财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的( )
2018-2-28 0:0:0 wondial财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的( )
财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的( )财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的( )A:对B:错 正确答案: A:对
答案解析: 本题考核财务报表的编制基础。
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T66.1版做年结时报如下错误: T66.1版做年结时报如下错误:
数据库中执行如下语句清除上机日志后再做年结试试:
use ufsystem
delete from ua_log
delete from ua_tasklog
一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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T3 10.8plus2不支持2008serverR2的,你们就不能想个办法解决吗?客户服务器是2008的,系统不好换2012的 T3 10.8plus2不支持2008serverR2的,你们就不能想个办法解决吗?客户服务器是2008的,系统不好换2012的[]
支持呀。怎么不支持了不可以吧,你看我的图,登录软件后,出现的2008 R2的操作系统? 这个操作系统好像是不支持的。实在不行来个win7的虚拟机建议您参考发版说明的要求进行选择服务器系统,2008R2系统,研发没有测试通过,至于安装2008R2系统,您可以尝试安装2008R2数据库,看能否正常使用;个人建议还是按照发版说明的要求选择操作系统哦 我以为是数据库呢@服务社区刘明新:现在已经是2008的数据库了,为啥不通过呢,能不能问问@上海多巨信息:那这个就不知道了,因为发版说明是不支持的,所以还是建议您安装发版说明要求的系统;T3 10.8plus2绝对是支持2008serverR2的我都有好几个客户是这样的配置了,我自己电脑也是这个的@Q_3539323072用友技术维护:但是出现这个报错,客户端都是没问题的,因为客户有远程,还必须这样@Q_3539323072用友技术维护:那是您,这个系统如果要是测试通过了,肯定会在发版说明上写的,您可以不代表所有的都没有问题的[/可爱]@上海多巨信息:建议您用发版说明要求的系统使用
好久没有这样的闲情雅致来感受这本书中沁人心脾的清雅脱俗了!翻开封面映入眼帘的是初见此书时那种不可比拟的温馨与清爽!从《人生若只如初见》到《思无邪》再到这本《世有桃花》。安意如以其独特的视角与优雅的意境结合古文之美向我们展现了一个清新独特的世界,有如世外桃源,有如春暖花开!令人神往,令人痴醉!-仅以此书荐之。忘望小伙伴们在繁忙的工作中可以沉淀出心灵深处的一片宁静! 好久没有这样的闲情雅致来感受这本书中沁人心脾的清雅脱俗了!翻开封面映入眼帘的是初见此书时那种不可比拟的温馨与清爽!从《人生若只如初见》到《思无邪》再到这本《世有桃花》。安意如以其独特的视角与优雅的意境结合古文之美向我们展现了一个清新独特的世界,有如世外桃源,有如春暖花开!令人神往,令人痴醉!仅以此书荐之。忘望小伙伴们在繁忙的工作中可以沉淀出心灵深处的一片宁静!
高大上,,。@西部软件:[/微笑]闲来读读,偶尔写写读后之感。用轻描淡写勾勒一幅与世隔绝的静溢![/强]这是怎么了,一大早看到小蜜蜂们都在抒发情感~@服务社区刘小艳:有空可阅读以下这本书哦!真心觉得可以,推荐给女神欣赏!@长沙企创tanglin0:好叻,收藏啦~[/强]
贵州烟草:创新推动预算管理转型升级贵州烟草:创新推动预算管理转型升级
为认真贯彻落实国家烟草专卖局全面预算管理指导意见,近年来,贵州省烟草专卖局(公司)结合实际,积极探索创新,于2009年实施预算管理系统,2013年开展了两个课题研究。通过研究及应用,贵州省烟草专卖局(公司)建立了基于流程化的全面预算管理模式,初步摸索出一条“个性明显、特色突出”的预算管理创新之路。
将专业的事交给专业的人做
流程驱动预算组织模式创新。为进一步增强业务归口部门预算管理主体作用,激发业务参与预算的积极性、主动性,我们改变了过去仅靠财务、简单按管理层次推进预算管理的做法,按照流程化管理、模块化运行思路,对职能管理条线、业务管理模块实施纵横向一体化整合,打通层级、条线和部门边界,建立起“职能+流程”双轮驱动、“财务+业务”全面推动、“客户+产品”内外联动、“部门+部门”左右协同、“上级+下级”上下互动的矩阵式预算管理组织体系。各业务部门走到预算管理前台,变成跨组织、跨部门、跨职能的业务战略管理单元(SBU),与财务交互协作,全面、全程参与日常预算管理,原来的单一预算主体变成双重管理和责任主体。通过“真正将专业的事交给专业的人去做”,有效减轻了财务的压力和阻力,激发了整体活力,形成了齐抓共管、互信互动的预算文化,将财务和业务打造成“工作同心、目标同向、风险共担、利益共享”的预算管理共同体。
市场驱动资源配置方式创新。为了更好落实市场在资源配置中的决定性作用,有效解决预算不落地、不落实、不到位的问题,我们积极推行流程化预算管理模式,将过去部门为中心“由内向外、自上而下”编制预算,改变为以客户为中心“由外向内、自下而上、上下结合”的方法,实现了由部门按层级、内部需求、会计科目和金额编预算到由一线人员按业务条线、市场需求、客户+产品、作业和资源项目以及量价额编预算的转变。通过流程预算代替部门预算、作业活代替部门事项、资源项目代替会计科目、条线管理代替行政管理,将预算管理触角从企业内部向外部工业企业、卷烟零售户、烟叶种植户延伸,预算管理视角向外部市场、客户和渠道拓展,将预算语言从财会专业语转变为业务通用语,实现了预算从原来公司级单一点对点向客户级端对端、业务级条对条、品牌级线对线、管理级块对块的转变,丰富了预算管理内涵。预算管理方式更加多样,方法更加适用,内容更加完整,使全面预算管理建立在更加扎实的市场基础和工作基础之上,真正将工商协同营销、按客户订单组织货源和计划种植、合同收购落实到客户、市场和田间地头,实现“双向贯通、两头落地”,体现了市场和组织在预算管理中的力量,客户、流程、品牌、渠道在预算中的价值,使预算更加客观、真实、可靠。
要素驱动收支分类体系创新。为了克服单一会计科目体系下预算编制不完整、不系统、不全面带来的碎片化、平面化、形式化问题,我们借鉴国际货币基金组织(IMF)和财政部的政府预算收支分类办法,按照流程化和作业成本管理理念,在充分尊重财务管理技术标准前提下,从业务角度重构了企业预算管理收支分类体系。为预算编制提供了有力的理论支撑和完整的实操指南,进一步提高了预算管理的通用性和普适性,为实现全员、全过程、全方位预算提供了全新的理论依据、方法体系和路径选择,使预算编制更加科学合理、规范有序、系统全面,预算执行更加充分、有效。
技术驱动预算管理内容创新。自2009年预算管理系统上线以来,我们充分利用 信息化平台,强化对预算内容和过程的集中统一管理,提高了预算管理整体水平。
预算编制方面:通过固化表单模版,统一内容和格式,实现了按量、价、额编制费用预算,按客户、品牌、等级编制业务预算,保证预算落地;通过锁定定额和作业量录入方式,实现系统自动生成预算,提高了编制效率;通过业务和职能条线管理,实现按管理职能和活动项目编制预算,提高了精度,扩展了维度。预算审批控制方面:通过系统权限分配和设置,对预算目标分级分类管控,提高了各级各部门自我管理能力;通过新增预算在线客户端WEB报销和移动在线审批,节约了时间,提高了效率;通过财务业务一体化集成,全面提高数据精度、维度和粒度,为决策管理提供了强大的IT运载。预算查询分析方面:通过数据穿透查询,可以跟踪各品牌卷烟落地销售和各等级烟叶落户生产情况,为“两烟”精益管理提供可靠的信息支持。通过数据逐层钻取,可以跟踪查询同一预算项目在不同环节、不同部门的开支情况,也可汇总查询每个业务板块和职能条线花费预算的情况,为成本费用精细化管理提供有力的数据支撑。系统不仅提供成本费用金额预算查询,而且提供每一项开支的数量、单价和金额查询分析,包括作业消耗量和资源消耗量,为制定预算定额标准提供了扎实的数字基础。
责任驱动预算管理方式创新。高效的管理流程是提高预算绩效的保证,而流程 的设计需要人财物相对应、责权利相对等、事权与财权相匹配,管理与监督相结合。为了解决预算审批耗时过长的问题,我们不再使用以表代事的“大而统”审批方式,而是按照适度授权和分权的原则,按预算事项的性质、内容及重要性,以及不同管理对象、方式,实行审批、核准、备案三种办法。
文化驱动预算管理分级创新。为进一步优化预算生态,改善预算环境,提升预算软实力,我们挖掘和吸取传统文化精髓,用优秀文化基因破译预算管理密码,将先进文化思想与现代管理理念相融合,以优秀传统文化引领预算管理行为,赋予现代企业预算管理新的文化内涵,从“道、术、技”三个维度构建全面预算管理分级体系,有效解决了预算管理水平分级抽象化、模糊化、概念化的问题,给出了具体化、标准化、制度化的技术指标和参数,为企业加强预算管理,提高预算水平指明了方向,提供了评价依据。
标准引领预算管理制度转型升级。为加快推进预算定额标准体系建设,我们于2013年正式启动《贵州烟草商业企业全面预算管理标准体系建设》科研项目,通过一年多的艰苦努力,以行业《预算管理办法》及其《规程》和《专项规程》为依据,以行业《应用指南》为指导,按照“真正将定额标准建立在业务流程上、管理环节上、产品对象上、市场客户上、职责职能上、技术标准上”的要求,完成了标准体系的制定。
小企业管理费用如何核算小企业管理费用如何核算
小企业管理费用,是指小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的各项费用。
管理费用是小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。这是区分管理费用与营业成本、销售费用和财务费用的关键所在。
设置管理费用科目进行核算
管理费用科目主要核算小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。包括:小企业在筹建期间内发生的开办费、行政管理部门发生的费用(包括:固定资产折旧费、修理费、办公费、水电费、差旅费、管理人员的职工薪酬等)、业务招待费、研究费用、技术转让费、相关长期待摊费用摊销、财产保险费、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费等。
小企业管理费用的相关业务量不多的,可不设置本科目。本科目的核算内容可并入销售费用科目核算。本科目应按照费用项目进行明细核算。
蓝色星际BSR-NR8108H教你如何选择NVR_企业资讯蓝色星际BSR-NR8108H教你如何选择NVR_企业资讯
随着“平安城市”、“智慧城市”、“物联网”建设等政策的实施,以及公众安防意识的增强,与之相适应的中国安防行业有了快速的增长,安防企业也从原有的单纯产品上升到解决方案层面,成为安防行业的发展趋势,通过解决方案的实施,体现了集成化、高清化、网络化和智能化。
作为安防重要内容之一的视频监控领域的网络硬盘录像机成为各大安防厂商的兵家必争之地,而高清网络摄像机已成为监控市场的市场驱动主力,存储设备方面,NVR也成为市场主流。如何选择合适的NVR设备已经成企业重要关心问题。我们不妨以专业媒体对蓝色星际BSR-NR8108H的测评情况看看如何选择可靠的NVR。
蓝色星际的主要客户为政府、银行、警察安全防控部门,其品质过硬,在国内金融市场占有率高达80%,而其金融级服务也广为业内人士所知。BSR-NR8108H是蓝色星际推出的适用于多路高清视频监控存储,尤其专业适用于高清网络摄像机的监控场合。如银行柜员制录像系统、银行营业报警录像系统系统等,还可用在城市道路交通监控、高速公路监控、商场、超市、宾馆、酒店、智能小区、仓库、机场、车站、码头等监控场所。
特别设计VFD多功能荧光显示屏
蓝色星际BSR-NR8108H独特的前面板设计让人眼前一亮。该机采用2U标准工业机箱,左上角印有品牌logo,往下依次设有开机按钮以及两个并列的USB3.0接口。右边设有丰富的功能键,并具有一套完整的通道选择/字符输入按钮,可不受键盘的限制,进行独立的功能设定与选择。尤为值一提的是,它还创新集成有VFD多功能荧光显示屏,可实时显示设备的主要工作状态信息,令产品更“科技化”。
BSR-NR8108H的后面板接口排布整齐,设计有4种视频输出方式,即CVBS视频输出(BNC×1)、HDMI高清输出、VGA输出以及RJ45×2网络远程输出,音频输出(BNC×1)、语音对讲输入/对讲输出(BNC×2),此外还设计有USB接口、e-SATA扩展存储接口、报警/通讯绿色接线柱等,各接口间排列合理,彼此不会影响插拔。
设备添加快捷 兼容性佳
BSR-NR8108H采用嵌入式LINUX操作系统,兼容支持ONVIF协议的各类网络视频设备,还可通过SDK进行二次开发。而在专业媒体的测试中,测试员将海康威视及松下的1080P前端设备与NVR设为同一网段后,NVR的设备搜索界面很快就将前端设备的相关信息显示出来,接着一键快速完成设备添加。回到监控界面,发现两个通道的图像均顺畅、自然,没有出现兼容方面的问题。该机还具备编解码优化提升性能,表现优良。
网络适应能力优良
BSR-NR8108H支持双千兆网络接口,支持网络负载均衡,视频传输支持TCP/RTCP,并提供网络容错支持,可实现跨网络应用。同时运用双码流回放技术,支持1080P录像、D1/HALF D1/CIF/QCIF子码流传输,最大可承载8路1080P视频接入管理,即可根据网络带宽灵活选择码流格式,在现有网络条件下兼顾了图像质量和传输质量, 解决高清录像远程窄带调阅的问题。
在测试中,测试人员以IE远程访问录像为主要检测对象,同步进行HDMI人机界面的回放操作及效果检测。保持上文测试条件,将前端对准动态环境,经码流测试软件得出,摄像机自身码流约为4.4Mbps,而经NVR转发的视频流带宽约为4.4-4.5Mbps,网络延时控制正常;再检测其对网络延时的控制情况,摄像机自身延时约为270ms,而经NVR转发后,所测的延时约为340ms,由此可知,NVR对该路视频流的处理延时约为340-270=80ms,处理速度快捷。
事件管理 功能延伸
BSR-NR8108H最大可支持8块最大容量为2TB的大容量硬盘,采用自主知识产权的专用文件系统,运行无碎片,通过硬盘分组管理及冗余录像功能,还能大大提高数据安全性;该机支持多功能图形化播放器、图形化检索及鸟瞰操作,保证录像、检索方便快捷。其还提供现场、回放同屏显示以及备份文件本机回放功能,最大可支持8路视频的同步回放,并可做到即录即放应用,当报警动作发生后即可回放相关场景,保证警情处置零延误。此外,该机的报警应用功能也颇为完善,支持硬盘/主板等设备异常报警、移动侦测/视频丢失/遮挡等图像分析报警,以及外部报警等多种报警和联动方式。
知名专业媒体《A&S安防工程商》对蓝色星际BSR-NR8108H测评结果认为,该机操作设计人性化,系统转发处理功能优秀,是一款不错的前端接入型NVR。该网络存储设备采用回放流媒体技术对视频流的实时转发处理很到位,画质提升效果也很明显。
看到这里,想必大家知道该如何去选择靠谱的网络视频硬盘录像机了吧。
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业务明细账余额与联查单据余额不一致 业务明细账余额与联查单据余额不一致
问题号: | 9132 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.51 |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 业务明细账余额与联查单据余额不一致 |
适用产品: | U851—-销售管理 |
问题名称: | 业务明细账余额与联查单据余额不一致 |
问题现象: | 在应付管理系统中发现一供应商的余额不正确,查询业务明细账,查询供应商绍兴龙华工具有限公司的业务明细账,有一笔采购专用发票金额为7539.8,双击联查该单据发现该发票金额为5792,不知何原因。 |
问题原因: | 问题分析: 应付中查询‘02160001’客户的业务明细账,账表中有一笔专用发票的金额为7539.8 ,而联查单据金额却为5792,造成不符。经过跟踪发现,在联查时程序会调用 Select Max(PBVID) AS PBVID From ApPurZ where cPBVBillType=’专用发票’ and cPBVCode=’0000000510’语句查询出这张发票所对应的最大PBVID号为‘1132’;再通过PBVID查询 purbillvouchs中关联的记录(有7条);结果发现ICOST与IORICOST、IMONEY与IORIMONEY、ITAXPRICE与IORITAXPRICE、ISUM与IORISUM均不相等;并且查询 foreigncurrency(币种表)只有一个本位币并无外币核算,因此可以判断是程序计算错误造成。这种错误同时还关联AP_DETAIL表中的ICAMOUNT 与 icamount_f 字段。 |
解决方案: | 解决方法: 可以通过以下脚本进行调整即可,执行前请做好数据备份: update ap_detail set icamount=icamount_f where icamounticamount_f or idamountidamount_f and cvouchtype=’01’ update purbillvouchs set icost=ioricost,imoney=iorimoney,itaxprice=ioritaxprice,isum=iorisum where ioricosticost |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |