假设两名技术人员，每月付劳务费每人15000元，应扣缴劳务报酬个税多少？-15000-（1-5.5%）-（1-20%）-20%-这是一个人一个月的，但是我不明白5.5%是什么，请教有人解释一下吗，说是3%+2.5% 假设两名技术人员，每月付劳务费每人15000元，应扣缴劳务报酬个税多少？15000*（1-5.5%）*（1-20%）*20%这是一个人一个月的，但是我不明白5.5%是什么，请教有人解释一下吗，说是3%+2.5%[]

同问
是你们公司外部聘请的？还是？
@Xym:是学习资料里的题目，就是说本来是发工资，改城发劳务费，会节税

服务器和客户端都提示 怎么办？ 服务器和客户端都提示 怎么办？

换一个账套看是否报错，若所有账套所有电脑都是这样，那么服务器上请先备份账套，然后修复安装。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友其他在DOS下操作SQL语句其他在DOS下操作SQL语句

其他-在DOS下操作SQL语句

t+普及版采购费用分摊怎么做，做费用单吗？那要怎么对应采购单据？做完单据怎么查看 t+普及版采购费用分摊怎么做，做费用单吗？那要怎么对应采购单据？做完单据怎么查看[]

您好，普及版没有办法做采购费用分摊的

资本金财务现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

低保款和五保款记帐有什么区别 低保款和五保款记帐有什么区别''

小规模公司首次购买金税盘和技术服务费，会计分录怎么处理啊？ 小规模公司首次购买金税盘和技术服务费，会计分录怎么处理啊？[]

先入管理费用 后期抵扣做营业外收入
1）购入专用设备时，借：固定资产（价税合计额）贷：银行存款/库存现金/应付账款
2）抵减增值税应纳税额时，借：应交税费——应交增值税贷：递延收益
3）计提折旧时，借：管理费用贷：累计折旧同时，借：递延收益贷：管理费用
4）支付技术维护费时，借：管理费用贷：银行存款/现金抵减增值税税额，借：应交税费——应交增值税贷：管理费用
购入金税盘和报税盘时（不作为固定资产时），　　借：管理费用 　贷：银行存款/现金
抵减增值税税额，　　借：应交税费——应交增值税（减免税款） 贷：管理费用
若是作为固定资产的，应通过“递延收益”科目进行账务处理
支付技术维护费时，　　借：管理费用 　　　贷：银行存款/现金
抵减增值税税额，　　借：应交税费——应交增值税（减免税款） 贷：管理费用
拿到时，借管理费用 贷库存现金，只要价值不超过5000的固定资产可以当期一次性扣除。抵扣做营业外收入。
推荐鑫之心的分录，但是在实际操作中，可以不用递延收益那么麻烦，直接按照技术维护费的分录走即可
@鑫之心:好的，谢谢你[/可爱]

刚接手的帐，账上库存商品砖还有-三千多万块，实际上就有六七百万了，这可怎么办，税务会来查吗，查的话他也不可能去数数还有多少砖呀，税务局应该无法知道我们的砖少了吧 刚接手的帐，账上库存商品砖还有三千多万块，实际上就有六七百万了，这可怎么办，税务会来查吗，查的话他也不可能去数数还有多少砖呀，税务局应该无法知道我们的砖少了吧[]

盘亏处理做账，账实相符
@于美玲:盘亏数额这么大，不会有问题吗？
以后结转成本多转点
最好处理到账实一致，否则税务一盘你库存，你就不好说了
税务局又不是傻子，假设1月份收入100万，成本30万，2月份收入80万，成本15万，你3月份收入110万，成本却有80万，这傻子也知道有问题啊，你在通过多结转成本来实现操控利润。我估计你们之所以会出现这种情况，是衔接出了问题。没有及时办理入库，出库。这个必须明文规定，形成制度。我建议你们将需要多结转的成本平均在每个月份，在一定时间内结转完成，同时结转的成本必须制作出库单等原始凭证……
盘亏也是不行的，几百万的盘亏，你猜我信不信。同时有个很明显的问题就是，如果你盘亏，那么你在账务处理上是进入管理费用还是营业外支出。你要是管理费用的话，管理不善，那么对应的进项税全部转出，这意味着可能多交上百万的税。如果你要是营业外支出，那么你看到时候企业所得税也逃不过
还有我假设你实际有700万的砖，账上有3000万。我根本不需要去数，我直接问你你有几个库存区，问问工人一定标准部分大概多少，我就会知道总额了。还需要一个个数？你这可是1/4。
加强下税务成本波动的意识，有一定的预警值设定的

用友t3年结步骤图

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

浅谈风险导向型审计对公司治理的影响浅谈风险导向型审计对公司治理的影响

    摘要：风险导向型审计越来越受到提倡，而这也给公司经营产生了影响。面对新形势下的审计形势，如何做好公司治理越来越受到包括公司管理层、学者等各界人士的关注。本文通过研究风险导向型审计在中国的产生发展，分析风险导向型审计对于公司治理产生的影包括内部控制和内部审计两方面的影响，对于如何在风险导向型审计的趋势下做好公司治理提出了若干建议。

零售单允许为负库存 零售单允许为负库存

填制凭证保存失败填制凭证保存失败

东莞市鸿普电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市鸿普电子有限公司
主营业务: 数据线 电源线.usb线 综合性公司 音频线、视频线 绝缘导线 线束
公司简介: 东莞市鸿普电子有限公司是一家高科技民营企业。主要从事各种连接线.数据线.usb线.dc线.hdmi等的生产和销售。
地址: 广东东莞长安沙头
电子邮件:
联系人:
手机: 13620020310.
电话号码: 13620020310

什么是认证注册会计师考试证书 什么是认证注册会计师考试证书与注册会计师有区别吗？

我用 windows server 2008 安装 t+ ， 怎么提示我 操作系统不支持 我用 windows server 2008 安装 t+ ， 怎么提示我 操作系统不支持[]

需要重装系统解决，建议使用2008R2的系统或者发版说明中其他版本的系统。
这么麻烦
这是我的服务器 买的时候就这样 怎么换
这种提示没有很好的处理方法，需要重装或更换系统
不支持吗 这个系统
是的，支持的是2008R2的系统 http://service.chanjet.com/zhi ... 27e5b

怎样制作凭证建立帐套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。