T+的组装拆卸在哪里做呢?
2018-2-14 0:0:0 wondial
T+的组装拆卸在哪里做呢?
T+的组装拆卸在哪里做呢?[]
库存核算--库存单据--组装拆卸单
@黄荣宁_:普及版是不是没有呢?找不到
普及版是没有此功能。
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
老师们,我想问一下,机器款打到了老板的个人户,对方要求开发票,我应该怎么做帐啊!谢了 老师们,我想问一下,机器款打到了老板的个人户,对方要求开发票,我应该怎么做帐啊!谢了[]
做现金收入,借:库存现金 贷 收入
从老板的个人户取现。然后写现金送款本存到公司账号,按金额开票
想简单点,正规点,让老板把钱给公司,开发票,走现金
金额大的话还是打到对公账户
G6-E财务管理系统标准包账套可以升级到G6-E财务管理系统11.0吗 G6-E财务管理系统标准包账套可以升级到G6-E财务管理系统11.0吗[]
标准包可以升级完整包 完整包不能降级标准包
@服务社区赖海芳:怎样升级?用系统管理直接升还是升级工具
@辛建树:首先加密狗是不通用的,升级需要提交升级订单补差价后重新注册加密狗,然后数据是备份出来引入到完整包后在系统管理执行升级
非常感谢
T3清除Admin密码
功能特性:T3清除Admin密码。仅作应急使用,登陆后,请重置密码。
T1客显设置工具
功能特性:pos机自带客显设置通过软件不能正常显示,则使用该自定义客显进行设置
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。
顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。
可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。
顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。
用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。
之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。
第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质
用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
业务约定书的内容 业务约定书的内容
业务约定书其实是一份标准合同,业务约定书应当包括以下基本内容:
(一)签约双方的名称;
(二)委托目的;
(三)审计范围;
(四)责任与审计责任;
(五)签约双方的义务;
(六)出具审计报告的时间要求;
(七)审计报告的使用责任;
(八)审计收费;
(九)审计业务约定书的有效期间;
用友通2005由于上述原因凭证无法保存,请稍候再试通2005由于上述原因凭证无法保存,请稍候再试
通2005-由于上述原因凭证无法保存,请稍候再试
自动编号: | 4613 | 产品版本: | 通2005 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | | 关 键 字: | 凭证无法保存 |
问题名称: | 由于上述原因凭证无法保存,请稍候再试 |
问题现象: | 由852---〉财务通基础版2005 1、增加凭证,进行保存时,系统提示"由于上述原因凭证无法保存,请稍候再试......" 点击 “确定”按钮后,退出,凭证无法保存! 2、增加会计科目,保存时,系统提示“网络共享冲突,请稍候再试”,无法增加科目。 客户2005年的帐务处理还没有完毕,必须输入凭证,生成报表。2006年我们准备给客户重新设置帐套,但2005年的业务必须处理完。 |
原因分析: | 因为u852版本比较高,到财务通2005,后不能操作增加凭证,数据不可以直接修改,所以你现在只能这样解决。新建帐套,基本信息一致,将该帐套科目删除,然后通过总帐工具,将该帐套凭证和科目、凭证类型等信息导进新帐套来解决 |
解决方案: | 因为u852版本比较高,到财务通2005,后不能操作增加凭证,数据不可以直接修改,所以你现在只能这样解决。新建帐套,基本信息一致,将该帐套科目删除,然后通过总帐工具,将该帐套凭证和科目、凭证类型等信息导进新帐套来解决
温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
易捷通g6财务软件年终结转方法 易捷通g6财务软件年终结转方法''
可研报告现金流量表
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
进入用友T+,提示此网页无效 进入用友T+,提示此网页无效[]
您好,是客户端还是服务器的电脑。
客户端
@畅捷服务卢金凤:客户端
@...1466484388:每台客户端都一样吗?如果都一样的现象,是内网还是外网访问?IP还是域名访问的?
@畅捷服务卢金凤:只用了一台客户端,是外网访问,用IP访问
一个问题,问线下服务人员,信息不回,电话不接,投诉无门,从此对用友,再也不爱。
@...1466484388:很抱歉给您带来不便,如果没有及时回复您,可以再做提交或者@其他工程师!
@...1466484388:因为也是分配到的值班,然后白天上班时间是有其他的任务,所以很抱歉没有看到你的信息。
这个问题并非针对网上服务工程师,毕竟没办法对问题没办法准确表达,只是对于向我司销售的服务人员,一直不回信息,也不接电话,也不回电话,这种行为,真的很让人无语,我没有办法,也不知道通过什么途径才能反映问题。
@...1466484388:如果方便请将您的电话发我邮箱([email protected]),我们会安排工作人员跟你联系。
你好老师,我这有个客户用的2G U 盘版的记账宝,只有在录入凭证和查询总账的时候没响应,查询别的都没事,请问是怎么回事 你好老师,我这有个客户用的2G U 盘版的记账宝,只有在录入凭证和查询总账的时候没响应,查询别的都没事,请问是怎么回事[]
您先将该记账宝插到win7旗舰版32位系统电脑上,以右键管理员身份运行看下
@服务社区李珊:没操作过,怎么运行啊
@梁山浩瀚:您打开记账宝U盘,记账宝文件夹,右键记账宝.exe 点击以管理员身份运行
@服务社区李珊:如果能正常运行的话是不是就没有问题
@梁山浩瀚:是的。
@服务社区李珊:好的,谢谢
@服务社区李珊:在win7系统上没事,在XP 上不行,要怎么修
@梁山浩瀚:您xp系统肯定是 ghost版本的操作系统。您先更改下您的环境变量再操作看下:更改系统环境变量中用户变量的Tmp变量值。具体方法:首先在C盘下建立一个空文件夹,更名为temp,然后在‘我的电脑处’单击鼠标右键,属性里点高级页签,然后点‘环境变量’,将temp和tmp的值都修改为才c:\temp(通过点‘编辑’按钮进行修改;然后在重新登录软件;
若是还是不行,那您将xp系统重装下,安装win7旗舰版32位操作系统再重新使用记账宝
战略转型期企业财务管理应关注四大问题战略转型期企业财务管理应关注四大问题
“十二五”期间,由战略转型引发的组织结构变更、企业过程重组、资源整合等,无疑给企业的传统财务管理模式带来了巨大冲击。就目前来看,被动参与企业运作的财务管理模式已不足以服务于企业的可持续发展,企业财务管理有必要尽快跟随企业转型,在企业内部建设一支具有战略规划意识的财务管理团队,以战略为导向开展财务管理工作,并通过健全财务管理信息系统完成信息共享,助推企业保持并增强核心竞争力,以适应国内外竞争环境。
以管理为依托参与战略制订。目前财务管理已不是单纯的财务核算、历史财务数据分析,财务管理人员已成为高级管理层的一部分。企业若在执行过程乃至项目全部完成后才被财务管理工具侦测出存在重大错误、甚至与企业战略目标相悖,将导致资源严重浪费。因此,企业财务管理的起跑线应设定在战略制订伊始。根据对历史财务数据、非财务信息的综合分析,结合考虑企业现有资源和竞争优势、以及外部竞争环境的变化,从整体上把握企业发展方向,并在制订具体执行计划时提供财务信息支持,化事件推动型消极管理为战略拉动型积极管理,而这也能在一定程度上保证具体执行方案的财务可行性。
以战略为导向夯实日常经营。战略目标和具体执行方案一旦确定,如何在基层得以高效实施是决定企业成败的关键。目前,企业战略转型、产业结构优化升级的重心是推动二、三产业的有机融合,这必然导致相关行业企业调整其固有组织架构、通过兼并重组、专业技术服务外包等形式实现资源优化配置;同时,也将调整企业产品结构,通过投入大量研发资金支持技术创新、培育企业所需创新型人才,并更注重以客户为导向开展日常经营活动。这些都对企业财务活动向精细化管理转型提出了新的挑战。
全过程资源整合。财务管理是对企业全过程财务活动的管理,不仅涉及所有财务资源,还包括非财务资源的运用。处于战略转型期的企业,现有资源可能不适应转型后的战略发展需要,或者原有资源分散、无法发挥最大效用,这便需要财务管理人员懂得如何从战略发展的角度出发,通过相关财务决策的制订督促企业及时整合所有资源为战略目标服务。如企业借助资本成本的比较来选择合适的资本结构、借助投资回报的估算来选择有利可图的投资项目、借助各种营运指标和非财务指标的综合分析来确定有效的运营方案等,通过掌控资金的整体流向及时间上的分配,适时将资源导向最符合企业长期发展的领域。
人才储备也是决定战略转型企业成败的关键。尽管人力资源管理并非财务管理人员的主要职责,但如何设置有竞争优势的职员激励及业绩考评体系,以吸引、激励并保留企业发展的急需人才,或直接从企业内部培养有能力的员工,都需要财务部门与人事部门共同决策。因此,财务管理的转型也意味着财务人员需要具备更广泛的团队协作意识,通过合理设置业绩考评体系,协助企业其他部门完成人力资源的沟通、培训与整合,为企业战略发展输送高素质人才。
保留价值增值项目。企业战略转型还可能导致产品结构或运作模式发生转变,在制订新的战略目标时,企业必将重新梳理价值链流程,树立以客户为导向的价值链管理理念,并通过企业过程重组,去除更多的对价值增值无用的环节。在这一过程中,财务管理人员通过对历史财务数据及现状的分析,利用如EVA(经济附加值)、JIT(存货适时生产)、TQM(全面质量管理)等现代管理工具,能够提供一定的技术支持。
值得注意的是,目前需要进行战略转型的企业,大多处于第二、三产业,一方面制造业和服务业的融合能开发出新的发展领域,另一方面也推动着现有行业的发展,但创新始终掌控着企业的发展命脉。因此,企业在增加自主研发及外购知识产权方面的投入时,如何解决其背后的资金来源、资金使用效率、资本结构等问题,也是财务管理模式转型后不容忽视的重点。
企业取得资产途径不同税务处理方式各异企业取得资产途径不同税务处理方式各异
近年来,企业资产重组改制事项日益增多。对于企业资产划转行为,《企业所得税法》只有一般的原则性规定,并没有分情况做出具体性规定。2014年以来,财政部、国家税务总局连续出台了资产划转的一系列税收政策,就纳税人和基层税务机关反映的资产划转企业所得税应纳税所得额若干问题,对相关事项的税务处理进行了统一和规范,对一些情况做出了具体性规定。这标志着企业在实际经营中的资产划转行为的税务处理,正在逐步趋于完善和规范。
市政务服务管理业务岗位招聘考试考什么 _0市政务服务管理业务岗位招聘考试考什么市政务服务管理业务岗位招聘考试考什么
启擎汽车分销管理系统如何增加采购资料 _0启擎汽车分销管理系统如何增加采购资料''
东莞市倍思企业管理咨询有限公司电话号码公司名称: 东莞市倍思企业管理咨询有限公司
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公司简介: 东莞市倍思企业管理咨询有限公司是一家专业从事icti、wrap、sa.、coc验厂及iso./1.咨询辅导的咨询服务公司,本着专业、诚信、合作、双赢的经营理念,始终为顾客提供满意的咨询服务。
地址: 广东省东莞市常平镇碧湖花园鹿茵苑15座6A
电子邮件:
联系人: 喻伟
手机: 13532575574.
电话号码: 0769-87267572
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不可以的
记账凭证的审核方法
【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】
1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
年经营现金流量
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图: