为什么用T3系统工具导入采购入库单，导出了数据，在导入的时候连提示都没有。很快就没有了。为什么呀。导入失败的话也应该有提示的 为什么用T3系统工具导入采购入库单，导出了数据，在导入的时候连提示都没有。很快就没有了。为什么呀。导入失败的话也应该有提示的[]

您好！具体单据的时间是否修改了
@服务社区刘明新: 没有的，失败了也没提示
@陈湾Q7r:先在账套中，插入一条，然后导出模版，参考新账套的模版进行修改之前的模版，再导入

老师，请问，试车阶段领用材料，但没形成成品，材料怎么会计处理？ _0老师，请问，试车阶段领用材料，但没形成成品，材料怎么会计处理？[]

老师都休息了嘻嘻
试车阶段车间领用材料无论是否生产成品都必须进行帐务处理，一般情况下，借记：生产成本，贷记：材料，而后根据试生产情况来确定是结转产成品，还是结转废品。
生产线试运行阶段领用的材料计入在建工程。

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友财务通标准版2005在用友财务通的凭证处理界面能否扩...财务通标准版2005在用友财务通的凭证处理界面能否扩...

财务通标准版2005-在用友财务通的凭证处理界面能否扩...

T+是不是有电商版 有网址吗 T+是不是有电商版 有网址吗[]

您好，您指的是电商接口吗
@客户支持部刘佳佳:是
@丨Mustang丶:t+不做电商，具体可以参照：电商对接(万里牛郑经理18067965661、网店管家方经理15658169150)

凭证整理功能

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

用友T3不能登录到服务器[服务器名]-用友T3不能登录到服务器[服务器名]?

进入用友T3软件提示“不能登录到服务器[服务器名]，请检查服务器配置：failed,账套号不正确”？用友通服务需要重新启动。右击“我的电脑”-管理-服务和应用程序-服务，在右边服务列表里找到“用友通”服务，右击点击重新启动。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

收银员交班统计和收银员零售账户统计不一致是什么原因呢，查明细账、经营历程、和收银员零售账户的收款都是一致的，只有收银员交班统计数不对 收银员交班统计和收银员零售账户统计不一致是什么原因呢，查明细账、经营历程、和收银员零售账户的收款都是一致的，只有收银员交班统计数不对[]

检查下是否所以人员都已经交班。是否有补录单据。
@畅捷服务周义刚:没有的，只有25日的，连个收银员都出现问题，交班统计钱数多
@圣犯:您好，该问题建议提交支持网查询数据
@畅捷服务周义刚:收银员交班统计有长款怎么处理？
@圣犯:说明当时收款多与应上缴金额，不用处理
@畅捷服务周义刚:收银员交班统计金额和零售账户收款金额不一致，不用处理了？为什么会出现这种现象呢
@圣犯:我说的是长款金额不用处理，当时收款录入多了。
@圣犯:关于收银员交班统计金额和零售账户收款金额不一致的问题建议联系下您的服务商处理

用T3自带工具导入科目期初，第一次导入后因余额不对，删除后再次导入后提示如图中：已经录入过期初余额或有已记账凭证，不能再录入总账期初，要怎么办？（因数据量大，不想手工录入总账期初） 用T3自带工具导入科目期初，第一次导入后因余额不对，删除后再次导入后提示如图中：已经录入过期初余额或有已记账凭证，不能再录入总账期初，要怎么办？（因数据量大，不想手工录入总账期初）

gl_accsum
清空年度帐也可以
已经导入了凭证了
凭证是gl_accvouch
可以参考楼上回复，如果要重新做，就直接登录系统管理，清空年度数据，然后再重新导入
刘总说的不错，导出凭证后，再清空，最后导入期初和凭证
清除gl_accsum表数据？
你这样，用工具导出凭证，然后清空年度帐，再去导入你到导入的东西（期初和凭证），不用去操作数据库，安全。记得备份
清空gl_accsum表后已成功导入，受教[/抱拳]
@宋猷东:[/微笑]

引力原则 引力原则

    常设机构所在国确定跨国营业所得应税范围所遵循的原则之一。指常设机构所在国不仅对通过常设机构取得所得要征税，对虽没有直接通过常设机构，但经营业务与常设机构经营相同或相类似所获取的所得，也要纳入该常设机构的征税范围，由其行使地域管辖权征税。引力原则与归属原则相比扩大了常设机构所在国地域管辖权的行使范围，使不属于常设机构的跨国营业所得也一并征税。引力原则曾得到联合国范本的考虑，但未被经济合作与发展组织范本所采纳，所以，这一原则的采用受到很大的限制。

浅析企业商誉的会计核算方法浅析企业商誉的会计核算方法

　　摘要：商誉是企业总资产中非常重要的组成部分。本文通过解析商誉的概念，分析企业商誉会计核算的具体方法，探讨企业商誉会计核算方法的不足之处，，提出改善企业商誉会计核算的几点建议，以期为完善会计核算方法提供帮助。
　　关键词：商誉;会计核算

　　商誉的会计核算与企业的发展是密切相关的。商誉的会计核算的不确定度非常高，往往需要考虑多方面的因素。商誉的会计核算一般是按自创与并购两种情况来分开处理的。企业自创的商誉属于无形资产，是各类因素共同作用的结果,不能判定哪项支出是为了发展企业的无形资产,且支出所得到的回报也无法判定，因此很难对之加以量化确认。并购商誉一般是在支付结算时当作当期的支出来处理的。当一个企业并购另外的企业时,商誉由其所付的价款超出获得净资产的公允价值差额来决定。

求一份在学校出纳岗位的实习报告3000字左右 _0求一份在学校出纳岗位的实习报告3000字左右跪求好心人帮忙[email protected]

易代帐里科目期初没有劳务成本吗 _0易代帐里科目期初没有劳务成本吗[]

你选的那个会计会计准则？选07会计准则

甘肃知易知识产权代理有限责任公司管理培训生是干什么的 甘肃知易知识产权代理有限责任公司管理培训生是干什么的''

大连市外汇管理处，取得出口收汇核销单申领证需要什么材料 大连市外汇管理处，取得出口收汇核销单申领证需要什么材料''

用友T3-用友通希望在07年新会计制度下的利润表增加本年累计用友T3-用友通希望在07年新会计制度下的利润表增加本年累计

用友T3-用友通07年新会计制度下的利润表没有本年累计。希望在本期金额这一列上体现本年累计数，第一步：将上期金额修改为本年累计数，第二步：把上期金额这一列的公式复制到右边，第三步：选中所有复制过去的单元格，点击菜单栏的“编辑-替换”，将FS替换为LFS，B替换为C（替换时要勾选已选中单元格，然后点击全部替换）。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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对“工程转包”审计的一些思考对“工程转包”审计的一些思考

　　工程转包在建筑行业内是一个在一段时间内都存在的“潜规则”，在工程审计中也是重点核查内容，但由于其隐蔽性及复杂性，审计过程中很难以取得可靠证据。本文从工程账务的审计视角及工程合同的审核探索对工程转包的审计思路。以期为解决此类问题抛砖引玉。

　　一、工程转包的定义
　　工程转包是指工程承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，未获得发包方同意，以赢利为目的，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以及以分包的名义分别转给其他单位承包并不对所承包工程的技术、管理、质量和经济承担责任的行为。