采购需求分析里面的其他加工单需求,只得是哪些加工单,是没选择 和没完成的加工单吗 ?
2018-3-2 0:0:0 wondial采购需求分析里面的其他加工单需求,只得是哪些加工单,是没选择 和没完成的加工单吗 ?
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摘 要:经过筛选,伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作,联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校,为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。
随着数字化校园向智慧校园的转变,智慧后勤应运而生。顾名思义,智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享,形成可支撑互动服务和响应的系统平台。
博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年,为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含,餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
存货怎么结账呢 系统刚用 没有存货 存货怎么结账呢 系统刚用 没有存货[]
存货核算模块若没有购买打开系统启用取消启用,如果购买了存货模块直接打开存货模块的期初余额界面点一下记账,再点期末处理,最后点结账就可。
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查 总账,明细账出现这个 查 总账,明细账出现这个
错误7,内存溢出”解决方案:
方法一:调整电脑系统的分辨率,调小一些
方法二: 从其他的安装相同版本用友软件的电脑上拷贝“ufformat.mdb”文件(文件路径C:\WINDOWS\system32\UFCOMSQL),放在报错电脑上,存放路径为:C:\WINDOWS\system32\UFCOMSQL下,替换原本存在的“ufformat.mdb”文件
方法三:引起“内存溢出,错误7”这个问题一般由以下原因导致:以前安装过用友软件,卸载时,没有完全卸载干净,又重新安装了用友软件。解决办法:把UFSMART和UFCOMSQL这个两个文件夹删除掉以后,再重新安装软件。注意备份数据
T3服务器一切正常,客户端登录出现账套界面正常,但点确定,无反应。网络正常,数据库是SQL2005,请指教下 T3服务器一切正常,客户端登录出现账套界面正常,但点确定,无反应。网络正常,数据库是SQL2005,请指教下[]
sql2005 tcp/ip协议没有开启吧!您好,无反应是原本停留在登录的界面上吗?还是界面会消失呢?用户名和密码,操作日期都填写没有问题吗服务器端用同样的用户名和密码,操作日期登录看下是否能登录,如果服务器登录没有问题,客户端出现这种情况,请客户端拼下服务器IP看下是否能通呢,1433和4630端口也测试看下是否通(Telnet 服务器ip 端口号),具体的可以参照http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045来进行排查解决登录界面正常,点确定后界面消失,就无反应,最后提示设置系统菜单状态出错,超时已过期,服务器上一切正常,协议都启用了@qq392629945:开了,都启用了,服务器上一切正常@畅捷服务吴娟:没有问题,登录界面都正常,点确定后无反应@畅捷服务吴娟:服务器都正常,客户端与服务器都能ping通,就是登录不上,HOSTS也加上了,防火墙都关了,协议也启用了,但十几个客户端都登不上@鲁振宁:看下1433和4630端口能不能通@畅捷服务吴娟:服务器上telnet 10.137.131.150 1433或4630弹出黑屏,无其它文字,应该是通的,客户端也这样测试?@畅捷服务吴娟:服务器正常,应该都是通的吧
关于路局机关财务预算支出控制的探讨关于路局机关财务预算支出控制的探讨
路局办公室财务科是路局机关预算支出的制定者和执行者,是机关费用支出的重要控制部门。因此,研究路局机关财务的预算管理现状,找出影响预算控制的原因,并制定相应的对策,对于提高路局机关的预算管理水平,充分发挥预算的控制作用,对于路局增收节支,实现路局的战略目标,都有重要的现实意义和理论意义。
一、实行预算支出控制过程中需要解决的问题
由于路局实行全面预算管理时间不长,因此在实行预算支出控制的过程中还存在许多需要解决的问题,主要有以下几方面。
(一)缺乏一定的预算编制基础资料和数据
由于预算编制的许多基础资料缺乏完整性、及时性和统一性,主要体现在定额、运用效率、设备状态等方面还没有建立完整的、可供系统内相互比较的、资源共享的信息库,特别是定额体系不完备,直接导致路局办公室财务科在编制预算的过程中,依据的基础资料太少,且现有的许多定额不准确,编制的预算数据和实际支出数据相差较大。
(二)预算编制方法单一
对费用的预算,大多采用增、减量预算、“经验预算”或上年实际测算等方法,而对于零基预算、弹性预算等方法较少采用。尽管增、减量已经考虑了某些非正常因素,但是以过去的水平为基础确定的增量或减量幅度在很大程度上具有主观性,预算的编制难以真正起到管理和控制的作用。
(三)预算编制缺乏必要的信息系统的支持
信息技术已经广泛应用于铁路统计、财务、计划、物资等各个部门。但是信息系统建设与铁路管理创新协调不够,尚未使用与预算管理对应的信息系统,这些都使得信息系统集成度差、资源不能有效共享,并导致预算信息反馈不及时,无法及时获得预算编制必要的基础信息和数据,同时对预算具体执行情况也不能做到实时监控,不能获得实时动态的实际数据。
(四)财务支出预算执行的控制不严格,预算的调整不及时、不规范
财务支出预算执行过程中,超预算支出、超标准、超范围支出情况时有发生,除了某些突发情况外,主要原因就是预算执行控制不严。各部门、机构“先预算后支出”的预算管理观念还尚未形成,在编制支出预算建议时,没有充分考虑实际情况,编制的预算脱离实际,在执行时增加各项费用,造成实际支出大大超过预算的情况。
当预算和实际情况出现较大偏差时,没有对预算在执行过程中进行及时、规范、合理的调整。由于部分业务部门权责不对等,在预算执行过程中缺乏有效的反馈机制,预算调整未按程序进行的现象时有发生,使预算的控制作用和刚性约束大打折扣。
(五)预算考核和评价过于注重费用节约额
对于各项费用,路局办公室财务科制订了超支或节约奖惩的办法,以费用的节约额度作为奖惩的基础。这一方面能起到鼓励员工严格按照预算安排支出,控制费用的发生;另一方面也会导致一些管理部门为了节约费用,而削减一些必要的工作,或者提高预算的费用支出,这与实施管理费用预算控制的目的是相违背的。
免抵退企业当期产生应税金是否缴纳城建税及附加 免抵退企业当期产生应税金是否缴纳城建税及附加 问:我企业是免抵退企业,我公司当期产生了应税金,是否缴纳城建税及附加? 答:应当缴纳城建税及附加。《部 国家总局关于生产企业出口货物实行免抵退税办法后有关城市维护建设税、教育费附加政策的通知〉财税〔2005〕25号 一、经国家税务局正式审核批准的当期免抵的税额应纳入城市维护建设税和教育费附加的计征范围,分别按规定的税(费)率征收城市维护建设税和教育费附加。 二、2005年1月1日前,已按免抵的增值税税额征收的城市维护建设税和教育费附加不再退还,未征的不再补征。
新手学会计—产品成本的归集与分配 新手学会计—产品成本的归集与分配
内容释义
产品成本的实质是产品生产过程中的各项劳动耗费及其补偿价值,它既是反映企业生产经营管理工作的综合性价值指标,同时又是确定企业盈亏和制定产品价格的基础。
成本核算是按照国家有关的、制度和企业经营管理的要求,对生产经营过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算并进行相应的账务处理,提供真实、有用的成本信息。
企业成本核算是和生产经营管理的重要组成部分。做好成本核算工作,对下降低成本、费用,增加企业利润,提高企业生产经营管理水平,正确处理企业与国家、者之间的分配关系,具有重要的意义。
东莞市石碣胜源电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市石碣胜源电子有限公司 主营业务: 专业生产线材 各种规格DC线 (180W-560WJ电源连接线) 电脑电源连接线 电器内接线电源(整流)变压器 端子、接插件 端子台、接线座 电脑、USB连接器 绕线机、绞线机 公司简介: 公司簡介勝僺(源)電子有限公司成立於2001年,位於東莞市石碣鎮黶泗圍管理工榠區.左靠弙州增城,右接東莞市區.地理環境優越,交通便利.本弒專榠從事線材加工,製成各類接插件,電源線(ac,dc)遙接線多類,技術精湛,成熟, 地址: 广东深圳市南山区黄泗围管理工业区 电子邮件: 联系人: 李明闯 手机: 13929210509. 电话号码: 0755-33665287
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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信托损益的核算 信托损益的核算 (一)信托收入的核算 信托收入包括信托股票差价收入、信托投资债券差价收入、信托投资债券利息收入、信托投资股利收入、信托贷款利息收入、拆出信托资金利息收入、信托租凭收入等。信托投资公司发生信托收入时,借记“信托货币资金”等科目,贷记“信托收入”科目。 信托收入应按委托人和收入类别(信托投资股票差价收入、信托投资债券差价收入、信托投资债券利息收入、信托投资股利收入、信托贷款利息收入、拆出信托资金利息收入、信托租凭收入等)进行明细核算。 (二)信托费用的核算 《金融企业》第一百六十条规定,“因办理某项信托业务而发生的费用,可直接归集于该项信托资产的,由该项信托资产承担;不能直接归集于该项信托资产的,由信托投资公司承担”。 发生的由信托资产承担的费用,借记“信托费用”科目,贷记“信托货币资金”等科目。 信托费用应按委托人和信托费用类别等进行明细核算。 (三)信托的结转 期末,信托收入和信托费用转入信托损益科目,会计分录为:借记“信托收入”科目,贷记“信托损益”科目;借记“信托损益”科目,贷记“信托费用”科目。 《金融企业会计制度》第一百六十一条规定,“信托业务产生的收益,在未给受益人和受托人分配之前,应在待分配信托收益中核算”。因此,期末,信托投资公司应将信托收益结转为待分配信托业务收益,其会计分录为,借记“信托收益”科目,贷记“待分配信托收益”科目。 (四)信托业务赔偿 《金融企业会计制度》第一百六下三条规定,在从事信托业务时,有下列情况使受益人或公司受到损失的,按以下方式处理: 1.属于信托公司违反信托目的,违背管理职责、管理信托事务不当造成信托资产损失的,以信托赔偿准备金赔偿。信托投资公司本身会计处理为,借记“信托赔偿准备金”科目,贷记“银行存款”等科目。信托业务会计处理为,借记“信托货币资金”等科目,贷记“信托收入”等科目。 2.属于委托人自身原因导致对其信托资产司法查封、冻结,且须以其信托资产对第三人补偿的,仅能以其信托资产(扣除原约定费用和对未到期信托资产进行处置的违约金及相关费用后的资产)为限。