你好，请问T6-6.2服务器能装到WIN7-64位系统上吗？ 你好，请问T6-6.2服务器能装到WIN7-64位系统上吗？[]

可以的
@畅捷服务孙彦杰:好的，谢谢。但是有个客户端装的是64位系统，做凭证时切换到下一行时特别慢，鼠标转好多圈，还有查明细账的时候特别卡，是什么原因呢？
@my万事如意:输入法不要用极品五笔，将五笔输入法删除，切换到搜狗或者英文输入法就可以。

在WIN7 64位家庭版的机子上安装，SQL2008R2 ，装完T3, 运行系统管理，建系统库也能建，现在注册不了系统管理，T3服务启动不了，去服务管理器里面启动，提示启动后又停止了。-找到UF2000，打开里面提示“SQL口令不对”，不知道怎么回事？ 在WIN7 64位家庭版的机子上安装，SQL2008R2 ，装完T3, 运行系统管理，建系统库也能建，现在注册不了系统管理，T3服务启动不了，去服务管理器里面启动，提示启动后又停止了。找到UF2000，打开里面提示“SQL口令不对”，不知道怎么回事？[]

您好：不能使用家庭版的操作系统，建议您更换操作系统。

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

存草稿的单据在哪里找到呢 存草稿的单据在哪里找到呢[]

信息中心～业务草稿中
应收账款可以选择时间段吗
单位应收应付统计可选择时间段
只能选到具体单位 不能整体查询吗
单位信息不输入即可

大家好，客户管家里面的客户资料删掉可以恢复吗，怎么做，谢谢 大家好，客户管家里面的客户资料删掉可以恢复吗，怎么做，谢谢[]

您好，删除了就恢复不了
@畅捷服务梁园:那这样业务员不是可以随便删除客户资料了吗？这样资料还有什么保障呢？
@王静Rfu:具体您可以加客户管家天使用户群，群号码：115394464咨询

金蝶友商现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

会计从业资格证申请表怎么弄 会计从业资格证申请表怎么弄''

用友U8其他应收系统结转失败，错误号-0-U8其他应收系统结转失败，错误号"0"

U8其他-应收系统结转失败，错误号"0"

U8.52ｍｓｄｅ安装失败-U8.52ｍｓｄｅ安装失败

U8.52-ｍｓｄｅ安装失败

现金银行期初余额

1、期初余额录入在，总账系统-期初余额里面录入，帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额，年中启用的帐套需要录入三列，累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后，要点“试算”和“对账”。

2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。

用友在装有、电子报税系统及U8软件的...在装有、电子报税系统及U8软件的...

pk时老是提示自己管理员权限太低什么意思？我是玩家 不是开服的 求大神解答 pk时老是提示自己管理员权限太低什么意思？我是玩家 不是开服的 求大神解答''

哪些情况下收购废旧物资可以抵扣进项税？ 哪些情况下收购废旧物资可以抵扣进项税？

在对某工业生产企业报送的进项税抵扣联进行审核时发现，该企业在使用专用收购凭证收购农副产品的同时还收购了大量废钢筋并计入进项税抵扣。无独有偶，某造纸厂在申报纳税时也将以收购凭证收购的废纸抵扣了进项税。要求企业剔除了这部份的进项税，并请这两家企业调整了纳税申报，补缴了税款。这两家企业对此表示不理解，认为这些废旧物资是他们生产原材料的主要组成部分，也是进项税抵扣的主要部分，如若剔除这部分进项税，税负就太高，将近14～16％，企业负担过重。那么，哪些情况下收购废旧物资可以抵扣进项税呢？

新旧资产评估机构审批监督管理办法对比 新旧资产评估机构审批监督管理办法对比

东跃钢铁贸易有限公司电话号码公司名称: 东跃钢铁贸易有限公司
主营业务: 冶金矿产冷轧带钢
公司简介: 我公司常年产销冷轧带钢，规格：0.3-1.8*330-865@*c价格公平，可定做规格，感谢新老客户，合作愉快！
地址: 广东省佛山市
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联系人: 宋
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电话号码: 0757-28901629

学校兴办招待所、饮食店等三产用的房产是否缴纳房产税 学校兴办招待所、饮食店等三产用的房产是否缴纳房产税

问：我校是国家财政拨款单位，不属于房产税的征收范围，现将沿街的一部分闲置房产兴办了招待所、饮食店等三产，这部分房产是否要缴纳房产税？

答：房产税是以房产为征税对象，按照房产的计税余值或出租房屋的租金收入，向产权所有人征收的一种税。征收房产税，可起到均衡社会财富、提高房屋使用效益的积极作用；由于它税源稳定，同时也能够为地方筹集一部分相对稳定的财政资金，支持地方市政建设。房产税条例规定：国家机关、人民团体、军队自用的房产；由国家财政部门拨付事业经费的单位自用的房产；宗教寺庙、公园、名胜古迹自用的房产；都可以免征房产税。这样规定，主要是考虑到这些单位的经费来源，主要是由国家财政部门拨款解决的，本身没有纳税能力。

权变思维———企业管理新法宝权变思维———企业管理新法宝

　　“权”在我国传统文化中，本意是指“称锤，测量物质质量的器具”，后指“变通、机变”。权变思维是指企业管理者根据企业生产经营面临的不同情况，审时度势，权衡得失，随机应变的思维方式。在古代军事管理中，著名军事家孙武在《孙子·虚实篇》写到：“兵无常势，水无常形”，特别强调将领指挥战争要“因势利导，因变制胜，变而制用”。
　　权变理论的产生是管理实践的需要，20 世纪60年代末70年代初，由早期的管理理论发展而来，是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。相较于权变管理，科学管理理论、行为科学管理理论等，主要侧重于研究加强企业内部组织的管理，而且以往的管理理论大多都在追求普遍适用的、最合理的模式与原则，而这些管理理论在解决企业面临瞬息万变的内外部环境时又显得无能为力。正是此种情况下，人们不再相信管理有一种最好的行事方式，而是必须随机制宜地处理问题，于是形成一种管理取决于所处环境状况的理论。基于权变理论，权变思维的核心是指世界上没有一成不变的管理模式。
　　事实上，在人类社会的管理实践活动中，对“权变原则”一直都很重视，孔子的“因材施教”就是一例。每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。
　　联想集团在2008年第四季度扣除税前、在不包括重组费用的情况下，亏损达9 000万美元。自2009年2月以来，联想股价下跌33%，联想集团随即做出全球裁员，对业绩不佳的亚太地区做出重组，与IBM PCD的供应链进行整合，以更好地支撑中国和新兴市场业务。同时加大研发和推广以适应低端用户增加、高端用户减少的用户结构变化。当年3月25日，联想对外宣布成立新的组织架构，组建两个新业务集团———成熟市场与新兴市场，以此取代原来美洲区、EMEA(欧洲、中东、非洲)、亚太、俄罗斯三大区划分的结构。联想集团在企业战略管理中，面对金融危机，以及企业内部和外部的变化，正确树立了自己的竞争优势。
　　21世纪是知识经济、信息经济时代，随着全球经济一体化的日益深入，组织所面临的内外环境更加复杂。依照辩证唯物主义哲学观点，“惟一不变的就是变化”。企业日常管理活动所涉及的各个对象以及外部环境是在绝对的变化着的情况下进行的，对权变思维进行系统审视，对于提高我国企业的管理效率和思考管理理论与实践的契合问题是非常必要的。
　　管理与其说是一门理论，更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说是一门科学，更不如说是一门艺术，权变管理能艺术地体现对资源的配置。《周易·系辞上》：“富有之谓大业，日新之谓盛德。”日新，即不断创新，这首先需要企业管理者管理思维上的不断创新，“苟日新，日日新，新又新”，思维创新即权变思维，管理者的管理思维因时因地进行变化。“穷则变，变则通，通则久”，管理者只有在思维上进行创新，企业发展才有广阔的出路，才能永续经营，持续发展。企业管理在运用权变思维时，应侧重以下几方面的分析应用：
　　首先，要进行多变化分析。对组织中明显的、重要的特点、方面或特质进行调查研究。在这种类型的分析中，在权变思维下将环境稳定或不稳定，目标获利性或服务性，以及宏微观上与企业联接，将不稳定变化的事物或要素，作为重要的变量。
　　其次，是比较分析，强调的是经验性研究，且认识到更多相关的现象。通过比较分析认识到存在着的变量，研究变量产生的原因，以及可能带来的后果，再对各种不同情况中各种关系进行判断，从而建立一套包括权变原理或指导原则的完整的知识库。管理人员可以获得有关的情报，对应知识库进行分析，再加上对环境的敏锐诊断能力，以及职业判断，即可采取合理的行动步骤。
　　最后，是跨文化分析。开放系统的方法为跨文化的比较分析提供了一个根本的基础。这种方法认识到了把广阔的环境系统作为了解组织及其管理开端的重要性。文化是重要的决定因素之一。脱离文化环境来看待组织和组织的管理问题都是不全面的。这并非说文化上的差异就是主要的决定因素，但是对这些因素必须予以考虑。