待审核业务 那张表 里面能新增加栏目吗 ?
2018-1-27 0:0:0 wondial待审核业务 那张表 里面能新增加栏目吗 ?
待审核业务 那张表 里面能新增加栏目吗 ?[]不能增加
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10.8升级到10.9,原来的加密狗能认到吗? 10.8升级到10.9,原来的加密狗能认到吗?[]
您好:把加密狗重新注册一下,就能使用。@畅捷服务吕宝晶:就是可以免费升级了?10.8以前的版本可以吗?@熊安宁:10.6以上的版本重新注册一下就能使用。@畅捷服务吕宝晶:标准版10.9有没有出来了?哪里可以下载?@熊安宁:您好:标准版还没有上市,请您耐心等待产品上市。
用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件,上前从国内的财务软件应用量来看,用友U8应该是用户量最大,应用最全面,行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了;从用友U8MERP811到用友U8V10.1,用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理,敏捷经营”的设计理念设计产品。
用友U8V10.1软件
首先,用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友,用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示:
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
T+里面可以资产管理直接在总账里面做凭证,不通过卡片生成吗,这样会影响月结不 T+里面可以资产管理直接在总账里面做凭证,不通过卡片生成吗,这样会影响月结不[]
可以的,这样需要您到系统管理—生成凭证—科目设置,将资产相关的科目设置清空。否则可能会提示对账不平。@服务社区刘小艳:好的 谢谢
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- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
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- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
为什么我家明明是100兆的网速但只有不到500k的网速 为什么我家明明是100兆的网速但只有不到500k的网速
问网络公司大投诉电话,你不发脾气不行,如果是正规电信公司开的户,那就更好搞一点那就报修呗要是真的你可以投诉他电脑网速的容量只是理论上的,在实际电脑上的网速测试都不是一致的
打电话投诉,让它想办法。你的百兆只是共享,只在共享时间内其它用户没使用大流量的情况下测速会很高(如深夜、早晨),在你这线上其它用户以用高网络时你不会有很高的速度首先,网速容量只是理论上能达到的,有些会流失,要不专业人士都会选择好的网线,影响网速的有很多,比如你电脑后台,是否在运转一些文件;再比如有些时候,天气也会影响网速,像下雨天可能网速就会慢点;再比如你是否用的是无限路由器?人家是否盗取了你的密码,再和你公用网,你可以用360测试一下,一个你可以拿360测网速的软件,看看是否真有100M,没有的话,你可以打电话给网络公司,告诉人家网速不对,是否给你开错了网,还一个可以拿360的,检测一下,是否有人在和你公用网络可能路由器里有垃圾,关3分钟再打开试试看找当地网络运营商解决。
T1 商贸宝 出现问题 ,请问怎么解决 ,升级时提示手动升级 T1 商贸宝 出现问题 ,请问怎么解决 ,升级时提示手动升级
先将商贸宝U盘/大众版里面的basedb.mdb拷贝出来之后,复制在其他磁盘备份好。将将商贸宝U盘/大众版里面的backup文件夹中最新修改时间最靠前的备份数据(文件名例如 BaseDB2015-05-19-16-23-15.abk)重命名为basedb.mdb然后将其拷贝到商贸宝U盘/大众版里面覆盖basedb.mdb文件,系统会提示您是否覆盖,您点击是。覆盖之后在重新运行商贸宝U盘/大众版版软件。@服务社区李珊:backup打开之后提示是否需要备份文件? 里面找不到备份好的文件@王荣声:他本就是用于存储您的备份数据的,里面没有文件则就是没有。
全盘搜索 abk 或 bak 文件,文件格式是 BaseDB2015-05-19-16-23-15.abk 或 BaseDB2015-05-19-16-23-15.bak
看下是否存在@服务社区李珊:然后我备份好了文件 改名复制进去 后还是这样@王荣声:恢复全部的备份文件都还是提示此报错?@服务社区李珊:嗯 是的@服务社区李珊:还有别的办法吗@服务社区李珊:能否安排工程师远程帮我处理一下?@王荣声:没有的,备份数据都如此,则是您的数据都是损坏的
建议您联系代理商,将您的账套数据basedb.mdb 在支持网 http://support.chanjet.com提交数据问题,有数据工程师帮您进行检测修复下@服务社区李珊:我用光盘重新安装了软件 然后把Basedb的文件覆盖进去 还是提示数据库已经打开@王荣声:这是数据错误,您卸载软件重装是无效的
请按照上条答复操作。[/微笑]
施工企业成本控制的现状及对策研究施工企业成本控制的现状及对策研究
成本控制是施工企业提高经济效益的有效手段,也是决定企业能否在激烈的竞争中占据有利地位的关键因素。
长期以来,我国的施工企业对成本控制都不是很重视,实行“粗放式”的管理,部分企业在意识到成本控制的重要性后,也采取了一些措施,获得了一些效果,但依然存在很多问题。
施工企业成本控制的现状
施工企业成本控制方面的问题主要表现在以下几方面:
第一,管理意识淡薄,认识不足。
很多施工企业之所以会存在成本控制问题,在于其不问成本、只抓利润的思维模式。一些施工企业的领导直接将成本控制的任务交给财务或计划部门,自己完全不上心,导致企业的成本核算流于形式成为普遍现象,有的甚至篡改数据来应付检查,成本管理完全没有准确性和科学性可言,而现在建筑市场的不规范以及价格改革落后也直接影响了施工企业的成本控制,企业内部对成本管理的重要性认识不够,宏观的成本管理体制也不完善,监督弱化。
第二,内部控制组织体系不完整。
由于对内部控制的认识不够,很多施工企业的内部控制制度的建设缺乏系统性,相关的配套措施也未进行进一步完善。组织管理分散,各部门都只考虑自己的中心任务,譬如财务部门就只从资金上进行成本控制,而采购部门则只考虑材料的质量,采购是否方便等,技术部门则从施工质量、安全等角度考虑,各部门之间缺乏沟通,不能形成一个整体,都是为自己部门的任务考虑,在这种情况下,企业各部门间难免会产生一些矛盾,从而忽略了成本控制的整体性。内部控制应该是贯穿于整个项目管理中的每一道工序,大家需要共同协作,全面考虑,不论是事前、事中还是事后,一起做好成本控制。内部组织设计是关键,必须遵循科学合理合法的原则,明确各部门职责的同时,也要做好整体控制,完善风险评估系统,施工企业必须要建立起完备的内部控制组织体系,形成成本控制的有机整体。
第三,控制方法落后。
多数施工企业都采用事后或事中控制,而忽略事前控制,这样就很难从根本上控制工程造价。在控制时采用传统的成本分析法,主要从成本方面来管理,没有结合项目的质量管理,从而成本控制难以落实到位。以手工操作为主,企业硬件设施跟不上,缺乏现代化管理手段,电算化管理系统的运用还停留在一般水平,可能员工的素质也跟不上,现代化管理方法无法在企业中推广运用,这些都降低了施工企业成本控制的效果。
东莞市佳豪集团管理顾问有限公司电话号码公司名称: 东莞市佳豪集团管理顾问有限公司 主营业务: 公司简介: 地址: 广东东莞市天源电脑成602-603 电子邮件: 联系人: 张志广 手机: 13925809068 电话号码: 0769-22318221
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U8.50修改总帐启用日期U8.50修改总帐启用日期
U8.50-修改总帐启用日期
自动编号: | 11612 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u85x | 关 键 字: | 修改总帐启用日期 |
问题名称: | 修改总帐启用日期 | ||
问题现象: | 客户需要把刚开始使用的帐套修改总帐启用日期。 | ||
原因分析: | 帐套参数设置错误。 | ||
解决方案: | 在数据表accinformation、gl_mend、ua_account_sub把启用日期修改过来。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |