t3升级t6提示这个错误 t3升级t6提示这个错误

你好，可以在T3中，把帐套转换成标准流程
@畅捷服务童飞:请问怎么转换呢？
@超888: 在采购和销售选项里面有个业务流程选择。

用友T3入库单制单插分税额时提示“此分录的数值不能修改”。 用友T3入库单制单插分税额时提示“此分录的数值不能修改”。

采购入库单制单，需要加上进项税金额，修改好价税合计后点击生成凭证，插分，录入进项税科目，修改库存商品科目金额时提示：“此分录的数值不能修改”。库存商品科目设置了受控系统。点击“基础设置”–“财务”–“会计科目”，双击打开库存商品科目，点击修改，将受控系统选择为空，保存，再重新修改生成凭证，即可保存。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友U8.61商品销售汇总表功能显示商品类别只显示了最末级的商品类别U8.61商品销售汇总表功能显示商品类别只显示了最末级的商品类别

U8.61-商品销售汇总表功能显示商品类别只显示了最末级的商品类别

t-1批发零售普及版12.6就是可用量正常，但是库存数量比可用量大，正好是一张单子的数量，我红冲并复制，结果库存数据比可用量又多出来这张单子的数量，这是为什么？ t1批发零售普及版12.6就是可用量正常，但是库存数量比可用量大，正好是一张单子的数量，我红冲并复制，结果库存数据比可用量又多出来这张单子的数量，这是为什么？[]

在经营历程中找到该单据审核即可

现金流量科目在哪设置

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

经营活动现金流量 计算公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T3标准版v11.0的客户端连接主机，点确定之后，一闪就没有了，什么原因呢 T3标准版v11.0的客户端连接主机，点确定之后，一闪就没有了，什么原因呢[]

有可能客户端和服务器版本不一致
先确认下服务器端软件能否正常登录，是否为11.0版本吗，然后将客户端软件卸载，重新下载这个版本的程序安装。
另外，端口号、IP等很多情况也都会影响客户端链接不到服务器端，如果重装客户端后仍有问题的，请参照社区上总结的解决方案排查和处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045
@服务社区苏娜:换成一样了，还是不行，出现这个提示
按照上面链接中的文档里的解决方案都检查下
@服务社区苏娜:之前客户端连接主机都是没有问题的，就是刚刚把主机的系统换成2003操作系统，然后端口这些都开了的，客户端选择服务器名称那里就一闪没了
检测下客户端能否ping通服务器端，端口是否都通常。并且如果客户端操作系统版本高的话，服务器端的系统不建议用2003这种太低的版本，链接上也容易出问题

T1商贸宝it通讯版，系统需要还原数据，文件Date里面的mdf格式的文件能否作为备份数据 进行还原帐套数据呢？？？ T1商贸宝it通讯版，系统需要还原数据，文件Date里面的mdf格式的文件能否作为备份数据 进行还原帐套数据呢？？？[]

可以！
备份好mdf ldf 然后建账 然后覆盖
建立的时候注意数据库名
可以的。通过原安装路径下服务器下data里面的ldf和mdf文件恢复数据
具体操作方法：新建一个同名账套，停止数据库服务，将元安装路径下的ldf和mdf文件拷贝覆盖现在安装路径下的ldf和mdf，再开启数据库服务，打开软件操作。
物理数据恢复可以参考知识库的恢复方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... b45e3
@qq392629945:以前恢复数据都是用的nsub格式的数据，这两种数据的恢复方式和步骤一样吗？
@子非鱼1459827413:不一样参考恢复数据方案链接！
@服务社区李珊:替换之后，进不去新帐套是什么原因？
@子非鱼1459827413:进不去具体问题现象是什么呢？您详细描述下吧 [/微笑]

预先收取租金的所得税处理预先收取租金的所得税处理

　　某公司将一栋闲置的房屋对外出租，租赁期限为5年，即2012年6月1日～2017年5月30日，每年租金为120000元，每月租金为10000元。合同约定，租赁业务开始时，出租方一次性预先收取全部租金，即2012年6月1日收取5年的租金600000元。对于这部分租金，是一次性计入2012年的所得计算企业所得税，还是分期计入相关年度收入计算缴纳企业所得税，纳税人不是很清楚，向江西省国税局12366纳税服务热线咨询。
　　坐席员答复，《中华人民共和国企业所得税法实施条例》(以下简称《实施条例》)第九条规定，企业应纳税所得额的计算，以权责发生制为原则，属于当期的收入和费用，不论款项是否收付，均作为当期的收入和费用。不属于当期的收入和费用，即使款项已经在当期收付，均不作为当期的收入和费用。《实施条例》第十九条规定，租金收入按照合同约定的承租人应付租金的日期确认收入的实现。
　　《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税法若干税收问题的通知》(国税函〔2010〕79号)第一条对租金收入问题进一步进行明确，企业提供固定资产、包装物或者其他有形资产的使用权取得的租金收入，应按交易合同或协议规定的承租人应付租金的日期确认收入的实现。其中，如果交易合同或协议中规定租赁期限跨年度，且租金提前一次性支付的，出租人可对上述已确认的收入，在租赁期内，分期均匀计入相关年度收入。
　　根据上述文件规定，纳税人租赁业务跨年度且租金提前一次性收取的，可以按照合同约定支付租金的日期确认收入的实现，也可以在租赁期内分期均匀计入相关年度收入，也就是说企业可以根据自身情况进行选择。仍以上例为例，如果企业选择将收取的租金600000元一次性申报缴纳企业所得税，则2012年7月，应申报缴纳的企业所得税是150000元，即应纳企业所得税=600000×25%=150000(元)。由于税法与会计确认收入的时间不同，形成可抵减时间性差异540000元(600000-10000×6)，应在以后年度的纳税所得额中扣除。形成的可抵减时间性差异540000元需要进行纳税调整，即2012年应调增应纳税所得额540000元，2013年～2016年，每年调减应纳税所得额120000元(10000×12)，2017年调减应纳税所得额60000元(10000×6)。
　　如果企业选择在租赁期内，将租金分期均匀计入相关年度收入，则税法与会计准则的规定一致，不会产生暂时性差异，无需进行纳税调整。那么，上述公司2012年应缴纳的企业所得税为15000元，即应纳企业所得税=60000×25%=15000(元)。2013年～2016年，每年应缴纳的企业所得税为30000元，即应纳企业所得税=120000×25%=30000(元)，2017年应缴纳的企业所得税为15000元，即应纳企业所得税=60000×25%=15000(元)。
　　还有一种情况，就是在租赁业务结束时一次性收取全部租金。仍是上例，假设合同约定于2017年5月31日一次性收取租金600000元。在这种情况下，应该按照哪种方式确认收入呢?能不能将租金均匀分期计入相关年度收入计算缴纳企业所得税呢?国税函〔2010〕79号文件规定，企业将租金收入分期均匀计入租赁期内相关年度，必须同时具备两个条件：一是合同或协议规定租赁期限为跨年度，二是租金为提前一次性支付。由于租赁合同约定在租赁业务结束时一次性收取全部租金，而不是提前一次性支付，因此不符合可将租金分期均匀计入相关年度的条件。也就是说，该公司企业所得税纳税义务发生时间应为合同约定的收取租金日期，即2017年5月31日。企业只能按照合同约定的承租人应付租金的日期确认收入的实现，而不能选择将租金收入分期均匀计入相关年度的方式确认收入。
　　所以，该公司在2012年～2016年期间，无需就租金收入缴纳企业所得税，仅在2017年收到租金时确认收入，计算缴纳企业所得税即可。由于税法与会计确认收入的时间不同，形成应纳税时间性差异540000元(600000-10000×6)，应在以后年度的纳税所得中增加。该项金额需要进行调整，即2012年调减应纳税所得额60000元(10000×6)，2013年～2016年每年调减应纳税所得额120000元(10000×12)，2017年调增应纳税所得额540000元(10000×54)。

教你如何正确识别26种假账教你如何正确识别26种假账

　　【导读】：我们这里所谈的产品成本是指企业在生产过程中为制造产品而耗费的成本，也称为产品制造成本或生产成本。生产成本主要包括三项内容：直接材料、直接人工和制造费用、费用主要是指期间费用，包括销售费用、管理费用和财务费用。

　　一、基本建设领用材料，计入产品生产成本
　　有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本，通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法，达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料，直接列入"直接材料费"作"借：生产成本，贷：原材料"的帐务处理，这样处理，把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用，虚减了利润，违反了成本、费用开支范围。

系统管理注册登陆后提示“the remote server returned an error-(404) not found”系统管理注册登陆后提示“the remote server returned an error:(404) not found”

求风弄无声论坛的代理网，国内屏蔽了 求风弄无声论坛的代理网，国内屏蔽了
这个屏蔽了一般无法访问的，请知晓。

东莞大通电脑公司商用事业部电话号码公司名称: 东莞大通电脑公司商用事业部
主营业务: 联想服务器 ibm服务器 联想商用机 ibm笔记本电脑 联想笔记本电脑 电脑硬件设备 综合布线 存储设备 台式机 笔记本电脑
公司简介: 东莞市大通电脑有限公司成立于一九九九年六月,公司主要从事信息产品分销、系统集成等综合业务。经过7年的历程发展，不断创新和努力，使大通公司由小到大，从弱到强，从一个默默默无闻的小公司发展成为东莞it行业的佼
地址: 广东省东莞市方中城市花園商務大廈4樓
电子邮件:
联系人: 彭磊
手机: 13723525092.
电话号码: 0769-22312191

快记网在线财务软件里的总账打印时要怎样才能调成横向的 快记网在线财务软件里的总账打印时要怎样才能调成横向的''

预算管理是另一种财务资源配置手段 预算管理是另一种财务资源配置手段

从每年10月份起，各个企业就开始动手编制下一年度的预算。在新华人寿保险股份有限公司副总裁兼陈国钢看来，“虽然很多企业已经开展，但由于认识上的偏差，其尚未能达到应有的效果。”陈国钢认为，预算管理是一种财务资源配置手段。如果把预算理解成目标的制定与考核，认为预算只是财务的事情，做预算就是为了控制费用，这往往会导致业务部门不择手段追求短期利益，争取更多资源，甚至杀鸡取卵，无视企业整体目标。在缺乏管控的情况下，这往往导致企业风险加剧。

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