注册到时候提示这个。电脑重装附加数据库提示计算机名不对 注册到时候提示这个。电脑重装附加数据库提示计算机名不对

该报错是修通环境问题。您百度下载该程序进行安装之后再重新使用该工具

记帐宝换电脑后出现如提示怎么解决 记帐宝换电脑后出现如提示怎么解决

该报错是您电脑环境问题。更换电脑或者重装操作系统，操作系统不要装简化版或者gost版本的。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.50报表打不开，点一下一闪而过U8.50报表打不开，点一下一闪而过

U8.50-报表打不开，点一下一闪而过

U8.50所有单据无法保存-U8.50所有单据无法保存

U8.50-所有单据无法保存

冒泡 _0冒泡[]

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广联达破解版免狗如何安装 广联达破解版免狗如何安装''

T3普及版10。8PUSL1升级T3标准版11。0报错。 T3普及版10。8PUSL1升级T3标准版11。0报错。[]

您好，可以备份数据后用T3问题之降级处理工具，用完后再点击系统管理下的升级SQL。
昨天已试过没效
@小苏jIn:
@小苏jIn:如果没效，只能自己进数据库拿这个有问题的账套和演示账套的表、字段做对比解决了，如果您不会或操作了还是没用，建议提交问题解决。
@畅捷服务汪峰:对比没有表
早上已对比过两帐套没此表
@小苏jIn:您好 ，根据您的提示，这个st_calbeginvage是一个存储过程，不是 表，所以 您对比错 方向了。
有没有方法解决
?
您可留个邮箱，我把脚本发给您，要备份好数据，然后对有问题的账套执行。
[email protected] 谢!
请问有发了没有?我这边还没有收到您的脚本.
@小苏jIn:好的，已经发送。
收到了,谢!
@畅捷服务汪峰:执行脚本后继续报错
@小苏jIn:这又是视图里少了列，可能后续还有各种报错，您要不提交个问题吧。
[/OK] 谢!

t+在采购入库流程中“采购订单--采购入库单--进货发票”和“采购订单--进货单--采购入库单--采购发票”这两个流程有区别吗？为什么前一个没有发票票号的输入 t+在采购入库流程中“采购订单--采购入库单--进货发票”和“采购订单--进货单--采购入库单--采购发票”这两个流程有区别吗？为什么前一个没有发票票号的输入[]

区别就是先做入库单还是进货单，这个没有实质的区别，根据企业哪个先到就先做对应的单据。
@服务社区刘小艳:为什么前一个没有流程没有发票票号的输入呢
第一个是以进货单为立账依据---采购订单--采购入库单--进货单（不是进货发票），以进货单为立账依据，所以采购发票只是做一个查询，第二个流程是以采购发票为立账依据--采购订单--进货单--采购入库单--采购发票”最后以发票的价格确认成本，第二个流程可以暂估
进货单是没有录发票号的地方，你可以做单据自定义项，手工设置一下
@郭工602:手工设置的流程说一下，谢谢
@郭工602:额。您这是立账方式不一样，那这两个就是有区别的，如果基于立账方式一样的情况，上面两种情况只是单据顺序的区别；
1、进货单立账，进货单确认应付账款，发票只是查看作用，在进货单上点击操作—设置，表头上也有个发票号，显示出来进行录入；
2、发票立账，发票确认应付，进货单必须要填制才能生成发票，以发票上的价格确认成本。
两种方式都能暂估。
呵呵，明白了

管理的首要目标是：缩小预决算差异管理的首要目标是：缩小预决算差异

　　编者按：我国有一支庞大的行政事业单位队伍，每年财政支出的80%左右，都通过行政事业单位支出，每节约一个百分点，就是上千亿元的资金。为了加强行政事业单位财务管理，降低行政成本，提高资金使用效益，一大批工作在一线的财政、财务人员，在工作中自发地运用管理会计的技能和工具,为加强单位内部管理、提升政府部门资源利用效率和管理效能、提高资金使用效益方面发挥着重要作用。本报将陆续刊登一些在财政、财务部门工作的同志从事行政事业单位管理会计工作的实务，总结经验，以此为同行们提供一些有益的思路和参考。
　　一套新鲜出炉的部门决算资料送到了李小钉手上。她放下案头的工作，一页页认真翻看。8开本大的一套资料，共两册，约500来页，每页300多个单元格，每格以万元为单位的数字多达6-7位数，扫一眼，满纸全是密密麻麻的蝇头数字，看着就叫人眼晕。可李小钉从不眼晕。那些数字对她来说，总有一种亲近感，黑黑的小蝇头对她十分友好，总是争先恐后地想要告诉她点儿什么。小钉是来者不拒，迅速接收它们传递来的信息。
　　“本级部门预、决算收入的差异仍在20%左右，决算收入超过年初预算收入的比例还是不低呀!”小钉心说。去年预、决算收入的差异率更高，小钉他们通过分析提出此问题后引起了一定重视，治理也见成效，但差异还是不 小，有些部门的差异甚至在继续扩大。再往下看，预、决算收入差异最大的部分是“事业收入”，差异率达到30%多;“其他收入”紧随其后，差异率也比较高。
　　为进一步摸清情况，小钉安排处里同志将本级各部门的预、决算差异率从高到低进行排序。
　　有计算机这个好帮手，想怎么分析数据都易如反掌。
　　排序结果出来了，有20%以上的部门“事业收入”决算比年初预算增幅超过40%以上;有30%以上的部门“其他收入”决算比年初预算增幅超过50%以上。
　　顺藤摸瓜，小钉他们分头向差异率位居前几位的部门了解情况，分析产生预、决算差异的原因。了解到的共性原因是：在事业收入方面，一些部门为多争取财政资金、或对收入预测不准，年初未将或少将事业收入列入预算。
　　最典型的一些部门，年初预算事 业收入仅列几十万、几百万元，年末决算却冒出了几千万的事业收入。在其他收入方面，一些部门年初未将或少将非本级财政拨款和本级横向财政拨款列入预算，而年末这两项拨款占部门当年财政拨款收入近10%。
　　针对上述问题，小钉他们提出了进一步改进预算编制的建议，建议采取有效措施，提高预算编制的完整性和准确性：一是按照新《预算法》第三十六条“各级政府、各部门、各单位应当依照本法规定，将所有收入全部列入预算，不得隐瞒、少列”的规定，指导部门根据上年“事业收入”和“其他收入”实际完成情况，将收入科学合理足额编入下年度预算。对于一些部门提出这两项收入不固定、预测不准确、年初难以全部列入预算的问题，小钉提出：可以按前三年收入平均数、或是参考三年事业收入和其他收入平均增长 比例预测列入预算;对于部门和单位未列入年初预算的收入，按照新《预算法》第十三条“各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为依据，未列入预算的不得支出”的规定，部门超预算的收入当年不得支出，只能列入下年度预算;同时，研究建立预算编制准确性、合理性的考核机制，将预、决算差异情况纳入部门预算考核指标。二是认真落实财政“部门预算编制指南”要求。部门预算收入，必须是依法取得的收入。要逐步对非本级财政拨款进行清理，理顺经费渠道，实现全面规范管理。要仔细甄别每一笔非本级财政拨款的合理性，不合理的逐步予以取消;要本着财权与事权相匹配的原则，理顺部门经费保障体制，对于应由本级财政保障的相关支出，要在财力许可的情况下予以适当安排，同时不再允许本级部门取得非本级财 政拨款。三是改进横向财政拨款分配办法，将资金尽早落实到具体用款单位或编入部门年初预算;强化预算约束力，减少年中追加预算。
　　小钉认为，预、决算收支差异情况，是反映预算编制是否科学合理、准确的重要考核指标，应给予高度重视。自2000年以来，经过10多年来部门预算改革的不断推进，预算编制工作日趋规范化、制度化和科学化，与公共财政框架相适应的新的财政预算编制框架体系和运行机制已初步建立。
　　值得关注的是，越是编制得科学合理的预算，越要强调其对执行的约束力，只有严格地按照预算执行，才能真正发挥其效用。如果决算收支与预算收支出现较大差异，不仅会削弱预算的计划性和严肃性，其科学合理也将大打折扣。
　　多少年来，“重预算、轻决算，重分配、轻管理”的问题在一些地 方和部门如影随形、顽症难医。为解决“搞预算的没时间研究决算，但有改进预算管理的手段;搞决算的有时间研究决算，但没改进预算管理的手段”的问题，小钉了解到，一些省市财政部门已建立起预、决算联席会议制度。每年决算审核结束后，预算、决算和分管业务处室一起坐下来，对比预算看决算，分析预、决算差异及产生差异的原因，研究决算审核中发现的问题，有针对性地制定改进预算编制和预算执行管理的办法和措施。
　　由于强调问题导向，对症下药、有的放矢，成效自然也是立竿见影。
　　曾有一些部门的财务人员向小钉请教决算分析的方法和经验，小钉毫不犹豫地告诉他们：最简单、最有效的办法就是紧紧盯住预、决算差异!随着新《预算法》的贯彻执行，李小钉相信，各级各部门的预、决算管理必将会出现一个新的局面。 

关于开展联合跟踪审计的几点思考关于开展联合跟踪审计的几点思考

　　一、联合审计——跟踪审计的一种新组织方式
　　跟踪审计的概念在学术界还没有形成统一，各学者以不同的视角对跟踪审计进行界定，对跟踪审计的本质认识趋于一致。跟踪审计是对关系社会重大的建设项目、突发性和关系重大民生的社会经济活动，从开始至结束全过程介入的审计模式。重点关注制度的健全性、资金使用的安全性、管理的规范性和项目的绩效性，起到防止舞弊、提高投资项目效益的“免疫系统”功能。从审计性质和实践来看，跟踪审计项目有如下几个特点：一是社会关注度高;二是审计范围广;三是资金涉及量大;四是项目建设周期长;五是审计环境较差。跟踪审计的特点决定了跟踪审计，从开始至结束必须有科学的理念和合理的组织方式，而联合审计为这种审计模式提供了新的思路。
　　联合审计是指两个以上的审计组织或审计组织机构联合进行的审计。这种审计方式，既可采用国家审计系统内部各特派办和地方审计部门的联合，也可采取政府审计组织与社会审计组织的联合等方式。这种组织方式在跟踪审计项目中有三大优势：一是给审计组带来新的思路。联合审计方式，可以借用其他审计力量，弥补审计人员及其专业知识的不足，在较短的时间内较快地组织一支审计队伍，审计人员结构广泛，人力资源充足，结合专业特长，集思广益，较易形成新的思路的方法，衡量错弊，发现问题。二是提高审计业务能力。国家审计机关可以发挥其政策理论水平高、信息渠道畅通、独立性强等方面的优势，带动地方审计机关业务能力的提高。地方审计机关可以发挥其地域优势，熟悉情况，较快地开展工作，同时引入联合审计人员可以相互监督，提供审计的透明度，审计人员各施其能，提高审计质量。三是便于促使审计问题的整改落实。地方审计机关与地方政府联系密切，便于加强沟通协调，在审计问题的整改落实方面发挥作用，坚持主要矛盾与次要矛盾相结合，突出审计整改落实的重点，增强审计效能。
　　以玉树地震灾后重建跟踪审计为例，灾后重建资金总规模316.5亿元，截至2010年10月15日，青海省本级共收到资金183.1亿元，包括：中央财政资金81.5亿元(2010年中央财政资金到位率为100%)、青海省级财政资金14.01亿元、社会捐赠资金86.43亿元、特殊党费1.16亿元。青海省本级已拨付资金75.2亿元。已完成工程投资36.2亿元。已开工的298项重建项目 ，跟踪审计3-5年，平均海拔在4200米千米以上，审计环境非常严酷。传统的组织模式已经无法满足特殊的审计要求时，需要一种新的方式来实现跟踪审计的要求。为了完成这项艰巨的审计任务，由审计署投资司、兰州特派办、成都特派办、郑州特派办、北京市审计局、辽宁省审计厅与青海省审计厅7家单位组成的联合审计小组，对玉树灾后恢复重建的资金管理、使用和重建项目进行跟踪审计。通过各特派办和地方审计部门的联合，在较短的时间里解决解决了人员不足问题，保障了灾后恢复重建不出重大问题，促进灾后恢复重建顺利完成的工作目标实现。

用友T3-用友通已减少资产不能删除？ 用友T3-用友通已减少资产不能删除？

在软件中已经做了资产减少，为什么还是不能删除该资产卡片?分析及解决：通过“资产减少”功能减少的资产的资料，会计档案管理要求必须保留一定的时间，所以软件系统在账套中“固定资产—设置—选项”让您设定删除的年限，对减少的资产的卡片只有在超过了该年限后，才能通过“卡片删除”将原始资料从系统彻底清除，在设定的年限内，不允许删除。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

制造业能否销售采购回来的成品或者半成品吗？ _0制造业能否销售采购回来的成品或者半成品吗？[]

可以啊 做其他业务收入

专注做电子采购与管理的企业有哪些？ 专注做电子采购与管理的企业有哪些？''

东莞东山企业有限公司销售部电话号码公司名称: 东莞东山企业有限公司销售部
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市塘厦镇清湖头管理区
电子邮件:
联系人: shanshan 女士
手机: 13686190498
电话号码: 0769-82061709

用友T3-用友通标准版调拨单单价问题用友T3-用友通标准版调拨单单价问题

调拨单在特殊单据记账后，有的调拨单上显示单价有的没有单价请问是何原因？客户操作问题。
填写调拨单时如果不填写单价，在特殊单据记账或正常单据记账后，软件会根据出库仓库的计价方式计算出库单价，并将单价填写到入库单上进行记账，但是调拨单上是不会因为记账而显示单价的。
有单价的调拨单应该是客户在填写调拨单时手工填写了单价，然后记账时软件会根据手工单价进行出入库成本的计算。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

什么是增量现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：