为什么商城里玩的就是会计1怎么没有了
2018-1-23 0:0:0 wondial为什么商城里玩的就是会计1怎么没有了
为什么商城里玩的就是会计1怎么没有了[]兑完了就没有了
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![用友超客与优普联手打造社交化的U8+](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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![请问一下,T+我想取消审核提示,我怎么才能取消审核](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/08/26/1472182522aukt.png)
请问一下,T+我想取消审核提示,我怎么才能取消审核 请问一下,T+我想取消审核提示,我怎么才能取消审核
这张销货单对应的销售出库单删掉!您这是设置了不允许零出库;
您点击系统管理—账套设置—选项设置—库存,勾上仓库允许零库存出库,左下角的可用量控制中,库存单据后选为提示。
注:先进先出,个别计价,批号不允许零出库。。@服务社区刘小艳:有批号的,现在是不是只有吧那些销售出库单删除了,才能取消审核?@故事还长丶:那就只能删除后续出库的单据才能弃审了。@服务社区刘小艳:这是普及版的,没有出库单,销售单取消不了审核也删除不了@故事还长丶:普及版的话就是删除弃审后续的销货单,保证数量最后的话就可以弃审这张单据了,要么就是做一笔入库单保证库存足够,再弃审。
![U8.52升级后项目档案无法增加保存时(报错)](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
U8.52升级后项目档案无法增加保存时(报错)U8.52升级后项目档案无法增加保存时(报错)
U8.52-升级后项目档案无法增加保存时(报错)
自动编号: | 14369 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.52 | 关 键 字: | 升级后项目档案无法增加保存时(报错) |
问题名称: | 升级后项目档案无法增加保存时(报错) | ||
问题现象: | 升级后项目档案无法增加保存时(报错) | ||
原因分析: | 由于升级过程中数据库filems00的i_id的种子标示丢失造成 | ||
解决方案: | 通过对数据库表filems00进行设计,将i_id字段设置为种子标示后ok!!! 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![商贸流通类贷款的风险导向审计案例解析](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
商贸流通类贷款的风险导向审计案例解析商贸流通类贷款的风险导向审计案例解析
近年来,商贸流通类企业具有自有固定资产较少、主营业务利润率不高、运营不规范等特点,相对于其他企业流动性贷款风险较大。对此,笔者建议,应对商贸流通类贷款进行风险导向审计。
风险导向审计即指注册会计师以审计风险模型为基础进行的审计,以战略观和系统观思想指导重大错报风险评估和整个审计流程,其核心思想可以概括为:审计风险主要来源于企业财务报告的重大错报风险,而错报风险主要来源于整个企业的经营风险和舞弊风险。
下面结合案例进行分析:
【案例】××信用社2013年3月29日向××市×××贸易有限公司发放抵押贷款1 200万元,2014年3月28日到期。《贷款调查报告》显示:借款用途:流动资金(购酒水),利率执行5.5‰,抵押物:×××实业有限公司房产,调查责任人:A岗孙某某、B岗李某某。但上述贷款在查阅信贷管理系统后显示,信用社2012年对××市×××贸易有限公司授信1 000万元,2013年又新增授信200万元,授信额度达到1 200万元,以×××实业有限公司房产作抵押。另外: ×××实业有限公司以自有房产作抵押在另一家信用社贷款1 200万元(2013年5月24日~2016年5月20日),追加××市×××贸易有限公司作担保,截至2013年4月末,××市×××贸易有限公司资产总额仅有4 000多万元。
经审计,该案例中存在的问题如下:
(1)《贷款调查报告》简单,无借款单位行业风险评价及抵押物出租等方面的调查内容。2013年3月27日出具的《贷款调查报告》无借款单位行业风险评价及抵押物出租等方面的调查内容。执行利率优惠未在调查报告中予以说明。该笔贷款执行利率为5.5‰(基本利率上浮10%),未描述执行优惠利率的依据。
(2)2013年3月28日签发的《房地产抵押清单》中,抵押人一方无经办人签章(签字)。
(3)无贷后检查资料。
(4)无借款人××市×××贸易有限公司及抵押人×××实业有限公司的征信报告。
(5)借款用途与借款单位经营范围不吻合。该笔借款用途为:购酒水,借款单位营业执照明确的经营范围:批发兼零售预包装食品、零售烟卷、雪茄烟(前置许可);一般经营:钢材、木材、水泥、建材、日用百货、服装鞋帽、矿用设备、机电产品、电线电缆、五金交电、办公用品、洗涤化妆品、工艺品、针纺织品销售、物品包装。但未明确酒水是其经营范围。
提示:××市×××贸易有限公司属商贸流通类企业(指的是批发和零售贸易、餐饮、仓储、交通运输等商品流通和为商品流通提供服务的企业),被审计单位××信用社应严格按照商贸流通类贷款相关规定,切实做好风险防范工作。
笔者建议××信用社在贷后管理中:一是应重点关注行业风险。通过查阅信贷资料,借款单位××市×××贸易有限公司董事长、总经理、财务负责人均为法定代表人,由于商贸流通类企业进出门槛较低,很多企业间关联度较强,极易产生行业集中风险;二是要不定期进行贷后检查。重点检查抵押物状况,企业的现金流量是否稳定增长,测算其流转速度是否正常;必要时清点其存货数量,分析其存货的质量,防止企业过度存货造成资金浪费或盲目囤货以赚取暴利而引发经营风险;三是防范贷款资金被挪用的风险。查阅借款人贷款还款账户自2013年3月29日至7月22日,每月仅存入6万余元用于支付当月贷款利率,无其他资金存入,应严密监测借款单位信贷资金的真正用途,确保用于正常的生产经营,防止信贷资金被挪用或流向民间借贷市场。
![企业营销弊病的追踪诊断(七)](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
企业营销弊病的追踪诊断(七)企业营销弊病的追踪诊断(七)
(二)货款结算与收款的追踪诊断
此项检查的目的主要是查明产品销售出去后,货款是否均已收到和已经入账?有无少收、未收或收入不入账、少入账的情况。检查时,应重点查明以下问题:
1.企业有无建立销售收款内部控制制度?有无专设销售收款机构和专职销售收款人员?
2.企业销售商品采取哪几种结算方式,是现金结算、支票结算、商业汇票结算、托收承付结算,还是委托银行结算?或者兼有几种方式。
3.企业销售部门在开出发票后,有无将记账联连同销售合同副本送交会计部门?仓库在发出商品后有无将发货单据送交会计部门?收款部门在收取货款后有无将收款单据送交会计部门?会计部门在收到销售、收款、仓库等部门交来的发票记账联、收款单据和发货凭证后,有无进行相互核对,核对结果是否相符;如有不符,应立即查明原因。
4.销售部门开出发票后,收款部门应向购货单位收取货款。有无发票开出、货已发出、款未收到之事?如已经收到货款,会计部门是否已经全部入账?如未收到的,是否在查明原因和责任后由会计部门负责通知销售部门催收货款?
5.企业销售部门开出发票后,此项交易属于赊销的,应通知会计部门作应收账款处理入账,然后再由销售部门负责催收,收款部门按期收回。此项检查应重点检查发生的赊销,有无经有权核准的领导人员核准,会计部门是否入账?销售部门是否负责催收?收款部门有无按期如数收回拖欠的货款。如收款部门已收回,有无将收款凭证交会计部门入账核销?此外,还应查明有无发生销售或收款人员私收应收账款,或者将收到的货款推迟入账的行为?如有发生,应查清有关人员的责任。
6.收款部门的收款人员在收到货款后,是否全部解存银行,将送存银行的单据和收款单一并交出纳部门,然后,由出纳部门人员复核无误后再将单证送交会计部门入账?
7.收款部门在收取现金时,有无发生多收少收之事?发生后,是否将多收或少收的现金出具报告,送会计部门入账处理?
8.采用商业汇票结算方式的,企业在收到购货方出具的商业承兑汇票和银行承兑汇票后,有无登记入账?有无发生到期退票之事?如有,是否采取措施及时收回货款?
9.采用托收承付结算方式的,企业在发出商品后,有无将发票、运输单据、合同副本送交银行办理托收手续?办完托收手续后,有无入账?货款有无按期如数收到,有无发生购货方拒付货款之事?如有,其原因是什么?有无及时采取措施解决?
10.对于采用分期收款结算方式的,有无发生到期未收到货款之事?销售部门有无催款?对于收到的货款,是否均已入账?
11.在应收账款中,有无发生客户久欠不付的货款,有无发生坏账损失?如有,应查明原因和责任,并采取措施,设法收回久欠不付的货款。
在检查上述各项内容时,可用下列步骤和方法进行检查:
将销售发票与收款纪录进行核对,并把银行存款、现金、应收账款、应收票据与分期发出的商品、销售额等账户进行分别核对。
检查发货纪录单据,并与销售账户贷方纪录逐笔核对,看其有无货已发出而未作销售入账之事。如有,应查明原因,分别处理。如属于漏记的应补充登记入账;如属于分期收款的,应检查分期收款发出商品账户的借方纪录,看其是否入账。
![阿里巴巴马云:胜负在四年前已见分晓](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
阿里巴巴马云:胜负在四年前已见分晓阿里巴巴马云:胜负在四年前已见分晓 一场双11的购物狂欢节成了全体网民的盛宴,阿里巴巴集团董事局主席马云在接受媒体采访时表示,“胜负在四年前就已见分晓,而不是此时”。
阿里巴巴马云:胜负在四年前已见分晓(图片来自互联网)
阿里巴巴集团在双11后确认,购物狂欢节总销售额达到191亿元,是去年的三倍多,其中仅天猫就达成了132亿元,淘宝则完成了59亿元。更形象一点来看,如果将百元大钞摞起来,191亿元可高达1.9万米,相当于世界最高建筑828米迪拜塔的23倍。如果用常见的点钞机来清点,需要耗费133天。数据显示,11月11日当天淘宝涌入了2.13亿网民。
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