用友T3核算收发存汇总表数据不对 用友T3核算收发存汇总表数据不对

查询核算收发存汇总表，数据不对，数据与入库汇总表出库汇总表记录不一致。查询条件的日期理解问题，入库汇总表和出库汇总表有“单据日期”和“记账日期”，收发存汇总表在安装补丁前只有“日期”，此日期默认查询的是“记账日期”，所以表与表之间对比数据时要考虑日期输入是否一致。查询账表时日期范围通过“记账日期”来输入范围，避免收发存汇总表通过“记账日期”查询，而入库汇总表通过“单据日期”查询，这样数据会因为记账单据的关系导致数据不一致。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

请问一下，T1是体验版，加密狗也注册了，为什么还是体验版？ 请问一下，T1是体验版，加密狗也注册了，为什么还是体验版？[]

您先将加密狗重新插拔，再将控制面板，管理工具，服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考知识库的演示版的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... da622
@服务社区李珊:谢谢
@故事还长丶:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

UFO简版工具下载:

ufow.rar

修复，重新计算存货总账。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8+ HR薪资管理系统，如何适用不同企业多样化、个性化的薪资发放需求？U8+ HR薪资管理系统，如何适用不同企业多样化、个性化的薪资发放需求？

U8+ HR薪资管理系统对薪资发放的处理，是以国家税法中关于工资、薪金所得的计算法规为依据，同时支持企业根据自身的特点，自定义工资发放项目、工资计算公式，来实现不同企业个性化的薪资发放需求。

用友软件服务中心

用友U8其他想把U821数据升到U850运行下，但系统管理不能升级_0U8其他想把U821数据升到U850运行下，但系统管理不能升级

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赢通A6服装财务软件价格？ 赢通A6服装财务软件价格？''

12.1普及版 销售成本结转 但是 成本 和实际的不对呢 差了 20多 12.1普及版 销售成本结转 但是 成本 和实际的不对呢 差了 20多

@服务社区刘小艳 我的费用 是直接在销货单上面填的费用单 直接分担了，但是图片中的成本金额 不等于 进货单 加我费用 差额 29
根据图上的数据计算出来是正确的，您是跟哪里核对的数据不正确，
@服务社区刘小艳:进货单 和费用单 总额
分摊之后不会体现到成本中，而是影响到销售毛利分析表中，毛利的数据。
@服务社区刘小艳:那销售成本结转 到底是结转什么数据呢 ？？因为我实际业务是进货单 和运费 的总额作为成本 现在一个差额存在
@nUj:根据销货单上的成本金额进行结转。
@服务社区刘小艳:请问老师 那这个 成本金额 是不是我的进货单金额呢
是根据计价方式计算出来的结存，可以到存货明细账上核对。
@服务社区刘小艳:我都是 全部进 全部出 怎么价格还会变
@nUj:请先到存货明细账上核对显示的结存和出库成本是否正确，如果成本不正确的话，备份账套后到库存核算—库存工具做下重新计价的操作。

新增采购订单，保存的时候提示“记录已删除或已修改，请刷新重试”，刷新也是一样的，服务重启了，把账套拷出来恢复到另一个电脑里面一样的提示，已更新最新补丁，麻烦看一下是什么原因- 新增采购订单，保存的时候提示“记录已删除或已修改，请刷新重试”，刷新也是一样的，服务重启了，把账套拷出来恢复到另一个电脑里面一样的提示，已更新最新补丁，麻烦看一下是什么原因?

点击T+浏览器右上角的三个横线的图标-历史记录-清除浏览数据，时间端选择全部后清除，再操作。如果仍有报错的，是数据库中有错误，需要查看数据库后台来判断哪里有问题了，请在支持网提交问题和账套备份由总部进一步分析原因和处理
好的，我先试一下
@服务社区苏娜:还是不行
那就需要查看数据来分析原因了，请在支持网提交问题和账套备份
我的也是这问题，你的怎么解决的？
@xiaolivMr:已经 提交支持网了，还没有回复，等回复了我再告诉你哈
@xiaolivMr:系统管理-单据消息设置-模版-打开选择发送的模版，然后保存即可，支持网给我的回复，你试一下
你的这样操作下就好了？
谢谢你，还真是摸板为空的，选个模板就好了，谢谢你[/握手][/咖啡]

财务部门岗位设置及岗位职责财务部门岗位设置及岗位职责

　　财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门，无论是集团公司财务部，还是生产型企业财务部。因为财务部门是企业资金控制的最后环节，一旦现金流出，发生的损失要挽回就相当的困难了。
　　个人认为，作为生产型企业，财务部门的主要职责有以下几个方面：
　　1.会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
　　2.资金管理：筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。
　　3.成本控制：拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;
　　4.内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
　　生产型企业来讲，财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面，不过在本男的眼里，成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。
　　中国的企业营销之怪现状，那就是降价。如果成本奇高，在市场竞争中处于不利地位，面对竞争对手的杀手锏时，企业如果与对方走的相同线路，我想其竞争劣势突显。
　　资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方，有会有成本的发生。即使是资本性支出，最终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，解决好资金问题，是财务部门最重要的职责之一。
　　我已经讲了财务部门的重要职责，所以财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置。
　　一个小企业不需要这么复杂，很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。在很多只需老板拍脑袋的企业，财务部门根本不用分支。我在这里讲的都是比较大型的生产企业财务部门岗位设置问题。从我上面的讲述中大家可以推测出，我们要做的岗位设置，一定要划分方向了。因为大型生产企业财务部少则十多个人，多则几十个人。全部归财务经理直管，财务经理不累死才怪，所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工，不然自己会忙死。
　　我一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析，重点分析存在的问题并提出解决的办法。这其中的分析的最重要方面不是会计核算，会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具，资金和成本费用分析是必须下功夫的。前面已经说过，资金和成本是一对孪生兄弟，所以这样的对比分析很能看出其中的问题，如果工作繁重，会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。
　　岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业具体情况不一样，要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定，对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高，不仅要具备一定的会计知识，还要具备一些预决算方面的知识。当然，如果你能做一个读懂图纸的成本会计，那么你一定会成为这方面的佼佼者。

用友总帐升级后个人往来科目无明细总帐升级后个人往来科目无明细

PS4 Eye配置参数曝光 配85度广角摄像头PS4 Eye配置参数曝光 配85度广角摄像头

    北京时间2月21日消息，今日，索尼PS4体感配件Eye的详细功能以及硬件参数被曝光，其已被视为微软第二代Kinect体感设备的有力竞争者。

PS4 Eye配置参数曝光（图片来自驱动之家）

国土资源的库存是什么 国土资源的库存是什么
存量闲置土地吧

办理存款业务的金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明是什么 办理存款业务的金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明是什么

北京华垦国际经济作物交易有限公司是工商局正式注册的公司吗 北京华垦国际经济作物交易有限公司是工商局正式注册的公司吗''

浅谈现代企业财务信息化建设浅谈现代企业财务信息化建设

　　摘要：信息化建设是企业财务管理的革新，随着网络与通信技术的发展和企业对现代化计算机手段的广泛应用，我国企业财务管理推行信息化建设具备了基本条件。财务管理信息化改变了企业的生产经营流程，带动了企业各项工作的创新。文章首先总结我国企业推行信息化建设的必要性，分析财务管理信息化建设中存在的问题，并对如何做好信息化建设做出一些思考。
　　关键词：财务信息化;财务管理;现代企业制度

烟草企业委托加工物资的财税处理 烟草企业委托加工物资的财税处理

　　随着社会分工的进一步精细化，专业化协作生产不断加强，许多企业由于设备、技术、人力等方面的局限，常常会委托其他单位代为加工物资，然后将加工好的物资收回，或直接销售或自己使用。烟草企业由于行业的特殊性，其发生的委托加工业务既涉及，又涉及特定政策，具有一定的代表性，因此本文结合烟草企业实际，就委托加工物资的与处理作一总结。

　　会计处理

　　《企业》及有关准则规定，“委托加工物资”科目核算企业委托外单位加工各种物资的实际成本。发给外单位加工的物资，按实际成本，借记本科目，贷记“原材料”、“库存商品”等科目，按计划成本（或售价）核算的企业，还应当同时结转成本差异。