有些这个月开票的，但之前都已经做掉了销售开票，所以这个月选不出来了，这样的单据我如果不开票，是不是只有销售成本比实际可能会小，其他的不受影响？ 有些这个月开票的，但之前都已经做掉了销售开票，所以这个月选不出来了，这样的单据我如果不开票，是不是只有销售成本比实际可能会小，其他的不受影响？[]

如果前面月份已经做了发票了就不用做重复了，如果之前的金额和实际开票的金额不一致，那么可以看一下是多了还是少了，进行调整即可。

我想单独的导出来我们其中一家子公司的应收账款，可以是只能导出来整个集团所有的。 我想单独的导出来我们其中一家子公司的应收账款，可以是只能导出来整个集团所有的。[]

您按客户查询应收明细账进行查询再导出。
@服务社区刘小艳:但是它是怎么才能选到子公司呢，是需要子公司名下的应收账款？
@柠檬树啦啦啦:您是使用了多营销机构？那子公司也是总部的客户的，可以选择的。

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8.51A新建年度帐提示二进制错误,将截断字符U8.51A新建年度帐提示二进制错误,将截断字符

U8.51A-新建年度帐提示二进制错误,将截断字符

成本会计中 财务费用 制造费用 管理费用 销售费用 以上哪一个不属于期间费用？ 成本会计中 财务费用 制造费用 管理费用 销售费用 以上哪一个不属于期间费用？
制造费用 最终进入产品成本，所以不属于期间费用。

现金流量图里画折旧吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通发货单审核后多生成了销售出库单 用友T3-用友通发货单审核后多生成了销售出库单

T3用友通标准版购销存核算模块 销售发货流程设置的是发货单审核生成销售出库单的。有几张发货单联查销售出库单时发现一张发货单有多张销售出库单与之对应。出现多生成的销售出库单原因是发货单的审核人字段丢失，这样发货单可以再次重新审核，审核时会再次生成多余的销售出库单。在用友通中将有问题的发货单弃审这样与之对应的销售出库单会自动删除，然后再重新审核后即可。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

在进T3时提示：登录失败，登系统管理提示： 运行时错误“3704”，对象关闭时,不允许操作-，其它年度正常就2016年度登不进去。是什么问题 在进T3时提示：登录失败，登系统管理提示： 运行时错误“3704”，对象关闭时,不允许操作，其它年度正常就2016年度登不进去。是什么问题[]

下载数据库置疑修复工具检测这个年度帐套是否置疑了并修复。注意操作前将账套备份好或将帐套物理文件拷贝出保存。工具下载地址：
http://gongju.chanjet.com/chan ... %3D49
运行了 修复了 还是一样的提示 登录失败
那就需要在支持网提交个问题，把这个账套的备份上传，如果也不能正常备份，将账套的物理文件发送上来进一步测试和处理
嗯 好的
@服务社区苏娜:我又修复了次 现在能进去了 但是进到帐套会提示下图，点确定又提示登录子系统失败
@服务社区苏娜:在那里提交
支持网网址support.chanjet.com，如果您是客户，需要联系服务商来提交问题

T3 普及版11.0 2008R2数据库 win10专业版６４位系统，用的QQ浏览器兼容模式注册成功，C盘windows-SYSWOW64下已经生成了-cjt的文件，登录系统管理时候还是提示未检测到合法的license文件？需要删除-.cjt文件 打新补丁管用吗？ T3 普及版11.0 2008R2数据库 win10专业版６４位系统，用的QQ浏览器兼容模式注册成功，C盘windows\SYSWOW64下已经生成了*cjt的文件，登录系统管理时候还是提示未检测到合法的license文件？需要删除*.cjt文件 打新补丁管用吗？[]

注册好了以后，重启T3服务！
@qq392629945:管理--服务 里面 没有找到T3服务选项啊？是哪个呢？？亲
@卢彦飞jye:[/擦汗]那你就重启电脑
T3产品服务，重启一下，看能否正常呢
用友三宝
@服务社区刘明新:没有找到 t3产品服务 的选项啊、
@卢彦飞jye:服务中，肯定有T3产品服务的，找T开头的
@卢彦飞jye:没重启电脑？
@卢彦飞jye:
@qq392629945:重启一下，看正常么
现在新的版本注册都很恶心的
@QQ_3539323072_用友技术支持:ｗｉｎ１０系统就是不好。
@qq392629945:ｗｉｎ１０　里面没有。。这个Ｔ３产品服务　。。不过重新安装了一下　好了！！
@卢彦飞jye:[/强]
@卢彦飞jye:[/可爱]
@服务社区刘明新:想问下 说是出了一个 T3产品服务工具 http://service.chanjet.com/art ... 3eb32 但是没找到下载的地方啊？
@卢彦飞jye:http://service.chanjet.com/too ... 92cf7
@服务社区刘明新:谢谢 看见了。
@卢彦飞jye:[/微笑]

企业在运用360度绩效考核法时应注意的问题企业在运用360度绩效考核法时应注意的问题

　　① 正确看待360度绩效反馈法的价值就其目前的发展阶段来说，360度绩效反馈法的最重要价值不是评估本身，而在于能力开发。其价值主要包括两个方面：
　　可以帮助人们提高对自我的洞察力，更加清楚自己的强项和需要改进的地方，进而制定下一步的能力发展计划;
　　可以激励人们不断改进自己的行为，尤其是当360度评估和反馈与个人发展计划的制定结合起来时效果更明显。360度方法正是将这种差距明确地呈现给受评人，从而激发起他们积极向上的动力。
　　简单地将360度评估和反馈方法用于评估目的(无论是人才评估还是绩效考评)，不仅不能给企业带来预期的效果，而且还有可能产生许多诸如人际关系矛盾、劳民伤财以及降低人力资源部和高层领导的威信等负面影响。
　　② 高层领导的支持360度绩效反馈涉及组织中各个层面的人，甚至还包括组织外部的人员。因此，实施360度绩效反馈只有得到高层领导的全力支持，才有可能真正顺利地开展起来，开展过程中出现的问题也能及时地得以解决。否则，就可能使员工之间的问题升级，影响员工正常工作绩效，甚至造成组织中不可控制的混乱局面。
　　③ 企业的稳定性实施360度绩效反馈的组织应该有一定的稳定性。因为事实上，这种新的工具本身很可能会成为一把双刃利剑，当企业面临重组、裁员或者合并时，员工的不安全感本身就比较高，这时采用360度反馈很可能加重这种体验，从而导致负面的影响。360度反馈对能力发展的作用也就无法体现。
　　④ 建立信任通过操作细节和整个实施过程中的不断沟通，使员工建立起对上级的信任和对反馈中组织所承诺的程序公平的信任，从而对反馈保持开放接受的态度，克服对该技术的抵触情绪。
　　因此，刚开始实施360度绩效反馈时，最好只以能力开发为目的，不作为考核、晋升的依据。这样，员工能较容易地接受并认同这个技术。然后，再逐步将其应用领域(如考评、提升等人事决策)拓展。
　　⑤ 建立长期的人员能力发展计划在将360度绩效反馈应用于领导能力发展时，企业应具备相应的领导能力模型，唯其如此，才可能对现有管理层的领导能力作出合理的评估。许多企业不重视这个前期工作，实际上，360度绩效反馈只是一种评估反馈的方法，而根据领导能力模型编制的问卷才是实施评估的内容，是360度绩效反馈技术能否在企业中起到效果的决定因素之一。许多企业往往忽视建立长期的人员能力发展计划。能力发展不是一朝一夕，也不是一劳永逸的事;需要不断地提高，不断地发展完善。因此，在完成360度绩效反馈之后，必须与受评者一起探讨有关他的能力发展的长期计划。这将关系到领导能力发展最终效果的问题。

审计查账技巧一：收入不入账、多收少记或少付多记的查账技巧审计查账技巧一：收入不入账、多收少记或少付多记的查账技巧

　　收入不入账、多收少记或少付多记的情况通常发生于财会制度不健全的单位，特别是开票与收款同属于一人时最容易出现此种现象。
　　作案人大都是那些直接经手管理财务的人员。例如采购员、出纳员、仓库保管人员以及收款员等。这些作案人员有的是开票时，提高单价从中吃回扣或报销后占为己有，有的内外勾结一票两开进行贪污，有的是收款后只交款人开收据不记账，情况比较复杂。
　　针对这种作案手段，一般应从以下几个方面组织调查：
　　一是应将所有已使用过的发票和收据的存根联都收集起来，检查号码是否连续，有无缺号、缺页以及作废的发票和收据存根联的合计数同入账数进行核对，看是否符合。
　　二是对收款人员和交款人员保存的单据相互核对，挤出差额，追去向。
　　三是笔数、金额相核对，挤差额追去向。
　　四是从人与人之间，收集人证与其他资料相核对。
　　五是账实核对，然后进行综合分析，实事求是地加以判断。

损益表公式定义的问题损益表公式定义的问题

某企业产品成本核算会计制度 某企业产品成本核算会计制度 对于工业企业来说，产品成本核算，是核算的最基础的核算，直接关系到企业盈利水平与业务状况。另外，成本核算的同时，要进行成本控制，成本控制的成效，对企业利润及管理水平，有充分的体现。为此，会计学园论坛收集了《产品成本核算制度》，对工业企业产品成本核算的方法、成本控制的制度，予以明确。 　　具体目录如下： 　　第一章     总则 　　第二章     成本核算的基本工作 　　一、定额管理 　　二、原始记录 　　三、计量验收 　　四、内部结算 　　第三章    二级成本核算 　　第四章    成本核算的基本要求 　　第五章    产品成本项目 　　第六章    成本核算的基本程序 　　第七章    材料费用的归集与分配 　　第八章    直接人工费用的归集与分配 　　第九章    燃料动力的归集与分配 　　第十章    制造费用的归集与分配 　　第十一章 完成产品实际成本结转 　　第十二章 产品销售成本结转 　　第十三章 产品成本计算分批发与分类法 　　第十四章 成本核算档案管理 　　第十五章 监督与检查 　　第十六章 附则  

东莞市石碣胜源电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市石碣胜源电子有限公司
主营业务: 专业生产线材 各种规格DC线 (180W-560WJ电源连接线) 电脑电源连接线 电器内接线电源(整流)变压器 端子、接插件 端子台、接线座 电脑、USB连接器 绕线机、绞线机
公司简介: 公司簡介勝僺(源)電子有限公司成立於2001年,位於東莞市石碣鎮黶泗圍管理工榠區.左靠弙州增城,右接東莞市區.地理環境優越,交通便利.本弒專榠從事線材加工,製成各類接插件,電源線(ac,dc)遙接線多類,技術精湛,成熟,
地址: 广东深圳市南山区黄泗围管理工业区
电子邮件:
联系人: 李明闯
手机: 13929210509.
电话号码: 0755-33665287

修改凭证不能带摘要到下行 修改凭证不能带摘要到下行

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您好，我是杭州启擎汽车分销管理软件的李剑，您可以加我联系，跟您详细沟通下 q 330621216 ?13957543690

小规模纳税人本月买了税控系统820，假如扣掉820之后需要补交增值税180，但是报地税时，城建税、教育费附加等按180计提还是按1000计提啊？ _0小规模纳税人本月买了税控系统820，假如扣掉820之后需要补交增值税180，但是报地税时，城建税、教育费附加等按180计提还是按1000计提啊？[]

按照实际缴纳的增消营合计 也就是180
按180计提
初次购买税控系统可以全额递减当月增值税款，参照财税2012年15号文件，里面会有相应账务处理的方法供参考
按180的金额，计提附加税