QQ中的积分商品黄钻没有库存该怎么办 QQ中的积分商品黄钻没有库存该怎么办''
那只有等腾讯补货呀

等腾讯再开放吧
看下次补货或活动时间，准备抢啊
积分商品很可能一到开抢时间几秒钟内就被抢光，所以按时按点疯狂的秒杀吧，也许你只能那么一到两秒的时间让你抢到机会。
待有库存再说吧
等待一段时间，等系统重新刷新库存
申请到货通知再等

自动转账里面只有期间损益结转，那我现在想设置T3自定义转账那样的，在那里设置？我找不到！我的是普及版！-我的版本号是：12.000.000.0000.0265-行不行给我回个话！！！！！回个话！！！！！ 自动转账里面只有期间损益结转，那我现在想设置T3自定义转账那样的，在那里设置？我找不到！我的是普及版！我的版本号是：12.000.000.0000.0265行不行给我回个话！！！！！回个话！！！！！[]

您好，普及版没有自定义转账的功能，不能进行设置。
@服务社区刘小艳: 还是你给的明确！ 吼春宝太摸凌两可了！

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

T+清除密码神器

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

学校收取的择校费等如何征税 学校收取的择校费等如何征税

　　【问题】

　　学校以子女入学为条件收取各种名目的收入，如捐款、赞助费、择校费等是否征收？如征收，适用“文化体育业”税目还是“其他服务业”税目？

　　【解答】 

　　根据财税[2006]3号《部、国家总局关于加强教育劳务营业税征收管理有关问题的通知》文件的规定，免征营业税的教育劳务收入按以下规定执行：提供教育劳务取得的收入是指对列入规定招生计划的在籍学生提供学历教育劳务取得的收入，具体包括：经有关部门审核批准，按规定标准收取的学费、住宿费、课本费、作业本费、伙食费、考试报名费收入。

W10支持T3普及吗 W10支持T3普及吗[]

T3 10.9
10.9的客户端和单机版支持win10专业版和企业版系统；家庭版不支持，win10不支持做服务器；

t3如何批量删除凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

现金流量套期有效套期

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

老师，请教一下，我们是旅行社，有代购机票、代订房等业务。做营业收入时，是以收到的全款来做，还是用全款减去成本来做？因为实际收入是手续费。 老师，请教一下，我们是旅行社，有代购机票、代订房等业务。做营业收入时，是以收到的全款来做，还是用全款减去成本来做？因为实际收入是手续费。[]

旅游服务

销售额=收取的全部价款和价外费用-向旅游服务购买方收取并支付给其他单位或者个人的住宿费、餐饮费、交通费、签证费、门票费和支付给其他接团旅游企业的旅游费用

选择上述办法计算销售额的试点纳税人，差额扣除部分（即向旅游服务购买方收取并支付的上述费用），不得开具专票，可以开具普票。其余部分可以开具专票。

提供旅游服务未选择差额征税的，可以就取得的全部价款和价外费用开具专票，其进项税额凭合法扣税凭证扣除。
谢谢！那是不是以差额作为营业收入时，就没有营业成本了？另外有没有规定会计报表与增值税申报表还有企业所得税申报表的营业额应该一致？
差额征税是税局认定的，问问税局

U8.51无法进入软件-U8.51无法进入软件

U8.51-无法进入软件

“税务机关守法了，纳税人就会守法么？” 博弈论说YES“税务机关守法了，纳税人就会守法么？” 博弈论说YES

　　春光明媚四月天，正是读书好时节。一杯清茶，一本好书，便是闲暇时最好的享受。于学习博弈论而言，《The Art of Strategy》(中文译名《妙趣横生博弈论》)一书属当之无愧的好书。
　　这部由美国普林斯顿大学经济学大师迪克西特教授和奈尔伯夫合作的博弈论经典名著，摒弃了传统博弈理论中晦涩难懂的数学语言，用直观的例子和案例分析取代理论化命题，向没有经济学基础的读者展示了博弈中的艺术，为读者奉上一场关于博弈论经典策略思维的盛宴。
　　经济学家萨缪尔森说：“要在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致的了解。”事实上，博弈论在军事、政治、商业、法律、经济学、生物学、心理学、社会学和历史学等诸多领域都已经得到了成功运用。我们为之奋斗的税收工作也概莫能外。例如，在税收征纳关系中，即存在着税务机关与纳税人的博弈。
　　以税务机关与纳税人的法律遵从关系为例，根据标准式博弈矩阵，可以列出下列表格：
　　由上表可见，对税务机关而言，当纳税人依法纳税时，税务机关依法征税的收益要高于不依法征税;当纳税人不依法纳税时，税务机关依法征税的收益还是高于不依法征税，所以税务机关应当选择依法征税。而对纳税人而言，当税务机关依法征税时，纳税人依法纳税的成本优于不依法纳税的成本;当税务机关不依法征税时，纳税人依法纳税的成本还是优于不依法纳税的成本，所以纳税人也会选择依法纳税。当纳税人与税务机关都遵守税法时，征纳双方都会得到较优的收获;而当纳税人和税务机关都不遵守税法时，征纳双方便是两败俱伤。简单的一张表格，明晰了税务机关与纳税人在税收征纳行为中的博弈过程，揭示了当前税务机关依法征税的重要性，同时可以有效解决基层税务工作者的一个疑惑：“税务机关守法了，纳税人就会守法么?”
　　由这一个小小的例子可以看出，博弈论对现实工作是有一定指导意义的。一是有利于促进税收现代化改革发展。改革因会触动方方面面的利益，将是一个不断博弈的过程。运用博弈论的策略，有利于做出科学决策，扫清改革中遇到的障碍。二是有利于构建和谐的税收征纳关系。法国路易十四时期的财政大臣柯贝尔曾说过：“征税的艺术，是尽可能多地拔取鹅毛，而让鹅的叫声最小。”在经济新常态下，税务机关通过与纳税人的反复博弈，创新服务模式，改进工作流程，完善管理方式，提高工作质效，构建和谐的税收征纳关系，对于引导全社会共同维护依法诚信纳税秩序具有重要意义。三是有利于推动税务机关建设。所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。由此可见，管理的核心是人，管理的过程就是管理者与被管理者之间不断博弈的过程。应通过良好的人性化管理和制度化管理，达到纳什均衡(又称非合作博弈均衡，是一种策略组合，使得每个参与人的策略是对其他参与人策略的最优反应)，实现管理的实效。
　　《The Art of Strategy》这本书就像一把金钥匙，为我们开启了通往博弈论理论精髓的大门。博弈论不是阴谋诡计，也不是厚黑权谋，而是个人理性融入社会的一门艺术，是理解高度互动的人类社会的一种思想方法和分析工具。迪克西特和奈尔伯夫在书序中写道：“在本性上，人们都倾向于以自我为中心，只关注自己的理解和自身的需要。但策略的艺术要求，不要以自我为中心，要理解他人的立场、观念以及看重什么，并运用这种理解来指导行动。”通过博弈理论的系统学习，可以使我们更好地运用策略思维分析和解决问题，从而做出更科学和理性的选择，促进各项工作的不断完善和发展。正如译者所言：“把博弈论用于人际斗争，那只是博弈之术;只有理性地融入社会，才是博弈之道。” 

施工企业营业税的税务筹划施工企业营业税的税务筹划

　　施工企业通过合理的税务筹划，不但可以降低企业的整体税收负担，增加企业盈利，还可以减少当期的现金流出，缓解企业的现金压力，降低融资成本，提高经济效益。
　　《营业税暂行条例》规定：纳税人将建筑工程分包给其他单位(而不是个人)的，以其取得的全部价款和价外费用扣除支付给其他单位的分包款后的余款为营业额，缴纳营业税，而分包人应该就其完成的分包额承担相应的纳税义务。因此这里是工程分包而不是转包行为，对分包给个人所支付的分包款均不得从营业额中扣除。
　　总的说来，对总承包方来说，其建筑工程营业税的申报纳税一方面必须对自行参与施工部分的工程价款计缴税款，另一方面还必须对分包方履行扣缴义务进行代扣代缴税款的申报;对分包方来说，也必须对当期取得的分包工程价款申报营业税，并以从总承包方取得的代扣代缴税款凭证作为当期应缴税款的抵减项目。
　　目前，在施工企业会计实务操作中，对分包工程的会计处理方法主要有两种：第一种做法将分包的工程收入纳入本公司的收入，将所支付的分包工程款作为本公司的施工成本，与自己承建的工程做同样的处理;第二种做法视分包工程与自己没有关系，分包工程的收入和支出均不通过本公司收支体系核算。
　　比较而言，第一种做法的特点是全面反映了总包单位的收 入与成本，与《建筑法》、《合同法》中对总包人相关责任和义务的规定是吻合的;第二种做法却没有全面反映总包方的收入与费用。因此，承包方企业在核算分建工程在各会计期间的营业收入与费用时，可按照第一种做法进行账务处理。现举例说明。
　　例：A建筑施工公司承包一项工程，工期12个月，总承包收入10000万元，其中装修工程1000万元，由B公司分建(由A公司代扣代缴营业税);其中结构分包工程1000万元由C公司承包(由C公司自行缴纳营业税)。A公司完成工程累计发生合同成本7500万元，项目在当年12月份如期完工。其账务处理如下(单位均为“万元”)：
　　①A公司对完成项目发生成本费用的成本清单做会计分录，
　　借：工程施工—— —合同成本—— —清单成本(自建)7500
    　　贷：原材料等7500
　　A公司在收到甲方一次性结算的总承包款时，
　　借：银行存款10000
    　　贷：工程结算10000
　　②计提营业税金及代扣营业税时，计提营业税金=(10000-2000)×3%=240(万元)应代扣营业税=1000×3%=30(万元)
　　借：营业税金及附加240
    　　应付账款 30
    　　贷：应交税金—— —应交营业税 240
        　　应交税金—— —应交营业税(代扣代缴) 30
　　③缴纳营业税时，
　　借：应交税金—— —应交营业税 240
    　　应交税金—— —应交营业税(代扣代缴) 30
    　　贷：银行存款270
　　④对B分建工程完工验工结算时，
　　借：工程施工—— —合同成本—— —B清单成本1000
    　　贷：应付账款1000
　　⑤支付工程款时A公司要扣除代B公司代扣代缴的营业税税额，
　　借：应付账款—— —970
    　　贷：银行存款970
　　⑥对C公司结构分包工程款进行结算(A公司不作为营业税的代扣代缴义务人，不必扣除分包税金)
　　借：工程施工—— —合同成本—— —C分建成本1000
    　　贷：银行存款1000
　　⑦A公司确认该项目收入与费用时，
　　借：主营营业成本9500工程施工—— —合同毛利500
　　    贷：主营业务收入10000
　　⑧工程完工，A公司将工程结算与工程施工对冲结平，
　　借：工程结算10000
    　　贷：工程施工—— —合同成本—— —清单成本(自建)7500
    　　　　工程施工—— —合同成本—— —B清单成本1000            
    　　    工程施工—— —合同成本—— —C分建成本1000
    　　    工程施工—— —合同毛利 500
需要提及的是，建筑施工企业需要大量的资金支持，不同的融资方式对税务有不同的影响。
　　企业主管部门或企业集团中的核心企业等单位(下称“统借方”)向金融机构借款后，将所借资金分拨给下属单位包括独立核算单位和非独立核算单位，并按支付给金融机构的借款利率水平向下属单位收取用于归还金融机构的利息，不征收营业税，如果按高于支付给金融机构的借款利率水平向下属单位收取利息，将视为具有从事贷款业务的性质应对其向下属单位收取的利息全额征收营业税。
　　针对此项规定，建筑施工企业在拨付下属单位资金时，可考虑按金融机构的借款利率水平向下属单位收取利息，另外加收管理费，由此避免了针对贷款业务收取的营业税。

论注册会计师审计机制的社会属性 论注册会计师审计机制的社会属性

　　注册会计师审计是市场经济的产物，它在为市场经济的有序发展提供公正性服务的同时也体现着市场经济的本质特征。国外市场经济发达国家的历史经验告诉我们：发展市场经济离不开注册会计师审计；规范市场经济更应首先规范包括注册会计师审计在内的各种市场服务机制。但是，注册会计师审计机制并非市场经济的原生机制，它源于市场经济条件下公众投资者对企业个体财务会计信息可信性保障的需要而产生。因此，注册会计师及其审计机制既会带有市场经济中人们追逐经济利益的基本特征，更应当体现市场经济对注册会计师审计的客观需求。

桂林市机动车驾驶员培训管理系统怎么进入 桂林市机动车驾驶员培训管理系统怎么进入''

东莞市顺成化工有限公司电话号码公司名称: 东莞市顺成化工有限公司
主营业务: 合成胶粘剂;白乳胶; 万能胶; 酒精胶; 黄胶; 压敏胶; 瞬间胶; 木工胶等
公司简介: 本公司主要经营白乳胶,万能胶,酒精胶,黄胶,压敏胶,瞬间胶,木工胶等，等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市万江金泰管理区
电子邮件:
联系人: 李琴
手机: 13377739976.
电话号码: 0769-22704546

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11.6标准版版本的，怎么我权限设置里面，采购里面没有进货单的权限？ 11.6标准版版本的，怎么我权限设置里面，采购里面没有进货单的权限？[]

及时更新补丁排查处理。
@畅捷支持侯椿寳:能不能帮忙查下哪个补丁有处理这个问题，不下打最新的，最新补丁打了老是会出问题
特别难查过往补丁哪里修复了什么问题。
最新补丁没有那么可怕。
备份好账套，出了问题，可以及时回滚操作。

企业运营：年度预算那些事企业运营：年度预算那些事

　　年关临近。花开花落又一载。
　　许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。
　　关于企业预算方面的会议，笔者倒也参加了不少，在此借着似乎已嗅到的年味和饺子的垂涎劲儿，记录感想云云：

　　预算的是什么?——认清预算的本质属性
　　预算的是意识
　　企业如果不做预算，再好的企业二年也会垮台，完全失控。企业发展大了，每项看似最低的一项生活中柴米油盐拉出来都不低于百儿八十万的，如：车辆费动辄一二百万的，差旅费少则二三百万的。每项不低于1000万的预算，若每项中能否扣出10万元，压缩1000万元对整体预算而言轻轻松松。但企业得利润和发展不是扣出来的，而是靠体制管理预算控制的。
　　正所谓不当家不知柴米贵。老板、职业经理人、企业员工相比，自是老板最知晓最能认清预算的本质与利害关系。但惟有企业老板意识到还不够，还需要企业全员都要有企业经营意识，并为企业的整体经营和发展着想。
　　对企业老板而言，企业不怕没钱，就怕没人，不怕没人，就怕没能人;所谓能人就是有较高层面的认识，能为企业发展开源节流。
　　如果企业中层以上都有清醒的认识，这样的企业才不会垮掉。
　　很多企业也在做预算，也有做好预算与管控的想法或初衷，但若是意识错误的，未能与企业发展战略紧密结合起来，在预算上扣压、指责，没有树立一个正确的企业年度预算意识，就是将预算的再怎么缜密，对企业稳健发展也无裨益。意识都错误了，能保障方向吗?