二手房营改增1+5%是什么
2018-2-17 0:0:0 wondial二手房营改增1+5%是什么
二手房营改增1+5%是什么 就是改增家了部分的税吧1代表的是不含税的价格。5%就是增值税的税率。营改增1+5%就是代表包含增值税的总价格。如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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您打开单据点击打印—打印模板设置,可以通过拉动行高调整,标题也可以像Excel一样设置为居中显示的。
用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
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用友U8.61在进行期末处理的时候提示“期末处理失败”,U8.61在进行期末处理的时候提示“期末处理失败”,
U8.61-在进行期末处理的时候提示“期末处理失败”,
自动编号: | 17253 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U861--供应链--16 | 关 键 字: | 期末处理 |
问题名称: | 在进行期末处理的时候提示“期末处理失败”, | ||
问题现象: | 在进行期末处理的时候提示“期末处理失败”,可能是16明细表有问题 | ||
原因分析: | 期末处理失败,是由于您自己增加的触发器有问题,致使在期末处理时日志文件增加太快 | ||
解决方案: | 请用以下语句修改触发器,再进行期末处理: use ufdata_018_2006 go alter trigger aa on rdrecords for insert,update as update rdrecords set cdefine33=rdrecords.cbatch from rdrecords inner join inserted on rdrecords.autoid=inserted.autoid inner join rdrecord on rdrecords.id=rdrec 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
T+11.5 无法直接升级到T+12.1普及版,请问什么问题? T+11.5 无法直接升级到T+12.1普及版,请问什么问题?
根据提示是有库存类数据库出现异常,请您先对T+12.1先更新上最新补丁后使用账套维护工具升级,如果还是不行,需要查看到提示中的账套查看具体情况的。@服务社区刘小艳:T+12.1已经打了最新的补丁,还是无法升级@yasin:那您把备份文件提交到支持网上这边根据数据查看下。@服务社区刘小艳:好的@服务社区刘小艳:刚才我测试了一下,无法升级到T+12.1普及版但是能升级到T+12.1标准版,怎么回事?@yasin:那应该就是账套中有启用普及版没有的功能导致的。@服务社区刘小艳:没有启用其他功能了呀?@yasin:比如。。。11.5使用的分开流程,做了采购费用分摊之类的,但是普及版是没有费用分摊的,如果能升级标准版一般都是功能的问题。@服务社区刘小艳:已发支持网,请处理@yasin:如果已提交,请等待工程师查看处理。
用友暂估问题_0暂估问题
|
修改一张委外订单计划下达日期后子件需求日期不相应更改 修改一张委外订单计划下达日期后子件需求日期不相应更改
问题号: | 12924 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.60sp |
软件模块: | 委外管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 子件需求 |
适用产品: | U860SP–供应链–委外管理 |
问题名称: | 修改一张委外订单计划下达日期后子件需求日期不相应更改 |
问题现象: | 变更修改一张委外订单计划下达日期后,发现其子件需求日期不相应更改,导致MRP运算后产生的采购计划子件需求日期还是原来的日期,经测试生产订单不会有这个问题,修改了计划开工日期后,其子件的需求日期自动做相应更改,MRP跑出来的采购计划也是正确的时间。 |
问题原因: | 同解决方案 |
解决方案: | 补丁测试通过!860同步补丁. |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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税务管家中办税流程的应用,为方便用户办税流程了解,在税务管家中设置了针对单位纳税人和扣缴义务人的纳税流程说明。
点击“办税流程”进入办税流程界面,可了解单位纳税人或扣缴义务人的办税流程。单位纳税人:从税务登记到申报纳税到发票管理都有详细的说明。扣缴义务人:从税务登记到申报纳税也都有说细说明。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
“营改增”倒逼煤运企业规范管理“营改增”倒逼煤运企业规范管理
近期,我们在针对公路煤炭运输企业(以下简称煤运企业)的专题调研时发现,“营改增”后,煤运企业的税负虽然有所上升,但总体的管理却比以往更加规范了。
我们在调研中发现,在国家大力推动能源结构转型,倡导节能减排,减少传统能源使用大趋势下,煤炭销售价格持续下滑,煤企正在面临“钱紧”的资金危机。由于处于煤炭销售下游行业,大同市煤运企业也面临着两大困境:利润微薄和应收账款难以到账。伴随着运输成本持续上涨,煤运行业几乎已无利可图。调研发现,煤运企业一般只能收回近半额的应收账款,导致企业为了维持运营只能硬着头皮接单,但接到货单又发愁收不回款,步履维艰。
屋漏偏逢连夜雨。在煤运企业经营困难的同时,随着“营改增”的实施,很多企业的税负加重了。此次调研共涉及16户纳税人,其中一般纳税人9户,小规模纳税人4户,个体工商户3户。对我们掌握的公路煤炭运输行业税收、经营数据与调研结果进行比较分析,得出以下结论:对于小规模纳税人以及个体工商户来说,由营业税5%的税率降至增值税3%的税率后,整体税负有所下降。但是,下游一般纳税人企业收到代开的增值税专用发票后,进项抵扣额从之前的7%降至3%。对此,一些大型下游企业更加愿意与适用税率11%的一般纳税人合作,而不是跟小规模纳税人合作,小规模纳税人整体业务量略有下降。
对于煤运企业中的一般纳税人来说,也存在诸多问题。一是保险费、路桥费不能抵扣,这使长途运输煤运企业30%以上的重要成本无法抵扣进项;二是煤运企业人员成本占总成本15%~20%,如此高的成本也无法抵扣;三是由于汽车修理修配市场个体工商户居多,并且存在不规范现象,煤运企业的大部分修理费用、轮胎及配件更换费用无法取得增值税专用发票;四是大部分加油站针对不预买加油卡的企业不提供发票,企业车辆在运输途中临时少量加油亦无法取得增值税专用发票;五是由于对政策理解、熟悉尚不到位,有些企业过于小心未将应抵进项税额抵扣,有些企业理解错误将不可抵扣进项税额抵扣。
对于新成立或新购进固定资产的煤运一般纳税人,企业短期税负的确大幅下降,但大多数企业在无固定资产购进情况下税负较“营改增”前有所增加。所调查9户一般纳税人中有2户新购置了车辆,本年一季度增值税税负分别为0.88和1.22;另7户增值税税负从5.31到10.52不等,平均为7.96,如果加上所得税、城建税、教育费附加等项目,企业整体税负或相较“营改增”前翻了1倍。
不过,虽然很多企业的税负有所增加,但是煤运企业总体的税收意识明显加强。某企业会计向我们描述了半年来该企业的财务管理模式变化:加强了索取发票的意识,在增值税发票购买、管理、开具及存放方面,要求比以前严格了。特别是改变了以前接业务时认为合同签不签无关紧要的态度,做到“有业务签合同,有合同求规范”。我们发现,随着“营改增”步步推进,企业财务人员与税务部门的联系与沟通也更频繁,政策咨询、业务咨询等需求日益增加,财务内控水平得到明显提高。
我们在调研中还发现,由于对发票的管理严格了,公路煤炭运输企业相关管理制度也更加规范了。比如,对挂靠车辆管理,很多公路煤炭运输企业已经根据挂靠车辆实际情况确定挂靠形式以及挂靠核算方式,并签订相应的合同;比如,多数公路煤炭运输企业都制定了人员绩效考核管理方法,使人员工资计算有章可循、更加严格;比如,公路煤炭运输企业内部各部门职责与分工更加明确,精细分工替代了以往的松散管理。
对企业而言,“营改增”旨在消除重复征税,通过进项税额抵扣降低企业税收负担,是一项重要的结构性减税措施。我们在调查中发现,虽然部分煤运企业税收负担有所增加,但各方对于“营改增”改革方向普遍表示认可。随着“营改增”范围在今后逐渐扩大,改革更加深入,增值税抵扣链条将会进一步完善,煤运企业在渡过短暂的阵痛期后或将享受到拨云见日后的明媚阳光。
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用友软件凭证填制环节常见问题及解决方案
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用友软件的账务处理采用放射式数据处理流程,对业务数据采用集中收集、统一处理、数据共享的操作方法,凭证数据库既是数据归集的“信息仓库”,又是后续业务处理的“信息源泉”。因此,凭证填制数据的正确与否直接关系到后续账表及相关业务信息的准确性。
在用友软件中,其基础设置及凭证管理模块为我们提供了凭证类别控制、受控科目控制、制单序时控制、支票控制、制单权限控制等功能,加强了对发生业务的及时管理和控制,通过严密的制单控制保证填制凭证的正确性。然而在实际应用中,却常因用户不理解各项控制参数的含义,以及对后续操作的影响;没有准确无误地设置相关控制参数及基础信息;没有正确完整地录入凭证辅助信息等原因,使先进的控制工具无法充分发挥效用,损失了部分数据信息,降低了软件的使用效能。对此,笔者将以用友ERP-U8.72软件为例,总结凭证填制环节的常见问题,结合典型案例,追根寻源,深入剖析其产生的原因,以便对症解决。一、凭证类别设置时常见问题
出错信息描述:“不满足借方必有条件”,“不满足贷方必有条件”,“不满足借贷必无条件”,“不满足凭证必有条件”。
典型案例剖析:2009年8月16日,总经理办公室支付业务招待费1 200元,转账支票号ZZR003。凭证内容如下:
借:管理费用/招待费(660205)1 200
贷:银行存款/工行存款(100201)1 200
当凭证保存时,弹出出错信息框,提示“不满足借贷必无条件”。此信息说明用户之前为不同类别的凭证设置了限制条件,指定了相应的限制类型和限制科目。这样,当凭证填制时,系统就会根据所设置的凭证类别判断凭证内容是否符合限制条件,不相符时就会出现类似的出错信息。对于此类问题,用户首先应根据提示信息,认真查对所选凭证类别与所录入的业务内容是否相符,然后进一步判断究竟是凭证类别设置错误,还是会计科目选择错误?
此案例中的凭证类别选择的是“转账凭证”,转账凭证的限制类型应为“凭证必无”,限制科目为“1001,100201,100202”,即在凭证借贷方不能出现这三个科目。而该凭证的贷方却出现了100201科目,显然违背了所设置的限制条件。进一步判断可知,此问题是因凭证类别设置错误所致的。根据业务内容该凭证类别应为“付款凭证”,而非“转账凭证”。当更正凭证类别后,问题即得到解决。经进一步分析得知,用户在填制凭证时,因为看到在业务中用到了转账支票,就认为这应该是一张转账凭证,从而导致凭证类别判断错误。而追根寻源是由于用户对业务的凭证类别判断不准,不明白凭证类别的限制条件,甚至于不清楚什么是收、付、转凭证。当问题出现时,就会因不理解凭证类别限制条件的含义而找不到问题解决的方向和方法。
此外,对于此类问题,如果用户在认真查对后,发现凭证类别与凭证内容匹配,但仍出现出错信息,则应考虑可能是因用户粗心将凭证类别的限制条件设置有误。常见的错误有将收款凭证和付款凭证的限制类型设反了,或将转账凭证的限制类型设为“凭证必有”,或未写全限制科目。 -
让信息化给管理会计的推广插上双翼
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管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
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其他的操作都正常,就是某个单据如销货单,点击“打印”—“预览”,或者是“打印”—“打印模板设置”,就自动退出软件了,再登入的时候提示:“该用户已登录,是否重新登录”。该单据的默认打印模板异常,导致一点“打印模板设置”或者是“打印”就自动退出了。1.先登入产品,然后在同一浏览器里输入网址:
http://127.0.0.1/YWTPRO/CommonPage/printservices/DesignFrame.aspx (新一代业务通);
2.将异常的模板删除;
3.点击“新建”按钮,重新建立“打印模板”即可。
备注:如果是系统模板也是异常的话,可以将系统模板删除再重建。
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