老师，误把UFTSystem数据文件删除了，怎么办？ 老师，误把UFTSystem数据文件删除了，怎么办？

账套有备份吗？最好重新安装软件创建系统库，然后恢复账套。
@畅捷服务北京刘佳佳_:有备份 嗯嗯，O(∩_∩)O谢谢

在做收款单时,遇到结算收款日期以后的单据，不让过账，该如何处理- 在做收款单时,遇到结算收款日期以后的单据，不让过账，该如何处理?

核销明细检查 销货单对象里的单据日期，与收款单制单日期比对大小关系。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8+ HR薪资管理系统，如何适用不同企业多样化、个性化的薪资发放需求？U8+ HR薪资管理系统，如何适用不同企业多样化、个性化的薪资发放需求？

U8+ HR薪资管理系统对薪资发放的处理，是以国家税法中关于工资、薪金所得的计算法规为依据，同时支持企业根据自身的特点，自定义工资发放项目、工资计算公式，来实现不同企业个性化的薪资发放需求。

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登陆T1普及版的时候显示版本低是否需要升级，点确定的时候显示需要配合客户端使用本程序，再点确定就退出去了，这是什么情况？ 登陆T1普及版的时候显示版本低是否需要升级，点确定的时候显示需要配合客户端使用本程序，再点确定就退出去了，这是什么情况？[]

备份好数据，退出客户端和服务器安装当前版本版本最新补丁。

用友T3-用友通查询部门收支分析表时提示：系统正在处理别的用户查询分析，请稍后再处理 用友T3-用友通查询部门收支分析表时提示：系统正在处理别的用户查询分析，请稍后再处理

查询部门收支分析表时提示：“系统正在处理别的用户查询分析，请稍后再处理”。导致上述问题的原因为单据锁定或者有异常任务导致的，首先在系统管理中清除异常任务和单据锁定，如果不能解决问题，那么需要在数据库中清除年度库里面的lackvouch和系统库UFSYSTEM中的ua_task。第二，可以执行语句use UFDATA_009_2009
drop table isprocess@@@解决问题。这张数据库表，平时是没有的，只有在总账的报表中出现“系统正在处理别的用户查询分析，请稍后再处理”该提示时，才会出现。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

库存管理包括哪些业务 库存管理包括哪些业务''

U8.51有打印任务时，无法登录用友系统U8.51有打印任务时，无法登录用友系统

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博弈论在企业内部供应链协同绩效评价中的应用博弈论在企业内部供应链协同绩效评价中的应用

　　在现代企业运行中，许多企业基于对内外部环境的研判进而选择将产业链延伸作为自身发展战略。通过收购、整合上下游，企业一方面可以保证上游原料的获取或下游产品的销售，另一方面有机会实现更高的毛利率。然而，尽管产业链延伸对企业有上述好处，却并非每个企业都能最终达到这样的效果。很多企业投入了大量的资金、时间却收获了失败的结局。总结失败企业的规律，内部整合不到位，上下游之间协同不强往往是其中很重要的一项原因。对于这些企业的管理者而言，如何让内部单位发挥合力是亟需解决的问题。而绩效评价无疑是一项可以考虑的管理工具。

选择币种时提示"币种无效

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建议使用公用自定义项来分配到单据上备注使用。
@畅捷支持侯椿寳1976:请教下公用的自定义项在哪里设置
@畅捷支持侯椿寳1976:找到了，是自由项！
手机的串码 唯一不重复的情况，是不合适使用自由项。
单据设计下的，自定义项，分 专用和 公用自定义项。