你的帐号无法存入Q币!失败原因-ret=113, errmsg=帐户[]状态为冻结 你的帐号无法存入Q币!失败原因:ret=113, errmsg=帐户[]状态为冻结请详细告知一下解决办法 最好能有详细步骤什么骗人冲Q币或者是答非所问的少来找骂！！
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政府给的房租补贴怎么做账务处理啊？ _0政府给的房租补贴怎么做账务处理啊？[]

借：银行存款
贷：营业外收入
收到款项时用并入应纳税所得额，缴纳企业所得税，不需要缴纳其他税种。
首先计入递延收益，待支付房租的时候，再转入营业外收入。
@看世间繁华:还要计入递延收益？小企业会计准则有这个吗？是补贴以前月份的房租，具体是怎么做能说下嘛

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T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

T+12.0标准版，可不可单子不审核就直接出报表，但是单子是必须经过审核 ，就是想在不审核单子的情况下也想看到报表，这个可以实现吗？ T+12.0标准版，可不可单子不审核就直接出报表，但是单子是必须经过审核 ，就是想在不审核单子的情况下也想看到报表，这个可以实现吗？[]

不能实现。

win 7 32位操作系统，点击安装SQL2000的安装程序后无任何反应怎么解决-？ win 7 32位操作系统，点击安装SQL2000的安装程序后无任何反应怎么解决|？[]

怎么无法反应呢？
@服务社区刘明新:点击安装之后没有出现安装的页面，后台管理器有进程
@彭苏3Ev:换一个安装包试试，如果还不行，建议重装一下操作系统再安装

KTV做账需要注意什么 _0KTV做账需要注意什么[]

用友T3用友通成批复核采购发票的时候报错 用友T3用友通成批复核采购发票的时候报错

采购发票批复核出错，在发票界面，按复核，提示是否只复核当前发票，如果按是，单独复核一张发票就没有问题，如果按否，批复核发票，就提示 “运行时错误‘94’,使用NULL无效,automation错误”， 通过查看账套发现客户账套中发票号为0805002的单据没有制单人。造成上述错误。解决方法：在数据库里对该单据增加制单人。涉及表名、字段为：采购发票主表（PurBillVouch）、字段cpbvmaker。 如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

用友U8.6116中收发存汇总表输出问题U8.6116中收发存汇总表输出问题

U8.61-16中收发存汇总表输出问题

工作圈怎么把离职的员工删除？ 工作圈怎么把离职的员工删除？[]

在通讯录中移出企业即可
提示该用户可能是T+实时报表，客户管家的管理员，不能删除，怎么办
@啊杰1430706497:把T+对应的权限取消，客户管家把老板权限移交后在删除
离职的是某位管理人员，现在T+报表权限已经取消，客户管家只有老板一个人，没有那位离职人员了，可是还是提示不能删除
@啊杰1430706497:得是当前企业下的客户管家老板权限移交，需要加进一个在职人员，才可以。如果移交完成就可以正常删除了
现在客户管家里面都已经没有这个人了，还是不能删除啊
@啊杰1430706497:你确定你们工作圈的企业名称跟客户管家的一致？
@啊杰1430706497:可以提供下企业全称
在企业工作台查看了一下，现在这个删不掉人的工作圈所属的企业，只有工作圈这个应用，客户管家是另一个企业名称下的，但是还是提示删不了
[/OK]
@啊杰1430706497:移除那人的账号和你们的企业全称提供下
企业名称：众之德集团-南宁市德善商贸有限公司
账号：18607713604
收到么?
@啊杰1430706497:查询了一下，这个账号目前还是该企业的应用管理员啊，你现在登录是提示未授权了吗？
@啊杰1430706497:他是企业“南宁市德善商贸有限公司”的企业管理员，并且同时也是该企业下客户管家的应用管理员。

他也是企业“众之德集团-南宁市德善商贸有限公司”的客户管家应用管理员和T+实时报表应用管理员。
该手机号在客户管家--众之德集团-南宁市德善商贸有限公司里已经是普通用户，点踢出，提示是T+报表唯一管理员，但是T+报表里面都找不到这个账号
@啊杰1430706497:能否提供一下联系方式？
是我的联系方式么？还是客户的
@啊杰1430706497:直接拨打400 900 1588转3.
下午联系你们可以么
@啊杰1430706497:可以 @协同云刘阳

用友u852怎么删除锁定

第一、电脑突然断电，用友软件单据锁定

1、退出整个用友软件系统；

2、检查清除系统管理下的异常任务、以及单据锁定；用admin注册系统管理，到视图下点清除单据锁定、清除异常任务

新《企业所得税法》解读：八类支出不得税前扣除 新《企业所得税法》解读：八类支出不得税前扣除

　　法条

　　第十条在计算应纳税所得额时，下列支出不得扣除：（一）向投资者支付的股息、红利等权益性投资收益款项；（二）企业所得税税款；（三）税收滞纳金；（四）罚金、罚款和被没收财物的损失；（五）本法第九条规定以外的捐赠支出；（六）赞助支出；（七）未经核定的准备金支出；（八）与取得收入无关的其他支出。

凭证是2015年的，但是打印出来会出现一行打印日期是今天的 凭证是2015年的，但是打印出来会出现一行打印日期是今天的[]

检查登录日期。

开博进销存管理系统怎么修改已经审核单据 开博进销存管理系统怎么修改已经审核单据''

e路筑福工资表管理里面未受理什么意思 e路筑福工资表管理里面未受理什么意思''

新办法对原有计税口径进行了哪些修订和完善 新办法对原有计税口径进行了哪些修订和完善 问：新办法对原有计税口径进行了哪些修订和完善？ 　　答：一是提高研发费用税前扣除额度。新办法对研发费用、单台测试仪器和试验性装置，一次性税前扣除金额作了变动，由原先的5万元提高到10万元。即个体工商户研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的开发费用，以及研究开发新产品、新技术而购置单台价值在10万元以下的测试仪器和试验性装置的购置费准予直接扣除；单台价值在10万元以上（含10万元）的测试仪器和试验性装置，按固定资产管理，不得在当期直接扣除。 　　二是开办费摊销方法更加灵活。新办定，个体工商户开办费可以选择在开始生产经营的当年一次性扣除，也可自生产经营月份起在不短于3年期限内摊销扣除，但一经选定，不得改变。这与原规定“自开始生产经营之日起在不短于5年期限内分期均额扣除”相比，扣除期限和方法都更为灵活。 　　三是对基本保险、补充保险以及其他商业保险的扣除做出了更细化的规定。新办法规定：个体工商户按照国务院有关主管部门或者省级人民政府规定的范围和标准为其业主和从业人员缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、生育保险费、工伤保险费和住房公积金，准予扣除。个体工商户为从业人员缴纳的补充养老保险费、补充医疗保险费，分别在不超过从业人员工资总额5%标准内的部分据实扣除；超过部分，不得扣除。个体工商户业主本人缴纳的补充养老保险费、补充医疗保险费，以当地（地级市）上年度社会平均工资的3倍为计算基数，分别在不超过该计算基数5%标准内的部分据实扣除；超过部分，不得扣除。除个体工商户依照国家有关规定为特殊工种从业人员支付的人身安全保险费和部、国家总局规定可以扣除的其他商业保险费外，个体工商户业主本人或者为从业人员支付的商业保险费，不得扣除。这与原规定的“个体户发生的与生产经营有关的财产保险、运输保险以及从业人员养老、医疗及其他保险费用支出，按国家有关规定的标准计算扣除”相比较，更便于实际操作。 　　四是调整了业务招待费、广告费、宣传费扣除比例。新办法规定，个体工商户发生的与生产经营活动有关的业务招待费，按照实际发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。业主自申请营业执照之日起至开始生产经营之日止所发生的业务招待费，按照实际发生额的60%计入个体工商户的开办费。个体工商户每一年度发生的与其生产经营活动直接相关的广告费和业务宣传费不超过当年销售（营业）收入15%的部分，可以据实扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。这与原规定的“业务招待费按收入总额5‰以内据实扣除、广告费和业务宣传费由各省确定标准”相比，更加详细和明确。 　　五是资产处理全面对接做法。新办法规定，个体工商户资产的税务处理，参照企业所得税相关法律、法规和政策规定执行。企业和个体工商户的资产在所得税处理上，统一了扣除标准，有利于推进纳税人公平竞争。  

浅谈竣工结算审计的思路和方法浅谈竣工结算审计的思路和方法

　　1、竣工结算审计的思路
　　审计人员要找出施工单位上报的结算存在的问题，依问题寻找审计的思路。
　　1.1违反定额规定，高套、错套定额或费率，多计工程费
　　以某单位为例：新建一幢办公楼，审计人员发现工程装饰材料费用超概算。对此，审计人员并没有简单地进行定性，而是对该施工单位使用的装饰材料的价格进行调研，主要方法：一是建立建筑安装工程材料价格调查信息网络，定期调查。二是审查施工企业材料成本账，查证其实际采购价格。三是直接到供应厂商调查取证。经调查发现，设计图纸采用的是600mm×600mm的地砖，而施工单位套用的是800mm×800mm地砖的定额，且存在地砖价格不一的情况，最高的140元/块，最低的90元/块。为此，审计人员利用自己掌握的第一手资料，指出施工单位的错误，为工程审减材料费用18万元。此外，在审计过程中还发现施工方故意错套定额的行为。如把Ф50热交换器安装费套用Ф500热交换器安装定额;施工方想利用一字(数)之差，企图蒙混过关，如果审计人员审查不严，则可达到多计结算收入的目的。
　　1.2违反工程量计算规则，重算、多算工程量，不扣减未施工的工程量
　　如施工方在计算建筑工程土方外运量时，只按开挖量计算没有扣除回填土数量;又如在施工合同中原先包含了办公楼地面保温项目，在实际施工过程中由于种种原因该项目取消，但施工方在报送的造价结算中并没有扣减此项未施工项目的工程价款;再如在审计办公楼装修结算时，施工方使用了部分拆除下来的旧材料，但在结算中仍按新购置材料计价。
　　1.3利用“不均衡报价”的手段，借以调整合同包干价
　　有些施工单位在投标阶段就为中标后结算的高调打下埋伏，那就是“不均衡报价”。施工单位通过对设计图纸缺陷及现场勘察情况的分析，预计今后工程量可能在哪些方面要发生变动，在总报价不变的前提下，将工程量可能调高的项目单价报得很高，而工程量可能调减的项目单价则报得较低。建设方往往因时间原因难以对所有的报价一一核对，待到结算调整时发现某些单价异常时，只好按合同价予以调整。如在某单位审计中就曾发现在签订施工合同时，施工方的概算有的项目高于市价3～4倍，有的又低于市价好几倍，有的则干脆不报或漏报。待中标后，实际施工过程中，又以种种借口如漏项、单价小数点位数报错等要求补签签证。
　　1.4混淆设计变更和施工方案变更，达到多计结算数额的目的
　　如工程建设过程中要挖一个基础坑，设计方案中标明基础坑的具体尺寸为100×60×2(单位：米)。在施工过程中，施工方问甲方代表：“这个坑挖到1米多深的时候，旁边土总是往下坠落，是不是应该在四周加挡土板?”，这时甲方代表如同意加，事后施工方就以此要求增加预算。其实，这是一个具体施工方案变更的案例，不是设计方案的变更。作为一个有经验的施工方，基础开挖是否加挡土板，或者为满足尺寸要求四周要多挖一些等，这些都是为完成图纸要求而实施的具体施工方案，在符合国家建筑行业施工技术规范范围内，保证安全、质量的前提下，施工方可自行选择，甲方只要求施工方按图纸要求完工即可。在项目施工过程中，施工单位热衷于各种各样的变更签证，有些变更签证无非是借变更之名，行增加造价之实。

　　2、竣工结算审计的具体方法
　　2.1要了解建设项目基本概况，合理安排审计组
　　项目审计开始前，首先要进行调查研究，了解建设项目基本概况，特别是了解掌握好与项目有关的建设单位管理人员、监理质检人员、施工单位等相关情况，理清他们相互之间的关系，以及他们与审计部门拟派审计组成员之间的关系。特别是施工企业、监管部门经常相互配合工作，专业人员之间有着千丝万缕的关系，这些关系的存在有可能影响到审计资料、审计证据的真实性。因而，审计要合理安排审计组，选好主审。凡是与被审计单位或项目相关单位有利害关系的审计人员，一律实行审计回避，这是保证审计客观公正的前提。
　　2.2要发挥审计人员的专业特长，优化配置审计人员
　　建设项目竣工结算审计涉及面广，适用法规多，工作量大而繁杂。在组成审计组时，具体应做到以下几点：一是审计人员数量要与审计任务大小、完成时间长短相适应。二是审计组人员结构与所审项目和专业特点相适应，要综合现有人员实际，扬长避短，最大限度地发挥好每一个审计人员自身的特点。
　　2.3主审应以审查工程造价真实、合规为目标，做到公开透明
　　主审应以审查甲乙双方共同编报的工程造价真实、合规为目标，以工程量计算、定额套用、相关费用(包括现场管理费、临时设施费、企业管理费、劳保费、定额编制测定费、计划利润、税金等)的计取和材料价格核定为主要内容，实现每个环节的质量控制，并将审计结果向甲乙双方公开核对，做到100%透明。
　　2.4要将跟踪审计贯穿项目审计全过程
　　在实际勘查中，审计组要做到“五查”：一是查竣工项目是否按原设计图纸施工，有无未施工项目。二是查实际变更是否与变更鉴证相符。三是查实际施工、工程做法是否与设计相符，有无偷工减料。四是查变更工程量增减情况，看有无虚报、多报情况。五是查材料规格、品质、等级情况，为结算定价打好基础。在现场勘查时，建设单位、施工单位和审计人员均应同时参加，审计人员最少二人以上参加，深入现场调查、取证、记录，必要时进行拍照，跟踪审计勘查，记录要由甲、乙双方和审计人员三方签字认可，并整理归档。
　　2.5要合理确定材料价格
　　竣工结算中的材料及设备价格是直接影响建设项目审计质量的重要因素，审计时要特别注意对材料价格的审查。主要方法：一是建立建筑安装工程材料价格调查信息网络，定期调查。二是审查施工企业材料成本账。三是调查了解建设单位当时市场考察情况。四是直接到供应厂(商)调查取证。在做好上述调查核实的基础上，通过主审、审计组长、主管领导共同讨论，才能确定最终结算价格。
　　2.6要严把审计结果复核关
　　整个过程中，审计报告阶段的控制尤为重要。因为整体审计过程及前期全部工作都要通过审计工作底稿和结论性文书来体现，最终进入档案。对此，在完善前期各项程序的基础上，还要严把“审计结果复核关”：一是要严格执行审计工作底稿分级复核制度。主审要编制审计工作底稿和取证记录，取证记录经甲乙双方及项目相关单位公开核对，加盖公章后，交审计组长进行复核;复核机构或专职复核人员在审计报告审定前，再对审计工作底稿和审计证据进行复核。二是审计组就被审计单位或项目相关单位提出的有异议的审计证据进行核实，对确实错误或偏差的要重新取证。三是审计组在审计报告复核后，再提交审计机关。复核机构或复核人员在复核过程中，发现事实不清，证据不充分，应通知审计组予以补充取证。各项底稿和结论性文书复审完结后要经复核人员签字后反馈给主审，主审再对复核中存在的问题作重新核实。复核是审计结果控制的核心，只有加强审计结果控制，才能达到降低审计风险的目的。

现金流量表 当月

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：