标准版,模块只有采购,销售,库存,核算,这些模块。哪能看到毛利,是那张表,怎么看?
2018-2-26 0:0:0 wondial标准版,模块只有采购,销售,库存,核算,这些模块。哪能看到毛利,是那张表,怎么看?
标准版,模块只有采购,销售,库存,核算,这些模块。哪能看到毛利,是那张表,怎么看?[]毛利这张表我没有注意,明天到公司帮你查看下销售模块,查询销售统计表可以看到。销售统计表 中有毛利
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用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件,上前从国内的财务软件应用量来看,用友U8应该是用户量最大,应用最全面,行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了;从用友U8MERP811到用友U8V10.1,用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理,敏捷经营”的设计理念设计产品。
用友U8V10.1软件
首先,用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友,用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示:
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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用友U8其他在月末做汇兑损益时出现以下提示: 记帐失败...U8其他在月末做汇兑损益时出现以下提示: 记帐失败...
U8其他-在月末做汇兑损益时出现以下提示: 记帐失败...
自动编号: | 1999 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 821 | 关 键 字: | 汇兑损益 |
问题名称: | 在月末做汇兑损益时出现以下提示: 记帐失败... | ||
问题现象: | 在月末做汇兑损益时出现以下提示: 记帐失败,原因是[BOF或EOF中有一个是“真”或者当前记录已被删除,所需的操作要求一个当前记录 | ||
原因分析: | 跟踪发现AP_DETAIL表CINVCODE在发票子表中purbillvouchs中不存在所致,进一步查询发现全部是年初余额部分 | ||
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老师,我用的是用友T1商贸宝批发零售版的,最近我的账套怎么总是备份失败,什么原因啊? 老师,我用的是用友T1商贸宝批发零售版的,最近我的账套怎么总是备份失败,什么原因啊?[]
您好,检查下是否磁盘空间足够磁盘空间足够啊,一个还有10几G,1个有20多G,我想知道磁盘备份在C盘里边是哪啊,我知道备份在D盘里边有个BACKUP的那个文件夹,但是不知道C盘备份在哪啊@快乐晴天:默认备份路径就在服务器backup下面,您手动备份看是否有同样情况是的手动备份也是备份失败@快乐晴天:在数据库执行下数据库查询语句dbcc checkdb检查下数据是否存在问题没有看到有这个数据啊@快乐晴天:这个是在数据库查询分析器中执行的那怎么操作啊,我这有数据查询分析器吗?
在什么盘上啊@快乐晴天:如果您不是很懂数据库,请联系经销商帮您操作,避免数据出现操作上的问题那这个备份失败,是数据出现错误了吗@快乐晴天:是的,有一定的可能是账套数据出现问题,建议联系经销商提交到支持网中检测
异地成立分支机构子公司纳税问题 异地成立分支机构子公司纳税问题
问:请问在异地成立分支机构、子公司、办事处的营业税、所得税及其他税的纳税地?在异地成立分支机构、子公司、办事处有何区别?购买发票上有什么区别?
答:首先,子公司具有法人资格,其与母公司分别属于独立的纳税实体,应分别进行纳税申报。子公司在其经营所在地按规定申报缴纳税款。
企业在异地成立的从事生产经营的分支机构,应在所在地办理工商登记和税务登记,可以按规定领购发票,其流转税及附加应在其所在地申报缴纳。企业所得税方面,如果分支机构属于非独立从事经营活动的,经过申请可由总机构统一在总机构所在地缴纳;但如果属于独立从事经营活动的,一般应在分支机构所在地缴纳。
东莞纳金机械有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞纳金机械有限公司业务部 主营业务: 塑料成型机;塑机辅机;冷水机; 破碎机; 冷却塔; 模温机; 混色机; 除湿干燥机; 料门干燥机; 自动上料机; 静音破碎机; 风冷式冷水机; 水冷式冷水机 公司简介: 东莞纳金机械有限公司业务部是纳金牌破粹机、冷水机、冷却塔、混色机、纳金牌冷水机、纳金牌混色机、纳金牌冷却塔等产品专业生产加工的私营有限责任公司,公司总部设在广东、深圳,东莞纳金机械有限公司业务部拥有完 地址: 广东东莞市横沥镇横沥综合开发区 电子邮件: 联系人: 祝宇星 手机: 15015143317. 电话号码: 0769-81086963
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从两户家庭收入情况看个税改革从两户家庭收入情况看个税改革
中国一直按分类的办法征收、管理个税。分类个税制对工资、薪金个税的管理采用了由发放工资单位代扣代缴的办法,这种办法在工薪个税征管中发挥了十分有效的作用。但是该办法目前已经不能适应发展、变化了的形势,逐渐暴露出一些亟须解决的问题。我们可以通过海南省保亭黎族苗族自治县两户人家的收入情况,更直接地考察这个问题。
家庭一:保亭县某银行职员,2013年月平均工资、薪金及企业年金收入11667.24元,扣除基本养老保险金674.43元、基本医疗保险金168.61元、基本失业保险金42.15元、住房公积金978.58元,再扣除个税税前扣除额3500元,该职员应纳税所得额为6470.13元,每月应纳工资、薪金个税898.47元。该职员爱人2013年月平均工资、薪金及企业年金收入8424.7元,扣除基本养老保险金523.61元、基本医疗保险金145.79元、基本失业保险金37.82元、住房公积金666.75元,再扣除个税税前扣除额3500元,该职员爱人应纳税所得额为4383.19元,每月应纳工资、薪金个税373.52元。
家庭二:保亭县某公司职员2013年月平均工资、薪金收入6104.75元,扣除基本养老保险金528.67元、基本医疗保险金132.17元、基本失业保险金33.04元、住房公积金1093元,再扣除个税税前扣除额3500元,该职员应纳税所得额为817.87元,每月应纳工资、薪金个税24.54元。该职员爱人为室内装潢师,2013年平均每月取得的劳务报酬约18000元,未申报个税。该职员还有一处房屋出租,每月收取租金2000元,也未申报个税。
简单计算一下,家庭一每月共收入23991.94元,共缴纳个税1271.99元,所纳税额占家庭收入的5.3%。家庭二每月共收入29804.75元,共缴纳个税24.54元,所纳税额占家庭收入的0.08%。
我们假设一下,家庭一负责赡养的父母年龄在65岁以上,生活在农村,没有退休养老金,而且父亲患有疾病,需要常年治疗。家庭一夫妇有一方是少数民族,他们抚养有两个未满18岁的子女。家庭二不仅收入高于家庭一,纳税少于家庭一,而且他的家庭负担也轻于家庭一。家庭二的父母都是农场的退休职工,分别有1800元和2100元的退休养老金,他们只有一个未满18岁的子女。这样,家庭一的税负率明显远高于家庭二。
简单的对比可以说明,分类税制下,有的家庭税负重,有的家庭税负轻。可以发现,在收入差距不是很大的局部地区,实际家庭税收负担差距还是比较大的,我们的税制没能充分体现量能负税的原则。
十八届三中全会提出,要完善税收制度,逐步建立综合与分类相结合的个税制度。如果采用综合考量、联合申报、合并扣除的办法,可以在更大程度上削峰填谷,拉平税负,缩小差距,使个税在更大程度上发挥调节收入分配的作用,在更大程度上体现税收的公平原则。
在设计综合与分类相结合的个税制度时,可考虑将工资、薪金所得,个体工商户生产经营所得,财产转让所得,财产租赁所得,利息股息红利所得,劳务报酬所得和承租承包所得这7项经常性的、与家庭生活关系最紧密的收入加以综合衡量,纳税申报应以家庭为单位,并进行系统的税前扣除。其余的稿酬所得、特许权使用费所得、偶然所得和其他所得延续分类管理的办法,同时保持现行的税前扣除、税率和税收优惠。
系统的税前扣除,第一要考虑65岁以上无退休金老人赡养费用扣除,扣除标准以当地最低生活保障为准;第二要考虑18岁以下子女抚养费用扣除,扣除标准同上;第三要考虑重度残疾人和重度慢性病人供养费用扣除,扣除标准同上;第四要考虑三险一金缴纳领取费用的实际扣除。其他的税前扣除,如生产经营必要费用的扣除、日常生活工作必须费用的扣除,可考虑采用综合的累退办法,因为累退的办法,在统计和计算上都相对简便。
我们还可以测算,综合衡量、税前扣除后,家庭一可以在税前按标准依次扣除父母的赡养费、两个子女的抚养费、三险一金和必要费用。这样,家庭一的税收负担率应该是下降的。家庭二只能按标准扣除一个子女的抚养费、三险一金和必要费用。同时,先前没有申报缴税的收入则需要合并考量扣除费用后缴纳税款。这样,家庭二的税负率会有一定的上升。这个变化正是个税制度改革所追求的目标之一。