目前柜员岗位管理，薪酬管理存在哪些突出问题 _1目前柜员岗位管理，薪酬管理存在哪些突出问题''
基本工资部分是按级别来定的，新的薪酬等级每个地方推行速度是不一样的。同时绩效考核部分所涉及的薪酬，每个区域实行的政策不一样，比如有的地区还在计价，而有的地区是平衡计分卡，有的地区是有考核ERP的。针对具体实施的情况，存在的问题是不是同的。

结转出库成本时是否可以设置在期末处理时直接结转- 结转出库成本时是否可以设置在期末处理时直接结转?[]

目前无此功能，可以联系供应商提价一个需求问题。
您好，您说的是总账结转出库成本吗
@服务社区刘佳佳:问下 那正常是怎么样操作的
您正常单据记账之后，把相应的出库单制单，不同的单据类型、收发类型生成对应的会计科目，
@畅捷服务李笑旺:不是，是存货模块

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

结存数量为零金额不为零自动生成出库调整单问题 结存数量为零金额不为零自动生成出库调整单问题

用友财务通标准版821财务通821通卡驱动问题财务通标准版821财务通821通卡驱动问题

财务通标准版821-财务通821通卡驱动问题

2014国税现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

模块只能在建账套的时候建立么 _0模块只能在建账套的时候建立么''

月末结账，主营业务收入转到本年利润贷方，主营业务成本转到本年利润借方，但是生成的凭证却是把本年利润借贷方综合到一起了，怎么分开呢。 月末结账，主营业务收入转到本年利润贷方，主营业务成本转到本年利润借方，但是生成的凭证却是把本年利润借贷方综合到一起了，怎么分开呢。[]

你结转的时候有个结转方式选择，你结转的时候选择了全部，你选择收入的做一张，然后再选择支出做一张就分开了
噢 ，好的。谢谢！
请问我们现在用的T3财务通普及版，只有总账模块，我想增加固定资产和工资模块怎么实现呢
升级
@蓝精灵NnA:第一步先升级标准版，第二步加固定资产和工资模块
同楼上的回复，版本功能限制问题，普及版没有这两个模块，需要联系您的经销商将软件先升级到标准版
我们这个软件买的时间太长了，一直就没怎么用过，我也是刚接手用，怎么联系经销商呢，我没有联系方式。如果要升级，然后加那两个模块还要收费吗，大概多少钱
就是您当时购买软件时的经销商，找下之前购买软件的合同，上面都会有联系方式。如果找不到的，请将您的联系方式、加密狗号、单位地址发送到邮箱[email protected]，我会反馈给当地授权的经销商处理。费用问题也是需要问下经销商
好的，谢谢
刚用这个软件，把最近几个月的凭证都录进去了，再进总账怎么提示我：演示期限已到期。
使用软件时加密狗要插在电脑上，如果已经插上加密狗了，重启机器，更换u口，重新拔插加密狗，再登录软件

用友U8.60860管理驾驶仓登陆失败U8.60860管理驾驶仓登陆失败

U8.60-860管理驾驶仓登陆失败

如何推进预算绩效管理改革如何推进预算绩效管理改革

　　绩效预算亦称为效益预算，它是政府先制定有关的事业计划和工程计划，再依据政府职能和施政计划选定执行计划的实施方案，确定实行方案所需要的支出费用，依此来编制的预算。由于我国国情所在和这项工作起步较晚，且缺乏系统性的研究，目前，我国的绩效预算改革仍不能适应社会主义市场经济发展和财政改革需要，这就成为广大财经工作者不断深入调查研究的一项重要课题。

　　实施预算绩效管理的重要意义
　　推行绩效预算不仅意味着预算编制方法的改变，而且将带来政府管理理念的革命，对我国的政府管理体制改革具有重大意义。
　　第一，有利于加快政府职能的转变和树立为公众服务的理念。实行绩效预算，各部门获得的财政资金取决于其行使职能的结果和效益(绩效指标)，这将增强各部门使用财政资金的责任感。将公众满意作为一项绩效衡量指标，可以强化公务人员为公众服务的理念，提高服务水平和办事效率。
　　第二，有利于公共财政体系建设。公共财政基本框架的核心是效益问题，实行绩效预算要求申请财政拨款必须与其结果和效益相配比，同时在资金使用中和使用后要进行追踪问效。这将促进各政府部门集中精力提高资金使用绩效和优化资金有效配置，从而真正建立起公共财政管理体系。
　　第三，有助于调动各部门使用和管理资金的积极性。实行绩效预算，部门在政府资金使用上拥有更大的灵活性，在一定的支出目标下，可以自行调整绩效指标的技术路线，达到节约资金和优化资源配置的目的，从而提高绩效指标水平。
　　第四，有利于国民经济的中长期发展。通过实行绩效预算，政府部门可以根据中长期发展的需要，按照绩效指标和轻重缓急，统筹编制事业发展计划，科学地分配和使用资金。

企业文化内部控制设计实务企业文化内部控制设计实务

　　目前，理论界对于企业文化内部控制设计概念还没有统一的定义。中天恒3C框架认为，企业文化的内部控制设计，是在遵循国家和企业文化相关法规制度的基础上，以国家监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合各自企业文化实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业自身企业文化内部控制体系的动态过程。简单说，企业文化内部控制设计是构建企业文化内控的首要环节。

　　企业文化的定义及内控设计流程
　　一般而言，企业文化的定义大致有三种。狭义的定义认为，企业文化属于意识范畴，仅仅包括企业的思想、意识、习惯、感情领域。广义的定义认为，企业文化是指企业在创业和发展的过程中所形成的物质文明和精神文明的总和，包括企业管理中的硬件与软件、外显文化与隐型文化(或者称为“表层文化与深层文化”)两部分。折中定义认为，企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
　　《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》(以下简称《五号应用指引》)第二条规定：“本指引所称企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。”《五号应用指引》中定义的企业文化，是指企业为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，高度概括了企业文化的内容。
　　企业应当根据《五号应用指引》的要求，通过设计内部控制手册，使全体员工了解企业文化的内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权，从而促进企业加强企业文化建设，充分发挥企业文化在企业发展中的重要作用。
　　随着知识经济时代的到来，创造知识产品的脑力劳动将成为社会劳动的主要形式。这预示着文化管理必将取代科学管理，成为知识经济时代唯一适用的管理模式。对待复杂的、无形的脑力劳动，企业的管理重点则必须转移到进行“自我控制”的轨道上来。也就是说，企业要注重满足员工自我实现需要的内在激励，注意更充分地尊重员工，鼓励员工的敬业精神和创新精神，并且在价值观方面取得共识，而培育共同价值观正是企业文化建设的核心内容。
　　同时，在服务致胜时代，理性管理必然让位于以人为中心的、高度重视观念和情感因素的非理性管理模式，即文化管理。这种管理模式并不排除理性因素，而是使之与非理性因素有机结合，相得益彰。
　　企业文化内部控制设计是个复杂的系统工程，基本流程包括设计准备、设计实施、试行及完善等。中天恒在丰富的内部控制设计实践中总结的描述现状、风险评估、设计控制是内部控制设计的三个关键方面，同样适应企业文化内部控制设计。不过，根据企业文化内部控制设计的需要，在基本流程的基础上，还要有更多层次的具体流程，每个具体流程中需要明确工作内容、方法、步骤以及相应的表单等，要突出企业文化内部控制设计的特色。

妙用Word轻松转换图片格式 妙用Word轻松转换图片格式

　　看到这个题目，各位读者一定会很奇怪，Word是文字处理软件，它和图片格式转换根本就占不上边啊。图片格式转换，应该是Acdsee的事啊！其实在正常情况下Acdsee确实是图片浏览、格式转换的好工具，但是如果你的机器里没有安装它，却要进行图片转换怎么呢？这样我们的Word就可以帮助你了。

　　因为我们知道在WORD中可以把编辑的图片另存为HTML文件，插在其中的BMP格式的图片会在保存原有图片的基础上还自动转换成JPG格式另存一份。明白了这一点我们就来实战图片转换吧。

东营市2014 年下岗职工自助采暖补贴是多少 东营市2014 年下岗职工自助采暖补贴是多少''

u8应付货款指定为受控科目后总账模块填制凭证为什么填不了 u8应付货款指定为受控科目后总账模块填制凭证为什么填不了''

东莞中意办公用品有限公司电话号码公司名称: 东莞中意办公用品有限公司
主营业务: 传真机;书写纸;笔记本、记事本;文件柜;办公文教用品加工;文化办公设备;办公用品; 办公耗材; 印刷品; 名片; 办公机械; 电脑组装
公司简介: 东莞中意办公用品有限公司是一家集产品销售，免费配送及售后服务为一体的办公用品公司。主要产品有各种办公用品文具和办公用品耗材。品种齐全，应有尽有，为广大客户提供一条龙的vip服务。中意办公用品有限公司自
地址: 广东东莞市莞城豪岗大围6号
电子邮件:
联系人: 郑灶宏
手机: 13202703386.
电话号码: 0769-22301720

现金流量财务指标

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

去投网提现什么时候能到账？ 去投网提现什么时候能到账？''