库存报警设置里的批量报警设置按钮置灰?
2016-4-26 0:0:0 wondial库存报警设置里的批量报警设置按钮置灰?
库存报警设置里的批量报警设置按钮置灰?问题号: | 31549 |
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适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝批发零售普及版11.5 |
软件模块: | 系统维护 |
问题名称: | 库存报警设置里的批量报警设置按钮置灰? |
问题现象: | 在库存报警设置界面,批量报警设置按钮是灰色,点击不了。 |
问题原因: | 普及版没有库存批量报警设置的功能。 |
关键字: | 批量报警 |
解决方案: | <P>可以付费升级到标准版。也可以对商品信息进行合理的分类,然后选中某一类别进行报警设置,那么就对当前类别的最末级商品也同时设置了库存上下限。</P> |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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软件名称:用友账簿打印工具
支持版本:U8、T3、T6
软件介绍:
此款工具针对用友软件设计,免去以往年度账打印的繁琐程序和设置,一次性设置打印格式,打印方向,账簿样式等个性化参数,在将数据导出, 同时可以生成目录页码,总账、封皮,一键打印,极大的提高了工作效率。
本工具支持双面打印,方便、快捷、美观。还可导出电子表格,制作电子账簿,可以在目录和账页间跳转,十分灵活,相当于一个随身的账套,不受软件环境,随时可查询账套数据。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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用友T3企管通建账后想修改立账方式用友T3企管通建账后想修改立账方式
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a.当期初暂估入库单、采购入库单、期初进货单、进货单不存在数据的时候,可以修改“进货单立账”合并和分开流程,而且可以对采购立账单据进行切换。
b.当期初销售出库单、销售出库单、期初销货单、销货单不存在数据的时候,可以修改“销货单立账”合并和分开流程,而且可以对销售立账单据进行切换。
2)当存在业务数据的时候,不能由分开流程改为合并流程,不能修改立账单据。当期初暂估入库单、采购入库单、期初进货单、进货单中,只要有一个单据存在数据的时候,不能由采购分开流程改为采购合并流程;
a.当期初进货单、进货单、采购发票中,只要有一个单据存在数据,就不可以修改采购立账单据。
b.当期初销售出库单、销售出库单、期初销货单、销货单,只要有一个单据存在数据的时候,不能由销售分开流程改为销售合并流程;
c.当期初销货单、销货单、销售发票,只要有一个单据存在数据,就不可以修改销售立账单据。
d.当销货单有审核流程的时候,只要存在未审销货单的时候,销售与仓库流程就不能由合并流程改为分开流程;当销货单没有审核流程的时候,销售与仓库流程可以由合并流程改为分开流程。
e.当进货单有审核流程的时候,只要存在未审进货单的时候,采购与仓库流程不能由合并流程改为分开流程;当进货单没有审核流程的时候,采购与仓库流程可以由合并流程改为分开流程。
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