T+销售订单上的收款方式与后续那个环节有关系，这个收款方式可以新增不 T+销售订单上的收款方式与后续那个环节有关系，这个收款方式可以新增不[]

跟后续收款单环节有关，
暂不支持新增删除。
@畅捷支持矦椿寳1976:不是很理解，我有时间看看帮助文件吧。不明白的在跟你沟通，还有个问题问一下T+12.1做单据的时候包括会计科目选择的时候怎么提示数据不存在，关闭也不管用

#会计考试# @王建芬 王老师，您讲的课特好，从业资格考试2015会计基础 讲义可以给不，谢谢！ _0#会计考试# @王建芬 王老师，您讲的课特好，从业资格考试2015会计基础 讲义可以给不，谢谢！[]

暂时没有呢，先听课吧，等课全部录制完了，整理一下讲义哦。
我也想要
@馨仪177:[/偷笑]
咱们的课程讲义最好！[/强]
如果有会计从业电算化课程那就完美了。[/握手]
谢谢王老师！[/玫瑰]
@mz1446623571:不客气！

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

特殊行业性质期间损益结转

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

开发产品成本核算遵循的一般程序是什么 开发产品成本核算遵循的一般程序是什么

问：开发产品的生产周期较长，资金投入量大，工艺过程复杂，包含的内容多，土地清算要求按照不同的房产类别分别清算，请问，做好开发产品的成本核算应当遵循哪些原则？

　　答：房地产开发企业的最终产品是不同类别的房产，不同用途、不同类型、不同结构、不同价格的房产要经过一个复杂漫长的生产过程，它们都是从取得土地使用权开始，到装修完成、扫地出门结束。房地产企业成本核算的核心是不同类型的房产，所以，在成本核算方面采用的是制造成本法。制造成本法是以最终产品为核心，把成本划分为可以直接计入产品成本的人工费、材料费等直接成本，和不能直接计入成品成本的共同成本、间接成本。直接成本采取直接计入成本的方法，共同成本、间接成本采用一定的方法分配计入产品成本。

T+出纳录入现金银行日记账的时候不能插行的吗-只有增行和删行 T+出纳录入现金银行日记账的时候不能插行的吗?只有增行和删行[]

目前没有提供插行的功能。
@畅捷支持侯椿寳:意思就是录错了就要把原来的都删掉吗？
petty right。

金蝶软件商贸版 怎么隐藏账套 金蝶软件商贸版 怎么隐藏账套''

用友T3-用友通凭证“有错”字样如何取消？ 用友T3-用友通凭证“有错”字样如何取消？

凭证打上了“有错”标志，无法记账，如何取消“有错”标志？分析：原因是凭证审核时对该凭证进行了“标错”操作。解决方式：1、如果确认凭证没问题，重新进入审核凭证界面找到该凭证，点击“标错”按钮，可以取消“有错”标志。2、如果凭证确实有问题，在填制凭证界面，对凭证金额、科目等进行修改后保存，“有错”标志自动取消。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

用demo注册，修改帐套时，为什么显示已有客户在使用，不能修改？ 站点都清了。 用demo注册，修改帐套时，为什么显示已有客户在使用，不能修改？ 站点都清了。

注销一下呢
delete ua_task,ua_tasklog
所有的客户端都要退出T3，可以到数据库查询分析器执行delete from ua_task,,,delete from ua_tasklog这个两个语句，但是一定要先备份好账套，在去执行，，然后在修改账套。
点击服务社区-更多-工具下载下载工具：工具名称：清除异常互斥记录：http://service.chanjet.com/tool，清除一下异常互斥记录再进行操作（谨慎使用，使用工具前建议备份账套）
@服务社区刘明新:但是他的其它帐套可以修改，就这个要准备修改的不行，求助
@施孟玲:清除异常任务，是账套里面的锁定
@服务社区刘明新:已经清除了，还有站点
@施孟玲:用工具清除的么？
@服务社区刘明新:不是，我现在按你说的方法先备份，之前是视图里面清除的
@施孟玲:那个清除之后要多等一会，然后重启T3产品服务，不行的话，用工具清除
@服务社区刘明新:嗯，已经好了，看了一下，用启用年进去就可以修改了，用2016的反而不行
@施孟玲:谢谢大家
@施孟玲:好的

我用的t3试用版安装不上显示实例名称无效是怎么回事啊 我用的t3试用版安装不上显示实例名称无效是怎么回事啊[]

也可能是已经安装了数据库
那我现在怎么处理啊
直接安装软件试试。
直接安装不了
什么系统，时候以前安装过。
xp
以前真的有t3的试用版后来不小心给删了
@gt1466754878:已改是安装sql提示的吧，请看考：运行中输入regedit，在HKEY_CURRENT_USER和HKEY_LOCAL_MACHINE的 Software\Microsoft下找到所有包含sql的项删除。
2.C盘下的sql文件已经彻底删除了吗？
C:\Program Files下的Microsoft SQL Server是否存在，存在则删除。
3.重启电脑
4.安装SQL
上面那两项里没有sqi
都没有您说的sqi
还得怎么办啊
@gt1466754878:您那里有没有网管或者对计算机比较熟悉的人半年操作一下。
没有就我自己在家
怎么操作你告诉我吧
@gt1466754878:最好给您远程以下，您留下联系方式和地址，我们会派就近服务商联系您。
远程不可以
您说我自己做吧
能上门给弄下吗
步骤：
开始--运行中输入regedit，在HKEY_CURRENT_USER和HKEY_LOCAL_MACHINE的 Software\Microsoft下找到所有包含sql的项删除。
2.C盘下的sql文件已经彻底删除了吗？
C:\Program Files下的Microsoft SQL Server是否存在，存在则删除。
3.重启电脑
4.安装SQL
@gt1466754878:请您留下联系方式和地址，我们会派单请就近服务商联系您。
这个我试了文件里没有
收费吗
@gt1466754878:请您留下联系方式和地址，我们会派单请就近服务商联系您。上面或者远程帮您看一下。实在不行您等等家里人来了，看有没有对电脑熟悉的人来协助您。
南岗区清明小区16栋七单元101室14745189698
哈市
什么时间能给我解决啊
@gt1466754878:是哈尔滨市吗？南岗区清明小区16栋七单元101室14745189698
@gt1466754878:已经给您派单，稍后会有人联系您，清新耐心等待！
为什么我在社区里下载的文件总是反复下载啊啊

案例分析：增值税免税项目的免税销售额含税吗案例分析：增值税免税项目的免税销售额含税吗

　　案例
　　境内某化工企业系香港一家科技公司(在我国境内无机构场所的非居民企业)投资的全资子公司。2014年2月，香港母公司将一项符合免征增值税条件的专利使用权，转让给该化工企业，收取技术转让费100万元。该化工企业财务人员咨询：如果香港母公司的技术转让收入，符合我国免征增值税条件且成功申请免征增值税，该如何计算扣缴企业所得税?

银行代发小数位补零 银行代发小数位补零

金蝶软件商贸版库存前期设的是先进先出法，年底怎样才能改为移动加权平均法 _0金蝶软件商贸版库存前期设的是先进先出法，年底怎样才能改为移动加权平均法''

收发存汇总表_1收发存汇总表

用友软件在年初建立新账套时，存货提示只结转了数量怎么回事 _2用友软件在年初建立新账套时，存货提示只结转了数量怎么回事''

会计NC系统里怎么删除部门档案里的末级 会计NC系统里怎么删除部门档案里的末级''

U8.50零出库问题分析U8.50零出库问题分析

U8.50-零出库问题分析

医院物资采购审计思考 医院物资采购审计思考

　　第一，物资采购前的可行性论证

　　可行性论证解决是否有必要进行购买的问题。医院购置大批量物资或贵重物资前，必须从医疗市场的实际需求出发，充分论证物资采购后将能产生怎样的社会效益和经济效益。除充分考虑开展的新技术在国内或省内医疗市场中居于何种地位，先进性如何，是否有适合的患者群外，还要对供应商能否保证质量供应，价格的合适性，售后服务是否良好等诸多方面进行周密的调研、分析和论证。可行性论证作为采购前的一道程序，如果缺乏必要的监督，容易流于形式。一些临床部门或许仅仅出于提升本部门形象而不是出于患者是否确实需要的考虑，在向器械科的购置申请中有意夸大请购物资对患者的功效，在经济效益分析和社会效益评估中同样有意高估服务例数，使论证专家产生错误的评定。基于此，为保证物资采购前的可行性论证的严密性，医院内审部门有必要参与监督论证的全过程。由于可行性论证是对未来事项的预测和估计，有着许多不确切的因素，因此，内审人员要对论证报告中的条文进行认真的研究解读。对不清楚的指标及表述，可以向使用部门科主任和专家询问，同时，深入临床部门一线，了解和掌握患者信息。在此基础上，对可行性论证报告进行再论证，从而保证可行性论证报告的科学性和严密性。对于技术性较强的物资采购，部门可以请外部专家参与。