初始设置审核人镇么设
2018-2-18 0:0:0 wondial初始设置审核人镇么设
初始设置审核人镇么设[]凭证审核人吗,用admin登录系统管理,点击权限-操作员去增加审核人,然后点权限-权限,给审核人设置权限。详细的操作步骤请参照社区的视频教程:
http://kuaiji.youku.com/servic ... 0d5c1
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互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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三证合一 对方按老税号把发票开给我 我要求换票 按新税号开票 对方不给换怎么办 三证合一 对方按老税号把发票开给我 我要求换票 按新税号开票 对方不给换怎么办[]
你可以到税务局进行认证,新老税号交替是可以进行过渡期的哦可是税盘已经税务清卡了 而且大连税务局说不行@韩国商品代购:首先发票是不是专用发票,专用发票如果是在你单位三证合一之后按照老税号开具的,跟销售方说明情况后重新开具。如果是普通发票可以直接入账。增值税 对方不给重开 厦门的 说税务有过度期 不给换 可是大连没呀@韩国商品代购:你去认证了 认证不过去吗?到税局认证,可以认证过去我打12366问的如果沟通不成,开个拒收证明直接寄回去。一般的企业有个交替期,我们这物流企业是没有的,呵呵,不知道其他地区过渡时期老票新票没区别,能认证就可以

请问新公司如何新建账套 请问新公司如何新建账套[]
新公司就是那天开张那天为建立的日期,计入对应的期初余额,比如库存现金等就可以了@畅捷服务朱雪彪:具体怎么操作?我的账套里现在没有我要建立的公司?系统管理用admin注册,然后账套下面有个建立就可能建立再细操作请参照文库相关内容@畅捷服务朱雪彪:是用户名用admin登录吗?怎么感觉不对啊@西瓜qI7:admin登陆的是系统管理@畅捷服务朱雪彪:系统管理在哪儿?我找不到呢具体怎么给一个新公司建立账套,可以一步步教下吗?在线等,急!http://service.chanjet.com/hal ... l%3D2,听一下这个视频,里面有建账,初始化等一系列的操作@畅捷服务朱雪彪:我看了视频,建立年度帐和建立账套有什么区别呢?在新开张的企业要先建立账套,后续在新的年度才建立年度帐,就是先有账套后有年度帐@畅捷服务朱雪彪:我现在新建账套做2015年1-12月的账,2016年就需要建立年度账吗?那数据怎么从2015年导入到2016年呢?我建立完新公司账套后,为什么在这个界面里还是找不到新建立的账套?@西瓜qI7:我是按照视频来操作建立的,是不是我有些步骤点错了,有个一地方是选“工业”还是“商业”?@畅捷服务朱雪彪:为什么我在建账的这里又看到了我建立的新公司账套:思扬机电 可是控制台的界面账套立却找不到 这是怎么回事?在线等,请帮看一下

增值税与消费税的计税依据有何不同增值税与消费税的计税依据有何不同
增值税与消费税同属于流转税,计税依据基本相同,一般为纳税人向购买方收取的全部价款和价外费用,对无销售额或计税价格明显偏低,且无正当理由的,按纳税人、其他纳税人最近时期同类货物的平均销售价格或组成计税价格确定。而不同点往往是考试和实务处理的热点、难点,笔者对此简要总结,与广大读者共探讨。
1、消费税有实行从量定额,或者从价定率和从量定额复合计税的,比如啤酒、黄酒、卷烟、白酒等,从量计征部分有别于增值税。
2、单纯从量计征的应税消费品收取的押金,逾期视为含税价,征收增值税,但不征收消费税。啤酒的押金只是计算单位适用税额的依据。
3、进口的应税消费品的,消费税组成计税价格=(关税完税价格+关税+进口数量×消费税定额税率)÷(1-消费税比例税率)。
应纳消费税=消费税组成计税价格×消费税比例税率+进口数量×消费税定额税率。
应纳增值税=(关税完税价格+关税+应纳消费税)×适用税率。
4、在受托加工环节,代收代缴消费税的组成计税价格=(材料成本+加工费+委托加工数量×定额税率)÷(1-比例税率),委托个人加工的,无需代收代缴消费税。
增值税销项税额=加工费×适用税率。
5、纳税人将自产的货物用于换取生产资料、消费资料、投资入股、低偿债务的,计算消费税按照同期最高售价计算。
增值税则按照平均售价或组成计税价格计算。
6、视同销售的范围不同,造成计税不一致,一般地,消费税的视同销售较大,比如将自产的轮胎(应税消费品)生产卡车(非应税消费品),此环节征消费税,但不征收增值税。
7、啤酒屋自产自销啤酒,征收营业税和消费税,不征收增值税。这是比较特殊的例子。
8、卷烟、白酒设定消费税计税价格,分别按照国税函[2009]271号、国税函[2009]380号的规定处理,这也是区别于增值税计税依据的重要部分。

如何判断风险是否存在?如何判断风险是否存在?
从“不确定性对目标的影响”的定义看,风险包括“不确定性、目标及影晌”三部分。
1、目标(O),是组织、家庭或个人追求的未来达到的反应境界与标准。一切有理性的活动都是有目标的,目标是企业生存发展得五要素(目标、市场、资源、能力、环境)之首。目标有多种多样,如巨丰公司年利润确定为2000万元,每股净利润等,对员工来说是指您的职责在某一领域及某段时间应达到标准或水平,如张化月推销任务是200万元,张雨两人爬泰山12点前到山顶,等等都是目标。目标必须可知、具体且可行。
2、不确定性(U),是确定对立面,是由于条件缺乏对 “事件”不能做出肯定或否定的判定。条件包括客观暴露的条件及主观认知的条件。不确定性包括三方面含义:①影响目标的事件多少?不确定。②影响目标的事件是否发生,有多大可能性?不确定,③事件对目标影响是好、还是坏,是大还是小?也不确定。总之未来的一切都具有“不确定性”。但是不确定性≠风险。而风险都具有不确定性,所以,风险管理就是管未来,管未来的不确定性对目标的影响。如果未来的事务已经确定,影响己成定局,它就不是“风险”了,也就是说没有不确定性,也就没有风险的存在。
3.影响(E),是指风险事件发生后对目标产生影响,影响后果可能大,也可能小;可能是有利的也可能是不利的;可能是单一的,也可能是多项的;可能是直接的也有可能是间接的。但是它一定对该项目标有影响,只是影响大小与好坏具有不确定性。
根据以上论述判断风险(Rc)是否存在的“判据”是由:风险主体目标(O)、不确定性(U)、影响(E)所构成,它们之间关系,可以下列公式表示:
Rc = f (U、O、E)
根据上述公式各要素的不同状况,来判断风险是否存在:
①不存在不确定性(U),也就没有风险;
②存在不确定性(U),但没有目标(O),无法确定影响什么,也就没有风险;
③存在不确定性(U),又有目标(O),但不确定性(U)对目标无影响,对目标主体而言,也不存在风险;
④存在不确定性(U),且对目标(O)有影响,对目标主体而言,存在风险。
可见(U、O、E),三项要素必须同时存在又相关,且不等于“0”时,对风险主体而言,风险才存在,如果其中有一项等于“0”或不相关,则风险不存在。
例如:未来宝马车可能涨价、是风险吗?对购宝马车的人来说“是”,对非买宝马车的人来说就不“是”。所以,风险是针对风险主体而言。而不其他与风险无关者。
注意,不确定性是在—定时间、一定条件下的不确定性,随时间与条件的变化,不确定性可能转变为确定的。相反确定的可能转变为不确定的。研究风险就是要把握转化条件。
例如年利润目标2000万元,到12月31日业务结束后只完成1900万元,就该指标而言还有风险吗?没有了。因为今年己经结束,该利润已经成为现时,今年己不存在,今年的目标也没了,影响该目标的风险也不存在了。

用友T3用友通科目余额表期初比实际期初少1元 用友T3用友通科目余额表期初比实际期初少1元
科目余额表固定资产期初比实际期初少1元把期初中的固定资产期初全部清空,固定资产科目显示为-1 在明细账中看固定资产总数也比期初少1元。在期初余额界面上把固定资产的明细科目全部清空以后,固定资产科目余额仍显示-1。查询数据库,发现gl_accsum(科目总账表)中显示贷方期初金额1元(即-1)。把这张表中记录清空delete from gl_accsum where ccode=’161′,再重新录入明细数据即可。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
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用友财务通标准版821凭证打印不正常财务通标准版821凭证打印不正常
财务通标准版821-凭证打印不正常
自动编号: | 19720 | 产品版本: | 财务通标准版821 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 4 | 关 键 字: | |
问题名称: | 凭证打印不正常 | ||
问题现象: | 在打印07年凭证中1月-8月52号所有凭证都是正常的,但在单独选择打印53号凭证时就带出后面好几张凭证。其他账套正常。 | ||
原因分析: | 选择一个范围打印如果打印几张就不正常说明纸型有问题 | ||
解决方案: | 重新按原来的纸型定义一下纸型再打印. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |