外谨慎。又鉴于增值税块头儿最大,系当前中国的第一大税种,在全部税收收入中占据41%的份额,它的任何变动,哪怕是轻微的变动,都会极大地影响到税收收入全局。故而,相比之下,减少增值税,或者说,以减少增值税为主,显然是此轮实施结构性减税的几乎唯一的选择。
令人不无欣慰的是,伴随着实施结构性减税且以减少增值税为主的宏观经济政策基调的确立,自今年起在上海试行的"营改增"方案,不仅本身就是一项旨在较大规模减税的改革,而且,在进入9月份之后,其试点的范围也开始呈扩大之势,近期扩展至北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、广东和厦门、深圳10个省市,进而推广至全国,已在决策层的战略规划之内。可以肯定地讲,迄今为止,"营改增"是一项既已得到包括决策层、企业圈以及社会各界的高度认同,而且,已经大致铺就了前行之路的涉及规模最大、影响范围最广的结构性减税举措。扭住"营改增"不撒手,是我们可以依循的把结构性减税落到实处的基本路径。
接踵而来的问题是,在当前国内外经济形势亟待以结构性减税为主线索的宏观经济政策出手相援的背景下,我们还能做些什么?
"营改增"是一项旨在减税的改革。基于上海的测算已经表明,在上海的地域内,其所能涉及的减税规模,大约在100亿元上下。来自国家税务总局的测算也表明,在全国范围内实施"营改增"所涉及的减税规模,可达1000亿元以上。所以,它的实施范围越广,减税的规模效应就越大。所以,抓住当前的有利契机,加快推进"营改增"的试点范围,甚至在全国一次推开,是非常必要的。此其一。
"营改增"应当也必须伴之以"降率".在"营改增"之后,倘若其他税种不作相应调整,增值税在全部税收收入的占比就会一下子跃升至55%以上。这既不利于防范财政收入风险,更不利于税收收入体系的均衡布局。所以,一方面,鉴于"扩围不增(份)额"是应当尽可能争取实现的目标,另一方面,也鉴于进一步加大"营改增"减税规模效应的考虑,很有必要在实施"营改增"并扩大其试点范围的同时,启动降低增值税税率的改革。以目前的增值税标准税率水平计,每降低一个百分点,可收获减税2000亿元的规模效应。再加上附属于增值税之上的教育费附加、城建税和地方教育费附加由此而带来的减税,其减税总规模可望达到2500亿元上下。此其二。
这即是说,在当前宏观经济政策抉择异常艰难的情况下,作为推进结构性减税主要举措的"营改增",其意义不可小视。以"营改增"为主要抓手,着眼于"扩围"与"降率"同时并举,把有关结构性减税的安排一一落到实处,是目前可以勾画出的一幅事关宏观经济政策布局的基本图景。
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U8.51A销售开票时参照不到带退补标志的发货单U8.51A销售开票时参照不到带退补标志的发货单
U8.51A-销售开票时参照不到带退补标志的发货单
自动编号: | 11890 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | V851A | 关 键 字: | 销售开票时参照不到带退补标志的发货单 |
问题名称: | 销售开票时参照不到带退补标志的发货单 | ||
问题现象: | 填写好带退补标志的发货单,并且正常审核.在销售开票界面,怎么都参照不到该发货单.跟踪查找没发现异常信息. | ||
原因分析: | 经测试分析发现,发货单上无金额信息.导致不能参照. | ||
解决方案: | 在发货单上填写系统能确认的金额信息.发货单能正常参照. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

政府采购审计的内容 _0政府采购审计的内容
1、对管理机构的内容。
首先,审计管理机构是否建立健全了政府采购计划管理制度,是否依据人大批复的部门预算,按品目或项目汇总编制政府采购计划,并批复给采购机构执行。
其次,审计政府采购管理机构行使的审批职能是否合法合规。如对社会中介机构申请取得政府采购业务代理资格的审批,被批准的申请者是否具备下列条件:依法设立,具有法人资格;熟悉国家有关政府采购方面的法律、和政策,接受省级以上部门政府采购业务培训的人员比例达到机构人员的20%以上;具有一定数量能胜任政府采购工作的专业人员,其中具有中级和高级专业技术职称的人员,分别占机构人员总数的60%和20%以上;具有采用现代科学手段完成政府采购代理工作的能力;财政部及省级人民政府规定的其他条件。