T+收款单核销明细是期初应收，结算银行存款，怎么提示多了这些变为预收款 T+收款单核销明细是期初应收，结算银行存款，怎么提示多了这些变为预收款

因为右下角那个结款金额没有填 您可以手工填也可以点分摊
检查是否有分摊。

小刚的爸爸前年买了某公司的二年期债券4500元,今年到期,扣除利息的百分之5后,... 小刚的爸爸前年买了某公司的二年期债券4500元,今年到期,扣除利息的百分之5后,...小刚的爸爸前年买了某公司的二年期债券4500元,今年到期,扣除利息的百分之5后,共得本利和约4800元,问这种债券的年利率是多少?（精确到百分之0.01,一元一次方程解答）
设年利率为X（4500x+4500*x）（1-5%）＝48004275x＝525 x≈12.28% 答年利率约为12.28%525

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

UFO简版工具下载:

ufow.rar

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

客户地区分类明细账中查询不到记录？ 客户地区分类明细账中查询不到记录？

用友U8其他销售出库单上不能正确填入货位U8其他销售出库单上不能正确填入货位

U8其他-销售出库单上不能正确填入货位

现金流量表中的分红

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-业务通精度引起的含税金额差异用友T3-业务通精度引起的含税金额差异

当数据精度为2时，生成任何一种单据，数量为3，含税单价为2299时，第一张单据含税金额正常，当生成第二张单据时，系统会自动带出含税单价，这时输入数量3，含税金额会有0.01元误差。这是由于数据精度引起的误差，把数据精度调整到适当的位数后，重新生成单据，如果按照单据自动带出的含税单价，仍然会出现误差，因为系统已经默认了该存货的含税单价。这时就需要重新录入含税单价，让系统按照新的数据精度要求，重新默认存货的含税单价，这样就不会出现误差现象了。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

小规模纳税人月收入累计超过3万，分录是这样吗？借：银行存款 贷：应交税费-应交增值税-减免税款 主营业务收入？税费是减免税款吗？ 小规模纳税人月收入累计超过3万，分录是这样吗？借：银行存款 贷：应交税费-应交增值税-减免税款 主营业务收入？税费是减免税款吗？[]

小规模增值税很少有月报，你是月报？
@Feschel:小规模增值税不都是季报吗？要做账啊，怎么做呢
@一滴一点:确认收入的时候照常计提增值税，季度不过9万符合减免条件，计提的增值税转营业外收入
确认收入时， 借：应收账款
贷：主营业务收入
应交税费-应交增值税
符合减免条件转出， 借：应交税费-应交增值税
贷：营业外收入-政策减免
@Feschel:月超过3万，季度不过9万，要计提附加税吗？
@一滴一点:你是月报还是季报，月报要的。季报不要
应交税费-应交增值税的三级科目是什么
@龍心:季报的。问题是现在做的是5月份的帐，超过3万了要计提附加税？
现在怎么做5月的账啊。，不是已经要做6月份的了么
@龍心:之前公司没找到人，所以就现在才做了。所以请教

提示演示版到期，在服务启动，如下图 是什么原因？ 提示演示版到期，在服务启动，如下图 是什么原因？

首先确认下服务里面是否还有其他的商贸宝软件服务，有的话，先停止之后再开始12.1服务，没有则检查下电脑日期格式。打开控制面板--区域和语言选项，看下地区是否是中国，语言是否是中文简体，另外检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）。以上都没问题，则参照学堂 文库中的 重新加载加密狗服务方法，删除该服务之后再启动：http://service.chanjet.com/zhi ... b4657

新打印设置单元格自动高度 新打印设置单元格自动高度

企业营销弊病的追踪诊断（三）企业营销弊病的追踪诊断（三）

　　(三)销售方法的追踪诊断
　　销售方法是为实现扩大销售目的而采取的一种手段，它的种类很多，运用得当，会对企业销售额的提高产生重要的积极作用，但若运用不当，则会适得其反。
　　销售方法追踪诊断主要从销售方法的效率、效果和收益三个方面入手。销售方法的效率是指该方法能否实现快销的目的;效益是指该方法能否引起顾客的购买行为，建立良好的企业形象、扩大销售额;效果是指该方法能否增加销售收入、减少销售费用，增加企业盈利。
　　销售方法的追踪诊断具体内容主要有下列几方面：
　　(1)本企业采用的是密集型经销、代销、包销，还是自行销售，其效果如何?
　　(2)本企业常用销售方法有委托代销、特约经销、来客订购、上门推销、集市设点、超市零售、展销会等。本企业采用哪几种方法，效果如何?
　　(3)本企业是采用现销、赊销、分期付款，还是售后付款等销售方式，其效果如何?
　　(4)本企业采用何种货款结算方式?是现金、转账支票、期票还是商业汇票、信用贷款、预收订金?效果如何?
　　(四)销售计划的追踪诊断
　　销售计划是为实现销售目标而预先制定的一种行动方案，规定企业在一定经营期内应完成和实现的销售任务和目标，是评价企业销售业绩的标准，也是考核销售部门和销售人员业绩的依据。
　　销售计划追踪诊断的目的，是查明销售计划的有效性、权威性以及计划完成情况，从中发现问题，为拟定治理方案提供依据。销售计划在追踪检查时应抓住下列主要内容：
　　(1)本企业有无销售计划。包括年度的、半年的、季度的、月度的。本企业的销售采取哪种计划形式?
　　(2)销售计划由谁制定，是经理、厂长，还是责任部门?
　　(3)销售计划的指标有几种，是否细分销售额、销售品种和数量?
　　(4)销售计划，有无细分为产品品种类别、销售地区和网点等?
　　(5)销售计划制定前，有无作过市场需求的调查和预测，是否征求过消费者的意见?
　　(6)销售计划制定后，有无将销售计划指标分解给各个销售部门、销售网点或个人?
　　(7)销售计划的执行态度如何?完成情况如何?未完成计划的原因是什么?
　　(8)有无建立销售计划的分析检查制度，是否作为奖惩依据?
　　(五)销售人员的追踪诊断
　　此项检查较为简单，具体内容如下：
　　(1)录用销售人员的条件是什么?录用时，有无经过挑选、试用?如有，其效果如何?
　　(2)销售人员有无经过业务训练和执业道德教育?
　　(3)销售人员是否熟悉本企业产品的品种、规格、质量、性能和用途，是否熟悉本企业产品的使用和保养方法?
　　(4)销售人员的销售能力如何，年人均销售额是多少，有无赊销权力和负债收回货款的任务?
　　(5)销售人员有无年度销售计划指标?如有，销售计划完成情况及奖励办法如何?
　　(6)销售人员的工作态度和责任心如何?有无建立岗位责任制度和销售报告制度?如有，执行的情况怎样?
　　(7)有无建立销售奖惩和职务升迁制度?如有，执行情况如何?

重庆注册公司经营地址与注册地址不一致行吗 重庆注册公司经营地址与注册地址不一致行吗经营地址与注册地址不在一个区，行吗

敏捷型ERP实施并非万能 敏捷型ERP实施并非万能

　　ERP看起来已经是很古老的概念，它的全称是企业资源计划。如今，新一代的概念如ERM(企业关系管理)和SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。

　　没有人再对ERP概念产生争议，因为它已经具有相当成熟的定义，并被长期应用于企业管理当中。新的ERP模型正在由庞杂的分析型过渡到快捷的实现型。这种模型对应了可以被快速高效实施的ERP系统。对于敏捷型ERP来说，重要的是，它被设计为效率优先的原则。

东莞楚东电子科技有限公司电话号码公司名称: 东莞楚东电子科技有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市塘厦镇沙新路
电子邮件:
联系人: 戴本金先生
手机: 13828771332
电话号码: 0769-82612122

邮政储蓄银行网上登陆密码重新设置为什么会显示用户名已存在 邮政储蓄银行网上登陆密码重新设置为什么会显示用户名已存在''

国税，行业名称指的什么- 国税，行业名称指的什么?''

U8.51发货统计表点合计无数-U8.51发货统计表点合计无数

U8.51-发货统计表点合计无数