用友T3-用友通标准版采购入库单录入表体记录保存后单价数量不显示 用友T3-用友通标准版采购入库单录入表体记录保存后单价数量不显示

用友T3-用友通做采购入库单时输入存货及数量和单价，保存后数量、单价和金额不显示，查询出入库汇总表，相应存货的数量、单价和金额位置显示错乱。此问题是由于存货档案数据库表inventory中存在空格和尾部控制字符导致。
做好备份，使用维护工具中的检测数据表字段非法字符工具清除表inventory中的空格和尾部控制符后即可正常添加入库单。
工具下载地址：http://support.ufida.com.cn/whgj/files/检测数据表字段非法字符.rar
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下列费用中，属于物业服务企业财务费用预算构成项目的是（ ）。 下列费用中，属于物业服务企业财务费用预算构成项目的是（ ）。[物业管理师-->物业经营管理]
下列费用中，属于物业服务企业财务费用预算构成项目的是（ ）。
A．财务人员福利费
B．财务人员工资
C．汇兑损失
D．保险费
正确答案为：C选项
答案解析： C

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

对财务一点都不了解可以去学习考财会证件吗？ 对财务一点都不了解可以去学习考财会证件吗？初中学历，下学后学了几个月的电脑，会办公软件?但对财务知识不通?现在公司任职财务小助理?平常做统计什么的?如果想考会计证会不会很难？
可以试一试，会计证不难

存货跌价准备是损益类科目还是资产类？ _2存货跌价准备是损益类科目还是资产类？
资产类的，损益类是先进先出的
损益类科目
很简单就可以理解,存货跌价准备:顾名思义就是存货要跌价了要做的准备工作,即要冲减存货成本的科目,所以和存货的借贷增减变化相反。资产减值损失:...

财务管理第三版张海林如何下载 财务管理第三版张海林如何下载''

账套号和账套名称有哪些作用 _0账套号和账套名称有哪些作用''

SQL升级后进入软件提示这个 SQL升级后进入软件提示这个

提示升级成功了为什么还是进不了软件呢，哎[/快哭了]
您好，一般这个报错都是环境变量。请重新配置一下环境变量，具体操作为：首先在C盘下建立一个空文件夹，更名为temp,然后在‘我的电脑处’单击鼠标右键，属性里点高级页签，然后点‘环境变量’，将temp和tmp的值都修改为才c:\temp(通过点‘编辑’按钮进行修改，路径请在英文输入法状态下输入），然后在重新登录软件
@畅捷服务胡跃梅:可以进去了但是又提示这2个了，是什么原因呢？恢复个数据而已
您好，请您先检查计算机名是否有特殊字符，最好改为8位纯英文字母。修改后重启电脑再登陆软件。
@畅捷服务胡跃梅:计算机名称是YY，日期也改了没有问题把

有T+外网连接设置吗？给我个说明书地址 有T+外网连接设置吗？给我个说明书地址[]

如果是12.0及之前版本，需要做端口映射后外网再登陆。
1、服务器设置成固定IP；
2、路由器做端口映射，映射之后外网客户端就可以使用公网IP进行访问；
3、如果需要使用域名登陆，可在服务器上安装域名解析软件。
可参阅 T+外网设置详解：http://service.chanjet.com/zhi ... b4664
12.1版本不需要设置，admin登陆系统管理启用域名管理之后，使用域名登陆。
http://service.chanjet.com/zhi ... b4664
@qq392629945:不建议使用软件自带的域名工具，还是做端口映射，使用金万维域名工具稳定点
@qq392629945:[/强]
@王国栋wgd:[/坏笑]
@杭州勤生朱杨召:官方的回复！[/龇牙]
@qq392629945:官方回复不好用啊，
@王国栋wgd:[/左哼哼]
@qq392629945:我是有依据的
我映射了，IP能访问，但是用IP直通车的域名不能访问
@王国栋wgd:[/坏笑]
@qq392629945:[/强] 你就是活的t+问题库 哈哈！
@畅捷服务牛晓敏:要是能能这个活的数据库的数据导出就好了，
@畅捷服务牛晓敏:[/害羞]
@王国栋wgd:哈哈哈哈
@王国栋wgd:导出有啥用，导入才牛
@杭州勤生朱杨召:[/强]
@qq392629945:开发一个T+业务单据导入工具吧
@杭州勤生朱杨召:已经有了，付费买插件吧！
@qq392629945:太贵
@杭州勤生朱杨召:又不是你付钱[/偷笑]买的起就买，买不起就手工！
@qq392629945:好像说12.2就会自带导入工具， 不知道是不是真的
@杭州勤生朱杨召:[/龇牙]
@qq392629945:不聊了，我们在这里任性的聊天，发布主题的兄弟估计要疯了！！[/偷笑]
T6马上整7.0听说也要整工作圈。
@杭州勤生朱杨召:恩，去嘚瑟里开个贴聊吧。[/偷笑]

修改人员编码长度 修改人员编码长度

用友在客户和供应商档案中,帐号的长度不够,该怎么办啊-在客户和供应商档案中,帐号的长度不够,该怎么办啊?

丰台区纪家庙乐购超市企业注册地址在哪 丰台区纪家庙乐购超市企业注册地址在哪''

如何增强无线网络的信号 修改信号频道减少干扰如何增强无线网络的信号 修改信号频道减少干扰

    现在，利用无线路由器和无线网卡来组建局域网的家庭已不在少数，但是，利用无线路由组建的网络，其数据传输率受到信号强度的影响很大，在信号不够强的时候，无线网络的数据传输率往往非常慢，甚至会出现无法建立连接的现象。

    在实际使用的时候，我们也常常发现无线信号的覆盖范围并不如产品说明上的那样好，不免令人失望。因为在实际使用的时候，信号会受到环境等一些客观因素的影响而出现衰减，这是无法避免的。当然，对于信号的衰减，我们也并不是束手无策，在使用的时候，可以通过一些技巧，尽量将信号衰减降到最低。

如何理解“事业单位转岗人员任职年限按人事管理权限确定” 如何理解“事业单位转岗人员任职年限按人事管理权限确定”''

浪潮软件中 记账的时候科目帐与辅助账不平衡是什么意思 浪潮软件中 记账的时候科目帐与辅助账不平衡是什么意思''

预付账款坏账准备如何计提？ 预付账款坏账准备如何计提？ 预付账款一般是根据合同订购或拟接受服务所支付的款项，预付账款是否计提减值准备、如何计提减值准备一直是界关注的话题，特别是2012年8月摘帽的廊坊发展（600149.SH）近日就因预付账款坏账准备的计提遭到了质疑。本文从处理的角度，分析预付账款坏账准备如何计提。 　　坏账准备计提范围 　　企业对坏账损失的核算采用备抵法。在备抵法下，企业每期末要估计坏账损失，设置“坏账准备”账户。备抵法，指采用一定的方法按期（至少每年末）估计坏账损失，提取坏账准备并转作当期费用。实际发生坏账时，直接冲减已计提坏账准备，同时转销相应的应收账款余额的一种处理方法。坏账准备的计提方法有4种，即余额百分比法、账龄分析法、销货百分比法和个别认定法。 　　《企业》附录规定，一般企业坏账准备的计提范围是：应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款、长期应收款等应收款项。《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》规定，有客观证据表明应收款项发生了减值的，确认减值损失，计提坏账准备。本期应计提的坏账准备大于其账面余额的，应按其差额计提；应计提的金额小于其账面余额的差额做相反的会计分录。 　　预付账款坏账准备计提方法 　　《企业会计准则》附录规定，预付账款可以计提减值准备。 　　《会计准则讲解（2010）》第三十一章“列报”第二部分讲解一般企业资产负债表的列报格式和列报方法时，“预付款项”项目应根据“预付账款”和“应付账款”科目所属各明细科目的期末借方余额合计数，减去“坏账准备”科目中有关预付款项计提的坏账准备期末余额后的金额填列。 　　所以，会计准则及其准则解释允许预付账款直接计提坏账准备，不需像以前《企业——和》规定的那样，将原计入预付账款的金额转入其他应收款，并计提相应的坏账准备。 　　廊坊发展2011年年报将与北京嘉铭房地产开发有限责任公司的预付账款，在2012年半年报中转成其他应收款。根据廊坊发展半年报报表附注，廊坊发展应收账款和其他应收款采用账龄分析法计提坏账准备的计提比例为：1年以内计提3%，1年~2年计提10%，2年~3年计提30%，3年~4年计提50%，4年~5年计提80%，5年以上计提100%。廊坊发展与北京嘉铭房地产开发有限责任公司往来款账龄是1年~2年，将其从预付账款转入其他应收款，可能是因为存在减值迹象，但半年报并没有计提减值准备，这一点值得商榷，者指出其涉嫌少计提坏账虚增利润，并非空穴来风。 　　虽然会计准则允许预付账款直接计提坏账准备，但为了正确反映会计科目的信息，廊坊发展将其转到其他应收款，不是原则性问题，无可厚非。但相对于应收款项而言，预付账款有点儿特殊，它是介于金产和非金融资产中间的一个结合体，通常被认为是非金融资产（不是以收取货币或其他金融资产的方式结算）。在考虑其减值问题时，应按实质重于形式的原则，如果因为供货商信用的因素，导致无望收到所订购的货物，或者因供货单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物，预付账款的减值就表现为可收回金额低于账面价值的金额，则应结合账龄或者对方经营情况提取坏账准备，借记“资产减值损失”，贷记“坏账准备”。 　　案 例 　　某公司坏账准备核算采用账龄分析法，对未到期、逾期半年内和逾期半年以上的应收款项分别按2%、10%、20%估计坏账损失。该公司2012年6月30日有关应收款项账户的年末余额按照类似信用风险特征，将这些应收款项划分为若干组合，具体情况见文尾表格。 　　2012年1月1日“坏账准备”科目贷方余额180万元，其对应“递延所得税资产”科目余额为45万元。2012年实际发生应收账款坏账230万元，已转销的应收账款坏账收回150万元，“预付账款——C公司”具有合同风险。则2012年6月30日应计提的坏账准备为多少？假设税率为25%，税前会计利润500万元，无其他调整事项。 　　案例解析： 　　（1）采用账龄分析法计提坏账准备，是根据应收账款账龄的长短来估计坏账损失的方法。通常情况下，应收款项的账龄越长，发生坏账的可能性越大。 　　（2）应收账款的贷方余额具有预收账款的性质，不计提坏账准备，预收账款的借方余额具有应收账款的性质，要计提坏账准备。 　　（3）《企业会计准则》附录规定，预付账款属于坏账准备的计提范围，本案例按照账龄分析法计提坏账准备时，无须再转入其他应收款。 　　2012年1月1日“坏账准备”科目贷方余额180万元，其对应“递延所得税资产”科目余额为45万元。 　　2012年实际发生坏账（单位：万元，下同） 　　借：坏账准备 230 　　贷：应收账款 230。 　　2012年已转销的坏账收回 　　借：银行存款 150 　　贷：坏账准备 150。 　　此时，坏账准备余额为180－230＋150＝100（万元）。 　　当期应计提的坏账准备＝当期按应收款项计算的坏账准备余额＋（或－）坏账准备账户借方余额（或贷方余额）＝6000×10%＋500×20%－100＝600（万元）。 　　2012年6月30日计提坏账准备 　　借：资产减值损失 600 　　贷：坏账准备 600。 　　该企业2012年6月30日年“应收账款——A公司”账面价值＝6000－6000×10%＝5400（万元）；“预付账款——C公司”账面价值＝500－500×20%＝400（万元）。 　　规定，应收款项只有发生实质性损失时才允许税前扣除，即税法上只允许扣除230万元。 　　“应收账款——A公司”计税基础＝6000－230＝5770（万元），账面价值小于计税基础，产生可抵扣的暂时性差异＝5770－5400＝370（万元）。 　　“预付账款——C公司”计税基础＝500万元，账面价值小于计税基础，产生可抵扣的暂时性差异＝500－400＝100（万元）。 　　应确认递延所得税资产＝（370＋100）×25%＝117.5（万元）。 　　借：所得税费用 125 　　递延所得税资产117.5 　　贷：应交税费——应交所得税 242.5 ［（500＋470）×25%］。

不影响现金流量的项目

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：