“客户通过T+订货商城提交订单时”这一步怎么实现的，手机端我也没有找到订货商城 “客户通过T+订货商城提交订单时”这一步怎么实现的，手机端我也没有找到订货商城[]

http://service.chanjet.com/zhi ... 54319，请看考！
我就是看的这个文档，有些都没说明，不太明白
没个说法吗？
@硕士雷某:订货商城不是在手机端，是在工作圈--工作中。
我知道就是没看到，难道要给权限

年结后，不能删除职员！-提示：此“职员”已经在应收应付的应收应付明细账中使用！不可删除！-查询应收应付没有相关纪录！ 年结后，不能删除职员！提示：此“职员”已经在应收应付的应收应付明细账中使用！不可删除！查询应收应付没有相关纪录！

不支持删除。
是的。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

下载：

     T+浏览器下载

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

开票数不一致 开票数不一致

U8.50重复查询明细帐报-堆栈空间溢出28-U8.50重复查询明细帐报"堆栈空间溢出28"

U8.50-重复查询明细帐报"堆栈空间溢出28"

编制现金流量表定义

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量管理文献

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.52收发存汇总表显示不全U8.52收发存汇总表显示不全

U8.52-收发存汇总表显示不全

当材料A可能需要外购，可能需要委外生产。物控根据委外订单分析做采购计划时，材料A因为存货属性为‘委外’在采购计划列表中不能显示出。应该怎么解决呢？MRP运算设置中有勾选委外采购件生成采购计划怎么还是不能显示？ 当材料A可能需要外购，可能需要委外生产。物控根据委外订单分析做采购计划时，材料A因为存货属性为‘委外’在采购计划列表中不能显示出。应该怎么解决呢？MRP运算设置中有勾选委外采购件生成采购计划怎么还是不能显示？

两个属性全部勾选上也不能显示吗
@畅捷服务李笑旺:嗯是的，仓库那边都说过好几次了，这里的两个运算方案，是不是第二个没用？第一个的仓库是选择了所有的。
运算的时候只能选择一个方案的，不能两个方案同时选择参与计算的
@畅捷服务李笑旺:哦，那系统没有带出委外属性的货品是怎么回事呢？~~
您用第一种运算，就是用生产的方案了 ，就不存在委外了

企业营销弊病的追踪诊断（四）企业营销弊病的追踪诊断（四）

　　进货的追踪诊断
　　进货虽不属于销售的要素，但此项工作做得好或坏，却关系到产品生产或销售任务的完成。
　　进货中的弊病主要表现在商品购进的品种、质量、规格、数量、成本、费用，以及进货日期等七个方面。品种的弊病是指购进的商品品种不适合生产和销售的需要。质量的弊病表现在商品的残次变质，性能差，或外形不美观，色泽差等方面。数量的弊病表现在购进数量是否适合销售需要。购进数量过多，造成超贮积压;过少，则会影响生产或销售。成本和费用的弊病主要表现在进价高、费用多，使生产成本和销售成本增加，减少销售利润。进货日期的弊病表现在进货的时间选择上不能赶上生产需要期或销售需要期，造成脱供(停工待料)、脱销或滞销。所以，进货的追踪检查，重点应放在上述七个方面，具体内容如下：
　　1.本企业有无进货计划，进货计划是根据什么制定的，是按客户需求、市场需求、资源多少、销售计划、生产计划制定，还是按库存计划、价格涨跌趋势等制定?
　　2.有无制定材料类别和主要商品的进货计划。制定计划前有无对种类商品和主要商品进行销量的预测分析?
　　3.进货时虽按计划执行，但在市场价格行情和货源供求或市场销售发生变化时，有无采取相应的措施，实现灵活的进货政策?
　　4.采用何种方式进货?是分期分批量进货，还是不定期进货?是大批量进货，还是小批量进货?订货时，有无签订合同，订货合同的条款是否齐全，有无鉴证机构审核或核准?
　　5.进货价格采用何种方式决定?是报价比较、竞争投标，还是由本企业与供货方议定?进货价格是否公平合理?如有高于市场价格的，应查明其原因。
　　6.有无大批量进货?如有，应查明是否经主管领导核准，有无优惠折扣，并查明经办人有无从中舞弊的行为发生?
　　7.大批量进货时有无与供货方议定进货条件?例如，运费、途耗、短缺由谁负责?交货日期、地点、运输方式和双方对违约的责任与处理办法是否明确?
　　8.进货时，由哪个部门和人员负责洽谈及签订合同?合同是否经过主管领导核准，签订后有无专门机构或专职人员监督检查合同的执行情况?
　　9.购进的商品有无专职部门和人员验收入库，有无购进伪劣商品和劣质材料;验收时发现与合同不符的商品，是否拒收，或办理退货?
　　10.进货时，是否有预付定金?预付定金是否经企业领导核准?有无对供货方的信用作调查?
　　11.有无盲目进货，或购进不适用或不适销的商品?如有，应查明原因，确定责任归属。
　　12.进货时，有无考虑购进成本和潜在费用的问题?
　　13.支付进货货款时，是否按规定程序和方法经企业领导审核同意后支付?付款的凭证和进货凭证是否齐全?有无发生货款已付，但货物迟迟未到的情况?如有，应查明此事由谁经手?有无索赔或受骗之事发生?
　　14.有无建立进货管理、报告和岗位责任制度?有无进货制度以及与进货相关的内控制度?

一定要精通VBA才是excel高手吗 一定要精通VBA才是excel高手吗

　　许多Excel学习者会认为，只有精通VBA，才能被叫做Excel高手，他们拼命的学习代码技术，用VBA解决各种问题，张口是VBA，闭口是VBA。这实在是一个很深的误解。

　　VBA（Visual Basic for Application）是微软公司为了加强Office软件的二次开发能力而附加于其中的编程语言。VBA的确非常强大，其与VB完全一致的语法结构，高效控制Office对象模型的能力，令无数人为之折腰。利用VBA，几乎可以在Office里面做任何其他程序能做的事情。但是，应该清楚的认识到VBA是依托其宿主——Excel（或其他Office组件）而存在的，对于Excel用户来讲，VBA只不过是锦上添花的东西，切不可本末倒置，捡了芝麻丢了西瓜，把明明能够利用Excel内置功能完成的任务，硬是搬到VBA里面去做，以为用代码实现就是高人一头的表现。其实，真正的高手，会尽量发挥Excel自身的威力，不到万不得已的时候是不会去的。

明细分类账的登记方法 明细分类账的登记方法

　　1.格式

　　明细分类账一般采用活页式账簿，也有采用卡片式账簿（如固定资产明细账）

　　明细分类账的格式根据经营管理的要求及经济业务内容的不同，采用不同的格式。

　　（1）三栏式明细分类账。三栏式明细分类账是在账页内只设“借方”、“贷方”、“余额”三个金额栏的明细账。它适用于只要求提供价值指标的账户，如：应收账款、应付账款、实收资本等账户的明细分类账。

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一次
一次

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怎么导出财务报表

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

您好，单据过账以后是不是就能修改了，什么情况下可以修改，除了草稿，因为草稿不减库存 您好，单据过账以后是不是就能修改了，什么情况下可以修改，除了草稿，因为草稿不减库存[]

您好，单据过账不能修改，能修改的只有经手人，附加说明和单据摘要
那我经常做错，想修改怎么办
@吕荣: 做错了可以红冲，但红冲并不是删除，建议存入草稿库。或是找出为什么经常做错的原因