对卡片的使用部门进行调整,可以直接打开卡片进行修改或者通过变动单的方式实现,两种方式都可以么?
2018-2-22 0:0:0 wondial对卡片的使用部门进行调整,可以直接打开卡片进行修改或者通过变动单的方式实现,两种方式都可以么?
对卡片的使用部门进行调整,可以直接打开卡片进行修改或者通过变动单的方式实现,两种方式都可以么?[]卡片有过后续操作后不能直接在卡片上修改了,需要做变动单-部门转移@畅捷服务苏娜_:好的,谢谢?不客气
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U8.51无法连接数据库U8.51无法连接数据库
U8.51-无法连接数据库
自动编号: | 9829 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 无法连接数据库 |
问题名称: | 无法连接数据库 | ||
问题现象: | 进入系统管理提示“无法连接系统数据库ufsystem" | ||
原因分析: | ufsystem和sqlserver连接有问题,出现置疑 | ||
解决方案: | 用sp_detach和sp_attach断开再连接ufsystem数据库 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
在确认收入时,已经分出来了应交税费,月末是不是就不用计提-借-主营业务收入- 应交税费- 贷-银行存款 在确认收入时,已经分出来了应交税费,月末是不是就不用计提借:主营业务收入 应交税费 贷:银行存款[]
增值税不需要计提,一般纳税人根据销项和进项的差额缴纳,小规模纳税人按照征收率计算缴纳。@小沙粒大世界:那附加税呢?@随遇而安1445411982:附加税需要计提。分录错了
确认收入时
借:应收账款或银行存款
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应交税费-应交增值税-销项税额
月末要把未交增值税结转出来,当月应交增值税=销项税额-(进项税额-进项税额转出)-出口抵减内销产品应纳税额-减免税款+出口退税
借: 应交税费-应交增值税-转出未交增值税
贷:应交税费-未交增值税附加税按当月应交增值税计提
借:营业税金及附加
贷:应交税费-城建税/地方教育附加/教育附加@丰岚水起:嗯嗯,是写反了,谢谢
企业应主动适应税务风险管理新常态企业应主动适应税务风险管理新常态
国家税务总局日前印发的《2015年全国税收工作要点》再次明确提出:“探索完善风险管理工作流程,创新专业化管理方式,做好税务总局定点联系企业分集团和分事项税收风险管理工作”。在此要求下,地方各级税务机关也将根据各地实际和管理企业的不同情况,积极组织开展税务风险管理工作。可以说,对企业的涉税风险管理不仅是一项税务管理方式的创新,更是各级税务机关加强日常税收征管的新常态。
在近些年的实践中,企业在税务风险管理新常态下还存在一些问题。
一是对涉税风险认识不足。从多年的税收征管、日常检查和税务稽查所反映出的情况来看,大企业组织架构的改变,经营方式的转变,具体经营业务中涉及的收入、成本、费用、合法凭证的取得与开具等,都可能涉及税务风险。在实际征管工作中,许多大企业对经营业务和最终财务成果非常重视,但却忽视经营过程中的税务风险管控,特别是一些中小企业错误地认为,税务机关推行的风险管理主要是针对大企业,与自己没多大的关系。由于企业对涉税风险认识上的不足,出现了认识上的“轻视”,行动上的“小视”,带来了不应出现的涉税风险。
二是对税收政策掌握不透。实事求是地讲,我国的税收政策确实复杂、多变。如有的税收政策针对特别地区、特殊行业;有的税收政策针对企业的特殊事项;还有的税收政策只针对特殊时期或特殊期间。这些税收政策非税务专业人士是难以准确掌握并正确运用的,对于一般企业来说,由于经营规模不大,管理粗放,在自身对相关税收政策掌握不清的情况下,为了规避纳税义务,往往按照自己的理解加以运用,或偏信一些无执业水准的相关人员提出的所谓税收筹划“高招”、“妙招”,甚至一些大企业也存在类似的问题。由于企业缺乏税务风险意识和管控能力,一旦对税收政策适用出现错误,将会给企业带来较大的税务风险。
三是风险管控机制不完善。许多企业经营规模大,涉及的业务范围广,内设岗位庞杂,员工多,但专司税务管理的内设岗位和人员极少甚至没有设置,许多重大经营事项的决策都是“老板”说了算,财务跟着干。由于大多数企业财务人员对税收政策掌握不够准确,在重大事项的决策中基本按照“老板”的意思处理,不考虑或很少考虑企业涉税责任风险问题,为企业税法的遵从埋下了重大责任风险隐患。
在税务风险管理新常态下,笔者建议企业积极采取措施,强化自身税务风险管理。
一是进一步提高企业对涉税风险的认识。在新的征管模式下,税务机关通过精简办税流程,减少涉税行政审批事项,加大纳税服务力度,增强企业依法纳税的自主权利的同时,进一步增强了对企业税务风险的管控能力建设,也增大了企业在各类涉税事项中的风险责任,目的就是逐步实现权利与义务、责任与利益的有机统一,促进企业对税法的自觉遵从。因此,企业必须进一步提高对自身涉税风险的认识,主动适应税务风险管理新常态下的新变化、新要求,要明确税务机关在实施税务风险管理工作上不存在抓大放小的可能,使所有企业真正树立起“管控税务风险就是创造企业财富”、“规避税务风险就是提升企业效益”的理念,维护合法利益。
二是全面、准确掌握并正确运用好相关税收政策。企业应当根据自身涉及的行业、经营业务范围等相关情况,全面了解和准确掌握好相关税收政策,结合企业实际,按照税收政策的适用范围和条件进行正确运用,特别是企业在对待税收筹划的问题上,不是拍脑袋造方案,而必须按照企业经营活动的业务实质,依照税收法律法规和相关税收政策规定为依据。如果税收筹划不当或滥用税收筹划,将会给企业带来严重的责任后果,企业不能对此掉以轻心,心存侥幸。
三是建立内部涉税风险管控机制。为了减小甚至规避税务风险,适应税务风险管理“新常态”,企业应主动作为,积极应对。比如,应该建立重大经营事项财务、税务、内审共商决策机制。对有条件的企业,尽可能设立内部专司税务风险管理的岗位和人员,对重大投资、资产交易、股权变动、资产重组等事项,建立由企业财务、税务、内审共商决策机制,强化企业涉税风险的内部管理与控制;对不具备设置专岗专人从事内部税务风险管控的企业,在企业发生重大经营事项时,应积极主动邀请主管税务机关的相关专业人员参与,及时咨询和了解相关税务处理规定,也可聘请社会税务专家团队参与决策,变被动应付为主动作为,变事后算账为事前控制。
试论财务管理与会计监督在现代企业管理中的作用试论财务管理与会计监督在现代企业管理中的作用
1.财务管理是企业管理的核心
1.1财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理,就是为企业组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组成部分。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作,具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此,抓管理应以抓财务管理为基础。
1.2企业经营决策依靠财务管理系统。企业经营决策主要包括:产量决策、定价决策、促销决策。做到科学决策,强化财务管理,依据财务管理系统提供有用的财务信息是至关重要的。按照系统论的观点,财务管理系统是以决策为主的计划体系与组织为主的协调体系和以控制为主的管理体系之间的关联,并要求形成特定的结构和层次,具有自我组织、自我控制、自我调节之功能。因此,企业经营决策必须依靠财务管理系统。
1.3现代企业需要建立以财务管理为核心的企业管理体系。在社会主义市场经济条件下,企业在市场竞争中求生存、求发展,但是,市场犹如魔方瞬息万变,潜伏着诸多的不确定性和风险性,尤其是在国际政治和经济格局发生了深刻的变化,各国政府为适应不断变化的经济环境而相应调整其宏观和微观经济政策,并在进一步促进国际经济一体化的进程中,西方企业,特别是跨国公司、合资和联合公司、大型公司对理财提出了更高的行为规范和更广泛、更复杂的理财范围和方法。比如在企业筹资和用资方面,发展了创新金融工具(如票据发行便利互换交易、外汇期权、外汇运期和期货交易等),从而给企业与金融机构之间建立多元化的关系,以及直接和资本市场建立商业关系提供了条件。同时运用创新的金融工具也带来了企业潜在的经营风险。因此,财务管理不仅显得重要,而且面临着许多新课题,有待我们研究解决。
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管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。 -
怎么审核记账凭证用友
怎么审核记账凭证用友
【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】
1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
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用友T3-用友通增加存货档案后,填制采购订单和采购入库单都参照不到该存货。存货档案的属性没有选择,或勾选了劳务费用和是否折扣的属性。
在存货档案中,需要勾选存货的外购属性(“基础设置”-“存货”-“存货档案”)。注意:如果已经勾选了外购属性,请查看是否勾选了“劳务费用”或“是否折扣”的属性。如果勾选了,请取消“劳务费用”或“是否折扣”前面的勾。
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