湖南永雄资产管理公司好不好 湖南永雄资产管理公司好不好湖南永雄资产管理公司好不好

据说不错的.很好的
还是可以的
自己的资产为什么要让别人来管理？
风险还是有的。

网上有介绍看了自己判定好不好.
这根据自己风险承受能力来选，慎重。
需实地去了解

根据个人对工作的的需求来决定
建议不要参与。

现金银行凭证只能出纳人员签字 怎么设置？就是帐套主管也不能签字 只能出纳签 现金银行凭证只能出纳人员签字 怎么设置？就是帐套主管也不能签字 只能出纳签[]

账套主管是有所有权限的，普通用户的话可以通过权限控制。
@服务社区刘小艳:就是只有授权里面 把不能签字的组的权限 去掉勾就行？没有其他地放可以设置了是吧？
@服务联盟济南站罗静:嗯，就是这样，没有其他设置。

UFO简版工具下载:

ufow.rar

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

t+固定资产能盘点么？如果能在哪，如果不能有什么解决办法？ t+固定资产能盘点么？如果能在哪，如果不能有什么解决办法？[]

可以，在资产管理—资产盘点中，但是盘点后不会生成任何记录，需要自行做盘亏盘盈的单据。
资产管理中有资产盘点的功能

用友U8其他升级到U820报错误“数据表AB的索引损坏，请到ACCESS中修复后再升级”U8其他升级到U820报错误“数据表AB的索引损坏，请到ACCESS中修复后再升级”

U8其他-升级到U820报错误“数据表AB的索引损坏，请到ACCESS中修复后再升级”

金蝶KIS里的工作量管理怎么操作 金蝶KIS里的工作量管理怎么操作''

赊销收入 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

各种方法都试过，重装系统后，问题依旧。是不是服务器问题呢？ 各种方法都试过，重装系统后，问题依旧。是不是服务器问题呢？

内存不能为read的常见原因及解决方法，以下操作请先备份账套数据：
1、计算机中毒：杀毒软件杀毒
2、内存条坏了或者内存条质量问题：更换内存条
3、硬盘坏了：更换硬盘
4、软件和系统不兼容：更新系统补丁或者更换操作系统
5、驱动问题：更换最新的驱动
6、系统BUG：更新系统补丁
7、两款杀毒软件冲突：卸载其中一种杀毒软件
8、插件太多：360或者优化大师清理插件
服务器和客户端都重装了系统。各种清理优化修复...就差重装服务器的T3了。服务器win7，客户端xp。
@黄俊燊: 上面的方案就是我总结的，至于操作系统建议安装纯净版的系统。

请问提示这个情况下 ，还能导出之前的数据吗。求解答啊 请问提示这个情况下 ，还能导出之前的数据吗。求解答啊

您是想导出什么数据，这个提示只是不能打开软件，但是数据库中还存在账套库数据都是存在的。
如果您想从软件中导出，那就必须先能正常登陆到软件后才能操作。
@服务社区刘小艳:我现在可以登录，是不是点那个账套备份啊，
@韩先生1467247964:您如果是要备份账套的话，就点击账套备份。
@服务社区刘小艳:您能跟我直接电话沟通吗，
@服务社区刘小艳:我现在是想导出所有的销售明细，点那个备份账套我是瞎点的 ，我对这个系统不熟。公司弃了好久，说要查账有这么个系统

校办企业的税收优惠政策 校办企业的税收优惠政策

　　这里所称的校办企业不是指所有的校办企业，而是指由教育部门所属的普教性学校在1994年1月1日以前举办的校办企业。它不包括私人办职工学校和各类成人学校（如电大、夜大、业大、企业举办的职工学校等）举办的校办企业；1994年1月1日后新办的校办企业经省级教育主管部门和主管税务机关严格审查批准，也可按本法享受税收优惠。享受税收优惠的校办企业还必须同时具备以下三个条件：

　　1.必须是学校出资自办的；

以战略为导向的内控建设：五大做法 以战略为导向的内控建设：五大做法 陕西医药控股集团有限责任公司（以下简称“陕药集团”）成立于2006年12月28日，是在原陕西省医药总公司基础上组建的以为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企业。现有企事业单位16家，其中参股企业4家、全资和控股企业11家、事业单位1家，覆盖了医药工业、医药商业、医药科研、中药材种植、医药包装等领域。 　　集团成立后，以创建西部强势医药集团为目标，坚持“一个中心、三个支撑点”的战略格局，顺利实现了“由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营”两个根本性转变，目前在全省医药经济发展中处于龙头地位。在这一过程中，以“一个中心、三个支撑点”为战略导向的内部管控体系手段，起了巨大作用。 　　五大做法 　　陕药集团结合产业发展新环境、新形势和自身发展战略与规划，坚持“一个中心、三个支撑点”的战略新格局，强化集团的投资决策地位，以及权属企业的利润中心地位，全面推行内部管控制度、细化分解落实目标任务、提升经营效率和效果，实现企业管理由传统型、经验型向现代型、创新型转变；强化过程控制，确保完成目标任务，开展重大事项督办，推动各项重大决策的落实和重大项目的进展，按时编制月报，动态了解目标任务完成情况、重大项目进展情况，及时发现问题，防范风险，实现良性运营；全面推行绩效考核和综合绩效评价，提高企业价值创造能力和科学发展水平，确保国有资产保值增值。建立起事前、事中和事后控制三个维度的体系，主要做法如下。 　　科学编制实施规划，明确发展思路与目标 　　1、建立组织体系，确保规划的合理性。集团设有专门部门负责战略管理工作，经过反复研究讨论，“十二五”发展规划经决策会议研究通过，并组织召开专家论证会进行可行性研究，经集团董事会审议批准后颁布，同时上报陕西省国资委。 　　2、开展研究分析，保障规划的科学性。认真分析自身发展优劣势和宏观环境中的机遇挑战，结合集团发展愿景和使命，提出“十二五”发展思路和各阶段、各方面的发展目标。 　　3、颁布实施“十二五”发展规划。在陕药集团系统内正式颁布“十二五”发展规划纲要，进一步明确陕药集团“十二五”期间的发展思路、发展目标、重点工作和重大项目，为陕药集团找到新的工作着力点和发展突破口。 　　健全目标管理，强化全员责任意识 　　1、科学测算集团目标，协调确定企业目标。按照陕药集团“十二五”规划要求，研究分析集团整体生产经营计划，收集、整理各企业主要指标预报值，结合“十二五”规划目标和经营管理实际，测算提出陕药集团经营业绩目标值，经决策会议批准后上报陕西省国资委。结合工作实际，在与各企业负责人充分沟通的基础上，协调确定各企业年度和任期经营目标和重点工作，并与各企业签订年度和任期责任书。 　　2、按照不同考核期间，分解细化目标任务。制定陕药集团“十二五”、任期和年度各领导、各企业和各部门的重点工作，制作集团公司年度目标任务分解表，确定责任人和完成时限。真正做到将集团整体目标分解落实到各个层级，逐步形成涵盖年度、任期、“十二五”三个时间维度，涉及集团领导、企业、部门和员工四个层级的目标管理体系，确保“每项工作有专人负责、每位员工有专项工作要做”，为陕药集团战略目标的实现提供有力保障。 　　实施管控制度，优化基础管理标准 　　1、明确管控模式核心与定位。陕药集团管控模式设计的核心原则是价值创造，结合整体战略，强化战略管理控股职能定位。战略管理控股是集团化管控中集权与分权相对均衡的管控模式。在集团管控模式下，集团本部的职能定位包括战略管理中心、资本运作中心、中心、支持服务中心和运营监管中心，权属企业定位为利润中心。集团对权属企业实行分类管理，具体为居于重要地位的控股和参股企业为管理重点，采取股东会相对集权的管控模式，以防范重大风险；对居于次要地位的控股、参股企业以及政策性投资企业，采取股东会适当放权的管控模式，以提高决策效率，适应市场竞争。 　　2、修订管控制度，正式颁布实施。管控制度修订小组广泛征询内外部意见，反复进行沟通反馈，对各项制度及各部门职责、岗位设置进行研究讨论，并组织有关人员对各部门提供的补充修订意见进行会审，进一步完善各项制度。制度修改达百处，新增制度13项、删减2项、较大调整2项，最终形成共计92项、48万余字的企业管控制度，强力颁布实施。 　　3、全面推行制度，持续补充完善。为落实各项制度，提升集团管控水平，2013年全面开展推行制度工作，成立推行小组，负责推行、监督及结果考核奖惩，落实工作责任。明确推行目标，分宣传培训、监督落实和整改提高三阶段分步实施。要求各单位和各部门定期开展学习培训，加强宣传，形成|人人了解、人人执行的良好氛围，促进逐步实现制度化、日常化和规范化的管理目标。持续推进管控制度修订，根据工作实际，向各部门征询制度修订意见，进一步提升制度的针对性、实用性和可操作性，进一步明晰责权利，集团管控体系逐步得到完善，管理标准更加具体、明确。

甘肃金融资本管理公司招聘后是正式工吗 甘肃金融资本管理公司招聘后是正式工吗''

录入了商品的期初数量，怎么在“商品信息”里显示的数量是为0？ 录入了商品的期初数量，怎么在“商品信息”里显示的数量是为0？

我2015年做的账怎么查不到了？ _0我2015年做的账怎么查不到了？[]

截图看，是几月份的

信息技术环境下审计风险研究 信息技术环境下审计风险研究

　　信息技术环境下审计风险特征

　　在信息技术环境下，随着审计工作效率和审计质量提高，以及审计信息披露的更加及时，审计风险也变得更加复杂，其相应的危害性也更加严重。具体表现在：就固有风险而言，一方面，信息技术的广泛应用和普及，使得日常账务处理的实时性、正确性和可靠性提高，人为干预因素大大降低；另一方面，由于计算机网络本身存在着自身的脆弱性，如容易感染病毒、易受到侵害、攻击，以及软件、硬件、网络等方面出现的错误等等，使得固有风险又急剧增加。

证监会首次制订表格化财务报告披露格式 证监会首次制订表格化财务报告披露格式

　　为进一步提高2009年度信息披露质量，增强信息披露规范的操作性及透明度，证监会近期对上市公司信息披露规则进行了修订。2010版规则首次制订表格化的财务报告披露格式，完善了加权平均净资产收益率计算公式，并新增同一控制下企业合并和反向购买情况下每股收益计算规定。上市公司自2009年年度报告起应按照修订后规则要求编制并披露财务报告。拟上市公司的申报财务报告截止日为2009年12月31日及之后的适用2010版规则。

新年度总账与明细账不符 新年度总账与明细账不符