固定资产账户和累计折旧账户的关系为什么计提固定资产折旧不能冲减固定资产账户？? _2固定资产账户和累计折旧账户的关系为什么计提固定资产折旧不能冲减固定资产账户？?固定资产账户和累计折旧账户的关系？为什么计提固定资产折旧不能冲减固定资产账户？

累计折旧是固定资产账户的备抵账户。固定资产账户是反映原始价值，与其备抵账户累计折旧之间的差额，反映固定资产的净值。

新建16年年度帐时提示列名无效。如图所示。 新建16年年度帐时提示列名无效。如图所示。

您好，根据报错提示 是 2015年度 少了表msg_configure, 您可以参照新建立的帐套中的该表，在2015年度建立该表。

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功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

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用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

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U8.50-在系统管理进行数据备份时提示:备份失败

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看你考学硕还是MPACC,MPACC考英语和管理类综合，学硕考英语、政治、数学、专业课四门

用友T3用友通单据号重复或网络冲突用友T3用友通单据号重复或网络冲突

优化流程下，修改发货单或退邯郸日期时，提示“保存失败，可能单据号重复或者网络冲突”。优化流程下发货单保存时，生成销售出库单和销售发票。修改发货单保存时，先删除对应的销售出库单和销售发票，然后再生成相应单据。如果修改退货单时当前库存量为零，并且库存选项设置为“不允许零出库”，则红字退货单不允许修改或删除。库存选项勾选“不允许零出库”或者后台数据库处理。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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政府储备食用植物油是什么 政府储备食用植物油是什么

政府储备食用植物油是指县及县以上政府批准储备的食用植物油。

用友U8.61帐套主管打印输出，提示“功能权限编号SA03030102不存在”U8.61帐套主管打印输出，提示“功能权限编号SA03030102不存在”

U8.61-帐套主管打印输出，提示“功能权限编号SA03030102不存在”

你好 D-LINK NI7001..CA1路由器端口设置后211还是不通畅 之前通畅过 应该如何设置 你好 D-LINK NI7001..CA1路由器端口设置后211还是不通畅 之前通畅过 应该如何设置

在我的电脑上右键，管理，服务和应用程序，展开，单击服务，
在右边窗口中找到“Windows Firewall/Internet Connection Sharing (ICS)”，右键，启动
点不了
@王远明:您根据您的具体报错原因百度下解决方法，再根据报读的方法进行操作解决
您截图中字体太小，看不清楚具体报错信息。
具体要看哪 我再截图发来 右键 启动不能点击 可以点击属性 如图
@王远明:您百度下第一张截图中的报错信息，然后根据百度中的解决方法进行操作
您提示报错信息和网络有关系，不是商贸宝软件问题。
服务器电脑看不出哪有报错信息如图 刚在服务器电脑测试211端口通畅了 而旁边的本电脑211还是不通畅 路由器是D-LINK NI7001..CA1 是怎么调整吗
@王远明:请按照上条答复操作
若是百度中方法也不行，请联系路由器厂商获取服务。每个路由器设置都是不一样的。

“个改企”后享受税费减免“个改企”后享受税费减免

 　　为帮助个体工商户完成转型升级，“个转企”后，税务、工商、商务、质监等多部门讨论形成了意见稿草案，企业在税(费)、财政奖励、金融支持等方面都可享受特殊政策，目前仅仅是草案，部分政策如下：
　　1.“个转企”后属小型微利企业的，减按20%的税率征收企业所得税，其中，年应纳税所得额低于6万元(含6万元)的小型微利企业，在2013年年底前，全部减免所得税;在2014年年底前，其所得减按50%计入应纳税所得额，按10%的税率缴纳企业所得税;在2015年年底前，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税;从2016年开始，其所得减按100%计入应纳税所得额，按20%的税率征收企业所得税。
　　2.“个转企”后，对按规定确有困难的企业，报经地税部门批准后，可给予减免房产税、城镇土地使用税。
　　3.个体户转型开办公司，将获政府财政奖励。以“个转企”上一年度缴纳的增值税、营业税、企业所得税(生产经营所得个人所得税)实缴税款为基数，对实缴税金地方财政实得部分新增超过10000元的企业，3年内按80%给予财政奖励，奖励资金按现有财政分成体制分级承担。
　　4.“个转企”后属小型微利企业的，2014年年底前，免收企业注册(变更)登记费、年检费、补(换)营业执照工本费、税务发票工本费。
　　5.“个转企”后，各金融机构根据其生产经营需求和现金流等特点，合理确定贷款期限，灵活设计还款方式，量身定制还款计划，创新抵押担保方式，拓宽抵押担保范围。

业务员销售提成 业务员销售提成

金蝶专业版核算项目量大，可以表格导入吗 金蝶专业版核算项目量大，可以表格导入吗''

初级什么时候报名啊？ 初级什么时候报名啊？[]

已经报过了，5月考试。
下次什么时候报名啊！谢谢

中国移动网络充值缴费结算网上银行平台不全，无法结算怎么办 中国移动网络充值缴费结算网上银行平台不全，无法结算怎么办''

2014公务员及参照公务员管理人员工资改革方案国家认可了吗 _02014公务员及参照公务员管理人员工资改革方案国家认可了吗''

会计证已从长春调入东营市，手续全部完成，但是中级报名还是报不上，好像没有会计信息，是得等吗？ 会计证已从长春调入东营市，手续全部完成，但是中级报名还是报不上，好像没有会计信息，是得等吗？''
应该能报上名，咨询一下财政部门

咨询一下当地财政部门会计科 
你的手续可能还在路上，建议打电话催催，尽快办结了就可以了
直接咨询东营市财政局的会计部门，别等了，中级报考快结束了。

企业在运用360度绩效考核法时应注意的问题企业在运用360度绩效考核法时应注意的问题

　　① 正确看待360度绩效反馈法的价值就其目前的发展阶段来说，360度绩效反馈法的最重要价值不是评估本身，而在于能力开发。其价值主要包括两个方面：
　　可以帮助人们提高对自我的洞察力，更加清楚自己的强项和需要改进的地方，进而制定下一步的能力发展计划;
　　可以激励人们不断改进自己的行为，尤其是当360度评估和反馈与个人发展计划的制定结合起来时效果更明显。360度方法正是将这种差距明确地呈现给受评人，从而激发起他们积极向上的动力。
　　简单地将360度评估和反馈方法用于评估目的(无论是人才评估还是绩效考评)，不仅不能给企业带来预期的效果，而且还有可能产生许多诸如人际关系矛盾、劳民伤财以及降低人力资源部和高层领导的威信等负面影响。
　　② 高层领导的支持360度绩效反馈涉及组织中各个层面的人，甚至还包括组织外部的人员。因此，实施360度绩效反馈只有得到高层领导的全力支持，才有可能真正顺利地开展起来，开展过程中出现的问题也能及时地得以解决。否则，就可能使员工之间的问题升级，影响员工正常工作绩效，甚至造成组织中不可控制的混乱局面。
　　③ 企业的稳定性实施360度绩效反馈的组织应该有一定的稳定性。因为事实上，这种新的工具本身很可能会成为一把双刃利剑，当企业面临重组、裁员或者合并时，员工的不安全感本身就比较高，这时采用360度反馈很可能加重这种体验，从而导致负面的影响。360度反馈对能力发展的作用也就无法体现。
　　④ 建立信任通过操作细节和整个实施过程中的不断沟通，使员工建立起对上级的信任和对反馈中组织所承诺的程序公平的信任，从而对反馈保持开放接受的态度，克服对该技术的抵触情绪。
　　因此，刚开始实施360度绩效反馈时，最好只以能力开发为目的，不作为考核、晋升的依据。这样，员工能较容易地接受并认同这个技术。然后，再逐步将其应用领域(如考评、提升等人事决策)拓展。
　　⑤ 建立长期的人员能力发展计划在将360度绩效反馈应用于领导能力发展时，企业应具备相应的领导能力模型，唯其如此，才可能对现有管理层的领导能力作出合理的评估。许多企业不重视这个前期工作，实际上，360度绩效反馈只是一种评估反馈的方法，而根据领导能力模型编制的问卷才是实施评估的内容，是360度绩效反馈技术能否在企业中起到效果的决定因素之一。许多企业往往忽视建立长期的人员能力发展计划。能力发展不是一朝一夕，也不是一劳永逸的事;需要不断地提高，不断地发展完善。因此，在完成360度绩效反馈之后，必须与受评者一起探讨有关他的能力发展的长期计划。这将关系到领导能力发展最终效果的问题。